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P d C A iência a ersonalidade
Estabelecendo o Padrão Os doutores Joyce e Robert Hogan desafiaram décadas da tradição acadêmica e as críticas para se tornarem os primeiros a demonstrar o impacto da personalidade na eficácia organizacional. Fundada em As 1987, a Hogan Assessment Systems foi pioneira no Ba uso da avaliação de personalidade para melhorar o desempenho nas empresas. O inventário Hogan de Personalidade foi a primeira ferramenta para medir a personalidade normal projetada especificamente para a comunidade de negócios, e o Inventário Hogan de Desafios foi a primeira avaliação que identificou quais os comportamentos podem ser uma ameaça ao desempenho profissional, indo muito além do modelo padrão de personalidade. Após 25 anos, a Hogan Assessments continua comprometida com o mesmo espírito de inovação e atenção à ciência que ajudou a empresa a crescer - de uma editora de testes com quatro funcionários a um dos maiores e mais reconhecidos fornecedores de instrumentos de avaliação do mundo.
Nós Predizemos Desempenho Quando se trata de predizer desempenho futuro, apenas três coisas importam: se você consegue fazer o trabalho, se você vai gostar do trabalho e o que pode atrapahar você. A avaliação de personalidade fornece respostas precisas e objetivas que predizem seu desempenho futuro. 1 2 3 Você consegue fazer o trabalho? ses O sucesso na carreira depende de mais do que o conjunto certo de habilidades técnicas. Os empregadores procuram por competências e ambição -- ou a habilidade de fazer as coisas acontecerem. A personalidade normal descreve como você trabalha, como você se relaciona com seus colegas e como você vai liderar. Você vai gostar do trabalho? Mesmo que você consiga fazer o trabalho, você vai ser feliz fazendo-o? Ser feliz no seu trabalho tem a ver com achar o ajuste certo. Valores -- suas metas, interesses e motivadores chave -- determinam em que tipo de cargo, posição e ambiente você será mais feliz e produtivo. O que pode atrapalhar você? No seu caminho para o topo. a linha entre as fortalezas e as fraquezas nem sempre é clara. As mesmas fortalezas que ajudaram você a deslanchar sua carreira podem se tornar descarriladores debilitantes sob a pressão da sala da alta gerência. Compreender seus descarriladores pode ajudar você a reconhecer os riscos para o desempenho e desenvolver o autoconhecimento que você precisa para ter sucesso.
Selecionar Tomar boas decisões de contratação Desenvolver Desenvolver talentos chave Liderar Levar a liderança ao próximo nível
Todo mundo já fez uma má contratação. De fato, pesquisas mostram que mais da metade dos novos empregados fracassam. Considerando que uma má contratação custa 150% do salário anual do novo profissional, é provável que você queira que isso não aconteça de novo. Nós podemos ajudar. Os relatórios da Série Hogan Selecionar usam as avaliações de personalidade para identificar o estilo de trabalho dos candidatos, entender seus valores chave e reconhecer os padrões de comportamento que poderiam atrapalhar. Munido desta poderosa informação, você pode melhorar sua contratação, aumentar a produtividade e incrementar a lucratividade. Ays pessoas são sua vantagem competitiva. Em um ambiente de negócios onde a maioria das companhias tem acesso aos mesmos recursos e tecnologia, as empresas de sucesso se diferenciam por meio da força de trabalho comprometida e competente. Os relatórios da Série Desenvolver usam a avaliação de personalidade para identificar os pontos fortes, as vulnerabilidades e os valores chave e fornecem dicas gerenciais e de desenvolvimento para assegurar que você consiga o máximo de seus empregados e que eles extraiam o melhor de suas carreiras. Liderança é importante. As organizações dependem dos líderes para tomar importantes decisões táticas, gerenciar as mudanças de tendências de mercado e definir uma visão estratégica. Quando a liderança competente prevalece, as pessoas e companhias prosperam. Má liderança vem sempre acompanhada de trabalhadores desengajados, corrupção corporativa e no final fracasso dos negócios. A Série Hogan Liderar propicia aos líderes um claro entendimento de suas capacidades de desempenho, seus desafios e seus valores chave, e lhes fornece o autoconhecimento estratégico que torna excepcionais os bons líderes.
Inventários Inventário Hogan de Personalidade O Lado Luz 7 escalas Que mede como as pessoas se comportam na vida cotidiana quando elas estão em seus melhores dias
O Inventário Hogan de Personalidade prediz o dsempenho no trabalho medindo a personalidade normal. O HPI foi desenvolvido especificamente para a comunidade corporativa. Ele mede as características de personalidade necessárias para o sucesso nas carreiras, relacionamentos, educação e vida. Se você está implantando processos de avaliação organizacional ou aprimorando o desenvolvimento de executivos, os relatórios baseados no HPI vão ajudálo a identificar os fatores fundamentais que distinguem as personalidades, e determinam o sucesso na carreira. Ajustamento confiança, autoestima, controle sob pressão Ambição iniciativa, competitividade, desejo de papéis de liderança Sociabilidade Extroversão, proativo socialmente e necessidade de interação social Sensibilidade Interpessoal tato, perceptividade, habilidade para preservar relacionamentos Prudência autodisciplina, responsabilidade, perfeição Inquisitivo imaginação, curiosidade, potencial criativo Abordagem a Aprendizagem orientação à realizações, valorização da educação
Inventários H D S Inventário Hogan de Desafios O Lado Sombrio 11 escalas Que mede como as pessoas se comportam quando estão sob estresse e pressão
O Inventário Hogan de Desafios identifica os descarriladores baseados na personalidade que podem limitar o potencial de carreira. H D S Na realidade, as escalas do HDS podem ser pontos fortes sob circunstâncias normais. Contudo, quando você está cansado, sob pressão ou distraído, estes descarriladores frequentemente impedem sua eficácia e prejudicam a qualidade de seus relacionamentos pessoais e profissionais. O HDS pode ajuda a mitigar as características negativas da personalidade que descarrilam o sucesso em carreiras, relacionamentos e na vida. Temperamental difícil de agradar, de lua, instável emocionalmente Cético sensível a críticas, suspeitoso, espera ser traído Cauteloso avesso a riscos, resistente a mudanças, lento para tomar decisões Reservado retraído, distante, falta empatia Passivo Resistente aparentemente cooperativo, privadamente irritável e teimoso Arrogante excessivamente autoconfiante, arrogante, narcisista Ardiloso charmoso, toma riscos, busca emoções Melodramático busca atenção, dramático, interrompe os outros Imaginativo criativo, mas pensa e age de formas excêntricas Perfeccionista meticuloso, preciso, difícil de agradar, microgerencia Obsequioso ávido por agradar, reluta em agir contra a opinião popular
Inventários Inventário de Motivos, Valores e Preferências O Lado Interior 10 escalas Que mensura as metas dos valores chave e os interesses que determinam a satisfação e direcionam as carreiras
O Inventário dos Motivos, Valores e Preferências identifica os trabalhos, posições e ambientes de trabalho ideais. M V P I O Inventário dos Motivos, Valores e Preferências identifica os trabalhos, posições e ambientes de trabalho ideais. O MVPI permite que sua organização se assegure que os valores de um novo contratado sejam consistentes com os valores da organização. O MVPI também pode ajudar a diagnosticar áreas de compatibilidade e de conflito entre os membros de uma equipe. Nossos valores centrais fazem parte da identidade de uma pessoa e se constituem em nossos motivadores chave -- as coisas que nós desejamos e nos esforçamos para alcançar. Reconhecimento busca de atenção, aprovação, elogio Poder desejo de sucesso, realização, status, controle Hedonismo orientação à diversão, prazer, entretenimento Altruísmo desejo de ajudar os outros e contribuir para a sociedade Afiliação apreciar e procurar interação social Tradição dedicado a fortes crenças pessoais Segurança necessitar previsibilidade, estrutura, ordem Comercial interessado em dinheiro, investimento, oportunidades de negócio Estética preocupado com o look and feel de produtos de trabalho Científico busca conhecimento, pesquisa, tecnologia, dados
BEM-VINDO À ECONOMIA GLOBAL
Nossos clientes operam em uma economia global, o que significa que eles precisam de uma solução de avaliação que seja realmente global. A rede Hogan de parceiros e distribuidores internacionais nos permite assegurar a nossos clientes receberem o serviço da mais alta qualidade não importa onde estejam. 1 2 3 4 30 Distribuidores, 50 Países, 6 Continentes Não importa onde você esteja, nossos instrumentos são apoiadas localmente. 43 idiomas Nossos processos de tradução e adaptação cultural são os mais exigentes da indústria. Treinamento Internacional Os programas de certificação oferecidos globalmente asseguram que nossos clientes obtenham o melhor de seus programas de avaliação. Normas Globais Nossas normas globais padronizam a comparação entre idiomas e culturas.
HOGAN FALA SEU IDIOMA TRADU A Hogan fornece avaliações ao redor do globo em 43 idiomas através de nossa plataforma on-line que é o estado da arte em matéria de avaliação, uma capacidade facilitada por parcerias estratégicas em virtualmente todos os continentes. A equipe internacional de pesquisa é dedicada a estabelecer os padrões da indústria para a aplicação de testes para seleção e desenvolvimento, o que posicionou a Hogan como um líder global em avaliações. Os produtos e serviços Hogan atualmente são oferecidos nos seguintes idiomas:
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