Consultoria & Assessoria Empresarial
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- Luís Gomes Guterres
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1 Consultoria & Assessoria Empresarial
2 Proposta Comercial PLANO DE NEGÓCIOS Roteiro de Fundamentos para o Desenvolvimento da SUA Empresa OU Para a Análise de Viabilidade Fazer Seu Projeto. Estrutura Financeira e Operacional Análise completa do Balanço, Fluxo de Caixa dos Próximos ano e da Demonstração de resultado da Empresa, projetando Como Receitas, Custos, despesas, necessidade de capital de giro de de de de e Investimentos. Planejador Estratégico Relatórios de Análise, Relatórios das Ações e cronograma das Tarefas e Ações. Revisão e aprovação do Projeto Momento Importante, na qua e Feito Uma breve Apresentação dos Detalhes do Projeto Pará aprovação e continuidade. Suporte Operacional Desenvolvimento Mensal, Sendo Um Dia da semana 6 horas e 2 hora por día na Operação do Projeto. Desenvolvimento da Marca e logotipo Elaboração de Um plano de Marketing com foco no Mercado interno e externo. Estruturação das Equipes PREPARACAO e Treinamento da Equipe de Atuação nenhuma Mercado interno e externo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Quis similique quasi voluptate qui officia unde.
3 Nossas Especialidades Estratégia & Organização Gestão de TI Nosso conhecimento e experiencia em logística empresarial, contribuiu com o Crescimento e Desenvolvimento em TODAS áreas Administrativas, fornecendo Ferramentas Para suprir toda a cadeia de Suprimentos e Logística, fortalecendo a Realização e estruturação em todos os Departamentos da Empresa. Globalização O Avanço da Tecnologia atualmente e grande crescimento da Internet, foi possível acompanhar essa evolução, nos tornando capazes de fazer uma leitura do avanço da tecnologia e os benefícios, quebrando barreiras da comunicação com diversos Tipos de Clientes e públicos, portanto as ferramentas de tecnologia, facilitara a comunicação de forma dinâmica, rápida e eficiente, possibilitando controle, relacionamento e comunicação entre colaboradores e clientes. Desenvolvimento corporativo Com conhecimento e experiencia com o Mercado externo, possibilitou a Nossa entrada no Mercado da Ásia, Europa, África e Mercosul, Realizando Diversas Missões empresarial, em feiras e Rodada de Negócios. Portanto o empresários tem que estar preparado para ofertar seus produtos no mercado externo. A Experiencia de Trabalhar com Grandes corporações, nos deu uma Bagagem de Desafios e de Desenvolvimento organizacional, atuando com Grandes consultores da FGV, portanto essa transformação, nos ajudou a entender a empresa, com uma Visão de Negócios mais corporativo para o Mundo.
4 Business Plan Barreiras quebradas e desafiadas, Nossa Comunicação Sendo Bem elaborada e PLANEJADA, Podemos visualisar Muito além das Fronteiras com Crescimento otimizado e equilibrado, Tornando hum negocio lucrativo e Competitivo. PRODUTO Certo, precisa ter um posicionamento da Marca no Mundo, estudando o percentual, que será almejado em cada Pais.
5 Nossa Equipe Marcelo Santos Matheus Comune
6 O Projeto Elaborar Plano de Negocio O nosso Business Plan representa um roteiro fundamental para o desenvolvimento da sua empresa ou para a análise de viabilidade do seu projeto. O business plan poderá ser utilizado para estruturação e análise da operação da empresa, desenhando um modelo de negocio e posicionando a marca no mercado. A nossa metodologia baseia-se na análise do mercado e nas premissas operacionais definidas com a empresa ou através de pesquisas de mercado, nas condições de concorrência e na estrutura de capital da empresa. Estas informações serão inseridas no nosso Modelo Financeiro de longo prazo, refletindo detalhadamente a operação da empresa, possibilitando o cálculo de indicadores de desempenho como TIR, ROIC e Payback. Total: R$ 4.800,00 Mensal
7 Aguardamos seu Contato INFORMAÇÃO Consultoria e Assessoria marcelo@offerbrazil.com.br Site: ENDEREÇO AV: Rio Branco, 651 Centro Itapira - SP TELEFONES Tel Cel
8 OBRIGADO!
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