PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. - PETROBRAS Companhia Aberta FATO RELEVANTE. Plano de Negócios
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1 PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. - PETROBRAS Companhia Aberta FATO RELEVANTE Plano de Negócios Rio de Janeiro, 21 de junho de 2010 Petróleo Brasileiro S.A. Petrobras comunica que seu Conselho de Administração aprovou, nesta data, o Plano de Negócios , com investimentos totalizando US$ 224 bilhões, representando uma média de US$ 44,8 bilhões por ano. Com base na dinâmica econômica e energética mundial e brasileira o plano foi revisto ajustando a carteira de projetos e as projeções da Companhia. Os pilares de crescimento integrado, rentabilidade e responsabilidade social e ambiental formam a base das estratégias definidas pela Companhia, visando atuação de forma sustentável no mercado nacional e internacional. O Plano de Negócios prevê investimentos de 95% (US$ 212,3 bilhões) aplicados no Brasil e 5% (US$ 11,7 bilhões) no exterior, com significativa colocação dos investimentos junto ao mercado fornecedor doméstico, com uma taxa de conteúdo local totalizando 67%, o que significa um nível de contratação anual no País de cerca de US$ 28,4 bilhões. Segmento de Negócio 8% 1% 5% 1% 2% 3,5 5,1 2,8 2,5 17,8 Brasil e Exterior Exterior 5% 11,7 73,6 118,8 53% 30% 66,4 E&P RTC G&E Petroquímica Distribuição Biocombustíveis Corporativo 212,3 Brasil 95% Para mais informações: PETRÓLEO BRASILEIRO S. A. PETROBRAS Relacionamento com Investidores I petroinvest@petrobras.com.br / acionistas@petrobras.com.br Av. República do Chile, B Rio de Janeiro, RJ I Tel.: 55 (21) / 9947 I Este documento pode conter previsões segundo o significado da Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme alterada (Lei de Valores Mobiliários), e Seção 21E da lei de Negociação de Valores Mobiliários de 1934, conforme alterada (Lei de Negociação) que refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos antecipa, acredita, espera, prevê, pretende, planeja, projeta, objetiva, deverá, bem como outros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas.
2 Este montante representa um aumento de 20% em relação ao Plano anterior, sendo US$ 31,6 bilhões referentes a novos projetos, dos quais 62% dedicados para a área de E&P (US$ 19,7 bilhões). 31,6 (17,0) (6,8) 19,3 10,3 186,6 224 Investimento do PN Novos projetos Projetos excluídos Mudança a de cronograma Mudança de custo e de escopo Mudança a de participação societária PN % 21% 0,3 Abastecimento 6,5 5,1 19,7 62% Gás e Energia Corporativo 16% Exploração e Produção O Plano de Negócios mantém as metas de crescimento para a Companhia, incluindo os recursos necessários para a exploração e desenvolvimento das descobertas de petróleo no pré-sal. A meta de produção de petróleo é de 3,9 milhões de barris de óleo equivalente por dia (boe) em 2014 e projeção de 5,4 milhões de boe em A redução da projeção de produção total de 318 mil boe, em comparação com a do Plano anterior, se deve à revisão das metas internacionais, em função da revisão dos investimentos futuros para adequação à atual estratégia de E&P da Petrobras ,9% p.a ,1% p.a ,4% p.a Pré-Sal Produção de Petróleo Brasil Produção de Gas Brasil Produção Petróleo Internacional Produção de Gás Internacional As metas apresentadas levam em consideração apenas os atuais projetos da carteira e não consideram o potencial de produção proveniente da Cessão Onerosa, nem outros projetos do novo marco regulatório. 2
3 O segmento de Exploração e Produção (E&P) receberá investimentos de US$ 118,8 bilhões, representando um aumento de 14% em relação ao PN Os recursos serão destinados para garantir a descoberta e apropriação de reservas, maximizar a recuperação de petróleo e gás nas concessões em produção, além de desenvolver a produção do Pré-sal da Bacia de Santos e intensificar o esforço exploratório nas outras áreas do pré-sal e em novas fronteiras no Brasil e no exterior. O aumento da produção será sustentado pelo desenvolvimento das áreas do pós-sal, através da instalação de grandes projetos nas áreas de atuação da Companhia. Adicionalmente, contempla os investimentos nas áreas do pré-sal já concedidas, que devem ter maior participação na curva de produção no período pós Neste contexto, está planejada a entrada em operação de aproximadamente três sistemas de produção por ano, em média, além da média de realização de três testes de longa duração por ano nas áreas do pré-sal. Além dos investimentos em infra-estrutura de US$ 12,3 bilhões necessários para o crescimento da produção, a Companhia também esta se preparando para ter acesso aos recursos críticos necessários para a implementação deste Plano. Neste contexto, a empresa espera ter a maior disponibilidade de sondas de perfuração para águas profundas no mercado internacional, totalizando 26 sondas até 2014 e 53 até 2020 e 504 barcos de apoio até 2020 (254 em 2009). O segmento de Refino, Transporte e Comercialização tem investimentos previstos de US$ 73,6 bilhões. Foi mantida a estratégia de expandir a capacidade de refino, buscando o equilíbrio com o crescimento da produção de petróleo da Petrobras, adequando o parque de refino para atender aos níveis de qualidade de produtos requeridos pelo mercado. 6% 3%1% Ampliação do Parque de Refino 11% Atendimento do Mercado Interno (Qualidade) Melhoria Operacional 50% Ampliação de Frotas Destinação do Óleo Nacional 29% Internacional No Plano estão previstos, além da ampliação de unidades existentes, a entrada em operação a Refinaria Abreu e Lima (Pernambuco - RNEST), as Refinarias Premium I e a primeira fase do Complexo Petroquímico do Rio de janeiro COMPERJ, que teve seu projeto básico alterado com a inclusão de uma refinaria com capacidade de produzir 165 mil barris de petróleo por dia (bpd) 3
4 para produção principalmente de diesel. Com esses investimentos, a carga fresca processada no Brasil em 2014 será de 2,3 milhões bpd. Para o período pós 2014, estão previstas a segunda etapa do Comperj, com capacidade de 165 mil bpd para a produção de produtos petroquímicos básicos, e as Refinarias Premium II que irão contribuir para o alcance da projeção de 3,2 milhões de carga fresca processada em Desta forma, a Companhia busca estar preparada para atender o aumento na demanda de derivados no mercado interno, projetada para 2,4 milhões de bpd em 2014 e 2,8 milhões de bpd em Mil bpd Clara Camarão 2010 REPLAN Revamp U200+PA M 33 mil bpd (2010) RNE 230 mil bpd (2013) COMPERJ (1º trem) 165 mil bpd (2013) PREMIUM I (1ª fase) 300 mil bpd (2014) PREMIUM I (2ª fase) 300 mil bpd (2014) PREMIUM II (2ª fase) 300 mil bpd (2016) COMPERJ (2º trem) 165 mil bpd (2018) Gasolina Diesel Outros Capacidade de Refino Agora o Comperj é uma nova refinaria Mesmo com aumento da capacidade de refino, em 2014 estaremos exportando 966 mil bpd Já os investimentos em Petroquímica somam US$ 5,1 bilhões, focando na ampliação da produção de petroquímicos e de biopolímeros preferencialmente através de participações societárias, principalmente no Brasil, de forma integrada com os outros segmentos da Companhia. O negócio de Distribuição irá receber investimentos de US$ 2,5 bilhões, visando garantir a liderança na distribuição nacional, com meta de 40% de participação no mercado nacional em 2014, e atuação na distribuição de derivados no exterior. Após uma fase de investimentos em infra-estrutura no transporte de gás natural para escoamento da produção e alcance do mercado consumidor, o segmento de Gás e Energia receberá US$ 17,8 bilhões. Esses investimentos serão direcionados para consolidar a liderança da Petrobras no mercado brasileiro de gás natural, assegurando flexibilidade para comercialização nos mercados termelétrico e não termelétrico. Capacidade Instalada de geração de Energia Elétrica (MW) % Fontes Renováveis Termoelétrica e Co-geração Internacional Outros Usos Fertilizantes Industrial Geração Elétrica 46 Demanda de Gás Natural 126* Milhões m3/dia (*) demanda projetada considerou o despacho máximo das térmicas 4
5 Além disso, serão realizados investimentos para a transformação química do Gás Natural, aumentando a flexibilidade da cadeia do Gás Natural e da geração de Energia Elétrica, e estão previstos a construção de três novas plantas fertilizantes para a produção de nitrogenados (Amônia e Uréia) em sinergia com outros ativos da Petrobras. Produção de Fertilizantes UFN III (set/14) Amônia: 81mil ton/ano Uréia mil ton/ano UFN IV (dez/15) Uréia 763 mil ton/ano % Planta de Amônia (Dez/14) 519 mil ton/ano Mil ton/ano amônia uréia Apesar do maior direcionamento dos investimentos no mercado doméstico, na área internacional serão investidos US$ 11,5 bilhões, com foco no desenvolvimento da exploração e produção no Golfo do México (Cascade, Chinook, Saint Malo e Tiber), Costa Oeste da África (Nigéria) e no Peru. 298 DISTRIBUIÇÃO 221 2% G&E 186 2% RTCP 615 5% CORPORATIVO 123 1% E&P % O segmento de Biocombustíveis receberá US$ 3,5 bilhões, atuando na produção, logística e comercialização dos biocombustíveis e participando na cadeia de valor no Brasil e no exterior, atuando de forma integrada. A estratégia no segmento de etanol foi redirecionada para a aquisição de participações com o objetivo de se tornar um importante player no mercado, assegurando o domínio tecnológico para a produção sustentável de biocombustíveis. Produção de Etanol Exportação de Etanol Capacidade de Produção de Biodiesel no Brasil Mil m³/ano % Mil m³/ano % Mil m³/ano %
6 O Plano considera uma geração de fluxo de caixa operacional baseada em um preço médio de petróleo de US$ 80 para o período, abaixo da média das projeções do mercado. A meta de alavancagem financeira média de 25-35% está mantida. A realização de uma oferta pública de ações deverá manter a estrutura de capital e indicadores equilibrados; contudo a Petrobras deverá continuar buscando financiamento em várias fontes de recursos no Brasil e no exterior. INDICADORES Taxa de Câmbio (R$/US$) Brent anual(us$/bbl) 1, , Investimento Projetado (US$ bilhões) 224 Geração Operacional após dividendos (US$ bilhões) 155 Captação Total Líquida (US$ bilhões) 58* Alavancagem Liquida média (%) Até 35% Até 35% Preço Médio de Realização (R$ barril) *Inclui capitalização da companhia O portfólio de projetos que compõe a carteira da companhia apresenta taxa interna de retorno esperada em torno de 14% a.a., considerando as premissas do Plano Estratégico. Fluxo de Caixa Operacional PROJETADO US$ 155,2 BI ( ) Dívida Líquida + Capitalização FCO (após dividendos) Investimentos (US$ 224 bi) Fontes Usos No âmbito do Plano, a Companhia destinou investimentos para a superação de desafios tecnológicos, segurança operacional e recursos humanos. Na área de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS) serão investidos US$ 3,3 bilhões, US$ 2,9 bilhões da área de Tecnologia da Informação e Telecomunicações (TIC) e US$ 5,2 bilhões em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) totalizando um investimento de US$ 11,4 bilhões 6
7 Na área de Tecnologia, o plano de negócios foi baseado em três desafios chaves: (1) Expansão dos Limites em novas fronteiras, maximização da recuperação de petróleo, soluções de logística do pré-sal e do gás natural, otimização de confiabilidade operacional e flexibilização do parque de refino. (2) Agregação de valor e diversificação dos produtos, com inovação em combustíveis e lubrificantes, petroquímica, gásquímica, biocombustíveis e energias renováveis. (3) e Sustentabilidade através do gerenciamento de águas e afluentes, gerenciamento de CO 2 e eficiência energética. Na área de Engenharia, os desafios serão superados através da redução da complexidade dos projetos e uso de soluções padronizadas, e utilização de métricas internacionais nos projetos de nossas instalações industriais para assegurar competitividade. O conteúdo nacional irá contribuir para a consolidação do Brasil como um pólo fornecedor de bens e serviços. Espera-se um nível de contratação anual no País de cerca de US$ 28,4 bilhões. Na área de negócio Abastecimento está incluído investimentos da Petroquímica O desafio da área de Recursos Humanos será assegurar a excelência na gestão de pessoas e identificação de talentos, garantindo treinamento e capacitação adequados, com fortalecimento da cultura e identidade da Companhia. O Plano de Negócios requer a aquisição e o gerenciamento de recursos críticos para a sua execução. Mão-de-obra qualificada, cadeia de suprimento fortalecida e capacidade de financiamento serão necessárias para a realização do elevado número de projetos. A companhia está trabalhando para a superação desses desafios. A responsabilidade social e ambiental é um dos pilares da estratégia corporativa da Petrobras, ao lado da rentabilidade e do crescimento, e orienta o relacionamento com seus públicos de interesse. A companhia atua com base nos dez princípios do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU), do qual é signatária desde Nosso objetivo em SMS é para atender ao expressivo crescimento e à diversificação dos negócios da companhia nos próximos anos melhorando continuamente as condições de segurança de nossas operações, minimizando os impactos das atividades operacionais e dos produtos sobre o meio ambiente, e reduzir o consumo de recursos naturais e os efeitos poluentes. Esse comunicado é de caráter meramente informativo, não constituindo uma oferta, convite ou solicitação de oferta de subscrição ou compra de quaisquer valores mobiliários no Brasil ou em qualquer outra jurisdição e, portanto, não devendo ser utilizado como base para qualquer decisão de investimento. Almir Guilherme Barbassa Diretor Financeiro e de Relações com Investidores 7
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