Metodologia de projeto. Curso Técnico de Comunicação Visual Prof. Diego Piovesan Medeiros

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Transcrição:

Metodologia de projeto Curso Técnico de Comunicação Visual Prof. Diego Piovesan Medeiros

Mas o que é metodologia? E para que serve?

vamos fazer uma pizza?

O método de projeto tem como objetivo atingir o melhor resultado com o menor esforço. Metodologia de projeto organiza o trabalho e facilita o entendimento do processo de desenvolvimento.

René Descartes O discurso do método, 1637

As quatro regras do Método Cartesiano Nunca aceitar algo como verdadeiro sem conhecê-lo evidentemente como tal. Dividir o problema em tantas partes quantas fossem necessárias para melhor poder resolvêlos. Conduzir por ordem meus pensamentos, começando pelos objetivos mais simples e mais fáceis de conhecer, para subir pouco a pouco até o conhecimento dos mais compostos. Sempre fazer enumerações tão completas, e revisões tão gerais, que tivesse a certeza de nada ter omitido.

Características do Discurso do método Cartesiano, 1637 - Método fechado - Linear - A criatividade não influencia o método Para Munari (1981), cada profissional precisa desenvolver sua própria metodologia e ela deve ser adequada a cada projeto, ou até mesmo a cada momento de um projeto.

Bauhaus Ulm ESDI

Metodologia = (métodos + técnicas + ferramentas) Bom senso

Método - Como o projeto será desenvolvido - O caminho que deve ser percorrido - Os procedimentos que devem ser adotados

Técnicas - Meios/instrumentos intermediários na solução dos problemas do projeto

Ferramentas - Instrumentos físicos ou conceituais

Desenvolvimento da Metodologia Os primeiros métodos são chamados de Sistemas de Primeira Geração (Burdek) e compreendem as seguintes etapas. - Definição do problema - Coleta de informações - Análise das informações coletadas - Desenvolvimento de alternativas - Avaliação de alternativas - Teste e experimentações

O processo - Problematização - Análise - Definição do problema - Anteprojeto - Geração de Alternativas - Avaliação, decisão, escolha - Realização - Análise final da solução

Proposta de Munari (1981) DP - Definição do problema CP - Componentes do problema CD - Coleta de dados AD - Análise de dados C - Criatividade MT - Materiais e tecnologias E - Experimentação M - Modelo V - Verificação DC - Desenhos construtivos S - Solução

Coleta de dados, o Briefing É a passagem de informação de uma pessoa para outra. Devemos visar o método mais simples, mas eficácia e objetividade são ainda mais importantes. Onde o método é falho, erros tanto de omissão quanto de ênfase levam ao desperdício de tempo e dinheiro.

Briefing Quando as coisas dão erradas: -Briefing muito extenso. -Briefing demasiadamente sistematizado -Briefing curto demais. -Briefing muito dogmático. -Briefing na hora e da maneira erradas.

Briefing O propósito do briefing: -Um processo de briefing ocorre todas as vezes que uma informação passa de um ponto a outro. -Uma forma de organizar a passagem da informação certa das pessoas certas para as pessoas certas na hora certa, da maneira certa e ao custo certo. -A arte de fazer um bom briefing está em determinar o que é certo no contexto acima, uma vez que o que é certo para uma situação pode não ser exatamente certo para outra.

Briefing O briefing na hora certa: -O tempo requerido antes do lançamento de um produto é muito maior do que, por exemplo, para um anúncio impresso com a continuação de uma linha de campanha. O briefing da maneira certa: -Depende-se muito da maneira como o briefing é executado, dos relacionamentos individuais e do interesse e entusiasmo que podem ser estimulados. O custo do briefing: -Esse aspecto da questão envolve os custos das reuniões de informação (incluindo pesquisas) e as despesas gerais envolvidas tanto no anunciante quanto na agência nas etapas subsequentes.

O QUE DEVE CONTER EM UM BRIEFING? 1. Dados do Cliente 2. Produto (ou Serviço) 3. Mercado 4. Consumidor 5. Preço 6. Concorrentes 7. Objetivos 8. Anexos

O QUE DEVE CONTER EM UM BRIEFING? Dados do Cliente - Nome da empresa - Histórico - Fundação e fundadores - Filosofia da empresa - Localização - Mercado em que atua - Linha de produtos ou serviços - Pontos positivos - Pontos negativos -...

O QUE DEVE CONTER EM UM BRIEFING? O Produto (ou Serviço) - Nome do produto - Descrição - Propriedades - Aparência física - Embalagem - Preço e tendência Aumento, estabilização, redução - Custo x benefício - Vantagens e desvantagens - Como é usado? Local e forma - Frequência de compra e uso - Local de fabricação - Diferencial - Imagem e marca - Vantagem e desvantagem relativa aos concorrentes

O QUE DEVE CONTER EM UM BRIEFING? O Mercado - Tamanho do mercado (Em volume e valor) - Principais mercados (áreas, regiões, estado, etc.) - Participação do produto nesse mercado (volume) - Como o produto é vendido (unidade, pacotes, grandes quantidades, varejo tradicional, auto-serviço, distribuidores exclusivos, revendas, etc) - Como o serviço é prestado (direta ou indiretamente, de forma centralizada ou descentralizada, pessoalmente, via telefone/internet, etc) - Influências: regionais (geográficas); sazonais; demográficas (raça, sexo, idade, profissões, padrão sócio-cultural, etc.) - Distribuição pelas diferentes condições das estações do ano e datas do varejo. - Efeitos da propaganda (promoção, merchandising, etc.) no mercado - Investimentos em comunicação (da empresa e de cada concorrente) -...

O QUE DEVE CONTER EM UM BRIEFING? O Consumidor - Definir quem consome (sexo, idade, classe social, faixa etária, estado civil, profissão, escolaridade, etc.) - Onde compra, quem compra e onde é feita a compra - Quem decide a compra - Razões de compra: racionais ou emocionais - Necessidade do produto/serviço (para o consumidor) - Hábitos de compra (periodicidade de compras, quantidades compradas) - Hábitos de uso (frequência, onde e como consome)

O QUE DEVE CONTER EM UM BRIEFING? O Preço - Preços do produto e sua relação com a concorrência (em R$ / baixo, normal, alto) - Verificar restrições legais para estabelecer preço - Critérios utilizados para composição dos preços - Reação do consumidor em relação ao preço produto - Preço para o distribuidor e consumidor final

O QUE DEVE CONTER EM UM BRIEFING? Concorrência - Definir os principais concorrentes diretos, produto e fabricantes - Quais os preços praticados pelos concorrentes como descontos especiais, bonificações, prazos de pagamento, etc. - Pontos positivos e negativos dos produtos da concorrência - Principais campanhas de propaganda da concorrência / temas de sucesso / insucesso, mídia usada, período - Atuação, receptividade junto ao consumidor final e ao varejista - Participação da concorrência no mercado - Imagem de cada concorrente

O QUE DEVE CONTER EM UM BRIEFING? Objetivos - Objetivos de comunicação (quem e quantos atingir, o que comunicar, que atitudes e respostas se deseja motivar a curto e longo prazo) - Problemas (que dificultam atingir os objetivos) - Ferramentas de comunicação sugeridas - Peças sugeridas e conteúdo básico - Posicionamento (como a empresa, linha, produto, serviço ou marca quer ser percebida no mercado) - Pontos obrigatórios a serem destacados ou evitados - Público-alvo - Mercados (regiões e segmentos) a serem cobertos - Meios de comunicação e veículos sugeridos - Estilo (da empresa, linha, marca) a ser seguido - Verba disponível