PÓS GRADUAÇÃO EM LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS DE CUIDADORES

Transcrição

1 PÓS GRADUAÇÃO EM LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS DE CUIDADORES OBJETIVOS Este curso de Pós-Graduação visa dotar os participantes de estratégias e conhecimentos para melhorar a prática de cuidados em geriatria e a promoção de ações em gerontologia. Partilhar com os líderes de equipas, ou quem o ambicione ser, de conceitos teóricos, habilidades práticas e conhecimentos científicos que melhorem a sua atuação e façam diminuir a sobrecarga que hoje é conhecida aos líderes e equipas de cuidadores. Por último tem como objetivo em dotar cada um dos intervenientes de estratégias pessoais para lidar com a adversidade. DESTINATÁRIOS O curso destina-se a licenciados nas áreas da saúde, psicologia, gerontologia, animação e educação social e outras cujo fim seja o trabalho com idosos ou na definição de políticas para esta franja populacional. Poderão ser admitidos ainda licenciados em áreas diversas cujo Curriculum justifique a admissibilidade e portadores de outras habilitações não superiores desde que o seu curriculum justifique. CERTIFICAÇÃO O curso é certificado enquanto curso Pós-Graduado pela ANGES Associação Nacional de Gerontologia Social e 100 horas de formação profissional carregadas na plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), através de parceria com a IPSS Figueira Viva, instituição acreditada pela DGERT (Direção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho). EQUIPA CIENTÍFICO PEDAGÓGICA Ricardo Pocinho Coordenador Científico Ângela Gonçalves Coordenadora Pedagógica João Correia Coordenador Pedagógico FORMADORES Ricardo Pocinho M1 Wander Carvalho M2 Micael Ramos M3 Rogério Fonseca M4

2 Pedro Carrana M5 Sílvia Machado M6 Pedro Belo M7 PROGRAMA MODULO 1 LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE PESSOAS E DE EQUIPAS FORMADOR: Ricardo Pocinho ORGANIZAÇÃO Definição e características de organização Reconhecer a importância das pessoas nas organizações Comunicação no interior das equipas O stress nas equipas e a sua gestão Gestão de conflitos em contexto de equipa O impacto e as regras do feedback MOTIVAÇÃO Motivação Diferentes tipos de motivação O processo mental de motivação Motivação, frustração e satisfação A motivação para a realização e sucesso Técnicas fundamentais de motivação individual Técnicas fundamentais de motivação de equipas LIDERANÇA Definição de liderança Diferentes estilos de Liderança O papel da Liderança na organização e no trabalho de equipa A responsabilidade da Liderança Liderar VS Gerir Comunicação eficaz, assertividade e empatia

3 MODULO 2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FORMADOR: Wander Braz Carvalho GESTÃO DO DESEMPENHO AS COMPETÊNCIAS E O DESEMPENHO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Objetivos Estrutura do Sistema Manual de Avaliação Instruções Gerais para o avaliador Critérios e subfactores Grelha de Avaliação (Exemplo) As Entrevistas Reunião de Avaliação do Desempenho Indicadores de Gestão RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO UM EXEMPLO DE SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NUM IPSS MODULO 3 COACHING E PNL FERRAMENTAS DE MOTIVAÇÃO E COMUNICAÇÃO FORMADOR: Micael Ramos COACHING Definição História Coaching VS outras profissões de ajuda Líder Coach PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA (PNL) Origem Pressupostos do PNL Roda da Vida Crenças e desconstrução de crenças Valores e hierarquia de valores COMUNICAÇÃO Comunicação verbal e comunicação não-verbal Linguagem positiva

4 Perguntas poderosas Rapport Matching e Mirroring Feedback Zona de conforto O poder das palavras EMOÇÕES E IDENTIFICAÇÃO DAS EMOÇÕES Objetivos Importância e características dos objetivos Modelo Smart Modelo Meta+ MODULO 4 LEGISLAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS FORMADOR: Rogério Fernandes da Fonseca MODALIDADES DE CONTRATO DE TRABALHO Noção de contrato de trabalho Presunção de contrato de trabalho Contrato de trabalho sem termo e a termo resolutivo Contrato de trabalho a tempo parcial Local de trabalho/transferência de trabalhador Estudo caso: análise de situações reais DURAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DO TEMPO DE TRABALHO Princípios gerais sobre duração e organização do tempo de trabalho Horário de trabalho Adaptabilidade Isenção de horário de trabalho Trabalho por turnos Trabalho noturno Trabalho suplementar Férias, feriados e faltas Estudo caso: análise de situações reais RETRIBUIÇÃO A retribuição enquadramento legal Retribuição base e prestações complementares Subsídio de refeição Subsídio de turno Trabalho noturno

5 Isenção de horário de trabalho Estudo caso: exemplos de situações reais TIPOS DE CESSAÇÃO DE CONTRATO DE TRABALHO Caducidade Revogação Justa causa de despedimento e procedimento disciplinar Despedimento coletivo Extinção de posto de trabalho Despedimento por inadaptação Resolução e Denúncia de contrato pelo trabalhador Cálculo de indemnizações nas diferentes modalidades de cessação do contrato Ilicitude, irregularidade e impugnação do despedimento Estudo caso: exemplos de situações reais DIREITO COLETIVO O direito coletivo Portarias de extensão Estudo caso: exemplos de situações reais MODULO 5 GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TERCEIRO SECTOR FORMADOR: Pedro Carrana SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO: CONCEITOS E ENQUADRAMENTO LEGAL GESTÃO DA PREVENÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA EMERGÊNCIA GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO ERGONOMIA AVALIAÇÃO E CONTROLO DE RISCOS PROFISSIONAIS NO TERCEIRO SECTOR MODULO 6 ENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÃO (COLABORADORES E DIREÇÕES) NO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DURAÇÃO: 8 Horas FORMADOR: Sílvia Machado PRINCIPAIS EXIGÊNCIAS DAS NORMAS DA QUALIDADE NA GESTÃO OPERACIONAL TÉCNICAS DE CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA DO REGISTO DO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO À AÇÃO: UMA VISÃO CONJUNTA

6 MODULO 7 METOTOLOGIAS E ACOMPANHAMENTO DE TRABALHOS FORMADOR: Pedro Belo PROGRAMA OU CONTEÚDOS ESTRUTURAÇÃO DE TRABALHOS ACOMPANHAMENTO METODOLÓGICO E CIENTIFICO TRABALHO COM CONTACTO 68 horas presenciais Módulo 1 a 6 12 horas à distancia Módulo 7 20 horas de trabalho autónomo.