P R O P O S TA C O M E R C I A L
Joinville, 2017 Prezado, Proposta para: formação de líder coach COM P.N.L. turma 11 curitiba - pr Temos o prazer de enviar a proposta do Treinamento Líder Coach, para sua análise e apreciação. Agradecemos pela oportunidade e nos colocamos à disposição para prestar esclarecimento adicionais e dar continuidade aos contatos iniciados. Atenciosamente, Matilde Melo Diretora do Instituto G8 Coach e Psicóloga CRP12/0821
Matilde melo Atuando há mais de vinte anos no mercado de SC e PR, a personal e executive coaching Matilde Melo realizava apenas atendimentos clínicos de psicoterapia individual. Com sua formação em coaching identificou que os maiores problemas dos líderes e executivos que atendia não eram de ordem psicológica, nem falta de conhecimento técnico e sim comportamental e interpessoal. Muitos não sabiam como atingir seus objetivos, nem liderar a própria vida e possuíam grandes dificuldades de relacionamento nas mais diversas áreas, e a partir deste princípio, estudou formas para obter resultados mais rápidos, com retorno eficiente e eficaz. Desenvolveu, entre outros, os treinamentos Conexão G8, Formação de Líder Coach com PNL e fundou o Centro de Desenvolvimento Humano Matilde Melo, hoje Instituto G8. Matilde acredita que o maior desafio de sua vida é quebrar paradigmas. Somos muito mais do que acreditamos ser e, na maioria das vezes, esquecemos disso. Executive e Coaching. Coaching individual e equipes. Psicóloga. Currículo Formação em Dinâmicas dos Grupos pela S.B.D.G Sociedade Brasileira de Dinâmicas dos Grupos; Formação em Coaching Integrado com certificação Internacional pelo ICI Integrated Coaching Institute; Master Practitioner em PNL (Programação Neurolinguística); Pós-graduação em Gestão de Negócios Universidade Castelo Branco; Formação de Capacitação para Metodologia de Ensino para Curso Superior Universidade Castelo Branco - INPG Instituto Nacional de Pós-graduação; Pós-graduação em Psicomotricidade (Adolescentes e Adultos); Formação em Psicologia (Bacharelado e Licenciatura). Co-autora do livro Treinamentos Comportamentais (2013) Os treinamentos comportamentais são um grande aliado do ser humano no alcance de seus objetivos. É uma ferramenta capaz de mudar crenças e, a partir delas, ajudá-lo a mudar a forma como age diante de inúmeras situações do cotidiano. Alterar a maneira como cada um atua, não é simples, mas tudo depende de como o processo é conduzido pelo treinador e da vontade de quem passa pelo processo Com garra, é possível quebrar limites rumo ao tão almejado sucesso ou objetivo empresarial.
visão missão valores Do Instituto G8 Visão Ser uma instituição de referência nacional em aperfeiçoamento e desenvolvimento humano, gerando riqueza e responsabilidade social. Missão Atuar com alegria no servir, aperfeiçoando e desenvolvendo pessoas na busca da excelência com soluções inteligentes, proporcionando satisfação e resultados extraordinários para colaboradores, clientes e parceiros. Valores Ética, credibilidade, excelência, qualidade de vida, alegria, superação, inovação, responsabilidade social.
DESAFIOS CORPORATIVOS O mundo corporativo enfrenta variados tipos de dificuldades. Dentre eles os mais gritantes são as dificuldades de liderança, dificuldades na tomada de decisão, planejamento, motivação de colaboradores, conflitos recorrentes nas equipes de trabalho e toda sorte de dificuldades de comunicação, feedback, visão estratégica, entre outras. A Formação de Líder Coach com PNL é a melhor ferramenta para que as organizações consigam chegar a um resultado diferenciado, pois capacitará o líder a influenciar sua equipe, atentando para as necessidades específicas. Escutando ativamente, criando uma imagem diferenciada da empresa, administrando os conflitos e construindo um novo padrão de comportamento nos liderados por intermédio de sua nova forma de pensar. Como consequência conseguirá produzir resultados extraordinários obtendo a satisfação de seus liderados no ambiente de trabalho e trazendo novas soluções inteligentes para a organização. O que o líder vai aprender? O legado de um líder Mapa mental Missão visão e valores Matriz do tempo Ciclo de aprendizagem A roda da vida Análise de Swot Perguntas poderosas Feedback CONSTRUTIVO Como falar em público Como fazer reuniões produtivas Rapport Organização e gerenciamento O mapa do liderado Assertividade e resultado Compromissos para ação Técnicas e práticas Aplicabilidade prática das técnicas
RespostaS para muitas perguntas: O que pode influenciar nos resultados? Você quer ser lembrado pelo o que? Quem é a pessoa que eu lidero? Como estão divididos os pilares da sua vida? Em quem devo investir? O que você não costuma ver? O que dizemos? Como as pessoas te vêem? Como dizemos? Qual a decisão difícil você não está tomando? Como utilizar a linguagem corporal? Quais as características de um líder de sucesso? o que o líder vai ganhar? Diagnóstico de competências comportamentais ; Tutoria de apoio exclusivo; Hangouts / suporte aulas; Networking com coffee break; Troca de Know-how; Apostila diferenciada; Ambiente seguro; Trechos de filmes; Dicas de filmes; Mensagens; Material de apoio para reuniões;
vantagens & benefícios Diagnóstico de competências comportamentais com relatório individual; Networking com coffee break; Material personalizado; CD e atividades extras de apoio ao aprendizado; Suporte com Coach Tutor da turma presencial e via on-line; Grupo Online Exclusivo e fechado para os participantes da turma; Certificado Formação de Líder Coach; Webnar dinâmico e personalizado. cronograma O cronograma é composto por as datas de encontro abaixo. * Aula Magna Encontros Webnário *25/04 - Aula Magna da 19h30 às 22h30 Encontros -13h30 à 18h30 19h à 21h30 Webnário - 19h - 21h local do treinamento A definir.
depoimentos José Mello Jr Diretor Superintendente / NSO Borrachas Bruno Carlos Silva Diretor Proprietário / BC2C Cecilia D Agostin Longo Gerente Geral / Branco Bradesco Valdecir de Souza Gerente de Pós Vendas / Toyoville Toyota
PUCPR ACADEMIA PERSONALIZADA
Agradecimentos Agradecemos seu interesse e colocamo-nos à vossa disposição para esclarecimentos e dúvidas ou novas propostas.