LIDERANÇA EM SISTEMAS DE BIBILIOTECAS

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1 IV REUNIÃO TÉCNICA NACIONAL DE BIBLIOTECÁRIOS DA REDE FEDERAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL, CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA 15 de outubro de 2016 LIDERANÇA EM SISTEMAS DE BIBILIOTECAS Marouva Fallgatter Faqueti, MSc Bibliotecária no Instituto Federal Catarinense Doutoranda no Programa de Pós-Graduação de Engenharia e Gestão do Conhecimento, UFSC marouva.faqueti@gmail.com

2 Agenda Sistema de Bibliotecas Definições Contextualização da estrutura organizacional Liderança Definição Liderança e gestão Estilos de liderança O líder Líder e liderado 2

3 Sistema de bibliotecas o que é? Definição de Cunha e Cavalcanti (2008): Conjunto de bibliotecas, pertencentes ou não à mesma instituição e que estão interligadas por objetivos comuns. Definição proposta: Sistema de Bibliotecas Institucional é uma organização composta por um conjunto de bibliotecas ou departamentos inter-relacionados em uma dada estrutura, compondo uma unidade com objetivos comuns, que o identificam como tal. (FAQUETI, et al, 2017 no prelo) 3

4 Contextualização organizacional Visão sistêmica dos 3 níveis da RFEPCT - Manaus, MA 4

5 Contextualização sobre modelos de estruturação organizacional de SIBIs 5

6 Estrutura de SIBIs da RFEPCT Exemplo baseado nos resultados da pesquisa de Becker e Faqueti (2016) Reitor Pró-reitoria X. Pró-reitoria B ou outro dep. XXXX XXXX Coord. do SIBI 6

7 Sistema de Bibliotecas e seus sub-sistemas (bibliotecas) Um exemplo: Pró-reitoria Coord. SIBI ou outro dep. Biblioteca A GTs ou... Conselho Coord. SIBI Biblioteca B Biblioteca c 7

8 Bibliotecas de campus (sub-sistemas do SIBI) REITORIA Diretor do campus A Diretoria de XXX Coord. SIBI Vinculação técnica/política Biblioteca A Auxiliares/acervos... Vinculação administrativa 8

9 BIBLIOTECÁRIOS DE CAMPUS SÃO LIDERES DA LINHA DE FRENTE São os responsáveis pelo contato direto com os usuários e equipe de trabalho. Implantam os serviços, gerenciam suas unidades e conhecem profundamente a realidade do dia a dia nas bibliotecas. BIBLIOTECÁRIOS LIDERES DE SISTEMAS São os responsáveis por fortalecer as conexões e integração de todas as bibliotecas. Promovem o compartilhamento de saberes e a produção de novos conhecimentos, serviços e produtos. Atuam como elo de ligação entre as bases e as esferas superiores da organização, assim como disseminam novas ideias e práticas. 9

10 Liderança Liderança é o processo de influenciar os outros para compreender e concordar sobre o que precisa ser feito e como fazê-lo, e o processo de facilitar os esforços individuais e coletivos para realizar objetivos compartilhados. (YULK, 2010, - tradução nossa) 10

11 Importância da liderança nas organizações Liderança contribui para que as pessoas se movimentem. É papel do líder orientar o grupo, junto com ele definir os objetivos da organização, engajar as pessoas e incentivá-las a alcançarem metas (CUNHA, 2016) 11

12 Gestão e Liderança Gestão Produz ordem e consistência Liderança Produz movimento e mudança Planejamento e orçamento Organização Controlar e resolver problemas Estabelece direcionamentos Alinha pessoas Motiva e inspira NORTHOUSE,

13 Estilos de liderança Liderança como traço (nata) Liderança como comportamento (aprendizado) Liderança é situacional NORTHOUSE,

14 Qualidades de um bom líder 14

15 Como se tornar um bom líder Amplie o autoconhecimento Defina e esclareça seus objetivos e metas Participe de treinamentos e LEIA sobre líderes e pessoas Reflita sobre os acertos e erros Pergunte-se seja um questionador 15

16 Ser um líder presente mindful leadership 1. Conecte-se com você, com o outro e com a comunidade 2. Esteja verdadeiramente presente em todas as ações 3. Ouça 4. Mantenha missão e visão da sua organização viva para sua equipe 16

17 Líder e Liderado Não existe posição melhor ou pior. Nós, enquanto bibliotecários da Rede circulamos entre esses dois papeis. Os dois são importantes para se atingir a missão e as metas da organização. O importante é a consciência do papel que exercemos em uma função e do poder de escolha que dispomos. 17

18 Grata pela atenção 18

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