Programa de Desenvolvimento Gerencial em Gestão de Projetos Instituto Brasileiro do Algodão - IBA
Proposta Ibmec Programa de Desenvolvimento Gerencial em Gestão de Projetos Módulo Planejamento e Gerenciamento de Projetos... 68 h Módulo Monitoramento e Avaliação Usando Indicadores... 24 h Programa Detalhado Modulo Planejamento e Gerenciamento de Projetos Neste módulo serão apresentados os conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos que serão aplicados em projetos reais, escolhidos pelos participantes. Os projetos serão planejados utilizando as normas, padrões e projeto modelo da instituição IBA, revistos e ajustados no worshop anterior, módulo I. Tópicos: I Contextualização Projeto como desdobramento do Planejamento Estratégico; Indicadores de sucesso e de resultados (KPI e KSI) e metas Apresentação da metodologia de desenvolvimento e gerenciamento de projetos PMBoK visão geral; O ciclo do gerenciamento do projeto; Influência da estrutura organizacional nos projetos; Habilidades necessárias ao gerente de projetos; II Iniciação de Projetos Processo de Iniciação de Projetos Como inicia-se um projeto do associado III Planejamento de Projetos Processos de Planejamento de um projeto Escopo: o Processos de gerenciamento de escopo conforme o PMBoK o Declaração do escopo e EAP Tempo: o Processos de gerenciamento de tempo conforme o PMBloK o Criando atividades a partir da EAP o Cronogramas e diagramas de rede Recursos Humanos: o Processos de gerenciamento de recursos humanos conforme o PMBoK o Planejamento de recursos humanos: Matriz de Responsabilidade, organograma do projeto e descritivo de papéis e responsabilidades o Contratação e mobilização de RH Custo: o Processos de gerenciamento de custos conforme o PMBoK o Técnicas de Estimativa dos custos do projeto Qualidade: o Processos de gerenciamento de qualidade conforme o PMBoK
o Técnicas de qualidade para projetos Comunicações: o Processos de gerenciamento de comunicação conforme o PMBoK o Técnicas de comunicação o Canais de comunicação o O Plano de Comunicação Matriz de comunicação Infra-estrutura de comunicação Uso de mídias em comunicação Riscos: o Processos de gerenciamento de Riscos conforme o PMBoK o Métodos para identificação de riscos o Métodos para qualificação de riscos o Métodos para quantificação de riscos o Desenvolvimento de respostas aos riscos o Criação do Plano de Respostas aos Riscos do Projeto Final Aquisições: o Processos de gerenciamento de Aquisições conforme o PMBoK o Levantamento das necessidades de aquisições o Aquisições no setor público O Plano de Projeto: o Reflexões sobre o projeto modelo. o Fechamento do plano de projeto Final V Monitoramento, Controle e Execução de Projetos Processos de Controle e execução de projetos de acordo com o PMBoK; Gerenciamento de Mudanças e de Configuração Kick-off e reuniões de projetos Relatórios de acompanhamento Relatórios necessários ao IBA VI Finalização Lições aprendidas Documentação de Projetos Relatório Final de Projetos Banco de Dados de Conhecimento em projetos VII Apresentação dos Projetos Finais Módulo Monitoramento e Avaliação utilizando Indicadores Neste módulo serão apresentados os conceitos e técnicas de monitoramento e avaliação de projetos através de indicadores de desempenho e de resultados. A abordagem é expositiva e prática. Serão definidos, por grupos de trabalho, os indicadores significativos para a instituição. Tópicos: I. - Indicadores e fontes de acesso II. - Como formular indicadores III. - Indicadores relevantes de Acompanhamento de Desempenho orientado a projetos IV. - Indicadores de Resultados de programas e de projetos relativos à área fim (agronomia, agrobusiness, etc.)
Regime de Execução/Local MÓDULO Planejamento e Gerenciamento de Projetos 68 horas Encontros Data Horário Data Horário 1 - - 20/04 9h às 18 2 03/05 19h às 22h30 04/05 9h às 18 3 24/05 14h às 22h30 25/05 9h às 18 4 21/06 14h às 22h30 22/06 9h às 18 5 28/06 14h às 22h30 29/06 9h às 18 MÓDULO Monitoramento e Avaliação utilizando Indicadores 24 horas Encontros Data Horário Data Horário 1 02/08 19h às 22h30 03/08 9h às 18 2 16/08 19h às 22h30 17/08 9h às 18 Local: Sede do Ibmec Brasília, localizada no Ed. Venâncio 3000, SCN Q6, 2SS Shopping ID Sobre o Ibmec O Ibmec é uma escola de negócios que prima pela excelência, garantindo um padrão de qualidade, alinhado às mais exigentes e respeitadas escolas de negócios internacionais. Ao longo do tempo, o Ibmec tem formado executivos altamente qualificados para atuar no competitivo ambiente de negócios. O Ibmec teve origem nas atividades educacionais do Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais, fundado nos anos 70. Em 1985, numa sala no Museu de Arte Moderna, a instituição lançou o primeiro MBA Executivo em Finanças do país. Deste anexo do MAM, o Ibmec cresceu e absorveu todos os cursos oferecidos pelo Instituto, tornando-se não mais uma sigla, mas o nome próprio para uma das melhores escolas de negócios do País. Do pioneiro MBA em Finanças, o Ibmec lançou o MBA em Gestão de Negócios (1997), cursos estes que aparecem regularmente entre os melhores do país. O Ibmec já formou mais de 10 mil profissionais nos cursos MBA Executivo em Gestão de Negócios, Finanças, Marketing e LL.M. em Direito Empresarial e Direito Societário. O curso pioneiro foi o MBA Executivo em Finanças, criado em 1985, sendo até hoje um dos mais respeitados e conceituados do país em sua área. Este mesmo nível de qualidade é garantido também nos cursos de Extensão e nos Programas de Soluções Corporativas. Qualidade Ibmec MBA Finanças e MBA Gestão de Negócios 1º lugar do Rio de Janeiro na Você S/A Pós-graduação CBA Marketing 1º lugar do Rio de Janeiro na Você S/A, competindo com todos os MBAs da categoria
MBA do Ibmec RJ entre os melhores do mundo Nossos MBAs abertos são certificados pela Association of MBAs (AMBA), associação internacional inglesa, que garante a excelência de ensino dos MBAs existentes em todo o mundo. Única instituição de ensino do Rio de Janeiro com mais de um curso avaliado com conceito máximo. Mestrado com Excelência reconhecida pelo MEC. IGC 5 Alguns dos Nossos Clientes