Atendimento a Empresas Como a Voitto pode acelerar os resultados da sua empresa por meio do Desenvolvimento de Pessoas.
1. Programa de Atendimento Corporativo Voitto Fundada em Maio de 2008, a Voitto é pioneira e hoje é uma referência na transformação de conhecimento em diferencial competitivo, atendendo empresas nacionais e multinacionais, com soluções em desenvolvimento para recursos humanos. Atendimento Voitto Compreensão das necessidades da empresa Criação de Material didático personalizado Curso presencial com simulação de situações reais do dia a dia da empresa Aplicação imediata do treinamento no posto de trabalho Essa contextualização permite aos participantes compreenderem melhor os conceitos, e aplicarem imediatamente em seu posto de trabalho, gerando resultados rápidos e sustentáveis.
2. Como funciona o atendimento? 1PROPOSTA Compreensão da necessidade de capacitação e confecção da proposta, com detalhes importantes sobre o treinamento. 2CUSTOMIZAÇÃO DO MATERIAL Personalização do treinamento às necessidades da empresa, usando exemplos do cotidiano como exercícios e Estudos de Caso. 3 Condução do treinamento com instrutores capacitados e material exclusivo. EXECUÇÃO DO TREINAMENTO 4APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO Melhoria dos resultados operacionais e financeiros com a aplicação dos conceitos repassados.
3. Treinamentos customizados abrangendo toda a estrutura organizacional Desenvolvimento de Pensamento Estratégico do Corpo Executivo Estratégico Diretores e gestores Programa de Desenvolvimento de Líderes Treinamento de Black Belt em LSS Tático Coordenadores e administradores Operacional Operadores Desdobramento de Metas e Melhoria de Processos Gestão para Resultados Método de Análise e Solução de Problemas Treinamento de Green Belt em LSS MS Excel, MS Project. Estabelecimento de Padrões da Rotina de trabalho Programa 5S, Líderes KAIZEN Treinamento de Yellow Belts em LSS
4. Como podemos atender sua empresa? Desenvolvendo Líderes Oportunidade: Implantar a Cultura de Gerenciamento por Metas e tratamento de anomalias Treinamento: Gestão para Resultados (16h) Benefícios: O curso tem como objetivo disseminar a cultura de Gestão para Resultados, trabalhando juntamente com a padronização das boas práticas de gestão para que seja possível consolidar o método e assim alcançar as metas previamente estabelecidas. Indicadores Impactados: Volume de produção, Gravidade de Acidentes e Sustentabilidade Econômica... Oportunidade: Desenvolver Habilidades de Liderança e disseminar valores corporativos. Treinamento: Programa de Desenvolvimento de Líderes (40h) Benefícios: O curso busca desenvolver toda a competência necessária de um líder em seus alunos, trazendo aspectos de gestão de equipes, oratória e boas práticas de apresentação pessoal, técnicas de feedback e motivação do grupo, negociação pessoal e profissional. Indicadores Impactados: Turnover, NPS Corporativo, Clima Organizacional e outros.
4. Como podemos atender sua empresa? Desenvolvendo Especialistas na Solução de Problemas Oportunidade: Desenvolvimento de raciocínio analítico e padronização para solução de problemas. Treinamento: Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) Benefícios: O curso visa criar um pensamento crítico na identificação, solução de problemas encontrados e consequente melhoria do processo. O aluno vai aprender a metodologia voltada para identificar as causas dos principais problemas e usar as ferramentas corretas para ter maior assertividade no trabalho. Indicadores Impactados: Gravidade de Acidentes, Aderência ao Plano de Manutenção, Disponibilidade de material... Oportunidade: Projetos para melhoria do processo com enfoque em ganhos financeiros. Treinamento: Green e Black Belt em Lean Seis Sigma Benefícios: O curso tem como objetivo de formar profissionais capazes de utilizar o método DMAIC e ferramentas estatísticas para gerenciar projetos de redução da variabilidade no processo, prezando pelo aumento da qualidade, produtividade e padronização do trabalho, trazendo ganhos financeiros para a empresa. Indicadores Impactados: Eficiência Homem x hora nas oficinas, Eficiência energética locomotivas, Performance da operação...
4. Como podemos atender sua empresa? Desenvolvendo Operadores Oportunidade: Motivação da equipe, organização e melhoria do ambiente de trabalho Treinamento: 5s & Housekeeping Benefícios: O curso busca explicar os 5 sensos criados pela Toyota a fim de melhorar a limpeza e organização do ambiente de trabalho, reduzindo acidentes, incidentes e melhorando o nível de satisfação e comprometimento com o trabalho. Indicadores Impactados: Eficiência e Performance das oficinas de locomotivas, vagões e via permanente. Oportunidade: Integração da equipe, resolução de conflitos internos e melhoria do clima Treinamento: Gestão de Conflitos e Técnicas de Negociação Benefícios: O curso visa mostrar técnicas de negociação pessoal e profissional voltadas para melhoria do clima organizacional, relações entre líder e liderados, como gerar soluções/resultados de ganho para a empresa e para o profissional. Indicadores Impactados: Aderência ao plano de manutenção semanal e Aderência ao plano de operação semanal.
4. Como podemos atender sua empresa? Trabalhando a Segurança Operacional Oportunidade: Aumento da segurança e Cumprimento a legislação trabalhista. Treinamento: NR 10 Básico e NR 10 SEP Benefícios: O curso estabelece condições necessárias para habilitação, qualificação, capacitação e autorização dos profissionais que interajam direta ou indiretamente com instalações elétricas e serviços com eletricidade. Indicadores Impactados: Redução do índice de acidentes, redução da gravidade de acidentes... Oportunidade: Aumento da segurança e Cumprimento a legislação trabalhista. Treinamento: NR 35 Trabalho em Altura Benefícios: O curso capacita os profissionais nos requisitos mínimos de planejamento, organização e execução para a segurança dos trabalhadores que interagem direta ou indiretamente com atividades em altura. A reciclagem é obrigatória de 2 em 2 anos. Indicadores Impactados: Aderência ao plano de manutenção semanal e Aderência ao plano de operação semanal.
5. Nosso Método de Ensino Treinamento focado em problemas corporativos reais para aprender o método na prática com informações do seu dia-a-dia Discussões de Planos de Ação reais em busca de melhorias dos resultados
6. Depoimentos Muito bom o curso, Equipe Voitto! Trabalho com essa metodologia no dia a dia na JBS. Aprendi coisas que tenho certeza que vão agregar!! Saí do curso com a sensação que sou uma profissional mais capacitada! Liliam Cruz aluna de Green Belt em Lean Seis Sigma Curso bem elaborado com casos reais da MRS, o que facilita o aprendizado e a aplicação no dia-a-dia Fernando Gonçalves Santos aluno de MASP (Método de Análise e Solução de Problemas Ótimo conteúdo, com grande aplicabilidade em nosso dia a dia. Foco na parte prática que facilita a absorção do conteúdo. Preocupação em adequar/ajustar o conteúdo para nossa realidade. Gabriela Soares Solano - aluna de Técnicas de Negociação O curso me atendeu plenamente, sendo que a partir de agora irei executar apresentações de forma mais profissional no meu dia a dia Bruno Morais Rodrigues aluno de Apresentações de Alto Impacto O treinamento foi fundamental para abrir nossa cabeça e mostrar a adaptabilidade da ISO, a conscientização da empresa proporcionada pelo curso foi muito positiva Maria Carla Rúbio aluna de Formação de Auditores Internos na ISO 9001:2015
7. Próximos Passos Realização de Reunião: Identificação das necessidades corporativas da empresa cliente. Elaboração do Plano de Necessidades: Definição do formato de atendimento ao cliente, treinamento proposto, metodologia a ser aplicada, datas e valores. Customização do Treinamento: Após aceite da proposta, o treinamento começará a ser personalizado com estudos de caso da própria empresa. Curso Prático: Aplicação do treinamento, com aplicação teórica e parte prática para melhor aproveitamento e aprendizado.
Thiago Coutinho Diretor Executivo (33) 98832-6708 Thiago.oliveira@voitto.com.br www.voitto.com.br