Construir é Realizar
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- Nathalie Capistrano Aleixo
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1 Construir é Realizar
2 Por que a Votorantim faz toneladas de cimento todo dia? Faz cimento, concreto e agregados para construir. E construir não é só trabalhar numa obra. É pensar lá na frente. É gerar oportunidades para milhares de pessoas todo ano. É ser líder de mercado com ética e respeito. Mais do que fã de cimento, a Votorantim é fã do que nasce dele. Porque construir não é só levantar paredes. Construir é realizar. Unidade Laranjeiras (SE)
3 Expansão constante Presença consolidada em 4 continentes: América, Europa, África e Ásia. CANADÁ ESTADOS UNIDOS PORTUGAL MARROCOS ESPANHA TUNÍSIA EGITO TURQUIA ÍNDIA CHINA BOLÍVIA BRASIL MOÇAMBIQUE PARAGUAI ARGENTINA CHILE URUGUAI CABO VERDE ÁFRICA DO SUL Ampliando fronteiras Presença relevante no exterior em menos de uma década A Votorantim Cimentos escolheu a América do Norte como ponto de partida para seu processo de internacionalização. O primeiro grande passo foi dado em 2001, com a aquisição da St.Marys Cement, empresa canadense com unidades totalmente integradas e forte atuação nos negócios de cimento, concreto e agregados. Sua estrutura abrange diversas plantas de cimento, moagens, centrais de concreto e centros de distribuição na região dos Grandes Lagos, na fronteira entre o Canadá e os Estados Unidos. Em 2003 a empresa adquire a Suwannee American Cement, em jointventure com o Anderson Group, e fi nca sua bandeira no estado da Flórida, um dos mercados americanos mais atraentes para cimento e concreto. Em 2005, a expansão nos EUA ganha novo impulso, com investimentos de aproximadamente US$ 400 milhões na aquisição de duas plantas de cimento - Charlevoix, em Michigan, e Dixon, em Illinois - e de oito terminais regionais. Posteriormente, no mercado de concreto norte-americano, compra os 50% restantes da Trinity Materials e forma, em 2007, a Prestige Concrete Products, visando abastecer os mercados da Flórida e da Carolina do Norte. Em 2008, a Votorantim Cimentos incorpora as operações da Prairie, uma das maiores companhias de concreto e agregados do meiooeste dos Estados Unidos, presente nos estados de Illinois, Indiana, Michigan e Wisconsin na região dos Grandes Lagos, com cerca de 80 centrais de concreto e 17 minas de agregados, além de depósitos e caminhões de transporte de materiais. Na América do Sul, a empresa amplia sua presença com participações acionárias na Cemento Camba, na Bolívia, Cementos Bío Bío, no Chile, Cementos Avallaneda, Argentina, e Cementos Artigas, no Uruguai. Mais recentemente, a VC adquiriu participação minoritária de 21,2% na Cimpor Cimentos de Portugal S/A, ampliando sua plataforma de operação para 19 países.
4 Votorantim Cimentos Empresa brasileira de classe mundial Fundada em 1936, na região de Sorocaba, interior de São Paulo, a Votorantim Cimentos é hoje um dos dez maiores competidores globais do segmento de materiais básicos de construção. Com forte presença nos negócios de cimento, concreto, agregados e produtos complementares, possui diversas unidades de produção e participações acionárias na América do Norte, América do Sul, Europa, Ásia e África. No Brasil, é líder com 40% de participação de mercado, comercializando mais de 40 produtos, com destaque para as marcas Votoran, Itaú, Poty, Tocantins, Aratu, Matrix, Votomassa e Engemix. Nos Estados Unidos e Canadá, opera integralmente seis fábricas de cimento e unidades de concreto e agregados. Na América do Sul, mantém relevantes participações acionárias na Bolívia, Chile, Paraguai, Argentina e Uruguai. Mais recentemente, a Votorantim Cimentos ampliou sua presença internacional com a aquisição de 21,2% das ações da Cimpor, uma das maiores empresas de cimento do mundo, sediada em Portugal e com operações no Brasil e em mais 11 países na Europa, África e Ásia. Com 12 mil funcionários, a empresa está entre as 150 Melhores para Trabalhar do Guia Você S.A./Exame. É parte integrante do Grupo Votorantim, um dos maiores conglomerados empresariais da América Latina, com atuação destacada nas áreas industrial, fi nanças e novos negócios. Unidade Rio Branco do Sul (PR) Acreditando no Brasil Mais do que produzir cimento, nossa motivação é transformar a realidade Com investimentos consolidados de R$ 5 bilhões no período de 2007 a 2013, a Votorantim Cimentos mantém seu ambicioso plano de expansão: projetos em todo o território nacional, que irão elevar a capacidade de produção de 27 para 42 milhões de toneladas/ano de cimento até O programa engloba novas fábricas e moagens, além de reativações, ampliações e modernizações de unidades já existentes. A maior capilaridade e proximidade dos mercados de alto potencial de consumo ainda permitirá à Votorantim Cimentos oferecer atendimento mais ágil e melhor nível de serviço aos seus clientes e consumidores, atendendo à forte demanda da indústria da construção civil no Brasil. O objetivo é atender a uma tendência de regionalização e interiorização da demanda por cimento no Brasil, tornando a empresa mais efi ciente do ponto de vista operacional e logístico.
5 Desenvolvimento Sustentável Programa Evoluir - qualifi cação de jovens em manutenção industrial, mecânica e elétrica. A Votorantim Cimentos é uma empresa comprometida com o desenvolvimento sustentável de seus negócios. Tem como premissas determinantes nos mercados onde atua a constante evolução econômica, o incansável cuidado com o meio ambiente e o respeito por todos os públicos com os quais se relaciona. Social Desenvolvimento para todos Para a Votorantim Cimentos, responsabilidade social corporativa é uma prática diária. Comprometida com o desenvolvimento dos municípios onde atua, a empresa entende que a co-responsabilidade é um fator estratégico para os negócios. Alinhada às diretrizes do Instituto Votorantim, que orienta a política de investimento social do Grupo Votorantim, a empresa investe cerca de R$ 10 milhões em ações sociais. Concentrando seus recursos para jovens de baixa renda, com idade entre 15 e 29 anos, a Votorantim Cimentos investe em programas voltados para educação, trabalho, cultura e esporte nas comunidades onde atua. Além disso, a empresa olha cada comunidade onde está inserida para conhecer melhor os agentes sociais, suas lideranças, buscando investir na identifi cação dos problemas e planejar soluções, preferencialmente, na própria localidade. O Conselho Comunitário foi criado como consequência dessa fi losofi a. Um canal de comunicação e relacionamento permanente entre a fábrica e a comunidade, com o objetivo de implementar projetos que contribuam para o desenvolvimento socioeconômico da região. 5,6 Receita Líquida (R$bilhões) 7,7 7,
6 Mina exaurida de Itaú de Minas (MG) Ambiental Gestão responsável Como empresa fundadora do CSI (Cement Sustentability Initiative - Iniciativa pela Sustentabilidade do Cimento, em português), fórum global que reúne as maiores empresas de cimentos para promover a sustentabilidade do setor, a Votorantim Cimentos está empenhada em melhorar sua gestão ambiental, com processos e tecnologias que garantem alta efi ciência nas operações e qualidade de vida para as comunidades do entorno. Ao longo dos últimos anos, vem trabalhando em inúmeras ações relacionadas ao uso responsável de combustíveis e matérias-primas alternativas, com o objetivo de minimizar os impactos ambientais. O coprocessamento, tecnologia produtiva que elimina, de forma econômica, efi ciente e ambientalmente correta, os resíduos de outras indústrias (química, petróleo, pneus, solos contaminados) nos fornos de cimento é um dos destaques do seu modelo de gestão ambiental. Econômico Solidez Financeira A Votorantim Cimentos busca a perenidade dos seus negócios. A saúde fi nanceira comprovada por forte geração líquida de caixa é que viabiliza o desenvolvimento sustentável a longo prazo, ou seja, faz com que os aspectos sociais e ambientais sejam incorporados à estratégia do negócio. Com um ambicioso plano de expansão no Brasil em pleno andamento e sucessivos investimentos no exterior, a empresa se posiciona como um dos dez maiores competidores globais do setor, com atuação direta em 19 países na América, Europa, Ásia e África. Volume de Produção de cimento (milhões t) 22,8 25,0 24,2 Investimentos - Capex (R$milhões) 0,7 1,3 0,
7 Unidades de Negócio Produtos Marcas Mercado Unidades de produção Capacidade de produção Funcionários Cimento, concreto, agregados, argamassa, cal hidratada e calcário agrícola. Votoran, Itaú, Poty, Tocantins, Aratu, Votomassa, Matrix, Engemix, St. Marys, Suwannee, CBM, Prairie e Prestige. Materiais básicos de construção Brasil: 40 unidades de produção (cimento, argamassa, cal, calcário e agregados) e 90 centrais de concreto; América do Norte: 6 fábricas de cimento, 150 unidades de agregados e concreto; Cimento: 36 milhões t/ano Concreto: 12 milhões m³/ano Agregados: 29 milhões t/ano 12 mil Unidade Charlevoix - Michigan - EUA
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