Assessoria Financeira e Controladoria

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1 Assessoria Financeira e Controladoria

2 Apresentação Marina Dall Aneze Conselheira Administrativa Certificada pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa IBGC 00717/2012 Especialista em Finanças e Controladoria Fundação Getúlio Vargas FGV Bacharel em Administração de Empresas Experiências Profissionais Experiência de 12 anos na área de Controladoria. Já fez parte da área financeira de grandes empresas de economia real como C&A, Cia Ultragaz e HP Brasil. Atua à 05 anos como consultora na área financeira, atendendo empresas nos segmentos de comércio, indústria e serviços. Especialista em fluxo de caixa voltado para geração de resultados.

3 Atuação Consultoria Estratégica Treinamentos Financeiros CONTROLADORIA Com foco na Área Financeira o trabalho pode ser desenvolvido através de : Consultoriaestratégica e gestão na controladoria. Operacionalização de informações e relatórios gerenciais com bases na Controladoria tais como: Análises e Gestão Financeira, Gestão de Custos, Precificação, Orçamentos, Valuation e Auditoria. Desenvolvimentode Plano de Negócios ou apoio aos gestores. Treinamentospara gestores e operação financeira.

4 Consultoria e Gestão A Consultoria Estratégica pode se dar juntamente com os controles financeiros a serem implantados pelo trabalho de Controladoria ou utilizando-se os processos já existentes na empresa. O objetivo é dar um respaldo técnico às informações captadas ou já existentes nos processos financeiros da organização. Consultoria Estratégica Com base nas informações coletadas, e nos objetivos estratégicos traçados pelos gestores da empresa, são definidas as métricas, orçamentos e controles e implantados os acompanhamentos dos resultados para a realização do plano estratégico. Neste ponto, a empresa pode necessitar de um novo Plano de Negóciosque também pode ser executado por esta consultoria ou com o seu apoio.

5 Controladoria A Controladoria é implantada por processo operacional, com coleta de dados e processamento. A base para a controladoria da empresa é feita com a coleta de dados do fluxo de caixa, isto é, a informação do trânsito efetivo de valores da organização. CONTROLADORIA A verificação dos dados pelo Fluxo de Caixa é uma abordagem bastante defendida no mercado financeiro atual pois permite o entendimento da situação real da empresa por parte dos seus gestores, uma auditoria mais fiel, um real entendimento dos custos e margens na rotina empresarial e melhor aplicabilidade nos orçamentos. A Controladoria pode ter trabalhos pontuais, como de Auditoria e Orçamentos ou constantes, com assistência mensal aos gestores da empresa para discussão de resultados.

6 Treinamentos Treinamentos Financeiros Os treinamentos financeiros são de grande importância quando uma empresa passa por estruturações ou mudanças internas. Os treinamentos podem ser voltados para: Gestores para entendimento de novas práticas de preço e custos ou para formação e reciclagem de conceitos Orçamentários. Operacional para participação nos conceitos de custo da empresa e importância da correta alimentação de dados (como exemplo os ERPs) Recursos Humanos treinamentos voltados para todos os colaboradores da empresa na área de Finanças Pessoais e Familiar.

7 Método de Trabalho DADOS Processamento Fluxo de Caixa Implementação Consultoria O processamento do fluxo de caixa identifica perdas financeiras, ajusta custos e otimiza a rentabilidade em um processo baseado no trânsito efetivo de recursos. Através da base formada pelo Fluxo de Caixa da empresa, é possível gerar relatórios, medições e análises objetivas que apontam se a situação financeira da empresa condiz com sua realidade operacional.

8 Fluxo de Caixa Controle por fluxo de caixa O trabalho é efetuado com a execução de cálculos e análises referentes a empresa e seus comparativos de mercado. Os indicadores de desempenho apontados são premissa para a geração de conteúdo de gestão e estratégia. Este trabalho pode ser feito de forma constante, como uma terceirização da controladoria. Contas Bancárias Entradas x Saídas Conciliação Conciliação Contas Sub Contas Análise DRE por caixa Resultado Cash Flow

9 Fluxo de Caixa base para demais controles ORÇAMENTAÇ ÃO O Fluxo de Caixa apurado é base para o desenvolvimento de diversos trabalhos dentro da Controladoria. PRECIFICAÇÃO VALUATION Fluxo de Caixa ANÁLISE FINANCEIRA CUSTOS AUDITORIAS Os trabalhos de Orçamento, Custos, Auditoria, Valuatione Precificação são pontuais, de acordo com a necessidade do cliente. O trabalho de Análise Financeira e Controladoria podem ser fechados de forma pontual (com análise histórica) ou como uma terceirização da Controladoria da empresa, de forma mensal por um prazo de 12 meses ou mais.

10 Clientes Atendidos CASA DE FAZER

11 Obrigada! Contatos Telefone: (19) Skype: marina.dallaneze

esags.edu.br Santo André > Av. Industrial, 1455 - Bairro Jardim (11) 4433-6161 Santos > Av. Conselheiro Nébias, 159 (13) 2127-0003

esags.edu.br Santo André > Av. Industrial, 1455 - Bairro Jardim (11) 4433-6161 Santos > Av. Conselheiro Nébias, 159 (13) 2127-0003 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS APRESENTAÇÃO: A maior parte das micro e pequenas empresas surge da iniciativa de empreendedores que não têm experiência com controles financeiros.

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