COMO A TECNOLOGIA PODE LIBERAR O POTENCIAL DA SUA FAZENDA PARA REALIZAR MAIS!

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1 COMO A TECNOLOGIA PODE LIBERAR O POTENCIAL DA SUA FAZENDA PARA REALIZAR MAIS!

2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO... 3 EXPERIÊNCIA X HABILIDADE... 4 A GESTÃO DO ACHISMO... 5 CARACTERÍSTICAS DE UM BOM GESTOR DO AGRONEGÓCIO... 6 COMO TRANSFORMAR A SUA FAZENDA NA FAZENDA DO FUTURO... 7 CONCLUSÃO... 8

3 INTRODUÇÃO Estamos em um momento de crise e, apesar do Agronegócio estar em um patamar privilegiado, é preciso estar atento às inovações que podem proporcionar um diferencial competitivo à sua empresa, te destacando entre os seus concorrentes através da inovação. Além disso, nem sempre ser um bom empreendedor significa ser um bom administrador. Pessoas altamente empreendedoras têm grande capacidade de geração de negócios, porém, nem sempre têm habilidades e atitudes que conferem um bom administrador. Também acontece o contrário, às vezes um bom administrador falha na hora de inovar, ou seja, nem todo grande administrador necessariamente leva jeito para a inovação. De uma forma ou de outra, neste mercado tão competitivo é preciso ter organização, comprometimento e foco na inovação para gerir uma fazenda. Dito isso, embora a tecnologia seja uma realidade no campo, ainda está longe de alcançar um estágio efetivo para a gestão completa da propriedade rural. Investir em tecnologia não é só comprar maquinários de última geração. De que adianta garantir a qualidade e agilidade da colheita se há muitas falhas no controle? Se muitas informações ainda são levadas na ponta da caneta, abrindo espaço para erros, gerando retrabalhos, ocasionando perdas financeiras e gastando um tempo desnecessário que poderia ser investido em ações estratégicas e tomadas de decisões. Foi pensando em quem vive essa realidade, que criamos este ebook. Nele você encontrará informações primordiais para o gerenciamento da sua propriedade rural e de como é possível trazer à tona, junto com o seu lado administrador, o empreendedor que existe em você. Acredite! Sua fazenda tem muito potencial para ser liberado e a tecnologia é o caminho para a gestão do futuro. Vamos lá? Boa leitura! Ainda existem muitos fazendeiros que se limitam em adquirir maquinários modernos, contudo, esquecem de investir em tecnologia para gestão de processos. 3

4 EXPERIÊNCIA X HABILIDADE Para ser competitivo é necessário que se tenha diferenciais. O ideal é conseguir alinhar o seu conhecimento, o seu domínio administrativo com o seu lado empreendedor para que assim consiga ter mais controle sobre sua atividade. Uma fazenda é uma empresa, você como produtor, além de bom negociador, precisa ter habilidades administrativas, isso não é um luxo e sim uma necessidade básica. O mercado busca constantemente inovação, não apenas de produtos, mas em modelo de gestão dentro das características que o negócio pode renovar. Todo negócio nasce para dar lucro e retorno aos investidores e a capacidade do gestor em tomar decisões na hora certa e de forma coerente influencia diretamente no resultado. Em alguns casos é possível pensar no futuro sem deixar o legado, dar espaço para o novo, acompanhar a evolução da tecnologia e usá-la a seu favor. Entender os números que você tem com uma análise precisa de informações contribui para uma gestão mais inteligente, profissionalizada e valoriza o legado! É algo que veio para somar e não substituir. Através da tecnologia você tem uma visão geral da sua propriedade, integrada em uma única ferramenta. São inúmeras vantagens que muitos dos seus concorrente já conhecem e, com certeza, estão investindo. E aí, vai querer ficar para trás? 4

5 A GESTÃO DO ACHISMO Quantas vezes você disse ou ouviu alguém dizer: Eu acho que vamos faturar tanto esse ano. No passado, era muito mais fácil acertar o cálculo no chute. Mas hoje é realidade é outra. Na política do achismo o cálculo nunca é exato, é um método perigoso e o risco de tomadas de decisões errôneas é gigantesco e pode trazer prejuízos exorbitantes. O perigo na gestão com registros engessados e sistemáticos são eminentes, risco de pragas, alteração do preço do dólar, entre outros. E para tudo isso é fundamental o máximo de resguardo e precaução. A cultura organizacional tem que mudar. Você como fazendeiro precisa pensar também como gestor para ter uma visão mais ampla do todo. Gerenciar a propriedade é a garantia de resultado seguros e melhorados. Saber onde quer chegar em todas as áreas da produção agrícola é uma atitude assertiva onde o planejamento pode ser feito com antecedência e a longo prazo, com a ajuda da tecnologia. Hoje, você tem a sua disposição ferramentas tecnológicas que te auxiliam na organização, controle e planejamento, evitando o desperdício gerando compras de acordo com a necessidade real, controlando o processo produtivo, manutenção e abastecimento. Então, por que não investir? Seja um gestor com ainda mais sucesso! Para lhe ajudar temos um checklist com atributos essenciais e necessários para a liderança de qualquer empreendimento com grande potencial de crescimento e bons resultados. 5

6 CARACTERÍSTICAS DE UM GESTOR INOVADOR Pensar não só como produtor, mas como empresário: pensar como administrador é ter visão de futuro, acompanhar o preço do dólar, as tendências de mercado e saber quando e como é melhor investir. Planejar a gestão de forma global, analisando números, valores e tendências. Para quem ainda não atua desta forma, a mudança de atitude é essencial. Delegar responsabilidades: esta é a característica de um gestor seguro e comprometido. É importante que cada integrante da equipe tenha sua responsabilidade para que não haja situações que sobrecarreguem o gestor. Investir em inovação: buscar formas diferentes de fazer o que se faz todos os dias. Ser estratégico, usar de criatividade para criar oportunidades de negócios e gestão, facilitando, melhorando e ajustando dentro das necessidades da propriedade. Ter a consciência de produzir, sem prejudicar o meio ambiente: isso pode ser feito de várias formas, como por exemplo: reduzir o uso de adubos químicos, usar técnicas que evitem a poluição do ar, água e solo, captar água da chuva para irrigação, entre outros. Práticas sustentáveis no agronegócio favorecem a natureza e também o seu bolso. Priorizar o controle: e preciso inspecionar entradas e saídas (insumos, colheita, entre outros) e confrontar essas informações. Assim é possível chegar a indicadores das atividades e obter respostas para as seguintes perguntas: as coisas estão caminhando como planejado? É preciso mudar a estratégia? A tecnologia tem papel fundamental nesse processo, pois ajuda a integrar as informações necessárias para total controle, gerando economia de tempo e minimizando desperdício. Projetar a longo prazo: para isso, utilizar ferramentas apropriadas faz toda a diferença. Com visão abrangente, o gestor de sucesso avalia riscos, possibilidades e lucratividade. Ele sabe quanto é necessário de investimento para obter um bom rendimento, quitar as dívidas e ter lucro. Desenvolva o Holding Familiar : ou seja, preparar a sucessão familiar, repassar conhecimento e delegar funções para as próximas gerações. Você sabe que não vai viver para sempre e transmitir conhecimento às próximas gerações é o legado mais bonito que alguém pode deixar. Isso é ser generoso, é ser família. Tenha um olhar diferenciado ao legado familiar: para aproximar a família do negócio, é primordial dar espaço às ideias das gerações mais novas, elas têm muito mais facilidade de entendimento das inovações e tecnologias, além de um grande poder de resolução utilizando-as. 6

7 COMO TRANSFORMAR A SUA FAZENDA NA FAZENDA DO FUTURO 1. Amplie a sua visão e mantenha a estabilidade enquanto avança: empodere o a sua fazenda com informações em tempo real, decidindo com mais agilidade e assertividade. Busque ferramentas capazes de fornecer informações diferenciadas e completas, baseadas em tendências do setor, além de sugestões de ações mais assertivas e um panorama alinhado a realidade da sua propriedade. 2. Encante o seu cliente com um relacionamento proativo e eficaz: conheça melhor o seu cliente, personalize sua estratégia de relacionamento e ofereça uma experiencia inovadora, aumentando a fidelização e a lucratividade. 3. Opte pela rastreabilidade e automatização dos processos financeiros: aumente o controle e a transparência das informações, garantindo a integridade e segurança das suas movimentações financeiras. 4. Simplifique a sua gestão fiscal e contábil: elimine preocupação com integrações, garantindo a consistência das suas informações e atendendo a legislação de forma simplificada, minimizando a burocracia. Tudo isso através da tecnologia. 6. Planeje e organize a logística do seu negócio: reduza custos e ganhe velocidade nas operações, trabalhando preventivamente na gestão de despesas e manutenção da sua frota. A fazenda do futuro é conectada. Focada em tecnologia, possui uma gestão de processos independente, onde cada setor é automatizado e integrado ao outro com um único objetivo: realizar o melhor aproveitamento dos recursos necessários para a produção. A fazenda do futuro tem previsão a longo prazo e controle de investimentos sem gerar esbanjamento, aproveitando ao máximo todo seu potencial produtivo. E pode ser a sua! Conheça uma estratégia sensacional para alavancar sua produção e gerar maior lucratividade. DICA BONUS 5. Melhore o relacionamento com seus fornecedores: dê a eles acesso a dados e priorizando a transparência no relacionamento. 7

8 CONCLUSÃO Tudo é ciclo, é evolução. Novas gerações vão chegando para agregar conhecimento, buscar inovação e isso é uma coisa boa! Essa inovação somada ao conhecimento e experiencia dos patriarcas é uma excelente fórmula de crescimento! O segredo é somar, não dividir. A tecnologia deve e precisa ser encarada como uma coisa boa, ela é uma necessidade básica para ter diferencial competitivo. Investir em uma solução adaptada de acordo com a necessidade da propriedade, que possua potencial de suporte técnico especialista com domínio e conhecimento da realidade rural para suprir todas as carências do segmento agrícola, além do total controle do processo produtivo. Tudo isso equeivale a pensar de forma evoluida. Também com a vantagem da simplicidade na coleta de informações e grande mobilidade, fazendo tudo através do celular. Libere o potencial da sua empresa. Evolua com um software especializado no seu negócio, alinhado e orientado às melhores práticas de gestão e ganhe escala e eficiência operacional, otimizando os processos e a produtividade do capital e do trabalho. 8

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