Unidade II ADMINISTRAÇÃO. Prof. José Junior

Transcrição

1 Unidade II ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR Prof. José Junior

2 Decisão multicritério Quando alguém toma uma decisão com base em um único critério, por exemplo, preço, a decisão é fácil de tomar. Quando os critérios para decidir são dois ou mais, como preço, qualidade e despesas adicionais, a tomada de uma decisão racional torna-se mais complexa.

3 Método Trade-Off Decision Analysis (T-ODA) Tem o objetivo de propiciar decisões multicritério racionais por meio de um processo simples. Embora esse método possa, na sua forma básica, ajudar qualquer pessoa a tomar uma decisão multicritério de forma racional, ele foi ampliado com vistas a atender executivos e gerentes em decisões táticas e operacionais subordinadas à vantagem competitiva que a empresa busca manter ou ampliar. O T-ODA destaca-se pelo fato de prescindir dos trabalhosos e complexos cálculos para mostrar se há ou não consistência nas avaliações dos decisores.

4 Processo racional de tomada de decisão De acordo com Robbins (2009), tal processo deveria ter as seguintes etapas: definir o problema; identificar os critérios de decisão; atribuir pesos específicos a esses critérios; desenvolver alternativas; avaliar as alternativas; escolher a melhor opção.

5 Identificação de um critério A identificação de um critério que é importante para um decisor pode não parecer relevante para outros. Deve-se ter em mente que quaisquer fatores não identificados nessa etapa serão considerados irrelevantes para o decisor. Por exemplo, critérios relevantes para a compra de um carro podem ser: preço, facilidade de pagamento, consumo na estrada, custo periódico de manutenção. É possível que um decisor possa considerar cor e design como critérios que devem também ser levados em conta.

6 Processo racional de tomada de decisão Processo Racional de Tomada De Decisão Definição do Problema Identificação dos Critérios de Decisão Dar Pesos específicos aos critérios Avaliar cada alternativa Escolher a melhor alternativa Definir objetivo e alternativas Quais critérios serão importantes para a decisão Determinar a importância relativa de um critério face aos demais critérios Calcular qual alternativa contribui mais para o objetivo da decisão Definir a alternativa que contribui mais para o objetivo da decisão Comprar um carro: GM, VW ou FIAT. Preço, consumo, design, Manutenção anual. Consumo 0.4 Preço 0.3 Manutenção 0.2 Design 0.1 GM = 22 FIAT = 43 VW = 35 FIAT

7 Interatividade Robbins (2009) entende que os gerentes supostamente deveriam usar um processo racional de tomada de decisão, ou seja, fazer escolhas consistentes, maximizando o valor dentro de limitações específicas. Tal processo, em sua fala, deveria ter qual(s) etapa(s)? a) Definir o problema; b) Burocratizar as ações; c) Atribuir pesos iguais a esses critérios; d) Agir estaticamente; e) Todas as alternativas anteriores estão corretas.

8 Operações da inteligência De acordo com Lopes (1968, p. 30), há três operações da inteligência: A primeira, é a simples apreensão, ato em que a inteligência conhece alguma coisa sem dela afirmar ou negar coisa alguma. Seu termo é o conceito ou ideia ou noção ou verbo mental. A segunda, é o juízo, ato em que a inteligência afirma ou nega alguma coisa de um ser. O ser de que se afirma ou nega alguma coisa é o sujeito; o que se afirma ou nega do sujeito é o predicado.

9 Operações da inteligência A terceira operação da inteligência é o raciocínio, cuja expressão é o argumento (Lopes, 1968, p. 31). Busca-se, nesta terceira operação, demonstrar a verdade lógica do argumento: A verdade lógica existe quando o conhecimento se conforma com a realidade, quando a inteligência diz que o que é é, que o que não é não é. Não é necessário que o conhecimento atribua ao objeto tudo o que lhe corresponde; basta que não lhe negue nada do que tem e que não lhe atribua coisa alguma que não tenha.

10 Esquema da análise do juízo

11 Tipos de lógica As duas grandes vertentes denominam-se clássica e não clássica. A lógica clássica ou tradicional fundamenta-se em quatro princípios, como apontam os autores: Princípio da Identidade: x = x, ou seja, todo objeto é idêntico a si mesmo; Princípio do Terceiro Excluído:, ou seja, de duas proposições contraditórias, isto é, tais que uma nega a outra, uma delas é verdadeira;

12 Tipos de lógica Princípio da Contradição (ou da não contradição):, isto é, entre duas proposições contraditórias, uma é falsa; Princípio da Identidade Proposicional:, isto é, uma vez verdadeira, sempre verdadeira; uma vez falsa, sempre falsa (DA COSTA et al., 1999, p. 13).

13 Lógica formal A lógica formal também é conhecida por lógica menor e estuda o mecanismo do raciocínio. A lógica formal não se ocupa dos conteúdos pensados ou dos objetos referidos pelo pensamento, apenas da forma pura e geral dos pensamentos, expressa por meio da linguagem. A lógica faz uso de proposições. Uma proposição é uma afirmação, isto é, é a atribuição de um predicado a um sujeito: S é P. Predicado é uma característica do sujeito.

14 Lógica paraconsistente A lógica paraconsistente ou não clássica diverge da lógica clássica por admitir contradições, expressões do tipo A e não A. Enquanto a lógica clássica trabalha com um eixo na dimensão falso-verdadeiro, a lógica paraconsistente acrescenta um outro eixo à dimensão da contradição.

15 Interatividade Briefing é um(a): a) Caderno sobre os colaboradores, mostrando especialmente a potencialidade de geração de lucros na produção; b) Pasta ou Carteira de projetos; c) Carteira sobre a produção; d) Caderno sobre a empresa, mostrando especialmente a potencialidade de lucros do negócio, com vistas a obter interessados em associar-se à organização; e) Protagonista ativo do mercado, porém ele não forja o mercado, criando condições artificiais que venham facilitar o objetivo de realização de lucro a curto prazo.

16 Critério 4 - sociedade A natureza formou os estoques: Água, ar, terra, solo, minerais, flora, fauna Supermercado da natureza Big Bang Terra Homem Eng. de Minas -15x10 9-4,5x x

17 Mercado de capitais O mercado de títulos negociados nas Bolsas de Valores e de Mercadorias é tão atraente quanto arriscado. Quem nele opera deve estar ciente de que é um mercado de risco e, portanto, há a possibilidade de que as operações lhe causem prejuízo.

18 Investimentos no mercado de capitais O Sistema Financeiro Nacional é composto por instituições responsáveis pela captação de recursos financeiros, pela distribuição e circulação de valores e pela regulação desse processo. Inicialmente, devemos considerar a diferença entre um investidor e um especulador. Não é uma diferença qualitativa; não se trata de afirmar que um é, eticamente, melhor do que o outro. Não se trata disso: a diferença reside essencialmente no horizonte da aplicação e na forma como buscam os ganhos.

19 Investimentos no mercado de capitais O conhecimento sobre mercado de capitais é útil tanto aos especuladores aplicadores com horizonte curto, orientados pela variação das cotações das ações na Bolsa quanto aos investidores. Uma pessoa, aliás, pode adotar estas duas posturas: gerir parte dos seus fundos disponíveis como investidor e outra parte como especulador. É óbvio que a postura de especulador traz maior risco, mas proporciona, de forma geral, um retorno maior.

20 Filosofia orientativa de atuação na Bolsa Para operar na Bolsa de Valores, comprando e vendendo ações, não basta conhecer técnicas. É preciso algo mais: ter uma postura, adotar e acatar um conjunto de princípios de ação, ter o que costumeiramente se denomina SEI de filosofia. A filosofia do investidor nada mais é que um padrão comportamental, um conjunto de hábitos, um estilo de atuar.

21 Interatividade Ao falarmos de trabalho e intervenções, paralelamente tratamos da ética, assim esta permeia a(o): a) Organização privada e pública; b) Vida profissional apenas; c) Política; d) Estrutura social; e) Querer fazer.

22 Teoria dos jogos Há muitos conceitos a respeito da Teoria dos Jogos, mas todos tratam de uma premissa principal que é possuir um objetivo definido, o qual deve ser atingido para que haja um vencedor. Refere-se a uma estratégia frente a determinada realidade.

23 Dilema do prisioneiro Dois suspeitos A e B são presos pela polícia. A polícia tem provas insuficientes para condená-los, mas, separando os prisioneiros, oferece a ambos o mesmo acordo: se um dos prisioneiros testemunhar contra o outro e o outro permanecer em silêncio, o que colaborar sai livre e o cúmplice silencioso cumpre 5 anos de sentença. Se ambos ficarem em silêncio, a polícia só pode condená-los a 1 ano de cadeia cada um. Se ambos se acusarem um ao outro, cada um será condenadoa 2 anos de cadeia. Cada prisioneiro faz a sua decisão sem saber o que o outro vai decidir

24 Dilema do prisioneiro Como podemos constatar, que a melhor solução para o dilema do prisioneiro seria a que dissesse que os dois ficariam calados, pois dessa forma só poderão ser condenados a 1 ano cada.

25 Teorema de equilíbrio de Nash O equilíbrio de Nash verifica-se independentemente do fato de os jogadores terem ou não uma estratégia dominante, fato que constitui uma de suas grandes contribuições teóricas.

26 Interatividade Para finalização da disciplina, o trabalho interdisciplinar deve sempre: a) Atingir objetivos divergentes; b) Atingir o interesse institucional; c) Atingir objetivos comuns; d) Atingir interesses dos profissionais apenas; e) Opção B e C estão corretas.

27 ATÉ A PRÓXIMA.