Gestão da inovação. Práticas de estímulos à inovação. Prof. Diego Fernandes diegofernandes.weebly.

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Diogo Ximenes Belo
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1 Gestão da inovação Práticas de estímulos à inovação 1

2 Fonte Aula montada com base no capítulo 5 da referência abaixo. CARVALHO, Hélio Gomes de; REIS, Dálcio Roberto dos; CAVALCANTE, Márcia Beatriz. Gestão da inovação. Curitiba: Aymará, (Série UTFinova). Disponível em: < universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao- 1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdf>. Acessado em: 20 jul

3 Reflexão Fábula das moscas No copo de leite No copo de refrigerante Pensar: Problema novo... Necessidade de solução nova... 3

4 Peter Drucker "O maior perigo em tempos turbulentos não é a turbulência em si, mas agir com a lógica do passado." 4

5 Velocidade da mudança 2007: Disseminação dos celulares inteligentes , praticamente todos no mercado já possuem um smartphone Isso acontece em todos os lados da tecnologia, o que demonstram que estamos vivendo a era do crescimento exponencial em termos tecnológicos... (Ray Kurzweil) afirma que em 100 anos do século XXI, teremos 20 mil anos de progresso. De certa forma, estamos vendo o futuro que a gente vislumbrou lá trás, e o catalizador para que isto esteja em curso é a tecnologia. 5

6 Tecnologia impactos econômicos / 9000 anos atrás 1ª ver. agrícola populaçionais bilhão de pessoas (123 anos) 2 bilhões ->1890 invenção do avião (33 anos) 3 bilhões (14 anos) 4 bilhões -> 1969 homem na lua (13 anos) 5 bilhões -> 1976 supercomputadores (12 anos) Dolly 6 bilhões -> 1990 genoma humano; (11 anos) 7 bilhões Inicio do sec XX tínhamos 1 bilhão Inicio do sec XXI 6 bilhões Levamos 2000 anos para colocar 1 bilhão de pessoas, e hoje, colocamos isso em 10 anos... 6

7 Crescimento acelerado De população De tecnologia De informação CEO do Google Eric Schmidt: hoje, a cada 2 dias, a população gera de informação no mundo o equivalente a toda a informação gerada desde o inicio da população até 2003 (tsunami de informação a qual devemos aprender a lidar...) 7

8 Essa velocidade exige + tecnologia Estamos saindo da era da informação e indo para a era da tecnologia No século XX, o ritmo da mudança era lento, e existia muita dificuldade de se obter informação dado que tínhamos menos tecnologia e conexão... Dessa forma, a informação era uma coisa muito valiosa e ela demorava para mudar... Com mesma informação, sobrevivíamos 30 anos usando a mesma fórmula... Porém, hoje, temos problemas novos e oportunidades novas todo dia... => Necessidade de soluções novas... 8

9 Para isso precisamos... De criatividade e inovação Habilidades básicas para isso 1ª) Pensamento crítico 2º) Criatividade e experimentação para tirar algum proveito da situação 3º) Conexão (quanto mais complexo fica o ambiente, mais recursos precisamos para sobreviver) 9

10 Inovar depende DISCIPLINA E METODOLOGIA para INOV (ideia) + AÇÃO (por a mão na massa) Thomas Edison disse: 1% de inspiração e 99% de transpiração (DESSA FORMA PRECISAMOS DE MUITA AÇÃO NO PROCESSO) 10

11 Inovação vs plano de negócios Steve Wozniak (um dos fundadores da Apple)... criar um produto é a primeira coisa, mas é menos importante do que ter um business plan e colocar o produto no mercado... se você não tem o segundo, o produto nunca virá uma inovação no mercado... 11

12 Método para inovação Ideia (pessoa precisa ser observadora, criativa) Patrocínio (ideia e planta frágil que precisa ser patrocinada acreditar na ideia... construir ela de noite (Shinyashiki)... Dado que de dia a gente constrói sucesso) Formatação (protótipo para ver pessoas usando e ver se produto e relevante) Relevância Aprofundamento Não temos receita para inovação, mas sim metodologia... 12

13 Capacitação Algumas práticas de estimulo a inovação técnicas e humanas parte de um programa continuado avaliar se capacitação consegue suprir necessidades estimular uso de novos conhecimentos compartilhar novos conhecimentos 13

14 Comunicação Clara Algumas práticas de estimulo a inovação Informações críticas devem ser protegidas Garantir que receptores entendam mensagem Trabalho em equipe Objetivos são mais facilmente obtidos com apoio do grupo 14

15 Liderança Algumas práticas de estimulo a inovação Reunir aliados Motivar equipe Criar ambiente de corresponsabilidade Saber delegar e cobrar 15

16 Outros aspectos Algumas práticas de estimulo a inovação Ouvir clientes Trabalhar em rede Capacitar funcionários Criar programas de incentivos Gerir direitos de propriedade intelectual 16

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