Informativo Trimestral

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1 Informativo Trimestral Quarterly Report Setembro/ September 2010

2 INDICE/ INDEX PRINCIPAIS FATOS/ MAIN EVENTS 2 RECURSOS HUMANOS/ HUMAN RESOURCES 4 GERAÇÃO/ GENERATION 5 TRANSMISSÃO/ TRANSMISSION 6 DISTRIBUIÇÃO/ DISTRIBUTION 6 TELECOMUNICAÇÕES/ TELECOMMUNICATIONS 7 PARTICIPAÇÕES/ CORPORATE PARTNERSHIPS 8 NOVOS PROJETOS/ NEWS PROJECTS 10 FLUXO DE ENERGIA/ ENERGY FLOW 13 MERCADO DE ENERGIA/ POWER MARKET 14 TARIFAS/ TARIFFS 16 AÇÕES/ SHARES 17 RESULTADO ECONÔMICO-FINANCEIRO CONSOLIDADO/ CONSOLIDATED ECONOMIC AND FINANCIAL PERFORMANCE 19 RESULTADO ECONÔMICO-FINANCEIRO DAS SUBSIDIÁRIAS/ SUBSIDIARIES ECONOMIC AND FINANCIAL PERFORMANCE 31 Código/ Ticker 1 Preço/ Price 30/09/2010/ 09/30/2010 Var. % no ano/ year Indice/ Index Pontos/ Points 30/09/ /30/2010 Var. % no ano/ year CPLE3 (ordinária/ BM&FBovespa) (common/ BM&FBovespa) R$ 33,90 (7,1) IBOVESPA ,2 CPLE6 (preferencial B/ BM&FBovespa) (preferred B/ BM&FBovespa) R$ 37,25 0,6 ELP (ADS/ Nyse) US$ 22,25 3,7 DOW JONES ,4 XCOP (preferencial B/ Latibex) (preferred B/ Latibex) 16,10 8,6 LATIBEX ,7

3 PRINCIPAIS FATOS/ MAIN EVENTS Resultado Nos primeiros nove meses de 2010, a COPEL obteve lucro líquido de R$ 675,9 milhões, equivalente a R$ 2,47 por ação. Somente no terceiro trimestre, o lucro líquido foi de R$ 316,2 milhões. Venda de Energia O mercado fio de energia elétrica da COPEL cresceu 7,0% de janeiro a setembro de A venda de energia no mercado cativo da COPEL Distribuição apresentou crescimento de 6,8% nos primeiros nove meses de As principais classes de consumo da COPEL registraram as seguintes variações: residencial 5,4%, comercial 8,0% e industrial 8,3%. Os gráficos a seguir apresentam o consumo mensal de energia elétrica faturado pela COPEL no período de 2008 a 2010: Net income In the first nine months of 2010, COPEL recorded net income of R$ million, corresponding to R$ 2.47 per share. In the third quarter alone, net income was R$ million. Electricity Sales COPEL s grid market grew 7.0% from January through September Electricity sales to COPEL Distribuição s captive market grew 6.8% in the first nine months of The following variations were recorded in the consumption by the Company s main customer categories: residential 5.4%, commercial 8.0%, and industrial 8.3%. The following charts feature the monthly power consumption billed by COPEL from 2008 to 2010: Consumo Total/ Total Consumptiom Consumo Residencial/ Residential Consumption GWh GWh Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 365 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Consumo Industrial Cativo/Captive Industrial Consumption Consumo Comercial/ Commercial Consumption GWh Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Leilão UHE Colíder A COPEL arrematou, no 10º Leilão de Energia Nova realizado em 30 de julho de 2010, a concessão para construir e operar a Usina Hidrelétrica Colíder. Essa usina será construída no rio Teles Pires (Mato Grosso) e terá 300 MW de capacidade instalada e 179,6 MW de energia assegurada. Ver página GWh Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Colíder Hydroelectric Power Plant Auction At the 10 th Auction of Energy from New Facilities, held on July 30, 2010, COPEL won the concession to build and operate the Colíder Hydroelectric Power Plant. The facility will be built on the Teles Pires River (State of Mato Grosso) and will feature 300 MW of installed capacity and MW of assured power. See page 11 for more details.

4 Usina Hidrelétrica Mauá A Usina Mauá, com 361 MW de potência instalada, começará a produzir eletricidade a partir de abril de O Consórcio Cruzeiro do Sul, que detém a concessão do aproveitamento, é resultado de uma parceria entre a COPEL (com 51% de participação) e Eletrosul (com 49%). No dia 6 de agosto foi concluída a descida do rotor da turbina da unidade geradora 1 na casa de força principal. Ver página 10. PCH Cavernoso II Entre os municípios de Candói e Virmond, no centro do estado do Paraná, a COPEL possui a concessão da pequena central hidrelétrica (PCH) Cavernoso II. O empreendimento, com 19 MW de potência instalada, contará com investimento em torno de R$ 107 milhões, com início de produção previsto para o final de No dia 26 de agosto foi realizado o leilão de fontes renováveis de energia, no qual 70% da energia dessa PCH foi comercializada ao preço de R$ 146,99 MWh em contratos de 30 anos de duração. Ver página 11. Mauá Hydroelectric Power Plant The Mauá Power Plant, rated 361 MW of installed capacity, will start generating power in April The Cruzeiro do Sul Consortium, holder of the Mauá concession, is a partnership between COPEL (with a 51% interest) and Eletrosul (with 49%). On August 6, workers concluded the lowering of the turbine rotor of generating unit 1 into the main powerhouse. See page 10 for more details. Cavernoso II Small Hydropower Plant (SHP) COPEL holds the concession for the Cavernoso II SHP, located between the towns of Candói and Virmond, in central Paraná. This project, which will feature 19 MW of installed capacity, will require expenditures in the range of R$ 107 million and is scheduled to enter operation in the end of On August 26, at an auction of electricity from renewable energy sources, 70% of the energy from Cavernoso II was sold at a price of R$ /MWh, under 30-year agreements. See page 11 for more details. Implantação de Programa ERP e CIS Foram assinados contratos para implantação do sistema de informações integradas ERP (soluções de gestão empresarial) em 30 de dezembro de 2009 e CIS (gestão de consumidores) em 14 de janeiro de Sua implantação teve início em janeiro de 2010, e os sistemas deverão entrar em operação a partir de 3 de janeiro de Os equipamentos com os softwares já foram instalados no datacenter da COPEL, estabelecendo o início da operação assistida da infraestrutura, que durará quatro meses e inclui a capacitação dos técnicos que ficarão responsáveis pela operação do sistema. Até dezembro de 2010, serão treinados quase 5 mil empregados em Gestão de Consumidores. Implementation of ERP and CIS COPEL signed contracts for the implementation of integrated ERP and CIS systems on December 30, 2009 and January 14, 2010, respectively. Their implementation began in January 2010, and they shall be operational by January 3, The system hardware and software has already been installed at COPEL s data center, allowing the assisted operation of the infrastructure to begin, lasting four months and including the training of technical personnel who will be in charge of the system s operation. By December 2010, almost 5 thousand employees will have been trained in Customer Management. COPEL Day na NYSE O pregão do dia 23 de agosto na Bolsa de Nova Iorque (NYSE) foi dedicado à COPEL. O governador do Paraná, Orlando Pessuti, o presidente da COPEL, Ronald Ravedutti, e o Diretor de Finanças e de Relações com Investidores, Rafael Iatauro, participaram da cerimônia de fechamento das transações do dia na sala de pregões, o Closing Bell. O Dia da COPEL (ou COPEL Day) incluiu ainda almoço com palestras sobre a empresa proferidas pelo Governador e pelo Presidente para os profissionais das principais instituições financeiras norteamericanas. Na sequência, os executivos da empresa realizaram um nondeal roadshow com diversos investidores baseados em Nova Iorque, Boston e Princeton. Rating da Fitch Em 8 de setembro de 2010, a Fitch Ratings elevou os ratings atribuídos à COPEL. Dessa forma, o rating nacional de longo prazo corporativo e o de sua 4ª emissão de debêntures passaram de AA(bra) para AA+(bra) com perspectiva estável. Captação de recursos Em setembro de 2010 a COPEL Distribuição captou, junto ao Banco do Brasil, R$ 350 milhões, com amortização em três parcelas anuais e sucessivas, com vencimentos em agosto de 2013, julho de 2014 e agosto de COPEL Day at NYSE NYSE s August 23 trading session was held in honor of COPEL. The governor of the State of Paraná, Mr. Orlando Pessuti, the CEO of COPEL, Mr. Ronald Ravedutti, and its Chief Financial and Investor Relations Officer, Mr. Rafael Iatauro, participated in the day s closing bell ceremony. COPEL Day also included a business lunch with lectures on the Company by the State governor and by COPEL s CEO to an audience composed of representatives from the most important North- American financial institutions.later that day, COPEL s executives held a non-deal roadshow attended by several investors based in New York, Boston, and Princeton. COPEL s Ratings by Fitch On September 8, 2010, Fitch Ratings raised the ratings attributed to COPEL. COPEL s long-term national rating and the rating of its fourth issue of debentures were raised from AA(bra) to AA+(bra), with a stable outlook. Capital Raising In September 2010, COPEL Distribution raised R$ 350 million under a loan from Banco do Brasil, which will be paid off in three installments in August 2013, July 2014, and August 2015.

5 Táxi elétrico - Eletroposto Em 30 de setembro de 2010, a COPEL colocou em circulação o primeiro táxi elétrico do Brasil, juntamente com a inauguração do primeiro eletroposto que faz a recarga das baterias do veículo. O custo do quilômetro rodado com um carro elétrico equivale a 20% do de um veículo movido a gasolina, além de requerer menos manutenção pois possui mecânica mais simples, não polui e não emite ruídos. Electric Taxicabs - Electrostation On September 30, 2010, COPEL launched the first electric taxicab in Brasil, together with the inauguration of the first electric recharging station where the vehicle s batteries will be replenished. The cost per km of such an electric vehicle is about 20% of the cost per km of a vehicle running on gas. It also requires less maintenance due to its simpler mechanics, it is non-pollutant, and does not emit noise. As Melhores da IstoÉ Dinheiro No dia 12 de agosto, a COPEL foi apontada como a melhor empresa brasileira do setor de energia elétrica pela As Melhores da Dinheiro da Revista IstoÉ Dinheiro, com base em desempenho financeiro, responsabilidade social e ambiental, inovação e governança corporativa. The Best Companies by IstoÉ Dinheiro Magazine On August 12, COPEL was ranked as the best Brazilian company in the electric energy sector in the Best Companies Survey published by IstoÉ Dinheiro Magazine, based on the Company s financial performance, social and environmental responsibility, innovation, and corporate governance. Prêmio CIER (Comisión de Integración Energética Regional) Em 22 de setembro de 2010, a COPEL foi indicada a segunda melhor empresa do setor elétrico no âmbito da CIER (Comisión de Integración Energética Regional - América Latina) recebendo a menção Prata pela avaliação do cliente. CIER (Comisión de Integración Energética Regional) Award On September 22, 2010, COPEL won the Silver Award for Best Company in the Power Sector, ranking as the secondbest provider of energy services in Latin America, according to a customer poll. Selo postal celebra 56 anos da COPEL No dia 26 de outubro de 2010 a COPEL comemorou 56 anos de serviços prestados à população do Estado do Paraná. Para celebrar a data, foi lançado selo postal em homenagem à empresa pelos Correios. COPEL s 56 th Anniversary Commemorative Stamp On October 26, 2010, COPEL celebrated 56 years of services provided to the people of the State of Paraná, and the Brazilian Postal Services issued a special commemorative stamp in honor of the Company. RECURSOS HUMANOS/ HUMAN RESOURCES A COPEL encerrou os primeiros nove meses de 2010 com empregados, distribuídos da seguinte forma entre as subsidiárias integrais da Companhia: COPEL Geração e Transmissão = COPEL Distribuição = COPEL Telecomunicações = 485 Ao final de setembro de 2010, a COPEL Distribuição tinha 548 consumidores por empregado. A Compagas, a Elejor e a UEG Araucária, empresas em que a COPEL possui participação acionária majoritária, contavam com 115, 07 e 09 empregados, respectivamente. Empregados por Subsidiária/ Workforce Breakdown Distribuição Telecomunicações COPEL s workforce at the end of the first nine months of 2010 amounted to 8,950 employees assigned to the Company s wholly-owned subsidiaries as follows: COPEL Geração e Transmissão = 1,680 COPEL Distribuição = 6,785 COPEL Telecomunicações = 485 At the end of September, 2010, COPEL Distribuição recorded a customer-to-employee ratio of 548. Compagas, Elejor and UEG Araucária, companies in which COPEL holds a majority interest, had 115, 07 and 09 employees, respectively. Geração e Transmissão

6 GERAÇÃO/ GENERATION Na tabela a seguir são apresentadas a capacidade e a produção de energia do parque gerador da COPEL de janeiro a setembro de 2010: The following table features capacity and productivity figures from COPEL s power plants from January to September of 2010: Usinas/ Capacidade Instalada/ Energia Assegurada/ Geração/ Vencimento da Concessão/ Power Plants Installed Capacity Assured Power Generation Concession Expires (MW) (MW médio/ Average MW) (GWh) Hidrelétricas/ Hydro Plants 4.529, , ,2 - Gov. Bento M. da Rocha Netto (Foz do Areia) 1.676,0 576, , Gov. Ney Aminthas de B. Braga (Segredo) 1.260,0 603, , Gov. José Richa (Salto Caxias) 1.240,0 605, , Gov. Pedro V. Parigot de Souza 260,0 109, , Guaricana 36,0 13,6 154, Chaminé 18,0 11,6 104, Apucaraninha 10,0 6,7 49, Mourão 8,2 5,3 34, Derivação do Rio Jordão 6,5 5,8 39, Marumbi 4,8 3,9 18,8 * São Jorge 2,3 1,6 12, Chopim I 2,0 1,3 6, Rio dos Patos 1,7 1,1 7, Cavernoso 1,3 0,9 5, Melissa 1,0 0,6 5,2 ** Salto do Vau 0,9 0,6 4,0 ** Pitangui 0,9 0,6 0,8 ** Termelétrica/ Thermal Plant 20,0 10,3 63,1 - Figueira 20,0 10,3 63, TOTAL 4.549, , ,3 - * Em homologação na ANEEL/ Submitted to ANEEL for ratification. ** Usinas com capacidade inferior a 1 MW possuem apenas registro na ANEEL/ Pow er plants w ith capacity below 1 MW are only required to be registered at ANEEL. A COPEL também possui participação no capital de empreendimentos de geração de energia elétrica, conforme apresentado abaixo: COPEL also holds equity interests in other power generation projects, as shown below: Usinas/ Capacidade Instalada/ Energia Assegurada/ Participação da Copel/ Vencimento da Concessão/ Power Plants Installed Capacity Assured Power Copel's Stake Concession Expires (MW) (MW médio/ Average MW) (%) UHE Dona Francisca 125,0 78,0 23, PCH Júlio de Mesquita Filho (Foz do Chopim) 29,1 21,5 35, UHE Santa Clara (Elejor) 123,8 72,4 70, UHE Fundão (Elejor) 122,6 67,9 70, UEE Eólica do Paraná 2,5 0,6 100, UEG Araucária 484,1 390,3 80, UHE Lajeado (Investco S.A.) 902,5 526,6 0, Principais Indicadores Número de usinas: - COPEL: 18 (17 hidrelétricas e 1 termelétrica) - Participações: 7 (5 hidrelétricas, 1 termelétrica e 1 eólica) Número de usinas automatizadas e teleoperadas: - COPEL: 16 - Participações: 3 Capacidade instalada: - COPEL: MW - Participações: 610 MW 1 - Total: MW Número de subestações elevadoras: - COPEL: 14 (automatizadas e teleoperadas) 1 Proporcional à participação da COPEL no capital. 5 Main Features Number of power plants: - COPEL: 18 (17 hydroelectric and 1 thermal power plant) - Corporate Partnerships: 7 (5 hydro, 1 thermal, 1 wind power plant) Number of automated and remote-controlled power plants: - COPEL: 16 - Corporate Partnerships: 3 Installed Capacity: - COPEL: 4,550 MW - Corporate Partnerships: 610 MW 1 - Total: 5,160 MW Number of step-up substations: - COPEL: 14 (automated and remote-controlled) 1 Proportional to the COPEL s stake.

7 TRANSMISSÃO/ TRANSMISSION Linhas de Transmissão Na tabela abaixo é apresentada a extensão das linhas de transmissão da COPEL por nível de tensão: Transmission Lines The following table presents the length of COPEL s transmission lines by voltage level: Linhas de Transmissão/ Transmission Lines km 69 kv 5,4 138 kv 7,2 230 kv 1.737,6 500 kv 162,8 TOTAL 1.913,0 Subestações A tabela a seguir apresenta o dimensionamento do parque de subestações de transmissão da COPEL, aberto por tensão: Substations The main features of COPEL s transmission substations, by voltage level, are shown below: Tensão/ Subestações Automatizadas/ MVA Voltage Automated Substations 138 kv - 41,7 * 230 kv ,0 500 kv ,0 TOTAL ,0 * Potência referente a transformador da Transmissão que está em negociação junto à ANEEL para repasse à COPEL Distribuição./ Pow er from Transmission transformer that is under negotiation w ith ANEEL to be allocated in COPEL Distribuição. DISTRIBUIÇÃO/ DISTRIBUTION Linhas de Distribuição Na tabela a seguir são apresentadas as linhas de distribuição da COPEL: Distribution Lines The following table features information about COPEL s distribution lines: Redes Compactas A COPEL vem implantando redes compactas em áreas urbanas com elevado grau de arborização nas proximidades das redes de distribuição. Essa tecnologia evita cortes e podas de árvores e melhora a qualidade do fornecimento, pois reduz o número de desligamentos. Ao final de setembro de 2010, a extensão das redes compactas de distribuição instaladas era de km. Linhas de Distribuição/ Distribution Lines km 13,8 kv ,2 34,5 kv ,1 69 kv 981,5 138 kv 4.586,3 230 kv 66,1 TOTAL ,2 6 Compact-Design Distribution Lines COPEL has continued to implement compact-design distribution lines in urban areas with a high concentration of trees surrounding the distribution grids. This technology helps to preserve the environment, as trees in the vicinity of power grids do not need to be cut off or severely trimmed, and to improve the quality of power supply by reducing the number of unplanned outages. The total length of compact-design distribution lines in operation as of September 2010 was 2,018 km.

8 Redes Secundárias Isoladas A COPEL também está investindo em redes secundárias isoladas em baixa tensão (127/220 V), que apresentam vantagens significativas em relação à rede aérea convencional, tais como: melhorar os indicadores DEC e FEC, dificultar o roubo de energia, melhorar as condições do meio ambiente e reduzir a área de podas, aumentar a segurança, reduzir a queda de tensão ao longo da rede e aumentar a vida útil dos transformadores pela redução do número de curtos-circuitos na rede, entre outras. Ao final de setembro de 2010, a extensão das redes de distribuição secundárias isoladas instaladas era de km. Secondary Isolated Lines COPEL has also invested in low-voltage (127/220 V) secondary isolated lines, which offer such significant advantages over regular overhead lines as: improvement in DEC and FEC distribution performance indicators, defense against illegal connections, improved environmental conditions and reduced tree areas subject to trimming, improved safety, reduced voltage drops throughout the grid, and increased transformer useful life due to the reduction of short-circuits, among other advantages. The total length of secondary isolated lines in operation as of September 2010 was 5,937 km. Subestações A tabela a seguir apresenta o dimensionamento do parque de subestações de distribuição da COPEL, aberto por tensão: Substations The main features of COPEL s distribution substations are shown below, broken down by voltage level: Tensão/ Nº Subestações/ Subestações Automatizadas/ MVA Voltage N. Substations Automated Substations 34,5 kv ,6 69 kv ,4 88 kv - - 5,0 * 138 kv ,9 TOTAL ,9 * Transformador de 88 kv que está localizado em subestação de 138 kv./ The 88 kv transformer is located in a 138 kv substation. Qualidade de Fornecimento Os dois principais indicadores da qualidade do fornecimento de energia elétrica são o DEC (duração equivalente de interrupções por consumidor) e o FEC (freqüência equivalente de interrupções por consumidor). A evolução desses indicadores e do tempo de espera é mostrada no quadro a seguir: Quality of Supply The main indicators of power supply quality are DEC (outage duration by consumer/year) and FEC (outage frequency by consumer/year). The evolution of such indicators, as well as the average waiting times, are shown below: Principais Indicadores Número de municípios atendidos: 393 Número de localidades atendidas: TELECOMUNICAÇÕES/ TELECOMMUNICATIONS Jan/ Set DEC* FEC Tempo de espera (horas)/ Jan/ Sep (horas/ hours) (interrupções/ outages) Waiting time (hours) ,74 9,02 01: ,98 8,98 01: ,48 7,58 01: ,32 7,24 01: ,19 6,95 01:33 * DEC medido em horas e centesimal de horas./ DEC measured in hours and hundredths of an hour. Os principais indicadores físicos da COPEL na área de telecomunicações ao final setembro de 2010 são os seguintes: Cabos ópticos instalados no anel principal: km Cabos ópticos auto-sustentados: km Número de cidades atendidas: 233 Número de clientes: Main Features Number of municipalities: 393 Number of localities served: 1,112 The main physical indicators of COPEL s telecommunications unit as of September 2010 are: Total length of optical cables within the main ring: 6,026 km Total length of self-sustained optical cables: 10,677 km Number of cities served: 233 Number of customers: 877

9 Rede de Fibra Óptica da COPEL Telecomunicações/ COPEL Telecomunicações Fiber Optic Network Mapa do Estado do Paraná/ Map of the State of Paraná PARTICIPAÇÕES/ CORPORATE PARTNERSHIPS A COPEL participa de empresas e consórcios em diversos setores, tais como energia elétrica, saneamento, serviços, gás e telecomunicações. COPEL s portfolio comprises interests in companies and consortia operating in different sectors, such as electric power, sanitation, services, gas supply, and telecommunications. Setor de Energia Elétrica A COPEL tem participação em sete empreendimentos de geração de energia elétrica com potência instalada total de MW, conforme demostrado abaixo: Power Sector COPEL participates in seven power generation projects with total intalled capacity of 1,790 MW, as shown below: Empreendimento/ Capacidade Instalada/ Sócios/ PPA assinado com/ Company Installed Capacity Partners PPA signed with (MW) Dona Francisca Centrais Eólicas do Paraná 125,0 2,5 COPEL - 23,03% Gerdau - 51,82% Celesc - 23,03% Desenvix - 2,12% COPEL - 30% COPEL GET Consumidores livres/ COPEL GET - 70% Free customers Foz do Chopim 29,1 COPEL - 35,77% Consumidores livres/ Silea Participações - 64,23% Free customers Araucária 484,1 COPEL - 80% Petrobras - 20% Elejor - Usina Santa Clara 123,8 COPEL - 70% - Usina Fundão 122,6 Paineiras - 30% Lajeado 902,5 CEB Lajeado - 16,95% (Investco S.A.) Paulista Lajeado Energia S.A. - 5,93 EDP Energias do Brasil S.A. - 4,57% Lajeado Energia S.A. - 62,43% COPEL - 0,82% Furnas Centrais Elétricas S.A. - 0,21% Outros/ Other - 9,09% *Os ativos da UHE Lajeado estão arrendados às demais concessionárias da mesma em frações ideais dos ativos existentes./ The assets of the Lajeado Hydroelectric Pow er Plant are leased to its other concession holders in proportional shares of the existing assets. 8 Locado para Petrobras/ Leased to Petrobras COPEL Distribuição Consumidores Livres/ Free Customers *

10 Outros Setores A COPEL também tem participação em empresas de gás, telecomunicações, saneamento e serviços, conforme apresentado na tabela a seguir: Other Sectors COPEL also holds interests in companies in the gas, telecommunications, sanitation, and service sectors, as shown below: Empreendimento/ Company Setor/ Sector Sócios/ Partners Compagas* Gás/ Gas COPEL - 51,0% Gaspetro - 24,5% Mitsui Gás - 24,5% Sercomtel S.A. Telecom Telecomunicação/ Telecommunications COPEL - 45,0% Município de Londrina - 55,0% Sercomtel S.A. Celular Telecomunicação/ Telecommunications COPEL - 45,0% Município de Londrina - 55,0% Dominó Holdings S.A. Saneamento/ Sanitation COPEL - 45,0% Andrade Gutierrez - 27,5% Daleth Participações - 27,5% Escoelectric Ltda. Serviços/ Services COPEL - 40,0% Lactec - 60,0% Copel-Amec Ltda** Serviços/ Services COPEL - 48,0% Amec - 47,5% Lactec - 4,5% Carbocampel S.A. Exploração de Carvão/ Coal mining COPEL - 49,0% Carbonífera Cambuí - 51,0% * A Dutopar foi incorporada pela Mitsui Gás em agosto de 2010./ Dutopar w as incorporated by Mitsui Gás on August **Em processo de liquidação./ Currently being liquidated. Informações Contábeis Na tabela a seguir apresentamos informações contábeis referentes às participações da COPEL: Accounting Information Accounting information concerning COPEL s interests in other companies is shown on the following table: R$ Participações/ Ativo Total/ Patrimônio Líquido/ Rec. Oper. Líquida/ Lucro Líquido/ Partnerships Total Assets Shareholders' Equity Net Oper. Revenues Net Income Dona Francisca Energética S/A Centrais Eólicas do Paraná Ltda Foz do Chopim Energética Ltda Companhia Paranaense de Gás - Compagas Sercomtel S/A - Telecomunicações Sercomtel Celular S/A (3.785) Dominó Holdings S/A* Escoelectric Ltda (2.949) Copel-Amec Ltda (em liquidação/ being liquidated) UEG Araucária Ltda (2.763) Carbocampel S/A (39) Elejor - Centrais Elétricas do Rio Jordão S/A Dois Saltos Empr.Geração Energia Elétrica Ltda * Receita de equivalência mais juros sobre capital próprio/ Equity investment revenues plus interest on capital. Dados ajustados às práticas da COPEL./ This data w as adjusted to COPEL's practices. 9

11 NOVOS PROJETOS/ NEW PROJECTS Concessões de Usinas Hidrelétricas Obtidas Usina Hidrelétrica Mauá No Leilão de Energia Nova nº 04/2006-ANEEL, realizado no dia 10 de outubro de 2006, o Consórcio Energético Cruzeiro do Sul, firmado entre COPEL Geração e Transmissão S.A. (51%) e Eletrosul Centrais Elétricas S.A. (49%), na qualidade de produtor independente de energia, conquistou a concessão para a exploração da Usina Hidrelétrica Mauá por um período de 35 anos. A energia dessa usina foi comercializada nesse leilão à tarifa final de R$ 112,96/MWh, na data base de 1º de novembro de 2006, com atualização pela variação do IPCA. Foram negociados 192 MW médios, a serem fornecidos a partir de janeiro de O empreendimento está localizado no rio Tibagi, no Estado do Paraná, sendo constituído por uma casa de força principal de 350 MW e outra secundária de 11 MW, totalizando 361 MW de potência instalada. O projeto está inserido no Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) do Governo Federal e tem investimento total previsto de R$ 1,1 bilhão, valor com data base de abril de Foi assinado entre a COPEL, o BNDES e o Banco do Brasil um contrato de financiamento para a Usina Hidrelétrica Mauá no montante de R$ 339 milhões, valor que corresponde a aproximadamente 70% do total a ser desembolsado pela COPEL na implantação da usina. Os trabalhos foram iniciados em maio de O início da operação comercial da Usina Hidrelétrica Mauá está previsto para abril de Em julho foi concluída a escavação subterrânea do túnel de adução. O comprimento total do túnel escavado foi de 1,92 km, com 12 metros de diâmetro, e o volume escavado foi de 261 mil metros cúbicos (trabalho realizado em um ano e quatro meses). A tomada de adução está quase concluída e estão sendo instaladas as peças fixas das guias das comportas. No dia 6 de agosto, foi realizada a descida do rotor da turbina no poço da unidade geradora 1 na casa de força principal da Usina. Foi concluída a escavação subterrânea do túnel de adução que vai levar a água do rio até a câmara de carga (de lá, a água segue até as turbinas, em alta pressão, pelos condutos forçados). O comprimento total escavado foi de 1,92 km, em seção arco-retângulo com doze metros de diâmetro, e o volume escavado foi de 261 mil metros cúbicos trabalho realizado em um ano e quatro meses. Na barragem, erguida no leito do rio Tibagi, foram lançados cerca de 540 mil metros cúbicos de concreto compactado com rolo - aproximadamente 80% do total previsto. Usina Hidrelétrica São Jerônimo O projeto compreende o futuro aproveitamento hidrelétrico São Jerônimo, com potência instalada prevista de 331 MW, localizado no rio Tibagi, no Estado do Paraná. A implementação do empreendimento terá como base a concessão de uso do bem público para exploração do aproveitamento hidrelétrico de São Jerônimo, constante do Edital de Leilão ANEEL 002/2001 e que está adjudicada ao Consórcio São Jerônimo, em que a COPEL possui 41,2% de participação. O início das obras aguarda a autorização do Congresso Nacional, em conformidade com o artigo 231, parágrafo 3º, da Constituição Federal, haja vista que o reservatório da usina atinge áreas indígenas. 10 Power Plant Concessions Obtained by COPEL Mauá Hydroelectric Power Plant On October 10, 2006, at Auction of Power from New Projects no. 04/2006-ANEEL, Consórcio Energético Cruzeiro do Sul, an independent power producer owned by COPEL Geração e Transmissão (with a 51% interest) and by Eletrosul Centrais Elétricas S.A. (49%), won the rights to the 35-year concession of the Mauá Hydroelectric Power Plant. The facility s total power output was sold at this auction at a price of R$ / MWh, as of November 1, 2006, restated annually according to the variation of the IPCA inflation index. The company sold 192 average MW, for supply starting in January The facility is located on the Tibagi River, in the State of Paraná, and will comprise a main power plant rated 350 MW and an additional small hydropower unit rated 11 MW, for a total of 361 MW of installed capacity. The project is included the Federal Government s Growth Acceleration Program (PAC), and total estimated expenditures amount to R$ 1.1 billion, as of April COPEL, BNDES, and Banco do Brasil have signed a financing agreement for the Mauá Power Plant in the amount of R$ 339 million, which corresponds to about 70% of COPEL s total expenditures for the implementation of the project. Construction began in May The power plant s commercial operation is scheduled for April In July, the underground excavation of the intake tunnel was concluded. The total excavated length of the tunnel is 1.92 km, with 12 m diameter, and the excavated volume was 261 thousand cubic meters (this work was conducted in one year and four months). The intakes are almost concluded, and the fixed parts for the framing of the gates are being installed. On August 6, workers concluded the lowering of the turbine rotor of generating unit 1 into the corresponding shaft in the main powerhouse. Also concluded was the underground excavation of the intake tunnel which will lead water from the river into the load chamber (from where the water flows on to the turbines, under high pressure, through the penstocks). The total excavated length of the tunnel is 1.92 km, with 12 m diameter and a horseshoe cross section, and the excavated volume was 261 thousand cubic meters (this work was conducted in one year and four months). In the dam, built on the riverbed of the Tibagi River, approximately 540 thousand cubic meters of roller-compacted concrete have been laid - about 80% of the estimated total. São Jerônimo Hydroelectric Power Plant This project comprises the future São Jerônimo Hydroelectric Facility, on the Tibagi River, in the State of Paraná, with 331 MW of installed capacity. The implementation of the project is based on a concession for the use of public property won at ANEEL Auction 002/2001 by the São Jerônimo consortium, in which COPEL has a 41.2% interest. The beginning of construction work is subject to National Congress authorization, pursuant to article 231, 3 rd paragraph, of the Federal Constitution, since the facility s reservoir reaches Indian areas.

12 Usina Hidrelétrica Colíder No Leilão de Energia Nova nº 03/2010-ANEEL, realizado no dia 30 de julho de 2010, a COPEL Geração e Transmissão S.A., na qualidade de produtor independente de energia, conquistou a concessão para a exploração da Usina Hidrelétrica Colíder por um período de 35 anos. Parte da energia dessa usina foi comercializada nesse leilão à tarifa final de R$ 103,40/MWh, na data base de 1º de agosto de 2010, com atualização pela variação do IPCA. Foram negociados 125 MW médios de sua garantia física, a serem fornecidos por 30 anos a partir de janeiro de 2015, sendo que a energia restante está disponível para comercialização. A Usina Hidrelétrica Colíder tem potência instalada prevista de 300 MW, garantia física de 179,6 MW médios e será implantada no rio Teles Pires, no Estado do Mato Grosso. Esse projeto está inserido no PAC do Governo Federal o que permite a COPEL buscar recursos de financiamento do BNDES para a obra. O início das obras está previsto para o primeiro trimestre de 2011, e o início da operação comercial está previsto para o último trimestre de Colíder Hydroelectric Power Plant On July 30, 2010, at Auction of Power from New Projects no. 03/2010-ANEEL, COPEL Geração e Transmissão S.A., as an independent power producer, won the rights to the 35-year concession of the Colíder Hydroelectric Power Plant. A portion of the facility s total power output was sold at this auction at a price of R$ /MWh, as of August 1, 2010, restated annually according to the variation of the IPCA inflation index. The company sold 125 average MW of its assured power, for 30- year supply starting in January The remainder of its capacity is still available for sale. The Colíder Hydroelectric Power Plant will have 300 MW of installed capacity, average MW of assured power, and will be built on the Teles Pires River, in the State of Mato Grosso. This project is included in the Federal Government s Growth Acceleration Program (PAC), which allows COPEL to seek financing from BNDES for its implementation. Construction is scheduled to begin in the first quarter of 2011, and commercial operation is scheduled to begin in the fourth quarter of Pequena Central Hidrelétrica Cavernoso II No Leilão de Energia Nova nº 07/2010-ANEEL, realizado no dia 26 de agosto de 2010, a COPEL Geração e Transmissão S.A., na qualidade de produtor independente de energia, comercializou 7,6 MW médios da garantia física da Pequena Central Hidrelétrica (PCH) Cavernoso II por R$ 146,99/MWh. Os contratos de venda de energia oriundos desse Leilão terão um período de fornecimento de 30 anos contados a partir de janeiro de O restante da energia da PCH Cavernoso II ainda está disponível para comercialização. A PCH Cavernoso II tem potência instalada de 19 MW, garantia física de 10,6 MW médios e será implantada no rio Cavernoso, no Estado do Paraná. O início das obras desse projeto está previsto para o primeiro trimestre de 2011 e o início da operação comercial está previsto para o último trimestre de Esse projeto também faz parte do PAC do Governo Federal, o que permitire à COPEL buscar recursos preante o BNDES para a construção da obra. Cavernoso II Small Hydropower Plant (SHP) On August 26, 2010, at Auction of Power from New Projects no. 07/2010-ANEEL, COPEL Geração e Transmissão S.A., as an independent power producer, sold 7.6 average MW of assured power from the Cavernoso Small Hydropower Plant (SHP), at a price of R$ /MWh. The sales agreements signed at this auction set forth 30-year supply starting in January The remaining power from the Cavernoso II SHP is still available for sale. The Cavernoso II SHP will have 19 MW of installed capacity, 10.6 average MW of assured power, and will be built on the Cavernoso River, in the State of Paraná. Construction is scheduled to begin in the first quarter of 2011, and commercial operation is scheduled to begin in the fourth quarter of This project is also included in the Federal Government s Growth Acceleration Program (PAC), which will allow COPEL to seek financing from BNDES for its construction. Projetos Propostos de Geração de Energia Elétrica A COPEL possui participação em alguns projetos de geração que somam 206,2 MW de capacidade instalada. A tabela a seguir apresenta as características desses projetos. Projeto - PCH/ Project - SHP Capacidade Instalada Estimada/ Estimated Installed Capacity (MW) 11 Proposed Power Generation Projects COPEL participates in certain power generation projects which amount to MW of installed capacity. The following table presents the main features of these projects: Energia Assegurada Estimada/ Estimated Assured Power (MW médio/ Average MW) Participação da COPEL/ COPEL' Stake (%) Bela Vista 29,0 18,0 36,0 Pinhalzinho 10,9 5,9 30,0 Burro Branco 10,0 5,1 30,0 Foz do Turvo 8,8 4,7 30,0 Foz do Curucaca 29,5 16,2 15,0 Salto Alemã 29,0 15,9 15,0 São Luiz 26,0 14,3 15,0 Alto Chopim 20,3 11,2 15,0 Rancho Grande 17,7 9,7 15,0 Dois Saltos 25,0 13,6 30,0

13 Aproveitamentos Hidrelétricos Inventariados no Rio Piquiri A COPEL obteve registro ativo perante a ANEEL para a elaboração de estudos de viabilidade de quatro usinas hidrelétricas de maior porte (UHEs) localizadas no rio Piquiri, no Estado do Paraná. A tabela a seguir lista essas usinas, que totalizam 438,6 MW de capacidade instalada. Hydroelectric Potential Surveyed Along the Piquiri River COPEL has obtained registration before ANEEL to conduct feasibility studies on four larger hydroelectric power plants which may be implemented on the Piquiri River, in the State of Paraná. The following table features these projects, which amount to MW of installed capacity. Projeto - UHE/ Project - Hydro Plant Capacidade Instalada Estimada/ Estimated Installed Capacity (MW) Foz do Piquiri 101,2 Ercilândia 96,6 Apertados 135,5 Comissário 105,3 Participação em Leilões de Energia Nova A COPEL definiu como estratégica sua participação na disputa de concessões de novas usinas hidrelétricas em Leilões de Energia Nova, razão pela qual desenvolve estudos que subsidiem a decisão de participação em empreendimentos hidrelétricos com probabilidade de serem listados nesses leilões em 2010 e em anos posteriores. Participation at Auctions for Power from New Facilities COPEL has defined its participation in the competitive bidding for new power plant concessions at Auctions of Power from New Projects as strategic, which is why it has conducted studies aimed at supporting the decision to participate in hydropower projects which may be listed at the 2010 auctions and beyond. Diversificação da Matriz Energética A COPEL também está desenvolvendo vários projetos para a diversificação de sua matriz energética, conforme a seguir: - Formação de Parcerias em Agronegócios: a COPEL, por meio da Chamada Pública, está selecionando interessados que sejam proprietários de Usinas de Açúcar e Álcool (UAAs), que possuam disponibilidade de bagaço de cana para utilização na produção de energia e que tenham interesse em constituir Sociedade de Propósito Específico (SPE) com a participação da COPEL na UAA e/ou na sua eventual expansão. O negócio deverá contemplar a existência ou expansão ou implantação de uma Usina Termelétrica (UTE) integrada à UAA, que fornecerá bagaço de cana e água à UTE e a usina fornecerá vapor e energia elétrica para a UAA. O excedente de energia elétrica será comercializado pela SPE a preços de mercado. - Programa Piloto de Geração Distribuída com Saneamento Ambiental: o projeto piloto (PP), de parceria entre COPEL, Itaipu Binacional e Sanepar (gestores de reservatórios públicos no Paraná), foi encerrado com êxito. Atualmente a COPEL DIS vem se encarregando de atender as demandas relativas aos resultados obtidos pelo PP, que encaminhará os processos de compra do excedente de energia gerada no âmbito da geração distribuída; - Paraná Biodiesel: projeto que visa a implantação de miniusinas de biodiesel no Estado do Paraná com base na inclusão do pequeno produtor rural. O primeiro projeto está sendo desenvolvido como Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P&D+i), com capacidade de produção de l/dia de biodiesel e 140 toneladas/dia de ração animal. Está em fase atual a assinatura de um convênio entre a COPEL, Seab, Emater, Seti, Tecpar, Iapar, as cooperativas Sisclaf, Siscoopafi e Coasul e o Município de São Jorge D Oeste; - Chamada Pública Parceria Eólica: a COPEL está convocando empresas que possuam empreendimentos eólicos contratados no âmbito do Proinfa, do Leilão de Energia de Reserva 2009 ou no mercado livre, empreendimentos cadastrados na EPE para o Leilão de Energia de Reserva ou para o Leilão A-3 12 Diversification of Energy Sources COPEL has also conducted many projects aimed at diversifying its energy sources, as shown below: - Agribusiness Partnerships: COPEL, under Tender Notice, is currently selecting alcohol and sugar processing plant owners with available sugarcane pulp output for energy generation and interest in setting up special purpose companies with the participation of COPEL in the processing plants themselves and/or in their expansion. The business arrangements will involve existing thermal power plants or their construction or implementation next to alcohol and sugar processing plants, which will provide sugarcane pulp and water to the thermal plants and receive steam and electricity in return. Energy surpluses will be sold by the special purpose companies at market prices. - Trial Project for Distributed Generation and Environmental Restoration: this trial project, a partnership by COPEL, Itaipu Binacional, and Sanepar (managers of public reservoirs in Paraná), has been successfully concluded. COPEL Distribution is currently in charge of addressing demands in connection with the results of the trial project and will handle the purchases of energy surpluses generated in the area of Distributed Generation; - Paraná Biodiesel Project: this project aims to set up small biodiesel plants throughout the State of Paraná based on the inclusion of small rural producers. The first project has been developed as a Research, Development, and Innovation (R&D+i) project, with the capacity to produce 5,000 liters a day of biodiesel and 140 tons a day of livestock fodder. A cooperation agreement is currently being negotiated by COPEL, Seab, Emater, Seti, Tecpar, Iapar, the Sisclaf, Siscoopafi, and Coasul cooperatives, and the Town of São Jorge D Oeste; - Wind Power Partnerships: COPEL is currently seeking companies with wind power projects under contract as part of the Proinfa Program, the 2009 Reserve Energy Auction, or on the free market, projects registered at EPE for the 2010 Reserve Energy Auction or A-3 Auction, or projects under development

14 de 2010 ou em desenvolvimento para a participação nos próximos eventos de comercialização de energia que tenham interesse em constituir SPE com participação da COPEL para a sua implantação; A COPEL possui também, em estudo ou já em fase de estruturação, outros projetos para desenvolvimento de energias renováveis não hidráulicas: desenvolvimento e cultivo de microalgas para fins energéticos; energia eólica; energia fotovoltaica; produção de energia elétrica a partir do óleo vegetal bruto; produção de biogás a partir de algas existentes em seus reservatórios e geração de energia elétrica a partir do processamento do resíduo sólido urbano (RSU), que para tanto está prospectando qual a tecnologia mais adequada para a realidade do Estado do Paraná. Um convênio será assinado entre a COPEL, Sedu, Sanepar e Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR). for offer at upcoming energy trading events and which may be interested in setting up special purpose companies, under partnerships with COPEL, for the implementation of these projects; COPEL is also involved in other projects, either under study or under way, for the development of non-hydraulic renewable energy sources: development and growth of microalgae for energy purposes; wind power; photovoltaic power; power generation using raw vegetable oil; production of biogas from algae present in the Company s reservoirs; and power generation from the processing of urban solid waste the Company is currently studying which technology is most suitable for the State of Paraná. An agreement will be signed by COPEL, Sedu,Sanepar, and Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR). Novas Linhas de Transmissão No dia 15 de setembro de 2010 foram publicados no Diário Oficial de União os decretos, assinados no dia 14 de setembro de 2010, que outorgam à COPEL Geração e Transmissão a concessão para exploração do serviço público de transmissão de energia elétrica, referente à linha de transmissão 500kV Araraquara 2 - Taubaté e à subestação Cerquilho III, 230/138kV, ambas no estado de São Paulo. A nova linha de transmissão terá 356 km na tensão de 500 kv e conectará as subestações Araraquara 2 e Taubaté, com remuneração anual máxima permitida de R$ 20 milhões. A segunda obra é uma subestação, na cidade de Cerquilho, próxima a cidade de Campinas, com tensão de 230 kv e com 300 MVA de potência. A remuneração anual máxima permitida é de R$ 3,3 milhões. New Transmission Lines On September 15, 2010, the Federal Government published on the Federal Register the decrees signed on September 14 granting COPEL Geração e Transmissão the public service concessions for the 500-kV Araraquara 2 - Taubaté transmission line and the 230/138-kV Cerquilho III substation, both located in the State of São Paulo. The new transmission line will have 356 km, running at 500 kv, and will connect the Araraquara 2 and Taubaté substation, with maximum annual allowed revenues of R$ 20 million. The second concession is for a substation in the town of Cerquilho, close to the city of Campinas, rated 230 kv and 300 MVA. The maximum annual allowed revenue is R$ 3.3 million. FLUXO DE ENERGIA/ ENERGY FLOW Fluxo de Energia Consolidado (Jan/ Set 2010) Consolidated Energy Flowchart (Jan/ Sep 2010) GWh Geração Própria / Ow n Generation Mercado Cativo/ Captive Market ,1% ,5% Concessionárias/ Wholesale 426 1,1% Consumidores Livres / Free Customers Disponibilidade/ COPEL's available pow er 773 2,0% Energia Suprida / Supplied Energy ,1% Ct Bilaterais/ Bilateral Contracts: Energia Comprada / Purchased Energy CCEAR: ,9% CCEE (MCP): 90 Itaipu: MRE: CCEAR: Itiquira: 679 Perdas e diferenças / Losses and Differences Dona Francisca: ,3% CCEE (MCP): 393 MRE: 0 Rede básica/ Basic Netw ork losses: Distribuição/ Distribution losses: Outros/ Other: Alocação de contratos no CG/ CG Contracts: 194 Valores sujeitos a alterações após o fechamento pela CCEE./ Amounts subject to changes after settlement by CCEE. 13

15 Fluxo de Energia - COPEL Geração e Transmissão Energy Flowchart - COPEL Geração e Transmissão GWh 9M10 9M09 Var. % Geração própria/ Own generation ,1 CCEE (MCP) ,9 MRE Dona Francisca Disponibilidade/ Available Power ,3 Contratos bilaterais/ Bilateral contracts ,8 CCEAR COPEL Distribuição ,5 CCEAR outras/ Other (0,7) Leilão de ajuste/ Adjustment auction (COPEL Distribuição) Consumidores livres/ Free customers (3,8) CCEE (MCP) (66,1) MRE ,1 Perdas e diferenças/ Losses and differences ,9 Valores sujeitos a alterações após o fechamento pela CCEE./ Amounts subject to changes after settlement by CCEE. Fluxo de Energia - COPEL Distribuição Energy Flowchart - COPEL Distribuição Valores sujeitos a alterações após o fechamento pela CCEE./ Amounts subject to changes after settlement by CCEE. 14 GWh 9M10 9M09 Var. % Itaipu (1,3) CCEAR - COPEL Geração e Transmissão ,5 CCEAR - outras/ Other ,9 Leilão de ajuste/ Adjustment auction (COPEL Geração e Transmissão) CCEE (MCP) ,0 Itiquira Outros/ Other ,3 Disponibilidade/ Available Power ,7 Mercado cativo/ Captive market ,8 Concessionárias/ Wholesale ,2 CCEE (MCP) Perdas e diferenças/ Losses and differences ,2 Rede Básica/ Basic Network (3,0) Distribuição/ Distribution ,2 Contratos/ Contracts ,7 CCEAR: Contrato de Comercialização de Energia no Ambiente Regulado/ Energy Purchase Agreements in the Regulated Market MRE: Mecanismo de Realocação de Energia/ Energy Reallocation Mechanism CCEE (MCP): Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (Mercado de Curto Prazo)/ Electric Power Trade Chamber (Spot Market) CG = Centro de Gravidade do Submercado (diferença entre a energia faturada e a recebida no CG)/ Center of Gravity of the Submarket (difference between billed energy and energy received from CG) MERCADO DE ENERGIA/ POWER MARKET COPEL Distribuição - Mercado Cativo O mercado cativo, responsável pelo consumo de GWh, cresceu 6,8% de janeiro a setembro de A classe residencial consumiu GWh, registrando crescimento de 5,4%, influenciado pela elevação do número de consumidores em 3,5%, pela manutenção do mercado de Copel Distribuição - Captive Market The captive market consumed 15,981 GWh, up by 6.8% from January to September The residential segment consumed 4,446 GWh, up 5.4% due to increase of 3.5% in the number of customers, the maintenance of the formal job market, the increase in the bulk

16 trabalho formal, aumento da renda e elevação do crédito. Esta classe contempla 27,8% do mercado cativo da COPEL. No final do período, a companhia registrou consumidores residenciais. A classe industrial cresceu 8,3%, consumindo GWh, resultado alcançado em virtude da recuperação da atividade econômica e do aumento das exportações do estado. Esta classe engloba 33,3% do mercado cativo da COPEL. Ao final do terceiro trimestre de 2010, eram atendidos consumidores industriais cativos. A classe comercial consumiu GWh, o que representa um crescimento de 8,0%, também influenciado pelo aumento do emprego formal e da renda. Esta classe representa 20,9% do mercado cativo da COPEL. No final do trimestre, eram atendidos consumidores comerciais. A classe rural consumiu GWh e cresceu 6,2%, em decorrência da expansão de 4,3% no número de consumidores e da recuperação da economia. Esta classe representa 8,4% do mercado cativo da COPEL. Ao final do período, eram atendidos consumidores rurais. As outras classes (poderes públicos, iluminação pública, serviços públicos e consumo próprio) consumiram GWh, aumento de 3,7% no período. Estas classes de consumo equivalem a 9,6% do mercado cativo da COPEL. No final do trimestre, eram atendidos consumidores. A tabela a seguir apresenta o comportamento do mercado cativo aberto por classe de consumo: Classe/ Segment of wages and access to credit. This segment represented 27.8% of COPEL s captive market. By the end of the period, COPEL supplied power to 2,933,515 residential customers. The industrial segment consumed 5,320 GWh, 8.3% up, thanks to the economy recovery and increase in the state s exports. This segment represented 33.3% of COPEL s captive market. In September 2010, COPEL supplied power to 66,820 captive industrial customers. The commercial segment consumed 3,346 GWh, an increase of 8.0%, also due to the increase in the formal jobs and in the bulk of wages. The commercial segment represented 20.9% of COPEL s captive market. In September 2010, COPEL supplied power to 306,938 commercial customers. The rural segment consumed 1,336 GWh up 6.2%, due to the increase of 4.3% in the number of customers and the economy recovery. This segment represented 8.4% of COPEL s captive market. In September 2010, COPEL supplied power to 362,453 rural customers. Other segments (public agencies, public lighting, public services and own consumption) consumed 1,533 GWh, 3.7% up in the period. These segments represented 9.6% of COPEL s captive market. At the end of the quarter, COPEL supplied power to 49,213 customers in these segments. The following table shows the captive market for each consumption segment: GWh 3T10/3Q10 3T09/3Q09 Var % 9M10 9M09 Var % (1) (2) (1/2) (3) (4) (3/4) Residencial/ Residential , ,4 Industrial/ Industrial , ,3 Comercial/ Commercial , ,0 Rural/ Rural , ,2 Outras/ Other , ,7 Total Cativo/ Captive Segment Total , ,8 COPEL Distribuição - Mercado Fio (TUSD) O mercado fio da COPEL Distribuição, composto pelo mercado cativo, pelo suprimento a concessionárias e permissionárias dentro do Estado do Paraná e pela totalidade dos consumidores livres existentes na sua área de concessão, avançou 7,0%, conforme verificado na tabela a seguir: 15 COPEL Distribuição s Grid Market (TUSD) COPEL Distribuição s grid market, comprising the captive market, concessionaries and licensees (other utilities within the State of Paraná) and all free customers within the Company s concession area, grew 7.0%, as the following table: 3T10/3Q10 3T09/3Q09 Var. % 9M10 9M09 Var. % (1) (2) (1/2) (3) (4) (3/4) Mercado Cativo/ Captive Market , ,8 Concessionárias e Permissionária/ Concessionaires , ,3 Consumidores livres/ Free Customers (*) , ,3 Mercado Fio/ Grid Market , ,0 * Total de consumidores livres atendidos pela COPEL GET e por outros fornecedores dentro da área de concessão da COPEL DIS./ Total free customers supplied by COPEL GET and other suppliers w ithin COPEL DIS concession area. Número de Consumidores O número de consumidores finais (consumidores cativos e consumidores livres da COPEL GET) faturados em setembro de 2010 é apresentado na tabela a seguir: GWh Number of Customers The number of final customers (captive customers plus free customers supplied by COPEL Geração) billed as of September 2010 is shown below: