Certificação Profissional PMP O preparatório que mais aprova no Brasil e no mundo na MEDIDA CERTA para você O Combo PMP 64h é composto pelos cursos Gerenciamento de Projetos - Teoria e Prática 40h + PMP Exam Prep 24h. Indicado para quem precisa atualizar ou aprofundar os seus conhecimentos do Guia PMBOK, antes de se preparar para o exame PMP. Para passar no exame, você precisa conhecer bem os processos do Guia PMBOK. O curso Gerenciamento de Projetos 40h cumpre bem esse objetivo de maneira divertida e lúdica. Ao fazer os dois cursos, você ainda se qualifica para participar da oficina Reforço para Preparatório PMP.
PMP Exam Prep 24h Passei no exame, hora de comemoração! Gostaria de agradecer ao empenho dos instrutores da Projectlab. Realmente cada momento que passamos dentro da sala de aula foi fundamental para poder desenvolver as técnicas e passar no exame. Desenvolvido pela RMC, empresa de renome internacional, tendo como fundadora a mais renomada especialista em Certificação PMP no mundo, Rita Mulcahy, que ajudou milhares de pessoas a passar no exame nos últimos 15 anos. Experiência comprovada tanto pela sua metodologia de ensino diferenciada como pelo seu material didático que é o mais vendido e utilizado no mundo inteiro. Vários capítulos regionais do PMI recomendam este curso. Público Alvo CERTIFICAÇÕES PROFISSIONAIS Nível Avançado DURAÇÃO 24h PRESENCIAL e ONLINE Turmas Abertas e In Company PDUS Não gera PDUs Segui passo a passo as orientações, e graças a Deus conquistei esta batalha. Sem dúvida a metodologia da Rita Mulcahy ajudou e muito, e o Fastrack foi essencial! Alex Sandro Da Costa Souza Gerentes de Projetos experientes que satisfazem os requisitos do PMI para fazer o exame PMP, que tenham completo domínio do Guia PMBOK vigente, e fizeram algum curso prévio formal em gerenciamento de projetos. Recomenda-se que o aluno já marque o seu exame antes de começar este curso. Metodologia de ensino É um curso de aprendizagem acelerada desenvolvido para ajudá-lo a se preparar para o exame PMP e obter ao mesmo tempo uma melhor compreensão sobre gerenciamento de projetos. Foi projetado para que você passe o mínimo de tempo necessário em sala de aula, reduzindo seu tempo de estudos extraclasse de centenas de horas para menos de 40h. O objetivo é que em sala de aula, o foco esteja nas principais dificuldades do aluno, e ajudá-lo a descobrir o que ele precisa estudar individualmente depois. Embora não tenha o objetivo de formação profissional, vai ensinálo a se tornar um melhor gerente de projetos. Conteúdo Programático Visão Geral do Exame Como estudar e fazer um plano de estudos; Dicas para memorizar fórmulas; Dicas para ajudá-lo a entender como as questões são criadas; Dicas para reduzir seu tempo de estudos; Dicas para fazer o exame; Dicas para achar lacunas e falhas em seu conhecimento de gerenciamento de projetos; Razões pelas quais pessoas não passam no exame e como se assegurar de não cometer os mesmos erros; Exercícios para ajudá-lo a entender, fixar e contextualizar a informação que você precisa saber, já em sala de aula, incluindo as indesejadas fórmulas; Entendendo PMI-ismos.
Cobertura Detalhada Minha percepção é que para passar no exame é necessário um tripé, onde a primeira perna é a metodologia de ensino e material didático de excelente qualidade. Na segunda perna os instrutores, gostaria de citá-los e agradecer o conhecimento, dicas e experiências trocadas em sala de aula (Zelma, Paulo, e Daniel) e por último e não menos importante, a dedicação do aluno nas horas de estudos extraclasse, e que tem que acima de tudo, confiar no método e seguir o plano de estudos. Posso afirmar que dá certo! Nilo Ismael P. da Silva Júnior Processos de gerenciamento de projetos Estrutura e framework de gerenciamento de projetos Gerenciamento da integração Gerenciamento do escopo Gerenciamento do tempo Gerenciamento dos custos Gerenciamento da qualidade Gerenciamento dos recursos humanos Gerenciamento das comunicações Gerenciamento dos riscos Gerenciamento das aquisições Responsabilidade profissional Material didático da RMC - Rita Mulcahy, o mais cobiçado do mundo! Em português, EXCLUSIVIDADE Projectlab! Livro best-seller PMP Exam Prep (Português) O livro de certificação PMP mais vendido no mundo. Centenas de páginas com informações valiosas para gerentes de projetos no mundo real. Contém exercícios, centenas de questões, jogos, dicas e os erros mais comuns. Unanimidade mundial. Licença de Uso do PM FASTrack ( Português) Mais de 1500 questões criadas com o auxílio de um psicometricista para simular o exame em todos os seus detalhes. O software permite que você faça exercícios por área de conhecimento, grupo de processos, palavras-chave ou conceitos, além de proporcionar o conjunto balanceado de questões para simular vários exames, registrando seus resultados e oferecendo respostas comentadas com referência ao livro da Rita Mulcahy. Possui ainda um simulado "Super PMP " com questões mais difíceis do que o exame, para testar você acima dos limites! Atualização automática de novas questões pela Internet. A licença pode ser instalada em 02 computadores diferentes. Não se arrisque estudando com simulados de origem duvidosa. Atenção:O Fastrack não é disponibilizado em CD. Todos os dados para download do programa e instruções de instalação são entregues via documento impresso. Incompatível com equipamentos da Apple.
Livreto Hot Topics PMP Exam Flashcards (Português) Uma coleção portátil de fichas com os 300 termos e conceitos mais importantes para lembrar na hora do exame. Excelente para ser usado em grupos de estudos. Você que é ocupado e não tem tempo a perder, poderá estudar em qualquer lugar, no avião, no escritório, na hora do almoço, verificando suas lacunas e aperfeiçoando seu conhecimento. Gostaria de agradecer a Projectlab pelo brilhante trabalho que exercem, com vasto material de apoio e instrutores de primeira linha. Agradeço também ao instrutor Caixeta ministrou as aulas em minha turma. Muito competente, com domínio completo do assunto. Estou muito feliz e satisfeito com o resultado. Obrigado! Material complementar de estudos da RMC (Português) Contém informações exclusivas que não estão no livro e nem disponíveis ao público, como plano de estudos, mapas mentais, fluxogramas e muito mais. Faz parte dos "segredos" fornecidos somente para quem faz o treinamento, sendo um dos diferenciais da metodologia RMC. João Paulo Borges da Silva Gerenciamento de Projetos Teoria e Prática 40h Aprenda ferramentas e técnicas essenciais para um gerenciamento de projetos eficaz, de forma prática e objetiva. As nossas aulas são ministradas em um ambiente lúdico que estimula a absorção do conhecimento. Na Projectlab, você aprende se divertindo! Nosso desafio é tornar o PMBOK vivo em sala de aula, mostrando sua aplicabilidade na vida real. COMPETÊNCIAS TÉCNICAS Nível Intermediário DURAÇÃO 40h PRESENCIAL Turmas Abertas e In Company PDUs: 37,5 para PMP e 7,5 para PMI-RMP ACTIVITY ID do PMI GP-40H Material didático Apostila Projectlab Apostila com slides das apresentações, estudo de caso, modelos de artefatos de todas as fases de gerenciamento. Como também, Mapa de Processos do Guia PMBOK e exercícios.
Guia PMBOK 5ª edição ( Português ) Referência profissional, material indispensável para quem deseja seguir uma carreira de Gerente de Projetos, e se certificar PMP. Ementa Gostaria de informá-los que passei no exame do PMP. Gostaria de parabenizar ao curso, os profissionais e a metodologia utilizada. Eu realmente segui a proposta do curso e consegui obter a certificação! Amanda Barcelos Pereira Apresentação do PMI, com uma explanação sobre o Guia PMBOK 5ª edição. Estudo dos conceitos básicos de gerenciamento de projetos. Uma visão sobre as organizações e os projetos. Ética e responsabilidade profissional no gerenciamento de projetos. Detalhamento do gerenciamento de integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas, percorrendo o ciclo de vida completo do projeto (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento) e todos os processos de gerenciamento de projetos. Estudo das técnicas e ferramentas de cada processo que ajudam assegurar que os objetivos, prazos e orçamentos dos projetos sejam cumpridos. Elaboração de planos e dos principais documentos de gerenciamento de projetos - termo de abertura de projeto, declaração de escopo, estrutura analítica de projeto (EAP), diagrama de rede, cronograma, orçamento, registro de riscos, registro das partes interessadas, relatório de lições aprendidas, dentre outros. Conteúdo Programático Conhecendo o PMI - A Instituição - Os padrões profissionais - Certificações e publicações - O PMI no Brasil - A certificação PMP Conhecendo o Guia PMBOK 5ª Edição - O guia do conhecimento em gerenciamento de projetos - A estrutura do guia Conceitos básicos do gerenciamento de projetos - O que é um projeto? - A definição de projeto - Características de um projeto - O que é um programa? - O que é um portfólio? - Subprojetos atividades
- Contexto do gerenciamento de projetos - O que é gerenciamento de projetos? - O que é um Project Management Office - PMO? - Operação versus gerenciamento de projetos - Partes interessadas (Stakeholders) Atividade: Exercícios A organização e os projetos Eu fiz a prova ontem e PASSEI! Agradeço aos instrutores Cláudio Mello e Daniel Fucs, que se mostraram muito capazes como mestres, passando dicas e mantendo uma dinâmica ímpar com as turmas em sala de aula. O livro da Rita é muito bem feito! Difícil de captar tudo, pois é abrangente que só, mas fala com o leitor de uma maneira bem clara e didática. Estou muito contente! Mais uma vez, obrigado! Álvaro Amaral Arvelos - Valor do negócio - O ciclo do negócio - Estrutura organizacional - Escritório de Projetos (Project Management Office - PMO) - Governança - Sistema de gerenciamento de projetos - O ciclo de vida do projeto - O ciclo de vida do produto - Sucesso em projetos O gerente de projetos - Ética e responsabilidade profissional Os processos de gerenciamento de projetos - O que é um processo de gerenciamento de projetos? - Gerenciamento de projetos versus processo - Grupo de processos Atividade: Dinâmica de grupo As áreas de conhecimento e processos de gerenciamento de projetos - Visão geral das áreas de conhecimentos - Os processos de gerenciamento de projetos Aplicando as boas práticas de gerenciamento de projetos - O significado de "boas práticas" - Para um projeto ser bem-sucedido - Principais causas de fracasso em projetos Iniciação - Origens de um projeto - Os principais fatos - Desenvolver o termo de abertura do projeto Atividade: Vídeo ilustrativo - Origens de um projeto. - Identificar as partes interessadas Atividades: Vídeo ilustrativo - Designação do GP e restrições. Jogo de projeto - Cenário, termo de abertura e registro das partes interessadas. Planejamento - Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto - Planejar o gerenciamento do escopo - Coletar os requisitos
Atividade: Jogo de projeto - Requisitos - Definir o escopo Atividade: Vídeo ilustrativo - Recursos e visão diretiva - Criar a Estrutura Analítica do Projeto - Planejar o gerenciamento do cronograma - Definir as atividades Atividade: Jogo de projeto - EAP com atividades É com grande satisfação que informo ter sido aprovado no exame PMP. Agradeço o apoio de todos desta instituição nesta conquista. Dalton José Corrêa Lima - Sequenciar as atividades - Estimar os recursos das atividades - Estimar as durações das atividades - Desenvolver o cronograma Atividades: Vídeos ilustrativos - Estimativa de duração das atividades; Crashing. Jogo de projeto - Diagrama de rede - Planejar o gerenciamento dos custos - Estimar os custos - Determinar o orçamento - Planejar o gerenciamento da qualidade Atividade: Dinâmica de grupo - Planejar o gerenciamento dos recursos humanos - Planejar o gerenciamento das comunicações - Planejar o gerenciamento dos riscos - Identificar os riscos - Realizar a análise qualitativa dos riscos - Realizar a análise quantitativa dos riscos - Planejar as respostas aos riscos - Planejar o gerenciamento das aquisições - Planejar o gerenciamento das partes interessadas Atividade: Jogo de projeto - Finalizar o plano do projeto Execução - Orientar e gerenciar a execução do projeto - Realizar a garantia da qualidade - Mobilizar a equipe do projeto - Desenvolver a equipe do projeto Atividade: Vídeos ilustrativos - Equipes de alto desempenho; Sexta e segunda. - Gerenciar a equipe do projeto Atividade: Vídeo ilustrativo - Resolução de conflitos - Gerenciar as comunicações - Conduzir as aquisições - Gerenciar o engajamento das partes interessadas Monitoramento e Controle - Monitorar e controlar o trabalho do projeto Atividade: Vídeo ilustrativo - Recorrer ao sponsor - Realizar o controle integrado de mudanças - Validar o escopo - Controlar o escopo - Controlar o cronograma
- Controlar os custos - Controlar a qualidade - Controlar as comunicações - Controlar os riscos Atividade: Vídeo ilustrativo - Plano de contorno - Controlar as aquisições - Controlar o engajamento das partes interessadas Atividade: Jogo de projeto - Execução e controle Encerramento - Encerrar o projeto ou a fase Atividade: Vídeo ilustrativo - Verificação do escopo e encerramento Gostaria de anunciar que realizei o exame de Certificação PMP e fui aprovado. Quero agradecer o suporte da ProjectLab, o professor José Ricardo e a ministração do curso que foi sem igual. Obrigado Projectlab. Eduardo Ariani - Encerrar as aquisições Atividade: Jogo de projeto - Reunião de encerramento; Debriefing. Cursos com Garantias de Aprovação Para quem escolhe fazer o curso PMP Exam Prep 24h oferecemos o benefício da nossa garantia. Se você não passar de primeira no exame PMP, poderá refazer GRATUITAMENTE o curso. Os alunos que optarem pelo Combo PMP 64h automaticamente já ganham esse benefício. Confira as condições no site.