Prof. Fábio C. Rodrigues. Objetivo da aula. Experiência Profissional: Datas. Ementa 06/06/2016. PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU em Gestão em Recursos Humanos

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1 PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU em Gestão em Recursos Humanos Prof. Fábio C. Rodrigues Formação Acadêmica: Bacharel em Sistemas de Informação (FATEF); Tecnólogo em Processos Gerenciais (UNOPAR); MBA em Gestão de Pessoas (UNOPAR); Especialização em Educação a Distância (UNIP) Cursando. Gestão do Desempenho Organizacional - Aula 01 Currículo Lattes: fabio.rodrigues@unip.br Experiência Profissional: Objetivo da aula UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA Professor nos cursos de pós graduação de RH e Logística. Professor nos cursos tecnológicos de: Logística, Recursos Humanos, Comércio Exterior, Estética e Cosmetologia, Marketing, Segurança Privada, Gestão Portuária... UNIP Interativa Tutor dos cursos de gestão, administração, ciências contábeis, TI... ETEC Dra. Ruth Cardoso Professor no curso técnico de informática UNIMONTE PRONATEC Professor no curso técnico de informática e jogos digitais disciplina: Lógica de Programação; F.A.R. Com. Ind. e Naval LTDA EPP: 1998 até Sócio diretor.... fabio.rodrigues@unip.br Dicas; Apresentar a ementa da disciplina; da disciplina; Introdução; Administração; Taylor; Fayol; Max Weber. fabiocunhar@gmail.com Datas Ementa fabiocunhar@gmail.com 04 de Junho de 2016; 11 de Junho de 2016; 18 de Junho de 2016; 25 de Junho de 2016; 02 de Julho de 2016; 09 de Julho de 2016; 16 de Julho de 2016; 23 de Julho de 2016; 30 de Julho de 2016; 06 de Agosto de Conceitos preliminares relacionados à Teoria Geral de Administração e Teoria Geral das Organizações; Ângulo de visão das organizações (processos, hierarquia e stakeholders); Focos da gestão organizacional; Medição do desempenho organizacional (indicadores sob a ótica dos focos de gestão, indicadores estratégicos, indicadores gerenciais e operacionais); Análise do desempenho organizacional. 1

2 CHOWDHURY, Subir. Administração no século XXI: o estilo de gerenciar hoje e no futuro. São Paulo: Prentice Hall, FAYOL, Henri. Administração Industrial e Geral. São Paulo: Atlas, COLLINS, Jim. Empresas feitas para vencer: por que apenas algumas empresas brilham. Rio de Janeiro: Campus, HAMEL, Gary. PRAHALAD, C.K. Competindo pelo Futuro. Rio de Janeiro: Campus, HAMEL, Gary. Liderando a revolução. Rio de Janeiro: Campus, KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A Estratégia em Ação: Balanced Score Card, 12a ed. São Paulo: Campus, WOOD JUNIOR, Thomaz. Mudança organizacional. São Paulo: Atlas, KUAZAQUI, Edmir. LISBOA, Teresinha Covas. GAMBOA, Márcia. Gestão Estratégica para a liderança de serviços em empresas privadas e públicas. São Paulo: Nobel, SAVITZ, Andrew; WEBER, Karl. A Empresa Sustentável : O Verdadeiro Sucesso É Lucro com Responsabilidade Social e Ambiental. São Paulo: Campus, TAYLOR, Frederick Winslow. Princípios de Administração Científica. São Paulo: Atlas, Introdução Nos dias de hoje, administrar envolve uma gama muito abrangente e diversificada de atividades do que antigamente; No contexto atual, vivemos na era da valorização: do talento das pessoas; na atualização constante; na importância de se trabalhar em equipe. 2

3 Introdução Segundo Lacombe (2005) diferente de antigamente (foco na tecnologia e no processo), as organizações (algumas) já se deram conta da importância das pessoas e da forma como são administradas; Na sociedade atual, a capacidade de inovar a política de gestão das pessoas será o diferencial competitivo das organizações As grande mudanças do século XX Década de 10-20: Gestão científica de Taylor e Fayol; Década de 50: Bases da gestão por qualidade; 70 e 80: Qualidade Total; 80 e 90: Reengenharia; Década de 90: Era da informação E atualmente? Atualmente... INOVAÇÃO!!!!!! Pergunta De onde vem a inovação? Vídeo Waldez Prova Prova disciplina EAD. 3

4 Pergunta Organizações - Definição O que são organizações? São unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas com o fim de atingir objetivos específicos (PARSONS, 1962 apud CHIAVENATO, 2007, p. 33). O que são organizações? Uma organização é um sistema de trabalho que transforma recursos em produtos e serviços (objetivo). Empresas Igreja Exército Frase Nenhuma empresa pode ser boa em tudo, até porquê as empresas têm recursos financeiros limitados e têm que decidir onde irão empregá-los (Philip Kotler). O que são organizações? Frase final DECISÕES: Planejamento Organização Direção e execução Controle Aquele que vive sob as asas dos outros dificilmente conseguirá alçar seus próprios voos. Autor desconhecido. 4

5 Perguntas 5