GESTÃO DE PROJETOS. Aluno: Matrícula: Curso: Unidade de Estudo: Data Prova: / /

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1 GESTÃO DE PROJETOS Aluno: Matrícula: Curso: Unidade de Estudo: Data Prova: / / GESTÃO DE PROJETOS AVP 1 A B C D 2 A B C D 3 A B C D 4 A B C D 5 A B C D 6 A B C D 7 A B C D 8 A B C D 9 A B C D 10 A B C D MÉDIA A CORREÇÃO ACONTECERÁ SOMENTE PELO GABARITO Instrução para prova presencial: Devolver a prova juntamente com o gabarito. Cada questão tem apenas 01(uma) alternativa correta. Não pode ter rasura. Use caneta azul ou preta. ASSINATURA POR EXTENSO DO ALUNO

2 GESTÃO DE PROJETOS Aluno: Matrícula: Curso: Unidade de Estudo: Data Prova: / / QUESTÃO 01 As técnicas de projetos que fizeram parte da área militar sofreram influência de outros fatores que acabaram por incentivar a adoção do gerenciamento de projetos por várias organizações não militares. A partir da afirmativa, assinale a alternativa que completa a lacuna no enunciado abaixo: A, encurtou os ciclos de negócios, e fez com que a fonte fundamental de progresso econômico passasse a se basear na inteligência e capacidade de inovação. E quando se tratar de pôr em prática as inovações, as habilidades de gerenciamento de projetos devem ser utilizadas. A) reengenharia B) automação de processos C) globalização D) internet QUESTÃO 02 Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta: A) O gerenciamento de projetos tem por objetivo, entre outros, propiciar redução de custos, minimização dos riscos e redução dos erros nos processos produtivos. B) Em um projeto, buscam-se resultados satisfatórios desde o início ao final de sua execução, isto é, atender as exigências e expectativas de seus clientes e acionistas da organização contratante. C) Além dos prazos nos projetos, serem cada vez mais curtos, administrar e controlar o tempo para cumpri-los, dentro dos custos predeterminados, é tarefa cada vez mais preocupante ao gerenciador, pois o ritmo de desenvolvimento do projeto não depende apenas da dinâmica interna de sua realização e sim de todos os fatores que influenciam resultados. D)Todas as alternativas são corretas. QUESTÃO 03 O sucesso na gestão de um projeto está relacionado ao alcance de alguns objetivos, exceto: A) Entregar sem prazo previsto. B) Fazer dentro do custo orçado. C) Obter aceitação pelo cliente. D) Ter respeito à cultura da organização.

3 QUESTÃO 04 Ao analisar a Figura 1 Em Função da Complexidade e Incerteza, há quatro categorias de projetos, é correto afirmar, exceto: A) Grandes projetos multidisciplinares de P&D apresentam grande número de variáveis e elevada incerteza quanto ao resultado final. B) Projetos monodisciplinares de pesquisa têm pequeno número de variáveis e elevada incerteza quanto ao resultado final. C) Pequenos projetos de engenharia, organização de um congresso apresentam grande número de variáveis e pouca incerteza quanto ao resultado final. D) Os jogos olímpicos possuem grande número de variáveis e pouca incerteza quanto ao resultado final. QUESTÃO 05 Do ponto de vista do profissional, o gerenciamento de projetos possibilita uma série de vantagens. Assinale V ou F sobre esse tópico e marque a alternativa correta: ( ) Permite seguir uma carreira única, com novos desafios a cada projeto, e possibilita uma série de novos conhecimentos, como os de gestão, negócios e técnicos. ( ) Possibilita uma valorização cada vez maior da carreira de gerente de projeto, levando naturalmente a posições de liderança nas organizações. ( ) Busca assegurar que o seu trabalho seja utilizado da melhor forma pela organização. A) V-F-V B) F-V-F C) V-V-V D) F-F-F QUESTÃO 06 Segundo Freeman, qual outro nome poderíamos dar para a conjugação da oportunidade de mercado com a possibilidade tecnológica? A) Inovação tecnológica. B) Inovação industrial. C) Inovação processual.

4 QUESTÃO 07 Assinale a alternativa que completa as lacunas abaixo: Na medida em que o risco se entre muitos projetos, a tomada de decisões sobre a realização dos projetos tende a na empresa. A alta direção concentra-se nas de estratégia, estrutura ou processo que afetam todos os projetos ou em algumas decisões individuais muito importantes. A) dilui descentralizar-se grandes decisões B) concentra centralizar-se pequenas decisões C) dilui descentralizar-se pequenas decisões QUESTÃO 08 Analise o quadro 1 que exemplifica os itens que compõem o processo de identificação de risco e assinale a opção que faz relações corretas: A) Declaração de Escopo do Projeto é uma entrada, Análise de Checklists é uma técnica e registro do risco é uma saída. B) Registro do risco é uma entrada, revisão de documentação é saída e plano de gerenciamento do projeto é técnica. C) Captura de informações é entrada, declaração do escopo do projeto é técnica e registro do risco é saída. QUESTÃO 09 Qual das ferramentas abaixo é utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário? A) Brainstorming. B) Matriz SWOT. C) Ciclo PDCA.

5 QUESTÃO 10 A um grupo, entidades, instituições ou indivíduo que possa afetar ou ser afetado pela realização dos objetivos de uma empresa, dá-se o nome de stakeholders. Qual dos grupos abaixo pertence aqueles que têm o poder econômico na medida em que são capazes de influenciar a estrutura de custo e receitas da corporação? A) Acionistas, diretores e gerentes executivos. B) Governos, comunidades, grupos de pressão e ativistas. C) Clientes, fornecedores, credores e empregados. D)n.r.a. (nenhuma das respostas acima).