FUNDAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
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- Fábio Viveiros Vilaverde
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1 FUNDAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
2 Pessoas em Primeiro Lugar!!!
3 DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A REVOLUÇÃO DIGITAL Prof. Flavio A. Pavan
4 O velho conceito das organizações: Uma organização é um conjunto integrado e coeso, de recursos no sentido de alcançar objetivos organizacionais. (Era Industrial) Prof. Flavio
5 O novo conceito de organizações: Uma organização é um conjunto integrado e coeso de competências, sempre atualizadas e prontas para serem aplicadas à qualquer oportunidade que surgir, antes que os concorrentes a façam. (Era da Informação) Prof. Flavio
6 PERÍODO CLÁSSICO DA ADMINISTRAÇÃO Destaque: Frederick Taylor (1903) Ênfase: Na tarefa Divisão das tarefas Organização racional Simplificação Especialização Tempos e movimentos
7 FASES DA FORMAÇÃO ADMINISTRATIVAS Movimento de Racionalização do trabalho: foco na gerência administrativa. Movimento das Relações humanas: foco nos processos Movimento do Funcionalismo estrutural: foco na gerência por objetivos Movimento dos Sistemas abertos: foco no planejamento estratégico Movimento das Contingências ambientais: foco na competitividade Não se tem um. movimento predominante e cada vez mais o foco é no empreendedor.
8 O VELHO MODELO ECONÔMICO (A ERA DA MANUFATURA) Dirigido pelos modelos clássicos; Recursos escassos; (materiais e tecnologia) Ativos físicos; Retornos pequenos; Altas Barreiras de entrada; Força de trabalho; (poder dos músculos) Economias de escala; Sobrevivência dos maiores; Mercado Regionalizado; Visão Comandada. Comportamento Empresarial Centralizado. Prof. Flavio A. Pavan
9 O novo modelo econômico (a era da inovação empreendedora) Dirigido por novos modelos de negócios; Recursos escassos : imaginação e conhecimento; Ativos intelectuais; Retornos maiores; Baixas barreiras de entrada; Poder do conhecimento; Economia Mercadológica; Sobrevivência dos mais rápidos; Mercado Globalizado; Visão empreendedora. Comportamento Empresarial Descentralizado Prof. Flavio A. Pavan
10 Prof. Flavio A. Pavan
11 EVOLUÇÃO DO CONHECIMENTO HUMANO 1950a1980 Duplicou 1980a1990 Duplicou 1990a1994 Duplicou 1994a2002 Cresceu 16vezes Em 2020 todo conhecimento estará dobrando a cada 83 dias. Prof. Flavio A. Pavan
12 Prof. Flavio A. Pavan
13 E Prof. Flavio
14 Prof. Flavio A. Pavan
15 Eficiência e Competência Prof. Flavio A. Pavan
16 Recrutamento e Seleção de Pessoas Cargos, Carreira e Remuneração Gestão de Desempenho Prof. Flavio A. Pavan
17 Motivação; Liderança; Desenvolvimento de equipes; Comunicação; Visão empreendedora. Prof. Flavio A. Pavan
18 Gestão por Competência Gestão do Conhecimento Prof. Flavio A. Pavan
19 Perfil & Gestão Conhecimento do cargo; Conhecimento do negócio; Pontualidade; Lealdade; Apresentação pessoal; Capacidade de realização; Compreensão de situações; Facilidade de aprender; Prof. Flavio A. Pavan
20 Perfil & Gestão Desempenho da tarefa; Espírito de equipe; Relacionamento humano; Criatividade; Liderança; Atitude e iniciativa; Prof. Flavio A. Pavan
21 Perfil & Gestão Qualidade do trabalho; Atendimento ao cliente; Satisfação do cliente; Redução de custos; Rapidez nas soluções; Redução de refugos; Ausência de acidentes; Manutenção do equipamento. Prof. Flavio A. Pavan
22 Novo modelo empresarial Stakeholders Stakeholders:: Proprietários e Acionistas; Investidores; Sustentabilidade; Clientes e Consumidores; Fornecedores e Parceiros; Colaboradores; Mercado; Sociedade; Órgãos Governamentais; Sindicatos de Classe. Prof. Flavio A. Pavan
23 ADMINISTRAÇÃO Como Ciência: - Teorias, - Fundamentos, - Princípios, - Abordagens, - Pesquisas, - Pressupostos.
24 ADMINISTRAÇÃO Como Tecnologia: - Técnicas, - Processos, - Modelos, - Aplicações, - Diagnóstico, - Sistemas, - Planos e Controles.
25 ADMINISTRAÇÃO Como Arte: - Comportamentos, - Atitudes, - Interações, - Intervenções, - Valores, - Liderança, - Motivação.
26 E o novo líder? Gestão da Inovação Empreendedorismo Construção de Equipes Ética Responsabilidade Social Cidadania Comunicação Motivação Gestão de Conflitos Negociação Gestão da Mudança
27
28 OBRIGADO FLÁVIO ANTÔNIO PAVAN
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