PROJETO SOLIDÁRIO NO ASILO DA DONA WILMA

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1 PROJETO SOLIDÁRIO NO ASILO DA DONA WILMA Autores: Anderson da Rosa 1 Jairo Kereski Oliveira 1 Josiele Gonsioroski dos Santos 1 Orientadora: Ivone Chassot Greis 2 Resumo: Este artigo pretende relatar a experiência dos alunos da disciplina de Gestão de Pessoas II, os quais participaram de uma ação solidária, aliando o conhecimento adquirido no curso de administração à prática da responsabilidade social. Este evento visou a arrecadação de alimentos para contribuir com a manutenção do asilo da Dona Wilma, localizado no município de Guaíba. Palavras-chave: 1) Responsabilidade Social 2) Idoso 3) Voluntário. Abstract: This paper intends to relate the students experience of the discipline Person Management II, that participated a sympathy action, to join the knowledge to get in the administration course the practice a social responsibility. This promotion to object a collect food of contribute to pay taxes to Dona Wilma asylum, located in Guaíba town. Key words: 1) Social responsibility; 2) Old 3) Voluntary. 1 Os autores são acadêmicos do curso de Administração da ULBRA Campus Guaíba. Cursaram a disciplina de Gestão de Pessoas II, no segundo semestre de Professora da Universidade Luterana do Brasil nas disciplinas de Gestão de Pessoas I e Gestão de Pessoas II. mestrado em Gestão de Negócios e Formação profissional. Coordenadora do Curso de Administração.

2 2 INTRODUÇÃO No oriente, os idosos são valorizados pela sua sabedoria, diferente do Brasil, no qual muitas vezes são deixados em asilos e esquecidos por seus familiares, passando inclusive por dificuldades financeiras. Diante desse cenário de descaso, tais pessoas, com quem se tem tanto a aprender, têm uma extrema necessidade de momentos de alegria, atenção e descontração, que venham resgatar a sua dignidade. Pretende-se com essa oportunidade esboçar uma reflexão sobre a responsabilidade social, termo tão usual atualmente, que nem sempre se traduz numa aplicação prática. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA No Brasil, desde a década de 60 a terceira idade cresce em um ritmo bem mais acelerado do que a população adulta e jovem, devido principalmente à redução da taxa de natalidade e ao aumento da expectativa de vida. Estima-se que em meados do século atual, a população brasileira com mais de 60 anos será maior que a de crianças e adolescentes com 14 anos ou menos. Muito mais reconhecidos pelas limitações do que pelas possibilidades de novas conquistas, os idosos são, freqüentemente, vistos pela sociedade como improdutivos e alavancadores de custos. Além disso, em dias de tanta luta pela sobrevivência, existe o despreparo das famílias e falta de estrutura do estado para conviverem com essa realidade. Em virtude dessa carência de condições, muitos idosos hoje sobrevivem apenas graças aos esforços de organizações nãogovernamentais dedicadas a essa causa social. A velhice tem estado em pauta desde a antigüidade, através de obras literárias, porém somente neste século que se vê à emergência e a consolidação deste fato abordado através de projetos governamentais, sociais e estudantis.

3 3 À medida que a população idosa aumenta, gerando uma crescente pressão em instituições sociais, se faz necessário que aumentem os estudos que buscam soluções de problemas sociais e individuais de idosos, como projetos que universidades proporcionam a seus alunos. Desta forma, a disciplina de Gestão de Pessoas II, proporcionou a extensão do ensino de sala de aula para uma situação real. Esta iniciativa, além de beneficiar pessoas carentes, desafiou os integrantes a encontrar uma situação adequada a condições e limitações deste público desfavorecido. IMPLANTAÇÃO DO PROJETO Primeiramente, pesquisou-se entre os asilos da cidade de Guaíba, qual enfrentava a maior carência de recursos básicos para cuidar dos idosos. Após a escolha, onde selecionou-se o Lar da Dona Wilma, localizado no bairro Florida na cidade de Guaíba, enfrentou-se dificuldades para criar vínculo com a pessoa responsável, pois ela desacreditava do propósito do grupo. Foram necessários vários contatos, bem como, visitas para verificar as reais condições de funcionamento do Lar de idosos. Depois de vencida esta etapa, foi organizada uma campanha pelo grupo, o qual estabeleceu uma meta de meia tonelada de alimentos para serem arrecadados e doados a esta entidade. Foi importante a colaboração da comunidade, de amigos, familiares e empresas que participaram com doação desses alimentos. Definiu-se a data de 08/10/2005 para a entrega das doações arrecadadas, incluindo ao evento a realização de um café da tarde. Com intuito de proporcionar um momento de alegria àquelas pessoas que tanto tinham a nos dizer e a ensinar. Neste dia, foram entregues os alimentos e passou-se a tarde na companhia dos idosos, contando histórias, ouvindo-lhes e divertindo-lhes com a presença de um palhaço. E a medida que o tempo passou, maior foi o entrosamento e a integração entre os dois grupos.

4 4 Desta forma, o propósito foi alcançado: o qual era dar valor aos idosos, bem como, demonstrar que essas pessoas, apesar de certas limitações, podem ser integrantes ativos da sociedade. ANÁLISE CRÍTICA DO PROGRAMA Atualmente, vive-se uma época onde há necessidade de reavivar os valores sociais e familiares que estão enfraquecidos, pois a sociedade parece estar indiferente as questões inerentes aos idosos. No Brasil, houve a necessidade de formular uma lei específica que garantisse o respeito e a dignidade aos idosos, pois eles são vítimas das mais diversas formas de agressão. A Lei do Idoso (Lei Nº de 1º de Outubro de 2003) chega a prever penas privativas de liberdade, visando fazer com que a sociedade tome consciência da necessidade de dar um mínimo de atenção àqueles que irão alcançar uma idade mais avançada, e que por isso merecem ser premiados pela vida, não castigados. Isso é o que podemos verificar na Lei do Idoso 3. Assim sendo, toda mudança institucional nos valores da família e da sociedade como um todo tem que ser acompanhada de uma transformação cultural dos valores da sociedade, pois só haverá respeito a estas instituições sociais se as mesmas forem vistas de um modo diferente por todos, pois esta será a maior herança que se poderá deixar: fazendo algo para melhorar a sociedade através de atitudes responsáveis e a valorização da família. 3 Art. 2º - O idoso goza de todos os direitos fundamentais inerentes à pessoa humana, sem prejuízo da proteção integral de que trata esta Lei, assegurando-se-lhe, por lei ou por outros meios, todas as oportunidades e facilidades, para preservação de sua saúde física e mental e seu aperfeiçoamento moral, intelectual, espiritual e social, em condições de liberdade e dignidade. Art. 3º - É obrigação da família, da comunidade, da sociedade e do Poder Público assegurar ao idoso, com absoluta prioridade, a efetivação do direito à vida, à saúde, à alimentação, à educação, à cultura, ao esporte, ao lazer, ao trabalho, à cidadania, à liberdade, à dignidade, ao respeito e à convivência familiar e comunitária.

5 5 CONCLUSÃO O trabalho produzido no Asilo da dona Wilma, leva a se pensar mais criteriosamente sobre os idosos, não apenas pela pressuposição de que traz contribuições sociais, mas porque visa essencialmente promover uma mudança na forma de pensar da sociedade sobre os problemas enfrentados atualmente por estes. Espera-se que os estudos sobre a qualidade de vida para a terceira e quarta idades se intensifique e que possa abranger as várias áreas do conhecimento e diferentes campos de interesse, proporcionando uma conscientização cada vez mais generalizada do fato e das conseqüências do envelhecimento populacional e seu impacto sobre os diferentes segmentos da sociedade. Com os 459kg de alimentos arrecadados entre parentes, amigos, vizinhos e colegas, evitou-se a escassez de mantimentos por um determinado período de tempo. Entretanto, o mais importante é que provou-se que quando há iniciativa é possível melhorar-se as condições de vida desses idosos. Se apenas um grupo pequeno de acadêmicos conquistou esse feito, qual não será o resultado de empresas que se interessam por tal causa dada a sua maior visibilidade como instituição? No entanto, o poder público e outras instituições que estariam em melhores condições estruturais de se mobilizar para um fim solidário, são totalmente indiferentes às situações de exclusão social. Muitos são os espaços que estão sendo abertos sobre essa realidade, mas poucos são os resultados efetivos. Essa vivência promoveu uma identificação com a Responsabilidade Social, e a certeza de que esta deve estar inserida no dia-a-dia dos futuros administradores. O conhecimento adquirido ao longo da vida acadêmica não pode se restringir apenas a aumentar a eficiência e o lucro das empresas. É necessário que os profissionais da administração, à frente de suas empresas, garantam benefícios sociais às populações que as circundam. Isso porque, mais do que marketing social, o engajamento das instituições em defesa dos menos favorecidos é um exercício saudável de cidadania, respeito e valorização ao próximo.

6 6 OBRAS CONSULTADAS: CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos na Empresa. 3º ed. São Paulo: Atlas, DRUCKER, Peter Ferdinand. As Fronteiras da Administração. 1º ed. São Paulo: Pioneira, KOTLER, Philip. Marketing Social. 1º ed. Rio de Janeiro: Campos, MOREIRA, Joaquim Manhães. A Ética empresarial no Brasil. 1º ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002.