Indicadores Ambientais

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1 Indicadores Ambientais De que forma a empresa analisa seus indicadores de desempenho ambiental e desenvolve ações de produção mais limpa nos processos produtivos Valéria Soares Amorim Pereira Gerente de Meio Ambiente Jun. 2009

2 Agenda A Holcim Group Visão e Missão A ferramenta: a definição de indicadores ambientais mais adequados para o plano de negócios O estágio que a empresa se encontra Ações P+L implementadas e melhoria contínua Lições aprendidas 2

3 Agenda A Holcim Group Visão e Missão A ferramenta: a definição de indicadores ambientais mais adequados para o plano de negócios O estágio que a empresa se encontra Ações P+L implementadas e melhoria contínua Lições aprendidas 3

4 A Holcim Group Grupo de origem suíça Líder mundial em cimento, concreto e agregados Mais de empregados Faturamento 2008: USD 23,3 bilhões Presente em mais de 70 países Compromisso com a Sustentabilidade 4

5 Presente em todos os continentes Canada Germany Austria Czech Republic Slovakia Russia USA Mexico Honduras Costa Rica Ecuador Peru France Italy Spain Morocco Colombia Venezuela Belgium Guinea Switzerland Ivory Coast Burkina Faso Guayana Estonia Croatia Hungary Rumania Bulgaria Macedonia Lebanon India Cyprus Egypt Sri Lanka Madagascar La Réunion Uzbekistan China Vietnam Thailand Cambodia Philippines Malaysia New Caledonia Chile Brazil Argentina South Africa Tanzania Australia New Zealand 5

6 A Holcim Brasil Há mais de 50 anos no país funcionários Faturamento 2008: R$ 1,4 bilhão 3 fábricas de cimento, 2 moagens, 40 centrais de concreto, 3 unidades produtoras de brita; 3 unidades de processamento e coprocessamento de resíduos (Resotec) Atuação na região Sudeste e Centro-Oeste Quinta maior fabricante de cimento no Brasil Compromisso com a Sustentabilidade 6

7 Holcim no Brasil DF MG Pedro Leopoldo ES SP Barroso RJ Vitória Cantagalo Fábricas de cimento Moagens de cimento Concreto Sorocaba Agregados Resotec 7

8 Holcim Brasil Segmentos e Marcas CIMENTO CONCRETO AGREGADOS COMBUST. E MATÉRIAS-PRIMAS ALTERNATIVAS 8

9 Agenda A Holcim Group Visão e Missão A ferramenta: a definição de indicadores ambientais mais adequados para o plano de negócios O estágio que a empresa se encontra Ações P+L implementadas e melhoria contínua Lições aprendidas 9

10 Desenvolvimento Sustentável: elemento chave Visão Prover as bases para o futuro da sociedade. Missão Ser a mais bem-sucedida empresa do setor, criando valor para todos os seus públicos de interesse. 10

11 Casa Estratégia da Holcim Meta Criação de Valor Estratégia Foco no Produto Diversificação Geográfica Gerenciamento Local Padrões Globais Atitude Desempenho Ambiental Sustentável Melhor Gerenciamento de Custos Inovação de Mercado Permanente Excelência em Recursos Humanos Responsab. Social Corporativa Base Pessoas 11

12 Agenda A Holcim Group Visão e Missão A ferramenta: a definição de indicadores ambientais mais adequados para o plano de negócios O estágio que a empresa se encontra Ações P+L implementadas e melhoria contínua Lições aprendidas 12

13 A ferramenta PEP Plant Environmental Profile O PEP gera automaticamente o indicador ambiental EPI Environmental Performance Indicator EAR Environmental Activities Report contém informações das atividades ambientais passadas, presentes e futuras de forma condensada e concisa ( relatório executivo ) 13

14 Histórico 1995 Exco decide pela elaboração de um relatório ambiental padrão detalhado HGRS (Holcim Group Support) desenvolve o PEP (Plant Environmental Profile) e o EAR (Environmental Activities Report) 1996 Fábricas de cimento iniciam o preenchimento dos relatórios anuais (PEP/EAR) 1997 Exco decide pela elaboração de um indicador ambiental HGRS desenvolve o EPI Environmental Performance Indicador 2001 Exco decide que HGRS deve avaliar cada PEP/EPI, preparar relatório consolidado do desempenho do grupo e enviar relatório de avaliação individual e consolidado para cada unidade 2002 Unidades passam a receber o feedback anual da HGRS 14

15 Objetivos fornecer às companhias da Holcim Group uma ferramenta para desenvolver sistematicamente um self-assessment do gerenciamento das questões ambientais uma ferramenta suporte para o plano ambiental de negócios informação adequada para o relatório de sustentabilidade e para o plano de comunicação corporativo e local facilitar o benchmarking entre as unidades do grupo 15

16 Estrutura do PEP Plant Environmental Profile Capítulos Pesos Sistema de Gestão Ambiental 12% Requisitos legais e outros requisitos 19% Desempenho Ambiental 69% 100% 16

17 Capítulo 1: Sistema de Gestão Ambiental Elementos do SGA Política Ambiental Estrutura organizacional Objetivos e Metas Programas e plano de ações Planos de treinamento Comunicação interna e externa Gerenciamento de reclamações Relatório de incidentes Informações para clientes Exigências de fornecedores Documentação ambiental Publicação de relatório ambiental Certificação ISO exigência do Grupo Holcim Cumprimento das Diretrizes do Grupo Holcim 17

18 Capítulo 1: Sistema de Gestão Ambiental (continuação) Desempenho do SGA Auditorias Análise Crítica Apoio/parcerias em projetos ambientais Quantidade de treinamentos e número de participantes (homens horas) Metas definidas no período Metas atingidas no período 18

19 Capítulo 2: Requisitos legais e outros requisitos Planejamento e Controle Coletânia da legislação e procedimento para atualização do banco de dados Licenças ambientais Legislação Legislação federal, estadual e municipal aplicável Existência de não-conformidades Não-conformidades graves Acordos voluntários Cumprimento da Política de Coprocessamento (Diretriz do Grupo Holcim) Custo de não-conformidades 19

20 Capítulo 3: Desempenho Ambiental 20

21 EPI Environmental Performance Indicador Critérios para pontuação 21

22 Agenda A Holcim Group Visão e Missão A ferramenta: a definição de indicadores ambientais mais adequados para o plano de negócios O estágio que a empresa se encontra Ações P+L implementadas e melhoria contínua Lições aprendidas 22

23 Radar Screen - Utilização de indicadores de eficiência OH&S Index Production Capacity Index 100% 80% 60% Product Quality Index 100% EPI (> 80%) - 20% for legal non-compliance -20% for ORM non-comp. Enviro Index 40% 20% 0% Production Cost Index Electrical Energy Index Maintenance Index Thermal Energy Index Best plant per index 23

24 Radar Screen 2008 Unidade XXX 24

25 Enviro Index 2008 CT BO PL 25

26 Melhoria continua do Desempenho Ambiental evolução EPI - Unidade Barroso, Pedro Leopoldo e Cantagalo 26

27 Agenda A Holcim Group Visão e Missão A ferramenta: a definição de indicadores ambientais mais adequados para o plano de negócios O estágio que a empresa se encontra Ações P+L implementadas e melhoria contínua Lições aprendidas 27

28 Ações P+L implementadas e melhoria continua Certificação ISO Emissões atmosféricas definição de um plano de monitoramento mais abrangente plausabilidade dos resultados: critérios rigorosos para definição dos prestadores de serviços (metodologias adequadas) investimentos em tecnologias e equipamentos para controle da emissão pó e equipamentos para monitoramento contínuo Recursos Hídricos monitoramento do consumo de água medidas para redução do consumo de água: controle operacional e investimentos 28

29 Ações P+L implementadas e melhoria continua Resíduos Sólidos coleta seletiva e segregação dos resíduos sólidos industriais investimentos para incorporação do pó do filtro do forno no processo Prevenção de vazamentos investimentos para substituição de tanques subterrâneos por tanques aéreos Gerenciamento das áreas de mineração Definição do Plano de Fechamento das Minas 29

30 Ações P+L implementadas e melhoria continua Recursos Naturais investimentos em tecnologias para redução do uso de recursos naturais não-renováveis: - utilização de matérias-primas e combustíveis alternativos (coprocessamento de resíduos) - utilização de biomassa (moinha de carvão vegetal) - utilização de escória na produção de cimento Desafio redução do consumo específico de energia elétrica e térmica 30

31 Agenda A Holcim Group Visão e Missão A ferramenta: a definição de indicadores ambientais mais adequados para o plano de negócios O estágio que a empresa se encontra Ações P+L implementadas e melhoria contínua Lições aprendidas 31

32 Lições aprendidas Benchmarking Plausabilidade das informações Gestão por resultados: direcionamento estratégico das ações e dos investimentos 32

33 Obrigada!