ESTÁGIO DE NIVELAMENTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCRITÓRIO DE PROJETOS DO EXÉRCITO
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- Luiza Sampaio Pedroso
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1 ESTÁGIO DE NIVELAMENTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCRITÓRIO DE PROJETOS DO EXÉRCITO
2 ESTÁGIO DE NIVELAMENTO DE PROJETOS 2015 EPEx NEGAPEB 1º Parte
3 ASSUNTO: NEGAPEB 1ª PARTE OBJETIVO: APRESENTAR CONCEITOS, FUNDAMENTOS E COMENTÁRIOS ACERCA DAS NEGAPEB (2ª Ed) INSTRUTOR: Cel ALEXANDRE FREITAS
4 SUMÁRIO - NEGAPEB: Para que serve?! - CICLO DE VIDA DO PROJETO - GRUPO DE PROCESSOS X AREAS DE CONHECIMENTO - NEGAPEB (Grupos de processos): o Iniciação o Planejamento
5 SUMÁRIO - NEGAPEB: Para que serve?! - CICLO DE VIDA DO PROJETO - GRUPO DE PROCESSOS X AREAS DE CONHECIMENTO - NEGAPEB (Grupos de processos): o Iniciação o Planejamento
6 ... B! E? P A e v G r E e s N e u q a r a P
7 NEGAPEB NEGAPEB?? VANTAGENS Envolvimento das lideranças; Definição das funções de todos os envolvidos no processo de implementação; Melhor definição do fluxo de comunicação; Medição e monitoramento das atividades do escopo do projeto; Suporte, apoio e gerenciamento das expectativas dos stakeholders; Otimização do processo de execução dos projetos, com o auxílio de Especialistas Técnicos, estimulando a gestão do conhecimento e distribuição efetiva dos recursos financeiros; Entre outras...
8 NEGAPEB NEGAPEB?? BENEFÍCIOS Visibilidade dos processos de gerenciamento de projetos pela alta administração; Garantia da gestão padronizada de projetos; Acompanhamento detalhado de cada projeto; Monitoramento de indicadores de desempenho, visando à qualidade na entrega do produto final; Análise e acompanhamento de riscos; Apoio às equipes de desenvolvimento quanto ao gerenciamento e controle dos projetos; Disponibilização das informações dos projetos de forma rápida, atualizada e confiável; Registro e documentação dos projetos executados de forma a manter uma base de dados histórica, como referência a lições aprendidas para futuros projetos, baseadas nos conceitos da gestão do conhecimento; Entre outros...
9 NEGAPEB Aspectos Importantes Foco em Projetos qualquer projeto; Projetos e Processos; Matricialidade no trabalho (gerência); Planejamento é iterativo e progressivo; Responsabilidades do Gerente e do Supervisor; Destaque para as Partes Interessadas (AP, AS, Usuários, Gerentes, Equipe, Escritórios de Projeto, Governo, Empresas, etc); Maturidade em Gerenciamento de Projetos; Ciclo de vida do Projeto; Grupos de Processos; e Áreas de Conhecimento.
10 SUMÁRIO - NEGAPEB: Para que serve?! - CICLO DE VIDA DO PROJETO - GRUPO DE PROCESSOS X AREAS DE CONHECIMENTO - NEGAPEB (Grupos de processos): o Iniciação o Planejamento
11 CICLO DE VIDA DO PROJETO PROJETO O Ciclo de Vida de um Projeto Sequência de atividades Não necessariamente estanques Geralmente grupadas em fases começo meio fim Iniciação Planejamento Execução Controle Grupos de Processos Encerramento
12 CICLO DE VIDA DO PROJETO Interrelacionamento entre os Grupos de Processos PlanejaPlaneja- Iniciação Iniciação mento mento Execução Execução Controle Controle EncerraEncerramento mento
13 CICLO DE VIDA DO PROJETO GENÉRICO Fase da Fase de Iniciação Planejamento Fase de Execução Trabalho Fase de Controle Tempo Fase de Encerramento
14 CICLO DE VIDA DO PROJETO REAL Nível de Atividade (ESFORÇO) Processos de execução Processos de planejamento Processos de Processos de inicialização Início da controle Tempo Processos de encerramento Final da fase ou fase ou projeto projeto
15 CICLO DE VIDA DO PROJETO REAL
16 CICLO DE VIDA DO PROJETO Segundo o Anexo X das NEGAPEB
17 SUMÁRIO - NEGAPEB: Para que serve?! - CICLO DE VIDA DO PROJETO - GRUPO DE PROCESSOS X AREAS DE CONHECIMENTO - NEGAPEB (Grupos de processos): o Iniciação o Planejamento
18 GRUPO DE PROCESSOS X ÁREAS DE CONHECIMENTO Integração Escopo Custo Qualidade Comunicação Riscos Partes Interessadas Tempo Recursos Humanos Aquisições
19 ÁREAS DO CONHECIMENTO - São áreas que reúnem processos comuns ou rela-cionados. São 10 (dez) no total. - Não há uma área mais importante do que outras, porém o ESCOPO deve ser definido antes de se confeccionarem os diversos planos das respectivas áreas. A DECLARAÇÃO DE ESCOPO É A BASE PARA TODO O PLANEJAMENTO DO PROJETO.
20 Áreas do conhecimento Integração Escopo Custo Qualidade Comunicação Riscos Partes Interessadas Tempo Recursos Humanos Aquisições
21 Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos - NEGAPEB
22 SUMÁRIO - NEGAPEB: Para que serve?! - CICLO DE VIDA DO PROJETO - GRUPO DE PROCESSOS X AREAS DE CONHECIMENTO - NEGAPEB (Grupos de processos): o Iniciação o Planejamento
23 Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos - NEGAPEB
24 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
25 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
26 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
27 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
28 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
29 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
30 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
31 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
32 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
33 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
34 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
35 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
36 PROCESSOS DE INICIAÇÃO
37 SUMÁRIO - NEGAPEB: Para que serve?! - CICLO DE VIDA DO PROJETO - GRUPO DE PROCESSOS X AREAS DE CONHECIMENTO - NEGAPEB (Grupos de processos): o Iniciação o Planejamento
38 Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos - NEGAPEB
39 PROCESSOS PLANEJAMENTO
40 PROCESSO DE PLANEJAMENTO PR IN IM EL AR
41 PROCESSO DE PLANEJAMENTO
42 PROCESSO DE PLANEJAMENTO
43 PROCESSO DE PLANEJAMENTO
44 PROCESSO DE PLANEJAMENTO
45 PROCESSO DE PLANEJAMENTO PR IN IM EL AR
46 PROCESSO DE PLANEJAMENTO PR IN IM EL AR
47 PROCESSOS PLANEJAMENTO
48 PROCESSOS PLANEJAMENTO
49 PROCESSOS PLANEJAMENTO
50 PROCESSOS PLANEJAMENTO
51 PROCESSOS PLANEJAMENTO
52 PROCESSOS PLANEJAMENTO
53 PROCESSOS PLANEJAMENTO
54 PROCESSOS PLANEJAMENTO
55 PROCESSOS PLANEJAMENTO
56 PROCESSOS PLANEJAMENTO
57 PROCESSOS PLANEJAMENTO
58 PROCESSOS PLANEJAMENTO
59 PROCESSOS PLANEJAMENTO
60 PROCESSOS PLANEJAMENTO
61 PROCESSOS PLANEJAMENTO
62 PROCESSOS PLANEJAMENTO
63 PROCESSOS PLANEJAMENTO
64 PROCESSOS PLANEJAMENTO
65 PROCESSOS PLANEJAMENTO
66 PROCESSOS PLANEJAMENTO
67 Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos - NEGAPEB
68 OBRIGADO! BONS PROJETOS!
ESTÁGIO DE NIVELAMENTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
ESTÁGIO DE NIVELAMENTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2015 EPEx NEGAPEB 2º Parte ASSUNTO: NEGAPEB OBJETIVO: GRUPOS DE PROCESSOS - EXECUÇÃO - MONITORAMENTO E CONTROLE - ENCERRAMENTO. INSTRUTOR: 1º Ten QCO
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