Plano Estratégico Petrobras 2020 e Plano de Negócios

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1 PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. PETROBRAS Companhia Aberta FATO RELEVANTE Plano Estratégico Petrobras 2020 e Plano de Negócios Rio de Janeiro, 14 de agosto de 2007 PETRÓLEO BRASILEIRO S/A PETROBRAS, [Bovespa: PETR3/PETR4, NYSE: PBR/PBRA, Latibex: XPBR/XPBRA, BCBA: APBR/APBRA], uma companhia brasileira de energia com atuação internacional, comunica que seu Conselho de Administração aprovou o Plano Estratégico 2020 e o Plano de Negócios , que mantém as metas agressivas de crescimento da Companhia e reforça os desafios nos mercados de gás natural e biocombustíveis. O Plano Estratégico 2020, que estabelece a missão, a visão, as estratégias e objetivos corporativos da companhia para o futuro ampliou a visão da Petrobras de uma empresa líder na América Latina para uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo. O Plano mantém a estratégia de expandir a atuação nos mercados de petróleo, derivados, petroquímico, gás, energia, biocombustíveis e distribuição com rentabilidade, responsabilidade social e ambiental e crescimento integrado. O Plano destaca também a atuação com excelência operacional, em gestão, recursos humanos e tecnologia de acordo com as seguintes estratégias: Exploração e Produção: crescer produção e reservas de petróleo e gás, de forma sustentável, e ser reconhecida pela excelência na atuação em E&P; Downstream e distribuição: expandir, no Brasil e exterior, a atuação integrada em refino, comercialização, logística e distribuição com foco na Bacia do Atlântico; Petroquímica: ampliar a atuação em petroquímica no Brasil e na América do Sul, de forma integrada com os demais negócios do Sistema Petrobras; Gás e Energia: desenvolver e liderar o mercado brasileiro de gás natural e atuar de forma integrada nos mercados de gás e energia elétrica com foco na América do Sul;

2 Biocombustíveis: atuar, globalmente, na comercialização e logística de biocombustíveis, liderando a produção nacional de biodiesel e ampliando a participação no negócio de etanol. O novo Plano apresenta novos desafios de gestão, que incluem: Disciplina de Capital: Busca de maior eficiência na implantação de projetos (prazos e custos); Gestão de Estoques; Redução de Custos Operacionais e Administrativos e Gestão de Portfólio; Recursos Humanos: ser referência internacional, no segmento de energia, em gestão de pessoas, tendo seus empregados como seu maior valor; Responsabilidade Social: ser referência internacional em responsabilidade social na gestão dos negócios, contribuindo para o desenvolvimento sustentável; Mudança Climática: atingir patamares de excelência, na indústria de energia, quanto à redução da intensidade de emissões de gases de efeito estufa nos processos e produtos, contribuindo para a sustentabilidade do negócio e para a mitigação da mudança climática global; Tecnologia: ser referência mundial em tecnologias que contribuam para o crescimento sustentável da Companhia nas indústrias de petróleo, de gás natural, petroquímica e de biocombustíveis. O Plano de Negócios estabelece as metas de produção de petróleo e gás natural no Brasil: serão barris de óleo equivalente por dia (boed) em 2012 e boed em No refino, mantendo o equilíbrio entre o crescimento da produção e a capacidade das refinarias no País, a carga fresca processada no Brasil em 2012 será de barris por dia (bpd), com 90% de participação do petróleo nacional. As metas internacionais também refletem o crescimento integrado da Companhia com estimativas de produção de boed de óleo e gás em 2012 e processamento de bpd nas refinarias no exterior. A estimativa de produção total da Petrobras (Brasil e exterior) para 2012 foi revisada para barris diários e a meta para 2015 fixada em boed.

3 A integração se estende também à petroquímica, onde a Companhia prevê a ampliação da atuação no Brasil e na América Latina, capturando sinergias com os demais negócios do Sistema Petrobras. Metas Corporativas Realizado 2006 Previsão 2015 Produção de óleo e gás natural Brasil (Mil boe/dia) Produção de óleo e gás natural Total (Mil boe/dia) Carga fresca processada Brasil (Mil bbl/dia) Carga fresca processada Total (Mil bbl/dia) Processamento de petróleo nacional (Mil bbl/dia) O plano prevê investimentos de US$ 112,4 bilhões, até 2012, representando uma média de US$ 22,5 bilhões por ano, sendo 87% (US$ 97,4 bilhões) no Brasil e 13% (US$ 15,0 bilhões) no exterior. Este montante representa um aumento de 29% em relação ao Plano anterior. Dos investimentos no Brasil, destacase o crescimento nos segmentos de Exploração e Produção (aumento de 32%), Downstream (aumento de 35%) e Petroquímica (aumento de 30%), além da ênfase nos biocombustíveis que receberão US$ 1,5 bilhão. Na atividade internacional, os investimentos serão aplicados principalmente na área de Exploração e Produção, com foco na América Latina, Oeste da África e Golfo do México. O crescimento dos investimentos devese a: US$ 13,3 bilhões referentes a novos projetos, US$ 10,9 bilhões referentes a aumento de custos devido ao aquecimento do mercado de equipamentos e serviços do setor, US$ 4,2 bilhões em razão da valorização cambial e o restante referente a outros fatores tais como mudança no escopo dos projetos, no modelo de negócio, etc.

4 Investimentos (US$ bilhões) Segmento de Negócio Petrobras Petrobras Diferença (%) E&P 49,3 65,1 32 RTC 21,9* 29,6 35 G&E 7,3* 6,7 8 Petroquímica 3,3 4,3 30 Distribuição 2,3 2,6 13 Biocombustível 1,2 1,5 25 Corporativo 1,8 2,5 39 Total 87,1 *No Plano contemplava os investimentos em biocombustíveis 112,4 29 Nos investimentos acima estão incluídos US$ 18,2 bilhões a serem aplicados, pelas diferentes áreas, na cadeia brasileira de gás natural, visando desenvolver, liderar e garantir o suprimento confiável de gás natural ao mercado brasileiro. Os parceiros da Petrobras no setor deverão investir US$ 1,0 bilhão adicional no mesmo período. A revisão do plano incorpora, de forma realista, os aumentos do preço do petróleo no mercado internacional. Este aumento gerou reflexos em toda a cadeia produtiva, principalmente no que concerne aos custos de serviços, manutenção, equipamentos e operações especializadas do setor petrolífero, com impactos nos custos de extração e de refino de todas as empresas do setor. O aquecimento da economia mundial também teve reflexo direto em diversos segmentos industriais que compõem a cadeia de fornecedores de insumos e materiais básicos para a indústria.

5 Custos Custo de extração Brasil (*) (US$/boe) Custo operacional de refino Brasil (US$/bbl) Custo de extração Internacional (*) (US$/boe) Custo operacional de refino Internacional (US$/bbl) * sem participação governamental Realizado ,59 2,29 3,36 1,73 6,13 3,69 3,52 2,24 A Companhia está mantendo, em seu Plano de Negócios , uma política de preços alinhada ao mercado internacional. A Petrobras estima obter uma geração própria de caixa de US$ 104,4 bilhões no período (líquido do pagamento de dividendos), recurso suficiente para cobrir 93% do Plano de Investimentos. As captações no mercado financeiro serão de US$ 19,4 bilhões e a amortização das dívidas de US$ 11,4 bilhões. Financiabilidade do plano de investimentos (US$ bilhões) Fontes e Usos Fontes Usos Recursos de terceiros Geração própria de caixa livre de dividendos Amortização de dívidas Investimentos 19,4 104,4 11,4 112,4 A Petrobras continuará com sua política de alongamento do prazo da dívida e redução da alavancagem de forma que, apesar do aumento dos investimentos, o índice de alavancagem financeira média será inferior ao do plano anterior.

6 de retorno e alavancagem financeira Retorno sobre o Capital Empregado (ROCE) (%) Dívida Líq. / Dívida Líq. + Patrimônio (Alavancagem Financeira) (%) Média PN Média PN Algumas premissas quantitativas relacionadas ao crescimento da economia mundial, à taxa de câmbio e aos preços e margens do petróleo e derivados, foram reavaliados para estarem alinhados ao cenário econômico atual. Premissas macroeconômicas PIB Mundo (% ao ano) PPP* PIB América Latina (% ao ano) PPP* PIB Brasil (% ao ano) Taxa de Câmbio (R$/US$) Brent para financiabilidade (US$/bbl) Preços de Derivados * PPP Paridade do poder de compra ,2 3,7 4,0 2, , ~ ,00 Parametrizados pelos preços do mercado internacional, sem alteração nos preços relativos ,3 3,9 4,0 2, , , , ~ ,00 Parametrizados pelos preços do mercado internacional, sem alteração nos preços relativos

7 Com relação aos biocombustíveis, a companhia visa tornarse uma empresa global na comercialização e logística de biocombustíveis, liderando a produção nacional de biodiesel e ampliando a participação no negócio de etanol. Em linha com esta estratégia, o HBIO representa uma alavanca para o crescimento deste mercado. Biocombustíveis Capacidade de processamento de HBIO (Mil m 3 /ano) Capacidade de disponib. de biodiesel (Mil m 3 /ano) Exportação de Etanol (Mil m 3 /ano) Realizado A Petrobras está comprometida com o desenvolvimento sustentável baseado na rentabilidade, crescimento integrado e responsabilidade social e ambiental. Metas Corporativas de Segurança, MeioAmbiente e Saúde Realizado 2006 Volume Máximo Admissível de Vazamento (m 3 ) Taxa de Freqüência de Acidentados com Afastamento (TFCA Composto) (Nº Acidentados / Milhão HHER) Percentual de Tempo Perdido (PTP) Empregados Próprios (%) Total de Emissões Evitadas de Gases de Efeito Estufa (Milhões de Toneladas de CO 2 Equivalente) 293 0,77 2,06 2, ,50 2,18 3,93 Almir Guilherme Barbassa Diretor Financeiro e de Relações com Investidores