:: Objetivos Proporcionar informações e vivências das práticas de trabalho com grupos e profissionais da Área de Humanas. A consciência da função da Transliderança; Rever padrões antigos, abrindo espaço para uma Liderança Sistêmica; A arte de criar e buscar soluções, antes impensadas; O conhecimento das estruturas de personalidade para que a gestão de pessoas seja com base nas potencialidades e limites; A comunicação e o relacionamento interpessoal, intra e intergrupal na diversidade complexa do seu cotidiano; A conscientização dos valores e princípios éticos; A responsabilidade social e espiritual da Liderança Cidadã. :: Programa Para proporcionar informações e vivências reflexivas das competências essenciais da Liderança, planejamos trabalhar os módulos abaixo, em 2 (duas) etapas. 1ª etapa - 2 Workshop intensivos de 3 dias cada, totalizando 48h. 2ª etapa - 12 encontros - Coaching, de 1 hora cada, distribuídos em um ano. Carga horária total do programa - 60 horas de trabalho. Etapa do Workshop intensivo Focalizado por Leda Regis e Vilma Chiorlin. Módulo 01 Expectativas e necessidades e seus reflexos na ambiência pessoal, profissional e organizacional. A visão sistêmica da Transliderança. Módulo 02 Etapas do desenvolvimento da consciência humana e suas possibilidades de transformação e crescimento pessoal. O funcionamento e a diversidade da natureza humana e o mapeamento do seu campo morfogenético.
Módulo 03 Como crenças e emoções formatam nossas atitudes e comportamentos, restringindo ou facilitando nossa expressão e criatividade. Como a ressonância mórfica define nossas escolhas. Flexibilizando nossas crenças e abrindo espaço para o novo. Módulo 04 O Estresse dos executivos e suas interferências nos resultados e na saúde Conhecendo os estressores e os recursos para administrar o estresse. Diagnóstico dos seus padrões de estresse. Módulo 05 A arte de criar, recriar e buscar soluções sistêmicas a partir do funcionamento da natureza e biografia humana. A diversidade de funcionamento do ser humano: identificação das estruturas de personalidade, e as possibilidades de transformação e desenvolvimento, visando a potencialização do Ser Humano no trabalho. Módulo 06 Mudança como convite ao processo de crescimento. Lidando com a resistência a mudança. Aprendendo a fluir com a impermanência da vida. Módulo 07 A dinâmica da comunicação no processo grupal. O interjogo da comunicação verbal (consciente) e a comunicação não-verbal (inconsciente). Dificuldades na comunicação ocasionadas por mensagens opostas: o que o corpo fala e o que as palavras dizem. A arte de dar e receber feedback. Módulo 08 A dinâmica das relações vinculares e os seus efeitos na vida e no trabalho. Exercitando o desvendar da dinâmica psicoemocional implícita na rede de relações de um grupo. Os processos de transferências e projeções na dinâmica dos relacionamentos. Como as mágoas e os ressentimentos se constroem e se solidificam e seus impactos na saúde, na comunicação, nas relações e na vida em geral. Módulo 09 Trabalho em equipe: como um grupo se organiza e se desenvolve em direção aos objetivos. Princípios sistêmicos: recursos para administrar a complexidade do trabalho em grupo. A espiral evolutiva das organizações e a ressonância dos campos mórficos das empresas com os campos morfogenético dos seus funcionários. Motivação e auto-estima: como desenvolvê-las e torná-las aliadas?
Módulo 10 Mapeando os resultados alcançados. Montagem, pelos participantes, de um Plano de Ação para dar sustentação à implantação da Transliderança. Etapa de Acompanhamento COACHING Objetivos Assessorar as Lideranças na implementação do Plano de Ação, na potencialização das suas competências e na transformação das oportunidades de melhoria que viabilizem o desenvolvimento da Transliderança. 1. Mapeando a configuração de sua equipe de trabalho; 2. Elaboração e implementação do plano para desenvolver a equipe; 3. Identificação de fatores restritores ao crescimento pessoal e grupal e a melhoria da ambiência; 4. Acompanhamento e avaliação da evolução do trabalho. Esta etapa será realizada: - Em Salvador, com acompanhamento de Leda Regis. - Em São Paulo, com acompanhamento de Vilma Chiorlin. :: Metodologia de Trabalho 1. Utilizamos a abordagem de GRUPO MULTIRREFERENCIAL que integra as abordagens de Grupo Operativo, Terapia Organizacional, Dinâmica Energética do Psiquismo Organizacional e Constelações Organizacionais, ampliando assim os recursos de intervenção, facilitando atender a diversidade e complexidade dos fenômenos humanos e sociais. 2. A TERAPIA ORGANIZACIONAL - MÉTODO CHIORLIN VELLOSO integra as linhas da Psicologia: Psicodrama, Bioenergética, Bossíntese, Biodança e Física Moderna. Essa abordagem tem como meta a tomada de consciência do que precisa ser transformado e, a partir dessa clareza, trabalhar as mudanças de atitude e comportamento que viabilizem resultados nos níveis pessoal, grupal e empresarial. Essa metodologia é processual, trabalha com todos os níveis que compõe o Ser Humano (mental, emocional, físico e intuitivo) e tem como um dos pilares trabalhar em contextos distensionados, para facilitar os processos de transformação. 3. A metodologia de GRUPO OPERATIVO, visa aprender fazendo, construindo, testando e avaliando, tendo como foco de trabalho a tarefa, que funciona como elemento organizador do grupo e das mudanças. 4. A DINÂMICA ENERGÉTICA DO PSIQUISMO visa facilitar a consciência e a transmutação dos pontos que necessitem ser movidos em direção ao desenvolvimento das pessoas e do grupo.
5. A CONSTELAÇÃO ORGANIZACIONAL facilita a compreensão dos princípios fundamentais dos sistemas empresariais e a identificação das dinâmicas inconscientes dos sistemas de relacionamentos, à medida que acessa o campo de ressonância mórfica, trazendo mais informações que ajuda emergir novas possibilidades e soluções. :: Período / Local / Horário Salvador Workshop 1º - 27, 28 e 29 de setembro de 2007 2º - 22, 23 e 24 de novembro de 2007 Quinta Beneficência Portuguesa Rodovia Aeroporto Cia - Km 4,5 Salvador-Bahia. Tel (071) 3365.1003 http://www.quintaportuguesa.com.br São Paulo 1º - 19, 20 e 21 de junho de 2008 2º - 14, 15 e 16 de agosto de 2008 :: Investimento/ Forma de pagamento Os 3 Workshop de Grupo de 48 horas é de R$ 4.000,00 12 encontros de Coaching durante 12 meses no valor de R$ 2.500,00 Valor inclui: Book com o material didático; Almoço e coffee break. As inscrições deverão ser creditadas para: Salvador: LM Consultoria Banco do Brasil Ag.: 3456-8 CC: 4244-7 São Paulo: Método Serviço de Psicologia LTDA Banco Itaú Ag.: 0081 CC: 78671-7 Informações e Inscrições LM Consultoria (71). 3340.1841 www.lmconsultoria.psc.br
:: Consultoras Leda Maria Regis CRP 03 0531 Psicoterapeuta Clínica e Organizacional e Diretora da LM Consultoria e da ONG CreSER. Psicóloga pela UFBA, Especialista em Psicologia do Trabalho pelo CRP/03, Mestra em Psicologia Social / Trabalho pela USP/SP, Pesquisadora de Stress e autora da dissertação: Stress Ocupacional no Executivo. Especializações em Recursos Humanos, Grupo Operativo, Terapia Organizacional, Dinâmica Energética do Psiquismo, Constelações Familiares de Bert Hellinger e Consultoria Sistêmica Empresarial, Coaching e Constelações Organizacionais pela Hoffmann & Partners Alemanha / Brasil. Em formação do Pathwork. Como Educadora, atuou como Professora e Coordenadora da área Psicologia Organizacional na Faculdade de Psicologia FMU/SP, quando fundou a Consultoria Escola em Psicologia Organizacional. Coordenou o curso de Especialização em Terapia Organizacional MCV-TEOR e implantou essa metodologia na Bahia. Focalizadora da área organizacional da Dinâmica Energética do Psiquismo. Professora e criadora da metodologia de Grupo Multirreferencial e autora do livro Grupo Multireferencial: teoria e prática na facilitação de grupos. Maria Vilma Chiorlin CRP 06-6192 Psicoterapeuta Clínica e Organizacional, criadora do Método de Terapia Organizacional e Diretora da Método Chiorlin Velloso. Especialista em Psicologia Clinica e Organizacional pelo CRP / 06. Certificada em: Psicodrama Psicoterapeutico ABPS/SP, Bioenergética IIBA/EUA, Biossíntese CBI/ Suíça. Especializações em Biodança, Psicologia Transpessoal, Freqüências de Brilho e Harmonicista. Formação em
Consultoria Sistêmica Empresarial, Coaching e Constelações Organizacionais pela Hoffmann & Partners Alemanha / Brasil. Estudiosa em Psicologia Budista. Autora dos livros A Construção da Terapia Organizacional e co-autora de Terapia Organizacional. Consultora e Palestrante nacional e internacional. Como Educadora criou e ministra o Curso de Terapia Organizacional. É Supervisora em Biossíntese do IBB/SP e Professora convidada do Instituto Lumen / Ribeirão Preto e da Bioenergética de Ribeirão Preto. :: Nossos Clientes Absolut Technologies - Banco do Brasil - Banco Daimler - Baneb - Boley do Brasil - Capemi - Cesat - Coca Cola - Coelba - Comab - Comercial Macêdo - Copene - Daimler Cherysler/Portugal - Deten - Dupont - Editora Ática - Embasa - Empresa de Correios e Telégrafos/ECT - General Motors - Hospital Aliança - Iguatemi - Infraero - Marte Veículos - Metro/SP - Multibrás - Neo-Data - Petrobras - Phillips - Polibrasil - Polienka Prodeb - Pronor - Receita Federal - Rhodia - Scania Vabis - SENAC - SENAI - SESI - Setps - Sindae - TIM Maxitel - Tribunal de Justiça - UCI do Brasil - Volkswagen do Brasil / Autolatina. Wilson Sons :: Depoimentos Soraya Mesquita SESI "Liderar de forma sistêmica propõe consciência e mudança e isto inclui primeiro, aprender a liderar a mim mesma e de forma integrada. Este foi o grande aprendizado e é um caminho natural para todos que conseguirem acompanhar a trajetória da vida. " Célia Urpia Guia de Empregos "Agora, entendo a importância de ser "líder de mim mesma"; Sei que minha missão hoje, ao entender as distorções e qualidades, o meu mapa de defesas, podendo identificar os desafios de cada defesa, tem sido um ganho significativo. " Gracia Melo SEBRAE "Aprender a ser o líder de mim mesmo foi o aprendizado mais forte, ao tempo em que, constatei não ser necessário violar minhas características e vocações naturais. Trazer para a luz o que já existe é, infinitamente mais fácil que formatar algo que não existe. Encontro-me feliz e agradecida por ter participado do grupo e constatar que as minhas mudanças já estão ocorrendo."
Fernando José Machado Barbosa de Melo Petrobras Compartilhado Recife "Depoimento em verso e prosa: Estive em Salvador para uma formação Tal foi minha surpresa encontrei a salvação Não se trata de loucura nem tão pouco ostentação A liderança sistêmica ajudou minha organização Tratamos de muitos temas dentre eles as pessoas Aprendizados foram incorporados aos que já em mim ressoam. Percebemos que há sutilezas que interferem no nosso ser Essa tal subjetividade que a filosofia já nos faz ver Passamos por uma conexão que nos levou a um salto Entendemos que o homem é fruto dos seus e de outros sobressaltos A vida do outro interfere na nossa mesmo que não queiramos Somos chamados ao cuidado mesmo que, nem de perto, o escutamos Cuidado esse que começa com nós mesmos Nossos pés, nosso corpo sagrado, Passagem de um todo Que sistemicamente nos é apresentado Tudo em movimento como um fenômeno se reverbera Nossos passos seguem em função, inclusive, do que já era Mesmo assim, somos potenciais transformadores de fatos que estão por vir Só depende de nós, do meio e do outro o nosso devir. Essa interação e interdependencia é salutar Não nos aceita soberbo nem tão pouco a si mesmo bastar Por que não pensar a tudo e a todos amar? Como lider tenho em mim a opção de respirar e de assim me comportar. Obrigado Leda e Vilma pelo grande aprendizado Aos colegas de turma busquemos sempre o legado Fomos todos protagonistas de uma grande evolução A terapia organizacional numa outra dimensão..."