PRÊMIO ABF- AFRAS DESTAQUE SUSTENTABILIDADE 2012 FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO Categoria Franqueador Pleno

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Jonathan Alencar Paranhos
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1 PRÊMIO ABF- AFRAS DESTAQUE SUSTENTABILIDADE 2012 FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO Categoria Franqueador Pleno Dados da empresa Razão Social Casa Básica Comércio Ltda Nome fantasia FOM Data de fundação 2002 Número de funcionários 320 Localização (cidade e estado em que estão sede e franquias) São Paulo - SP, Barueri - SP, Santo André - SP, São Caetano - SP, Campinas - SP, Santos - SP, Sorocaba - SP, Ribeirão Preto - SP, Rio de Janeiro - RJ, Curitiba - PR, Uberlândia - MG, Belo Horizonte - MG, Brasília - DF, Goiânia - GO, Recife - PE, Salvador - BA, Fortaleza - CE, Belém - PA, Porto Alegre - RS, Passo Fundo - RS, Caxias do Sul - RS, Manaus - AM, Vitória - ES Tempo como franqueador 4 anos Número de franqueados (base junho de 2011) 21 unidades Segmento de atividade e principal negócio Acessórios de conforto e bem-estar Faturamento anual (opcional) 0 Nome e contato do responsável pelo preenchimento deste formulário

Ribeirão Preto - SP, Rio de Janeiro - RJ, Curitiba - PR, Uberlândia - MG, Belo Horizonte - MG, Brasília - DF, Goiânia - GO, Recife - PE, Salvador - BA, Fortaleza - CE, Belém - PA, Porto Alegre - RS,

2 Júlia Marcus Martins Descrição do Projeto 1 - Nome do projeto ou do programa de sustentabilidade ou responsabilidade social. Responsabilidade social GRAACC & FOM 2 - Resumo do projeto (limite máximo de 5 linhas). Descrever o projeto de forma clara e resumida, incluindo foco de atuação, objetivo geral, público-alvo e resultados atingidos. Esse texto será utilizado para fins de divulgação. A FOM elegeu o GRAACC (Grupo de Apoio ao Adolescente e à Criança com Câncer) como a instituição oficial para seu trabalho de responsabilidade social. Há dois anos a FOM participa da festa de final de ano do hospital com a doação de 400 peças para as crianças, possui um banner na homepage para incentivar os clientes a contribuírem com a instituição, uma vez por ano, no Dia das Crianças, faz doação de uma porcentagem das vendas da peça HUG e esta iniciando um projeto de doação de bolinhas terapêuticas para incentivar a doação de sangue para o hospital. 3 - De que forma e por qual área da empresa o projeto é conduzido? O projeto é conduzido pelas áreas de desenvolvimento de produto, marketing e diretoria da FOM. 4 - Foco de atuação e seus públicos (crianças, idosos, comunidade em geral, funcionários, consumidores, meio ambiente, etc.). Melhorar a qualidade de vida gerando mais conforto,felicidade para as crianças com câncer que se tratam no GRAACC. 5 - Período de realização do projeto Início: Mês Outubro - Ano 2010 Término: Mês Janeiro - Ano não há data Local de implementação Projeto em andamento no GRAACC. 6 - Estimativa de investimento para a realização de todas as ações durante o último ano. (calcular custo de produtos, serviços, recursos financeiros doados ou investidos, eventos realizados, outros). R$ ,00

Descrever o projeto de forma clara e resumida, incluindo foco de atuação, objetivo geral, público-alvo e resultados atingidos. Esse texto será utilizado para fins de divulgação.

3 7 - Fotos. Evento promovendo doações em prol das ações da GRAACC Colaborador da FOM em ação junto ao GRAACC

4 Material utilizado na campanha Abrangência, penetração e capacidade de mobilização (Peso 3) 8 - Existem outros parceiros (empresas, entidades sociais, governo, Ongs, igreja, outros)? Em caso afirmativo, explicar o papel de cada um. Neste trabalho em paralelo à Fom não. 9 - A empresa contou com a colaboração voluntária de pessoas da comunidade ou de seus funcionários? Estimar número de voluntários envolvidos Essas ações de responsabilidade social contaram com a participação de outros franqueados? Descrever. No caso da ação "Dê um abraço especial" da peça HUG, os franqueados ajudaram a divulgar a peça e a causa para seus vendedores e clientes. Impacto gerado (Peso 3)

9 - A empresa contou com a colaboração voluntária de pessoas da comunidade ou de seus funcionários? Estimar número de voluntários envolvidos.

5 11 - Principais resultados qualitativos (descreva as informações que comprovem os impactos para os variados públicos - beneficiados, empresa, sociedade, funcionários, outros). A FOM apóia a causa do GRAACC e ajuda a mobilizar seus funcionários (a grande maioria já visitou a instituição) e clientes, oferecendo seu produto (conforto) à essas crianças. Principais resultados quantitativos (apresente dados numéricos decorrentes do desenvolvimento do projeto - número de beneficiados, regiões atendidas, entidades envolvidas, franqueados envolvidos, retorno financeiro quando houver, qualidade e indicadores de gestão, outros). Parceria que beneficia as crianças em tratamento, o hospital como um todo na parte de doações para o aumento e melhoria nas instalações do mesmo e a população a doar sangue para ajudar a salvar vidas Destacar as duas principais dificuldades encontradas no desenvolvimento do projeto e como foram enfrentadas (descreva em até 10 linhas). A primeira dificuldade encontrada foi o enchimento de 400 peças na época mais corrida do ano (natal).a segunda foi providenciar presentes diferenciados para meninos e meninas visto que eram distribuídos em sacolas para a família. Regularidade (Peso 2) 13 - Existe previsão de continuidade ou ampliação das ações? Explicar. Sim, a FOM pretende continuar com esses projetos em andamento e ampliar para o desenvolvimento de produto especiais para a parte de reabilitação e fisioterapia além de implantar a nota fiscal paulista destinada ao GRAACC. Alinhamento ao negócio (Peso 2) 14 - O projeto está alinhado ao seu negócio? Descrever. A missão da FOM é levar conforto para o maior número de pessoas nos diferentes momentos e situações do dia-a-dia.

Principais resultados quantitativos (apresente dados numéricos decorrentes do desenvolvimento do projeto - número de beneficiados, regiões atendidas, entidades envolvidas, franqueados envolvidos,

6 Inovação e criatividade (Peso 2) 15 - Grau de novidade, criatividade e aperfeiçoamento do projeto. Estamos aprendendo muito com essa parceria e tentando passar adiante esses ensinamentos como empresa e como pessoas, sempre procurando novos meios de ajudar o desenvolvimento deste trabalho maravilhoso que o GRAACC faz. Indicadores de gestão do projeto (modelo e nível de acompanhamento dos resultados). (Peso 3) 16 - Quais são os instrumentos aplicados e a forma de gestão adotada nesse projeto. Reuniões entre a diretoria da FOM e o coordenador de captação de recursos e coordenadora de terapia ocupacional e reabilitação para criar e implantar os projetos. Informações adicionais 1 - A empresa possui Código de Ética e/ou de Conduta? Em caso afirmativo, desde quando? 2- A empresa utiliza indicadores de responsabilidade social em seus processos de gestão (Ethos-ABF-AFRAS)? Em caso afirmativo, desde quando? 3 - A empresa possui algum tipo de certificação? ISO 9000, ISO 14000, ISO 26000, outros? Em caso afirmativo, especificar. 4 - A empresa publicou Balanço Social ou Relatório de Sustentabilidade nos últimos três anos? 5- A empresa possui Conselho de Franqueados constituído e atuante? 6 - A empresa possui o Selo ABF de Excelência no Franchising?

maravilhoso que o GRAACC faz. Indicadores de gestão do projeto (modelo e nível de acompanhamento dos resultados).

7 7 - A empresa é associada à AFRAS? DECLARAÇÃO ATESTAMOS A VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES APRESENTADAS PELA NOSSA ORGANIZAÇÃO INSCRITA NO 6º PRÊMIO ABF- AFRAS DESTAQUE RESPONSABILIDADE SOCIAL E NOS COLOCAMO À DISPOSIÇÃO PARA OS ESCLARECIMENTOS NECESSÁRIOS. AUTORIZAMOS A PUBLICAÇÃO, NA ÍNTEGRA OU EM PARTE, DO NOSSO PROGRAMA, PROJETO OU AÇÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL INSCRITO, EM QUAISQUER VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO DE RESPONSABILIDADE DIRETA DA ABF- AFRAS, COM A MENÇÃO DA FONTE DE INFORMAÇÃO. Li e estou de acordo.

RESPONSABILIDADE SOCIAL E NOS COLOCAMO À DISPOSIÇÃO PARA OS ESCLARECIMENTOS NECESSÁRIOS.

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