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Quem sou eu? Thiago Machado Responsável pelo produto CONSULTORIA PREMIUM Melhores Práticas
CCC Circuito de Capacitação de Clientes Demonstrar para usuários do WinThor, mais usabilidade do sistema, mais informações sobre suas funcionalidades e como aplicar as melhores práticas de mercado.
AGENDA Custos Precificação - CMV Margem de Lucro Bonificação Venda e Faturamento Devoluções de Clientes Balancete Balancete 12 meses Boletim Financeiro Orçamentos e despesas Fluxo de caixa Resumo de Inadimplência Administração de Estoque Excesso e Falta de Estoque Avaria Perda
CUSTOS
Custos são gastos que a empresa realiza, com o objetivo de por o seu produto pronto para ser comercializado, fabricando-o ou apenas revendendo-o. Uma diferença básica para a despesa é que "custo" traz um retorno financeiro e pertence à atividade-fim, pela qual a entidade foi criada (determinada no seu Contrato Social, na cláusula Do Objeto). Já despesa é um gasto com a atividade-meio e não gera retorno financeiro, apenas propicia um certo "conforto" ou funcionalidade ao ambiente empresarial.
CUSTO $ $ + - Custo dentro da NF Custo fora da NF Créditos
Tipos de Custos: Custo Real Custo Financeiro Custo Última Entrada Custo Real + ICMS Custo Médio Não indexado Custo Médio Indexado Custo Médio (Inclui Créditos) Pode ou não usar o crédito do ICMS/PIS COFINS no custo! CUSTO pode ser diferente de VALOR
Média Ponderada Qtd Custo Total Anterior: 1.200 63,375 76.05 Compra: 900 73,75 66.375,00 Média: 2.100 67,8214 142.425,00
Custo Financeiro No segmento Atacadista/Distribuidor, geralmente compra-se a prazo e procura-se vender a mercadoria e receber dos clientes antes do vencimento da duplicata a pagar, para que esta possa ser paga com o retorno da operação, evitando que o empresário necessite colocar a mão no bolso (recorrer ao capital próprio), para saldar a dívida. Desta forma o empresário estará utilizando o dinheiro do seu fornecedor (capital de terceiros), podendo utilizar seu dinheiro para outras aplicações, como por exemplo o mercado financeiro.
Exemplo: Valor Pago na Mercadoria: R$ 1 Prazo de Pagamento: 30 dias Taxa Mensal: 1,015 (1,5%) Taxa Quinzenal: 1,0075 (0,75%) Taxa diária: 1,0005 (0,05%) Hoje 15 dias 30 dias 10 dias R$9,8511 9,9250 R$1 R$10,0745
Tipos de custos: Custo Real Melhor Referência Custo Financeiro Igualar ao Real Custo Última Entrada Mais atualizado / Sugestão de Preço de Venda Custo Real + ICMS Referência para análise de estoque
Formulação de Preços de Venda
Formação de preços Custo + Comissão Vendedor + Impostos (Incidência Geral) + margem precificação (m) = PREÇO DE VENDA BASE (ou de Partida) + Impostos (Incidência Região) M
O WinThor trabalha com... Precificação por preço e margem Margem sobre preço de venda
Comparando... Margem sobre custo (Markup) Margem sobre venda Custo 10 (C) Custo 10 (C) Margem 30% (M) Margem 30% (M) Preço Preço C *(1 M) 10 *(1 0,30) 13 Preço C (1 M) Margem em valor 13-10 3 Preço 10 (1 0,30) 142,86 M argem em valor 142,86 10 42,86 30% sobre o CUSTO é Diferente 30% sobre o PREÇO DE VENDA 3 42,86
Margem sobre preço de venda Logo, para manter a mesma margem EM VALOR, ou seja, manter o mesmo preço de venda, a Margem sobre Venda deverá ser menor que 30% M Se PreçoVenda M Então M ou M Custo 30% PreçoVenda PreçoVenda M 1 M Custo Custo ou 0,30 0,30 1 0,30 23,08% 0,2308 A prova: M M em valor em valor 13*23,08% 3
Entrada Preço de compra 10 10 %IPI % - % Frete % - %ST % - Valor da última entrada 10 (-) Crédito ICMS 17,00% 17,00 (-) Crédito PIS COFINS 9,25% 9,25 (-) Custo da última entrada 73,75 Valor da última entrada 73,75 (+) CSSL e IRRPJ - (+) Débito ICMS 22,08 (+) Débito PIS COFINS 12,02 (+) Comissão 2,60 Custo da Mercadoria 110,45 Prova Saída Valor da última entrada 73,75 (+) CSSL e IRRPJ % - (+) Débito ICMS 17,00% 22,09 (+) Débito PIS COFINS 9,25% 12,02 (+) Comissão 2,00% 2,60 (+) Margem Ideal 15,00% 19,49 M de Precificação 43,25% 0,57 Sugestão de Preço 129,96 Preço de Venda 129,96 Custo da Mercadoria 110,45 Lucro 19,51 % Lucro 15,01
O que compõe essa MARGEM (M)? O Winthor permite separar essa margem M em: Comissão (c) (Opcional conforme parâmetro) Impostos (if) incidência geral CSSL e IRPJ Impostos (ie) incidência por região ICMS, PIS COFINS e ST Margem bruta (m) Custos operacionais + lucro líquido M c if ie m
O que compõe essa MARGEM (M)? PREÇO DE VENDA 129,96 Custo c if ie m 73,75 43,25
Incidência Geral Parâmetro único, para qualquer produto ou região Rotina 132 Parâmetro único (rotina 132) irpj % cssl % Impostos Federais (132) %
Impostos (Incidência por Região) Varia conforme produto e região Rotina 514 (Cadastro de tributação) Coluna ICMS CMV Tributação 1 2 3 icms 17,00% 25,00% 18,00% pis + cofins 9,25% 9,25% 9,25% Impostos (CMV) 26,25% 34,25% 27,25%
Comissão A precificação usa a comissão por produto Rotina 203 Cadastro de Produtos Para nosso exemplo, usaremos 2%
Frete %fin ST Preço de Venda Final Preço de Venda (partida) 129,96 Custo c if ie m + 73,75 43,25 18,00 Logo: PREÇO DE VENDA FINAL (tabela do vendedor) 153,35
Como auditar a precificação? 201 Precificar Produto 206 Sugestão para precificar produto Margem atual Margem ideal (12%) Margem mínima (4%) Margem 0% Parâmetros e permissões Margem negativa
CMV: Custo da Mercadoria Vendida Lucro bruto
Frete %fin ST CMV: Custo da Mercadoria Vendida Preço de Venda (partida) 129,96 Custo c if ie m 73,75 43,25 18,00 Logo: PREÇO DE VENDA FINAL (tabela do vendedor) 153,35 15
ST Frete %fin Frete %fin ST CMV: Custo da Mercadoria Vendida PREÇO DE VENDA FINAL (tabela do vendedor) Custo c if ie m Mudando a ordem... Custo c if ie m CMV 15
CMV: Custo da Mercadoria Vendida CMV Custo + Comissão Vendedor + Impostos (Incidência Geral) + Impostos (Incidência Regional) Custo financeiro Conforme modalidade configurada nos parâmetros CSSL e IRPJ % sobre preço de venda ICMS e PIS COFINS % sobre preço de venda 15
Frete %fin ST Lucro bruto PREÇO DE VENDA FINAL (tabela do vendedor) - CMV Custo c if ie = Lucro Bruto m Lucro PV CMV(em valor) %Lucro PV - CMV PV Lucro Bruto = Despesas Operacionais + Lucro Líquido 15
Lucro Bruto Preço de Venda CMV Calculado a cada venda, por produto Margem Bruta (inclui despesas operacionais) Margem Ideal X Lucro 15
Como auditar a margem? 1. 124-Balancete (F) 2. 147-Custo/Venda/Lucro (F) 3. 111-Resumo de Faturamento (F) 4. 145-Lucro por RCA (F) 5. 123 ABC de venda e Margem por produto (F) 6. 114-Vendas por Supervisor/RCA/Cliente (P) 7. 146-Resumo de Vendas (P) 8. 315-ABC de Venda e Margem por RCA (P) 15
Vendas e Faturamento
Vendas x Faturamento Numped Data Valor pedido Numnota Dtsaida Valor nota 1 29/01/13 10 120 29/01/13 10 2 29/01/13 25 121 31/01/13 25 3 29/01/13 18 122 01/02/13 18 4 29/01/13 50 123 02/02/13 503,50
Rotinas que apuram vendas 1. 146 - Resumo de Vendas 2. 321 - Venda por Fornecedor 12 meses 3. 322 - Venda por Departamento 4. 323 - Venda por Produto 5. 324 - Venda por Período 6. 372 - Produto não Vendido por RCA 7. 315 - ABC Venda e Margem por RCA 8. 310 - Clientes sem Vendas 9. 347 - Acompanhamento Desempenho RCA 10.348 - Acompanhamento Desempenho Supervisor
Rotinas que apuram Faturamento 1. 111 Resumo de Faturamento 2. 147 Custo Venda Lucro 3. 1464 Apuração Faturamento 4. 1465 Acompanhar Supervisor 5. 1466 Emitir acompanhamento de desempenho de RCA
Devoluções WinThor trata Venda Bruta nos relatórios gerenciais Informar motivo da devolução de cliente Devolução tratada na rotina 151
150 Vendas Bonificadas BNF - Bonificação sem ressarcimento, quem assume é distribuidor BNFR - Bonificação com ressarcimento 100% pelo Fornecedor BNRP - Bonificação com ressarcimento parcial BNFT - Bonificação referente a Troca de Mercadoria BNTR - Bonificação referente a Troca de Mercadoria com ressarcimento 15
Bonificações incidem no CMV Venda VENDA CMV - CMV CMV BNF = L. Bruto Bruto L. Bruto Bonificações aumentam o CMV e diminuem o lucro 15
1. 117-Boletim Financeiro 2. 124-Balancete 3. 125-Balancete 12 meses 4. 139-Fluxo de caixa 5. 120-Resumo de inadimplência Posição Financeira
Demonstrativo de resultado Venda VENDA CMV - CMV = Bruto L. Bruto - Despesas Desp = SL Líquido - Investimentos In = Final SF
Demonstrativo x Plano de Contas - Venda CMV Regime de competência = - = - Bruto Despesas Líquido Investimentos Regime de caixa ou Competência = Final
Demonstrativo x Plano de Contas Venda - CMV Grupo 100 = - = - Bruto Despesas Líquido Investimentos Grupos 200 a 989 Grupo 993 = Final
Desconsiderando movimentação de Verba Venda - CMV Grupo 100 = - = - = Bruto Despesas Líquido Investimentos Final de Verba Grupos 200 a 989 sem a movimentação de Verba Grupo 993 Movimentação de Verba
Atenção!! Todas os pagamentos relativos ao CMV deverão ser lançados nas contas do Grupo 100! CMV Custo + Comissão Vendedor + Impostos Federais + Impostos Estaduais + Substituição Tributária Grupo 100 Pagto Fornecedores de Mercadoria Pagto de despesas com Frete, Seguros, Carga/Descarga e outras despesas na compra da mercadoria Pagto Comissões de RCA Pagto Impostos Federais (PIS, COFINS, IRPJ, CSLL, CPMF) Pagto Impostos Estaduais (ICMS) Pagto Substituição Tributária
Despesas e Receitas Operacionais Grupos 200 a 989 200 - Despesas com Vendas 201 - Despesas com Supervisores e Regionais 250 - Despesas/Receitas Depto Compras 300 - Despesas Administrativas 301 - Despesas/Receitas Financeiras 401 - Despesas com Transporte 402 - Despesas do CD 500 - Despesas Informática 600 - Despesas RH 900 - Despesas Diretoria...
Grupo 993 Investimentos Imóveis Mútuo entre empresas Aquisição de veículos utilitários Aquisição de veículos pesados Empréstimos concedidos Distribuição de lucros
Boletim Financeiro Se eu fechar a empresa hoje, qual é o meu patrimônio? O que eu tenho X O que eu devo Evolução mensal do patrimônio
Caixa, Banco, Vales real Empréstimos O que eu tenho Créditos com empresas Não interferir no lucro (despesas ou receitas) Contas Transitórias (DNI, COBS, CHDV) Baixas e Estornos pendentes Contas a Receber (clientes) Contas a Receber de Fornecedor Estoque Valor da mercadoria + ICMS (equilibra com duplicata a pagar)
Contas a Pagar O que eu devo Fornecedores de mercadorias Empréstimos Débitos com empresas coligadas ou instituições bancárias
Patrimônio Líquido Acompanhar a evolução no mês O que faz o patrimônio líquido aumentar Venda Eleva o contas a receber a preço de venda Reduz estoque a preço de custo Receitas de juros recebidos e aplicações financeiras Receitas de descarga de mercadoria Receitas de verbas de fornecedores Ajuste de estoque Verba O que faz o patrimônio líquido reduzir Despesas e Investimentos (exceto fornecedores de mercadoria) Impostos e Comissões Reduz Caixa/Bancos Ajuste de estoque Aplicação de verba
Evolução do Patrimônio Líquido x Margem de lucratividade 124 Simulando...
Vamos analisar a evolução do PL Começa tudo zerado. Vamos comprar, vender, pagar despesas... BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco Contas a Pagar de Mercadoria Venda CMV Contas a Receber Bruto Estoque Despesas PL Líquido ATIVO PASSIVO Invest. Final
Compra de mercadoria Comprou 10 cx de um produto A, que entrou no estoque com os seguintes custos: Custo Real=73,75 Custo Financeiro=73,75 Custo Real+ICMS=10
Compra de mercadoria Comprou 10 cx de um produto A, que entrou no estoque com os seguintes custos: Custo Real=73,75 Custo Financeiro=73,75 Custo Real+ICMS=10 BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco Contas a Pagar de Mercadoria Venda CMV Contas a Receber Bruto Estoque Despesas PL Líquido ATIVO PASSIVO Invest. Final
Compra de mercadoria Comprou 10 cx de um produto A, que entrou no estoque com os seguintes custos: Custo Real=73,75 Custo Financeiro=73,75 Custo Real+ICMS=10 BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco Contas a Pagar de Mercadoria 1.00 Venda CMV Contas a Receber Bruto Estoque 1.00 Despesas PL Líquido ATIVO 1.00 PASSIVO Invest. Final Entra em Estoque e também no Contas a Pagar! Não gerou venda nem despesa!
Relembrando...
Venda de mercadoria Vendeu a prazo 10 cx do produto A ao preço de 129,96 por cx Total da venda de 1.299,60 BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco Contas a Pagar de Mercadoria 1.00 Venda CMV Contas a Receber Bruto Estoque 1.00 Despesas PL Líquido ATIVO 1.00 PASSIVO 1.00 Invest. Final
Venda de mercadoria Vendeu a prazo 10 cx do produto A ao preço de 129,60 por cx Total da venda=1.299,60 CMV= 737,50 + 1.299,60 * (2% + 17% + 9,25%) = 1.104,64 Saíram do estoque 10cx a 10 cada uma (custo real+ ICMS + PIS COFINS), num total de1.00 BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco Contas a Pagar de Mercadoria 1.00 Venda CMV Contas a Receber Bruto Estoque 1.00 Despesas PL Líquido ATIVO 1.00 PASSIVO 1.00 Invest. Final
Venda de mercadoria Vendeu a prazo 10 cx do produto A ao preço de 129,60 por cx Total da venda=1.299,60 CMV= 737,50 + 1.299,60 * (2% + 17% + 9,25%) = 1.104,64 Saíram do estoque 10cx a 10 cada uma (custo real+ ICMS + PIS COFINS), num total de1.00 BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco Contas a Pagar de Mercadoria 1.00 Venda CMV 1.299,60 1.104,64 Contas a Receber 1.299,60 Bruto 194,96 Estoque Despesas PL 299,60 Líquido 194,96 ATIVO 1.299,60 PASSIVO 1.299,60 Invest. Final 194,96 Saiu do estoque a preço de custo, entrou no CR a preço de venda. Aumentou o PL!
Recebimento de CR O cliente pagou os 1.299,60 reais. BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco Contas a Pagar de Mercadoria 1.00 Venda CMV 1.299,60 1.104,64 Contas a Receber 1.299,60 Bruto 194,96 Estoque Despesas PL 299,60 Líquido 194,96 ATIVO 1.299,60 PASSIVO 1.299,60 Invest. Final 194,96
Recebimento de CR O cliente pagou os 1.299,60 reais. BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco 1.299,60 Contas a Pagar de Mercadoria 1.00 Venda CMV 1.299,60 1.104,64 Contas a Receber Bruto 194,96 Estoque Despesas PL 299,60 Líquido 194,96 ATIVO 1.299,60 PASSIVO 1.299,60 Invest. Final 194,96 Saiu do Contas a Receber, entrou no caixa
Pagamento de Mercadoria Pagou uma duplicata do fornecedor de 1.00 reais. Como essa despesa está associada a uma conta do grupo 100, seu valor não aparece no grupo Despesas do balancete. BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco 1.299,60 Contas a Pagar de Mercadoria 1.00 Venda CMV 1.299,60 1.104,64 Contas a Receber Bruto 194,96 Estoque Despesas PL 299,60 Líquido 194,96 ATIVO 1.299,60 PASSIVO 1.299,60 Invest. Final 194,96
Pagamento de Mercadoria Pagou uma duplicata do fornecedor de 1.00 reais. Como essa despesa está associada a uma conta do grupo 100, seu valor não aparece no grupo Despesas do balancete. BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco 299,60 Contas a Pagar de Mercadoria Venda CMV 1.299,60 1.104,64 Contas a Receber Bruto 194,96 Estoque ATIVO 299,60 PL PASSIVO 299,60 299,60 Saiu do Banco e também do Contas a Pagar de Fornecedor de Mercadoria! Despesas Líquido 194,96 Invest. Final 194,96
Pagamentos de despesas do CMV BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco 299,60 Contas a Pagar de Mercadoria Venda CMV 1.299,60 1.104,64 Contas a Receber Bruto 194,96 Estoque Despesas PL 299,60 Líquido 194,96 ATIVO 299,60 PASSIVO 299,60 Invest. Final 194,96
Apuração de ICMS
Apuração de PIS COFINS
Apuração Comissão
Pagamentos de custos do CMV Pagou as seguintes despesas que compõem o CMV: Comissão RCA = 26,00 PIS/COFINS = 27,75 ICMS = 50,93 TOTAL = 104,64 BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco 299,60 Contas a Pagar de Mercadoria Venda CMV 1.299,60 1.104,64 Contas a Receber Bruto 194,96 Estoque 9.00 Despesas PL 299,60 Líquido 194,96 ATIVO 299,60 PASSIVO 299,60 Invest. Final 194,96
Pagamentos de custos do CMV Pagou as seguintes despesas que compõem o CMV: Comissão RCA = 26,00 PIS/COFINS = 27,75 ICMS = 50,93 TOTAL = 104,64 BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco 194,96 Contas a Pagar de Mercadoria Venda CMV 1.299,60 1.104,64 Contas a Receber Bruto 194,96 Estoque Despesas PL 194,96 Líquido 194,96 ATIVO 194,96 PASSIVO 194,96 Invest. Reduz o PL (exceto Mercadoria) Final 194,96 Como as contas associadas a essas despesas pertencem ao grupo 100, o balancete não sofre alterações!
Pagamento de Despesas Operacionais Pagou as seguintes despesas: Salários=5 Combustíveis=2 Telefone=3 TOTAL=10 BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco 194,96 Contas a Pagar de Mercadoria Venda CMV 1.299,60 1.104,64 Contas a Receber Bruto 194,96 Estoque Despesas PL 194,96 Líquido 194,96 ATIVO 194,96 PASSIVO 194,96 Invest. Final 194,96
Pagamento de Despesas Operacionais Pagou as seguintes despesas: Salários=5 Combustíveis=2 Telefone=3 TOTAL=10 BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco 94,96 Contas a Pagar de Mercadoria Venda CMV 1.299,60 1.104,64 Contas a Receber Bruto 194,96 Estoque Despesas 10 PL 94,96 Líquido 94,96 ATIVO 094,96 PASSIVO 094,96 Invest. 94,96 Final O pagto de despesas comuns, que não compõem o CMV, alteram o Líquido do balancete e também reduzem o PL!
Pagamento de Despesas em contas de investimentos Inclusão de uma despesa de 75,00 de um investimento BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco Contas a Receber Estoque 94,96 Contas a Pagar de Mercadoria Investimento Venda CMV Bruto 1.299,60 1.104,64 194,96 Despesas 10 Investimento PL 94,96 Líquido 94,96 ATIVO 94,96 PASSIVO 94,96 Invest. Final 94,96
Pagamento de Despesas em contas de investimentos Inclusão de uma despesa de 75,00 de um investimento BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco Contas a Receber Estoque 94,96 Contas a Pagar de Mercadoria Investimento 75,00 Venda CMV Bruto 1.299,60 1.104,64 194,96 Despesas 10 Investimento 75,00 PL 94,96 Líquido 94,96 ATIVO 169,96 PASSIVO 169,96 Invest. Final 94,96 Aumentar o Aitvo (Investimento) e o passivo (Investimento)
Pagamento de Despesas em contas de investimentos Pagamento de uma despesa de 75,00 de um investimento BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco Contas a Receber Estoque 19,96 Contas a Pagar de Mercadoria Investimento Venda CMV Bruto 1.299,60 1.104,64 194,96 Despesas 10 Investimento 75,00 PL 94,96 Líquido 94,96 ATIVO 94,96 PASSIVO 94,96 Invest. 75,00 Final 19,96
Pagamento de Despesas em contas de investimentos Pagamento de uma despesa de 75,00 de um investimento BOLETIM FINANCEIRO BALANCETE Banco Contas a Receber Estoque 19,96 Contas a Pagar de Mercadoria Investimento Venda CMV Bruto 1.299,60 1.104,64 194,96 Despesas 10 Investimento 75,00 PL 94,96 ATIVO 94,96 PASSIVO 94,96 Debita Investimento PASSIVO, e debita Banco ATIVO Líquido 94,96 Invest. 75,00 Final 19,96 Altera Investimento e Final
Evolução Mensal do PL
755 Orçamento de Despesas Cadastramento do plano orçamentário da empresa. 15
125 Despesas Mostra um Total das despesas no ano pesquisado. 15
139 Disponibilidade de Caixa Em Finanças, o fluxo de caixa refere-se ao montante de caixa recebido e gasto por uma empresa durante um período de tempo definido. O controlador de fluxo de caixa necessita de uma visão geral sobre todas as funções da empresa, como: - pagamentos, - recebimentos - compras de matéria-prima, - salários Por que é necessário prever o que se poderá gastar no futuro dependendo do que se consome hoje. Podemos incluir uma Previsão de Inadimplência. 15
Administração de Estoque
Administração de Estoque 1. 105 - Posição de Estoque 2. 103 - ABC de Excesso de Estoque 3. 104 - ABC de Falta de Estoque 4. 218 - Entradas de Mercadorias 5. 221 - Produtos não movimentados a X dias 6. 219 - Venda perdida
Giro dia Mensal (M) GiroDia GiroMêsAnt1 GiroMêsAnt2 GiroMêsAnt3 Dias' Trimentre Semanal (S) GiroDia GiroSemAnt1 GiroSemAnt2 Dias' Semana GirSemAnt3 Mensal + Semanal (A) GiroDia (( GiroMêsAnt1 GiroMêsAnt2 GiroMêsAnt3 Dias' Trimentre ) GiroSem1 DiasUteisSemana ) / 2
Giro dia Últ.Trimestre + Mês Atual Dias Estoque Zero (D) GiroMêsAtual GiroDia GiroMêsAnt1 GiroMêsAnt2 GiroMêsAnt3 DiasCorridosEstoquePeríodo Dias de Estoque (E) GiroDia GiroMêsAnt1 GiroMêsAnt2 GiroMêsAnt3 DiasÚteisEstoqueTrimestre
Estoque disponível e ideal EstoqueDis ponível QtdeEstoque QtdeBloqueada Qtde Re servada EstoqueIdeal TEIP - tempo estoque ideal TPEF - tempo GiroDia* (TEIP TPEF ) prazo entrega do do produto fornecedor
Mais fórmulas EstoqueEmD ias EstoqueDisponível GiroDia SugestãoDe Compra EstoqueIdeal EstoqueDisponível QtdePedida ValorExces sooufalta ( QtdeExcessoOuFalta * Custo) QtdeExcess ooufalta ( EstoqueDisponível ( EstoqueIdeal * Índice ))
Excesso e Falta Qtde em Estoque Excesso 2 x Est.Ideal Est.Ideal ½ Est.Ideal Falta
Excesso e Falta Qtde em Estoque Excesso 2000 cx 1000 cx 500 cx Falta
½ Est.Ideal 2 x Est.Ideal Excesso e Falta Falta Excesso 0 Est.Ideal
1181 Avarias Mesma rotina onde é feito os ajustes de estoque para avaria. 15
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