Lato Sensu da FGV Management Rio compreende uma análise curricular. Desta forma, solicitamos o

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2 Prezado (a) Sr.(a.), Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do curso de MBA em Gestão e Produção Cultural da Fundação Getúlio Vargas. Nele você encontrará informações detalhadas sobre o curso além de: período de realização, horário, local e procedimentos para efetivação de sua matrícula. O valor de investimento encontra-se em um anexo específico. Na oportunidade gostaríamos de ressaltar que o processo seletivo para os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da FGV Management Rio compreende uma análise curricular. Desta forma, solicitamos o envio de seu curriculum vitae atualizado juntamente com o Formulário de Matrícula, devidamente preenchido. Após a análise curricular, caso seja necessário, será agendada uma entrevista. Atenciosamente, Núcleo de Admissão e Matrículas 2

3 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Criada em 1944 com o objetivo de ser uma instituição voltada ao desenvolvimento intelectual do País, a Fundação Getulio Vargas é composta por escolas e importantes centros de pesquisa e documentação, localizados no Rio de Janeiro, sede da FGV, em São Paulo e em Brasília. Como centro de excelência, a FGV preocupa-se, permanentemente, com a inovação e direciona suas atividades para áreas estratégicas da vida nacional como a Administração Pública e de Empresas, Economia, Direito, Ciências Sociais e História Contemporânea.. Visando imprimir mais dinamismo ao desenvolvimento e distribuição de seus serviços educacionais, presenciais e a distância, a FGV criou o Instituto de Desenvolvimento Educacional IDE com a finalidade de prover canais de distribuição únicos para os cursos de pós-graduação lato sensu (especialização, aperfeiçoamento, extensão) e de desenvolvimento de executivos, originados nas unidades da FGV. INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL Criado em 2003, o IDE tem como objetivo prover canais de distribuição únicos para os cursos de Educação Continuada das Escolas e Institutos da FGV. É composto pelos Programas: FGV Management, responsável pelos cursos presenciais abertos; FGV Corporativo, responsável pelos cursos presenciais in-company; FGV OnLine, responsável pelos cursos a distância (internet e satélite); e, Inteligência de Negócios e Central de Qualidade. FGV MANAGEMENT A experiência acadêmica e profissional dos professores da FGV faz com que os cursos aliem teoria e prática de forma equilibrada, possibilitando que os conhecimentos adquiridos sejam rapidamente incorporados ao dia-a-dia das empresas. A missão do FGV Management é formar executivos de empresas privadas, governamentais e do terceiro setor, levando aos talentos do nosso país, instrumental necessário para desenvolver seu potencial e agregar valor às empresas onde atuam, estimulando o desenvolvimento de sua região, nos mais diversos segmentos. 3

4 SOBRE O MBA Os cursos de MBA procuram preparar os participantes para agir gerencialmente de forma segura, consistente e eficaz. Para tanto, os alunos são apresentados a disciplinas fundamentais para a condução desta ação gerencial. Algumas destas disciplinas são básicas, de aplicação geral, e outras são bastante específicas para a atuação gerencial. No caso do MBA em Gestão e Produção Cultural, elaboramos um elenco de disciplinas especialmente voltado para a melhor preparação do profissional da área de cultura nos âmbitos público e privado, seja ele gestor de organizações, produtor cultural ou formulador de políticas para o setor. OBJETIVO GERAL O objetivo geral do curso é preparar profissionais para atuar no campo da cultura, tanto no âmbito público quanto privado. Ao final do curso, este profissional deverá estar melhor preparado para conduzir de forma sustentável projetos complexos, posicionando-os de forma a explorar as melhores oportunidades em cada área de atuação no setor. Esse profissional estará em melhor posição para formatar, promover e financiar seus projetos, bem como dar conta dos resultados para financiadores e para a sociedade. Desta forma, os objetivos específicos são: Preparar profissionais para gestão cultural, tanto no âmbito das organizações como no da elaboração de políticas para o setor. Compreender a elaboração de políticas públicas para a área da cultura e os instrumentos de ação sobre essas políticas. Desenvolver consciência crítica sobre a gestão da cultura no Brasil: seus produtos, marcas, políticas, desenvolvimento regional e inserção internacional. PÚBLICO ALVO Gestores e funcionários de organizações culturais públicas e privadas. Produtores culturais. Tomadores de decisão em empresas que investem na área da cultura. Gestores e funcionários públicos da área da cultura. Legisladores e assessores parlamentares. Profissionais de imprensa especializada. METODOLOGIA Exposição dialogada dará suporte aos debates que serão intensamente incentivados. Uso de estudos de caso. Ciclos de palestras com profissionais do setor. Realização de exercícios e pequenos projetos ao longo do curso. 4

5 AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM A avaliação será feita com base em: Trabalhos realizados ao longo do curso (30% da nota final). Provas (70% da nota final) ESTRUTURA CURRICULAR O Curso é composto por 20 disciplinas e um Trabalho de Conclusão de Curso, com uma carga horária total mínima de 432 horas-aula, distribuídas em três módulos, com duração aproximada de 18 a 20 meses. PROGRAMA Disciplinas horas/aula Módulo I 1. Fundamentos de Administração Cultural Fundamentos de Marketing Cultural Formação Histórica da Sociedade Brasileira Cultura e Desenvolvimento Economia da Cultura 24 Módulo II 6. Organizações Culturais Gestão Financeira de Organizações Culturais Produção Cultural Cultura e Patrimônio no Brasil Cultura e Consumo 24 Módulo III 11. Direito Autoral e Leis de Incentivo à Cultura Estado e Políticas Culturais Financiamento e Captação de Recursos Metodologia de Pesquisa Empreendedorismo Cultural 12 Módulo IV 15. Promoção Cultural Cultura,Tecnologia e Novas Midias Acervos, Memória e Curadoria Projetos Culturais Práticas em Gestão e Produção Cultural 12 Carga horária total (Horas/aula ) 432 5

6 EMENTAS MÓDULO l Fundamentos de Administração Cultural Conceitos básicos de Administração e organizações: Administração de organizações culturais públicas e privadas; Gestão estratégica de organizações culturais; Competitividade e eficiência empresarial. Fundamentos de Marketing Cultural Marketing: conceito e evolução; Análise de ambiente; Segmentação e posicionamento; Marketing social e sem fins lucrativos; Marketing cultural; Composto de marketing. Formação Histórica da Sociedade Brasileira A construção do Estado brasileiro: Estratificação e hierarquias sociais; Industrialização e a formação do Brasil urbano; Da política oligárquica à política de massas. Cultura e Desenvolvimento Teorias de desenvolvimento: Cultura e ação social; Cultura, cidadania e inclusão social; Cultura como promotora do desenvolvimento socioeconômico. Economia da Cultura Cultura: principais conceitos; Capital Cultural; A criatividade com mercadoria; Cadeia produtiva da economia da cultura; Cultura e globalização MÓDULO II Organizações Culturais Estruturas eficazes; Tipos de organizações; Organizações e manifestações culturais; Desempenho de Organizações Culturais. Gestão Financeira de Organizações Culturais Administração e planejamento financeiro; Custos e Investimentos; Precificação. Produção Cultural Conceitos introdutórios em produção cultural: O papel do produtor; Etapas do processo de produção cultural. Conceito de produto cultural: Produtos de conteúdo e experiência; Gestão do composto de produto. Cultura e Patrimônio no Brasil A construção histórica do conceito de patrimônio: Memória e identidade nacionais; Patrimônio material X patrimônio imaterial; Instituições e agências governamentais. Cultura e Consumo Relações entre cultura e consumo; Dimensão simbólica dos produtos; Identidade e produtos; mercadorias como mídia; Preferências e distinção social; Consumo da cultura como bem; Comportamento do consumidor de produtos culturais. 6

7 MÓDULO III Direito Autoral e Leis de Incentivo à Cultura Legislação de incentivo à cultura: Sistema Nacional de Cultura; Tópicos em direito autoral; Leis de propriedade intelectual. Estado e Políticas Culturais Desenvolvimento histórico das políticas culturais brasileiras: O Estado e seu papel na cultura: regulação e agências; Estrutura governamental de apoio à cultura; Cultura e ideologia; Modalidades de políticas culturais. Financiamento e Captação de Recursos Mecanismos de captação de recursos e financiamento: Patrocínio; Modalidades de financiamento. Metodologia de Pesquisa O que é ciência e conhecimento científico; tipos de pesquisa; definição do tema, problema de pesquisa; objetivos de pesquisa; Métodos de coleta e análise de dados, estrutura do trabalho cientifico; Orientação (tutorial). Empreendedorismo Cultural Empreendedorismo. Empreendedor: principais características e habilidades. Liderança. Motivação. Criatividade. Inovação. Risco. Empreendedorismo Cultural. Gestão Empreendedora de Empresas Culturais. Práticas de Empreendedorismo Cultural. Desafios Contemporâneos. O Empreendedorismo no Contexto Brasileiro. O Papel das Políticas e Programas de Apoio ao Empreendedorismo no Brasil. MÓDULO IV Promoção Cultural Comunicação integrada de marketing: Composto de comunicação; Estratégias de comunicação e promoção para o setor da cultura. Cultura, Tecnologia e Novas Midias C Cultura e comunidades digitais; interatividade; Novos padrões cognitivos, perceptivos e estéticos; Novas mídias e ferramentas; Tecnologia e arte; A nova relação com o saber; Tecnologia e incentivo ao setor cultural; Visões críticas. Acervos, Memória e Curadoria A discussão conceitual sobre a memória: A constituição e a disponibilização de acervos; Instituições de Memória; A política brasileira para a área de patrimônio; Curadoria. Projetos Culturais Concepção e elaboração de projetos culturais: Análise e elaboração de projetos. O Contexto do projeto; A ordenação do projeto; Recursos e Duração; Contas e Apresentação. Práticas em Gestão e Produção Cultural 7

8 Manifestações artísticas e culturais: Ciclo de palestras sobre gestão e produção cultural. COORDENAÇÃO ACADÊMICA Marcelo Milano Falcão Vieira- Ph.D. em Administração MBA em GESTÃO e DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA MATRÍCULA NOS MBAs FGV Original e cópia do Diploma de Nível Superior para autenticação no ato da matrícula ou cópia autenticada. (Caso o candidato ainda não disponha, no ato da matrícula, do Diploma de Ensino Superior, poderá apresentar Declaração ou Certificado de Conclusão de Curso, emitido pela Instituição de Ensino Superior onde o curso foi realizado ); Duas fotos coloridas 3x4 Curriculum Vitae Cópia da Carteira de Identidade e CPF. Preenchimento do Formulário de Matrícula OBS¹: Não serão aceitas inscrições de portadores de Certificado de Cursos seqüenciais na modalidade Complementação de Estudos. OBS²: As matrículas estarão abertas enquanto houver vagas. Não há reserva de vagas. INFORMAÇÕES FGV Botafogo Praia de Botafogo, º andar, sala 1022 Tel.: Fax: (21) cursosmba@fgv.br Barra da Tijuca Av. das Américas, 3693 Bl. II 2º andar Tel / Fax: (21) Centro Rua da Candelária, 6 Tel / Fax: (21)