71 - Junho de 2014 - ano VII Valorização da Vida Evento inédito mobiliza funcionários pela segurança Departamentos Novidades na estrutura organizacional Pág. 3 Boas ideias Programa Cultivar visa redução de custos Pág. 7
Editorial Compromisso com resultados Departamentos Novas mudanças na estrutura organizacional Como vocês sabem, tive o orgulho de assumir a Presidência da Galvani para dar continuidade à história brilhante e repleta de conquistas da empresa nos últimos 80 anos. Nesta condição, escrevo minha primeira mensagem pelo jornal Nossas Mãos que será uma das formas para me comunicar diretamente com vocês. Estou muito motivado e animado com a oportunidade de poder, junto a vocês, contribuir para o crescimento da nossa empresa. Com certeza, a dedicação de cada um de vocês fará a diferença nos resultados da Galvani, sejam estes na área comercial, industrial, financeira, segurança e/ou meio ambiente! Estou muito motivado e animado com a oportunidade de poder, junto a vocês, contribuir para o crescimento da nossa empresa Em geral, o mundo profissional moderno já não deixa opção: ou avançamos, com benefícios para todos, ou a concorrência nos deixa para trás, com prejuízo para cada um de nós. E, neste momento específico, o mercado externo nos impõe uma série de desafios que afetam diretamente nos resultados da empresa e no conjunto de funcionários. Especialmente neste início de 2014, estamos atravessando um período crítico que se formou, parte pelo cenário externo de preços baixos para os fertilizantes e parte pela apreciação do real frente ao dólar. Este contexto macroeconômico exige ações urgentes para adequar o nosso ambiente de negócios a uma nova realidade. Por isso, entre várias medidas, promovemos algumas mudanças na estrutura organizacional, criamos o Programa Cultivar, e daremos muito foco na segurança de todos. Superar tais desafios nos levará ao encontro de grandes oportunidades no futuro. Superar tais desafios nos levará ao encontro de grandes oportunidades no futuro As mudanças na estrutura organizacional da empresa, realizadas nos últimos meses, têm o objetivo de trazer maior foco nos atuais desafios e demandas que se apresentam à empresa e, desta maneira, estaremos mais aptos a respondê-los e superá-los com o esforço e apoio incondicional de todos vocês. Quando digo que todos vocês podem contribuir, me refiro à execução de cada tarefa individual ou coletiva com cuidado e eficiência, mas agora, também, por meio de sugestões no Programa Cultivar. Sabemos que muitos dos nossos colaboradores estão com excelentes ideias e sugestões para reduzir custos e/ou despesas, melhorar processos e aumentar a produtividade. Com o Programa Cultivar, estaremos garantindo que as suas ideias e sugestões serão ouvidas com atenção e também implementadas! Quanto à segurança no trabalho, nosso assunto de capa, gostaria de citar alguns fatos e dados. Como mencionei no primeiro Dia Nacional da Segurança Galvani, no ano de 2013, tivemos na empresa 72 acidentes no trabalho, sendo 31 com afastamento e um fatal. Em 2014, a nossa frequência de incidentes, mesmo com uma pequena melhoria, continua em um patamar bem acima da indústria. Estamos inconformados com esses resultados e, diante desse cenário, a Galvani deixa claro mais uma vez e para todos que segurança é um valor prioritário que não se negocia nunca. Acreditamos que os acidentes não ocorrem por acaso e que trabalho seguro é responsabilidade de todos. Acreditamos que os acidentes não acontecem por acaso e o trabalho seguro é responsabilidade de todos O Dia Nacional da Segurança Galvani, ocorrido em 10 de junho, foi uma mobilização inédita de todos os nossos colaboradores. Estamos convencidos que este dia foi um marco para, efetivamente, iniciar uma mudança de cultura na segurança do trabalho. Com certeza, isso será bom para todos nós, para as nossas famílias, para a empresa e, também, para o Brasil. Conto com vocês e muito boa leitura! Lieven Cooreman Diretor-Presidente A Galvani anunciou, no final de maio, algumas modificações em sua estrutura organizacional com o objetivo de trazer maior foco para os atuais desafios e demandas da empresa. Entre elas, Ronaldo Galvani Júnior passou a ocupar o cargo de Gerente Corporativo de Suprimentos e Inteligência de Mercado, no qual reporta-se à Diretoria Comercial. Além dele, Washington Pereira assumiu a Gerência Corporativa de Administração de Vendas, PCP e Logística, que também integra a Diretoria Comercial. Por sua vez, Edson Henrique responderá agora pela Gerência Corporativa de Compras e Gestão de Contratos. Assim, assume as contratações de serviços de todas as unidades, desenvolvimento de fornecedores e administração dos almoxarifados. O departamento está Novo Gerente Industrial no CILEM O engenheiro químico Wesly Lima, que desempenhava a função de Gerente de Produção de Ácido Sulfúrico no CIP, é o novo Gerente Industrial do CILEM. O profissional tem 15 anos de atuação no mercado e trabalha desde 2007 na Galvani. Wesly é graduado pela Universidade Federal de São Carlos, pós-graduado em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini e em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas. Antes de chegar à Galvani, teve passagens pela Reichhold e Votorantim. Da esquerda para a direita, os gerentes Ronaldo, Washington, Daniel e Edson Henrique subordinado à Diretoria Industrial. Já Daniel Sarnes passa a ser Gerente de TI, Processos e Compliance (Auditoria) para aprimorar a gestão sobre a integração de processos críticos às ferramentas de TI. Para as atividades de TI, continua a se reportar à Diretoria Administrativa e Financeira, enquanto para as ativida- Wesly Lima, novo Gerente do CILEM des de Processos e Compliance responde diretamente à Presidência. Por fim, a UPF (Unidade Portuária de Fortaleza) também passou a integrar a Diretoria Industrial, respondendo para a Gerência Corporativa Área Química. Os novos cargos e funções passaram a ser exercidos a partir de 26 de maio. 2 3
Capa Dia Nacional da Segurança motiva mudança de atitude no trabalho CIP CILEM UMI A Galvani realizou, no dia 10 de junho, um amplo evento corporativo de segurança que envolveu todos os funcionários da empresa e seus familiares. Chamado de Dia Nacional da Segurança Galvani teve o objetivo de estabelecer um marco para melhorar as práticas de segurança no trabalho e reduzir o número de acidentes. Pela primeira vez, todas as unidades da Galvani interromperam suas atividades produtivas simultaneamente entre 15h e 16h para que todos os funcionários pudessem participar, inclusive prestadores de serviços. A abertura contou com uma apresentação dos gerentes de cada unidade e foi seguida por uma reflexão sobre os índices de acidentes. Os presentes também assistiram a um vídeo com mensagens do Presidente do Conselho Administrativo, Rodolfo Galvani Júnior, e do Diretor-presidente, Lieven Cooreman, sobre as medidas da Galvani para melhorar a segurança no trabalho, bem como para motivar o comprometimento de todos com o tema. Investimos quase R$ 4 milhões em 2013 para melhorias das instalações da empresa e mais milhares de horas em treinamentos, mas tivemos 72 acidentes, 12 a mais que no ano anterior. Para nós, nada é mais importante que a saúde e a vida. Se somarmos esforços, podemos contribuir para que cada funcionário volte à sua casa da mesma forma que saiu, disse Rodolfo Galvani Júnior em seu pronunciamento. Em sua mensagem, Lieven acrescentou que assumiu a Presidência da Galvani bastante motivado para superar o desafio da melhora na segurança do trabalho, que é um valor prioritário. Neste ano, já foram 22 acidentes, sendo quatro com afastamento. Estamos inconformados com este resultado e vamos trabalhar fortemente para uma mudança de cultura. Devemos ser um lugar muito seguro para trabalhar. Vai ser bom para todos: para a empresa, os >> Veja mais fotos em: Minha empresa > Nossas Mãos nossos funcionários, as nossas famílias e para o Brasil, comentou. A atividade seguiu com a apresentação sobre o plano de trabalho previsto para atuação no tema, inclusive detalhando a implantação do procedimento de Gestão de Consequências (vide matéria na página 5). O Dia Nacional da Segurança Galvani também teve momentos emocionantes. Cada funcionário teve a oportunidade de abrir cartas enviadas por suas famílias com mensagens, desenhos, textos e poemas sobre a importância de retornar para casa com saúde. Algumas delas foram lidas em público. UIA UMA PSG estabelece reconhecimento e sanções para conduta em segurança O PSG Gestão de Consequências é uma nova ferramenta da Galvani para gerar uma mudança de cultura e, consequentemente, melhoria na segurança do trabalho na empresa. O PSG (Procedimento do Sistema de Gestão) define as diretrizes e critérios para reconhecer bons resultados ou sancionar o descumprimento das normas relativas à segurança por parte de funcionários, prestadores de serviços e lideranças. O PSG foi divulgado para todas as Escritório São Paulo UML Unidades no dia 16 de maio. As lideranças foram preparadas e terão a responsabilidade de compartilhar com suas equipes e também os prestadores de serviço até o final de junho. Buscamos desenvolver a cultura de segurança, reconhecendo resultados, melhorias, atitudes e tornando as decisões transparentes na aplicação de sanções, explicou a Gerente de Gestão de Pessoas, Ana Beatriz. O Gerente de Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente, Lucimar >> Veja mais fotos em: Meu trabalho > SIG > Normas e Procedimentos > Procedimentos (PSG) e Instruções de Trabalho (IT) > Corporativo > Gestão de Pessoas UPF Cardoso, acrescentou que a implantação da ferramenta surgiu da necessidade da mudança da cultura de segurança no grupo Galvani, uma vez que, apesar de algumas melhorias, ainda está abaixo do esperado. Visamos ter uma empresa segura, com pessoas comprometidas e envolvidas com a sua própria segurança e com a de seus colegas de trabalho, tornando assim um ambiente de trabalho saudável e sem acidentes, concluiu Lucimar. 4 5
Recordes UPF aumenta movimentação Redução de Custos Programa Cultivar implantará boas ideias de funcionários A UPF aumentou em 75,7% o volume de carga movimentada em 2013, saltando de cerca de 66 mil toneladas em 2012 para 116 mil. A previsão para 2014 é que o movimento da matéria-prima siga em alta e chegue a 130 mil toneladas. Nós recebemos, a partir de março, 8 mil toneladas de cloreto de potássio, 24 mil toneladas de enxofre e 7 mil toneladas de superfosfato Triplo. Mas já temos prevista a chegada de outros carregamentos de 12 mil e 13 mil de produtos como superfosfato triplo, fosfato monoamônico e outros, explica o Coordenador Administrativo da UPF, Eduardo Marques. Para atender a este crescimento da movimentação de cargas, a unidade vai passar por paradas de manutenção, em maio, a fim de modernizar quatro das oito esteiras de transporte aéreo. Estande da Galvani tem recorde de visitantes no Bahia Farm Show A Galvani marcou presença com recorde de visitantes em seu estande na edição comemorativa dos 10 anos do Bahia Farm Show, realizada entre 27 e 31 de maio em Luís Eduardo Magalhães (BA). A empresa focou sua participação na divulgação da eficácia e dos benefícios dos seus produtos para o cultivo nos cerrados, especialmente em situações de pouca chuva. Além disso, distribuiu novamente mudas de árvores nativas do cerrado para os visitantes e promoveu um happy hour para seus clientes. O Diretor Comercial da Região Nordeste da Galvani, Jailton Sobral, Movimentação de carga na UPF Já começamos a receber os materiais para esta manutenção que deve ocorrer em meados de maio. Essa parada vai gerar melhorias como, por exemplo, o sistema de roletes autoalinhantes. Isso visa diminuir a necessidade de manutenção nestes equipamentos, completa. comentou que o Bahia Farm Show sempre foi um exemplo de organização, tecnologia e negócios e, neste ano, foi excelente. Foi uma edição muito boa, com muitas opções tecnológicas, que correspondeu à expectativa. Além disso, tivemos um bom nível de negócios, avaliou. O evento, conhecido como a maior feira de tecnologia agrícola e de negócios do Norte/Nordeste, registrou um crescimento de 25% no volume de negócios em relação a 2013, atingindo R$ 840 milhões. Segundo os organizadores, o valor deve chegar a R$ 1 bilhão nos Localizada no porto de Mucuripe, a UPF é uma opção logística às importações da empresa no Nordeste. A Galvani conta com guindaste próprio, armazém de 6 mil m² e sistema de descarga aérea por correias transportadoras que permite a prestação de serviços a terceiros. próximos meses quando outras negociações iniciadas na feira forem concluídas. O número de visitantes também foi maior, passando dos 63,1 mil em 2013 para 71,1 mil este ano. Estande da Galvani teve recorde de visitantes A Galvani iniciou, em maio, a implantação do Programa Cultivar, que visa estimular a participação dos funcionários com ideias e sugestões para redução de custos, despesas e ganhos de produtividade. Segundo o Gerente Corporativo de Administração de Vendas, PCP e Logística, Washington Pereira, o programa começou com uma orientação às lideranças. Deixamos os gestores alinhados ao programa e cientes das nossas necessidades e expectativas. Também os preparamos para a execução das reuniões onde esperamos obter as ideias para atingimento dos nossos objetivos, explica. Entre os dias 9 e 30 de junho, os líderes vão reunir suas equipes e Apresentação para liderança sobre o Programa Cultivar efetuar encontros de brainstorming (do ingês tempestade de ideias.) Haverá uma seleção destas ideias e as escolhidas deverão ser implementadas. Para isso, serão formadas equipes de trabalho responsáveis pela aplicação da proposta, detalha. Washington acredita no sucesso do programa. As ideias escolhidas serão desenvolvidas e com certeza iremos comemorar o atingimento dos objetivos propostos. Todas as ideias são bem-vindas e serão avaliadas. Parte será posta em prática imediatamente e as outras assim que possível. Contamos com o total apoio da direção da empresa. Temos certeza que o Programa Cultivar vai contribuir muito, completa. Jorge Antônio da Costa Auxiliar de Operações Portuária - UPF Perfil O funcionário Jorge Antônio da Costa é Auxiliar de Operações Portuárias na UPF da Galvani, em Fortaleza, no Ceará, e completa seis anos na empresa em novembro. Ele diz estar satisfeito com seu trabalho, mas também planeja crescer profissionalmente. Desde que comecei na Galvani, sempre trabalhei no carregamento e na manutenção das esteiras e do guindaste. Estou feliz de trabalhar aqui mas ainda quero ter oportunidades melhores, como operador de máquinas. Para isso, pretendo fazer cursos no Senai, diz Jorge ao argumentar que ainda não realizou o curso pois o horário coincide com sua escala de trabalho. Casado com Maria Suely e pai dos jovens Josivânio e Josivan, o funcionário aproveita os momentos de lazer com seu esporte favorito, o futebol, mas também em passeios com a família. Na minha folga, gosto de ir para a praia com a família, jogar futebol e assistir aos jogos do meu time que é o Flamengo. Futebol é meu esporte preferido, frisa Jorge, que disputa as partidas como atacante. Em época de Copa do Mundo, ele está confiante na Seleção Brasileira. Acredito no Brasil até o fim. Por enquanto, acho que o México vai ser um adversário duro na primeira fase. Mas o Neymar será o destaque e vamos ganhar, confia. >> Veja mais fotos em: 6 Meu Trabalho > Nossas Mãos Identidade visual do Programa Cultivar 7
Destaques Campanha de Vacinação contra a Gripe é concluída A Galvani realizou a Campanha de Vacinação contra a Gripe, entre abril e junho, em todas as unidades da empresa com a meta de imunizar mais de 70% dos funcionários. A ação, que ocorre desde 2012, tem parceria com clínicas credenciadas e, também, com unidades estaduais do SESI a fim de oferecer as doses aos seus funcionários, uma vez que o Ministério da Saúde fornece apenas para grupos prioritários, como idosos e gestantes. A vacina trivalente, contra Influenza A, H1N1 e Gripe Sazonal, é segura e reduz as complicações que podem produzir casos graves da doença, bem como inibir impactos como perda de produtividade e afastamento do trabalho, entre outros benefícios. Funcionário recebe vacina ABEG de LEM recebe melhorias A ABEG (Associação Beneficente e Esportiva Galvani) de Luís Eduardo Magalhães recebeu uma série de melhorias desde o final do ano passado. O clube conta agora com duas piscinas para crianças, uma mesa de sinuca nova e duas mesas de pebolim recém-adquiridas. Além disso, foram instalados uma nova caixa d água com 10 mil litros de Manutenção foi campeã do torneio de futebol capacidade, cinco postes para iluminação e 200 metros de cerca com tela. A quadra de vôlei e os campos de futebol, assim como o bar, também foram recuperados. Inclusive, foi realizado um torneio de futebol, no dia 19 de maio, envolvendo seis equipes. O vencedor foi o time da Manutenção, seguido pela equipe da TGB e do Meio Ambiente. Dica de português A prática leva à perfeição! Então, vamos praticar um pouco de flexão de número no português. Na maioria das palavras, é muito simples usar o plural. Por exemplo: casa casas; carro carros; sapato sapatos... É só colocar o s no final e pronto. No entanto, em algumas outras situações a coisa fica um pouco mais complicada. Muitas pessoas ficam com dúvidas. Qual o plural de chapéu? E de pastel? O correto é chapéus e pastéis. E quando queremos falar de degrau ou legal? O certo é degraus e legais. Nestes dois casos, uma palavra termina com u e a outra com l. Por isso, o plural de cada uma delas fica diferente. E limão, alemão ou cidadão? O final é igual! Não existe regra única para as palavras terminadas em ão. A forma certa do plural depende da origem da palavra. Mas é fácil, basta exercitar: limões, alemães e cidadãos. O que achou desta edição? Envie sua opinião para comunicacao@galvani.ind.br, pela Intranet ou telefone (19) 3884-9494. Esta é uma publicação mensal para os funcionários da Galvani. www.galvani.ind.br Coordenação: Departamento de Comunicação Jornalista responsável: Daniel Azevedo Duarte MTB 47.644/SP Tiragem: 1.800 exemplares Produção editorial e editoração: Editora Comunicativa Ltda Colaboraram nesta edição: Guilherme Matheus (CIP) João Pacheco (CIP) Idalino de Oliveira (CILEM) Zenira de Moraes (CIP) Débora Flores Soares (CILEM) 8