Modelos Mentais para Planejamento Estratégico nas Redes

Transcrição

1 Modelos Mentais para Planejamento Estratégico nas Redes

2 A competitividade de uma firma está intrinsicamente relacionada à atratividade da sua indústria. (PORTER, 1989, McGAHAN E PORTER, 1997).

3 Como organizar as redes de cooperação para alavancar a competitividade?

4 A maioria das pessoas pensa sobre complexidade em termos do número de componentes de um sistema ou do número de combinações necessárias para tomar uma decisão. Porém, a complexidade não está em encontrar a solução mais adequada entre as inúmeras disponíveis, e sim, encontrar a melhor que não esteja dentre elas. (STERMAN, 2000, P. 21)

5 O TREM CHINÊS 30 Estações entre Beijing e Guangzhou 2,5 Horas de viagem Se parar e acelerar novamente, em cada estação, desperdiçará muita energia e tempo 5 Minutos de parada por estação 5x30 = 2,5 horas parado

6 Um empresa chinesa, bastante inovadora, está propondo um novo conceito...

7 Não existe um processo para criar soluções fora da caixa o ambiente deve estimular!

8 Modelos Mentais definem como interpretamos a realidade e respondemos a ela!

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10 Modelos Mentais são os limites da caixa, para sair dela, precisam ser desafiados!

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12 Pensamento Sistêmico é a competência de avaliar o impacto das nossas decisões no tempo e no espaço.

13 Entendimento Sistêmico de um problema Um exemplo......mistérios na ilha de Borneo... Que relação existe entre: Epidemia de MALÁRIA... Mortandade de PEIXES... Queda dos TELHADOS... Fonte: isee Player Borneo. STM

14 Estrutura Sistêmica Morte população Baratas Contaminadas Casos de Malária R B Pulverização DDT Lagartas Contaminadas Lagartixas Contaminadas R Mosquitos Contaminados Contaminação solo Lagartixas Lentas Casos de Peste bubônica Queda dos Telhados Morte Peixes Contaminação rios Chuva Lagartixas comidas por gatos Ataque a madeira População de Lagartas População de Lagartixas Gatos Contaminadas População de Ratos na Vila Migração de Ratos População de Gatos

15 ucp/curriculum/ecosystem s/s6_res_borneo.pdf The day it rained cats in to Borneo in the 1950s...

16 Decisão Mundo Real Feedback Eventos Padrões de Comportamento Regras de Decisão Estrutura Sistêmica Modelos Mentais Modelos Mentais

17 O Método Sistêmico 1) Definir uma Situação de Interesse 2) Apresentar a História Através de Eventos 3) Identificar os Fatores Chave 4) Traçar os Padrões de Comportamento 5) Desenhar a Estrutura Sistêmica 6) Identificar Modelos Mentais 7) Planejar Cenários 8) Modelar em Computador 9) Reprojetar o Sistema 17

18 TRAJETÓRIA DE PROJETOS Papel e Celulose VCP PSPC Tecnologia da Informação VCP Modelos Mentais Finanças FIBRIA PSPC Base Florestal FIBRIA Fornecedores Estratégicos de Serviços Industriais VCP Mandato VCP Precificador Sistêmico FIBRIA Compromissos e Metas Sustentabilidade FIBRIA Formulação da Estratégia de Comunicação VCP Planejamento Estratégico FIBRIA Planejamento Estratégico Balanced Score Card BSC FIBRIA Processo CAPEX

19 O Pensamento Sistêmico é um elemento importante do processo de reconhecimento de modelos mentais que nos impulsionam e que nos restringem. Ele pavimentou a trilha de um processo de conversações estratégicas contínuas e de aprendizagem estratégica na VCP. José Luciano Penido, ex-diretor Presidente da Votorantim Celulose Papel - VCP

20 TRAJETÓRIA DE PROJETOS Petróleo e Gás Plano Diretor de Tancagem da REFAP Simulação da REFAP Capacitação Eng. Produção Coaching do Software das refinarias Capacitação Análise de dados Pensamento Sistêmico e Cenários Indicadores Logísticos - AOL Parque de Tancagem da REVAP Estudos no Laboratório da REVAP Ferramenta Genérica de Simulação Simulação Lab. REFAP Reanálise do LAB. REFAP Simulação de terminais de carregamento Frete Marítimo Apoio ao sequenciamento Protótipo da Cadeia Logística Stress Tancagem Sistema Comercial Fertilizantes Projeto GLP Indicadores Sistêmicos Diagnóstico BR Distribuidora Tancagem RLAM Estocagem da RLAM Software catalizadores Riscos na Cadeia de Suprimento Planejamento dos Fertilizantes Tancagem da REDUC Estudos Logísticos Risco na Cadeia de Suprimentos Macroplanejamento Fertilizantes

21 A prática da disciplina do Pensamento Sistêmico está ajudando a REFAP a compreender, com abrangência e profundidade, os seus processos críticos de gestão, propiciando a identificação de importantes oportunidades de melhorias e, especialmente, o desenvolvimento de uma visão integrada sintonizada com a estratégia empresarial. Hildo Henz, ex-diretor Presidente da Refinaria Alberto Pasqualine REFAP S.A.

22 TRAJETÓRIA DE PROJETOS Mineração Marketing Além da praia do além Multiplicadores Fretes Competitividade Início do Processo de Formulação da Estratégia Cadeia Produtiva II CIPA: Segurança Operacional Protótipo de uma aplicação de PSPC na Siderurgia e Mineração de Ferro Manutenção Precificador Sistêmico Matriz Energética Cadeia Produtiva I Desenvolvimento do Projeto Plurianual para Melhorar a Produtividade de Mãode-obra Market & Price I Atualização dos Dados SIMCAPS, Adequação dos SIMCAPS à P4P e Simulação do Plano de Cinco Anos Revisão do Planejamento Estratégico VALE Maximização de Valor Cadeia Produtiva Fertilizantes VALE Revisão Planejamento Estratégico DIFL VALE Gestão e Riscos do Portfólio de Vendas MARKETING Gestão da Mudança FOSFERTIL Competitividade CMT VALE Planejamento Estratégico DIPE Sustentabilidade VALE Planejamento Estratégico DIFL VALE Indicadores Estratégicos DIPE Foco no Cliente Samarco Modelo de Gestão Sistêmico

23 TRAJETÓRIA DE PROJETOS Outros segmentos 2005 UNISINOS Folha Pagamento 2006 UNISINOS Planejamento Estratégico 2006 LIBERATO Planejamento Estratégico 2010 BSBIOS Balanço Social Sistêmico 2012 AGB PEIXE VIVO Planejamento Estratégico Anchieta - ES 2014 VOTORANTIM Capacitação SMED 2014 TRENSURB Capacitação Gestores 2011 POTAMOS Planejamento Estratégico Guarapari - ES 2012 PROHUMAN Revitalização dos Correios de Angola Mariana - MG 2014 Integração Sistema de Auto Gestão e Lean Manufacturing 2014 O Sistema de Auto Gestão (AUGE) sob a ótica do Pensamento Sistêmico CIDADES Planejamento Estratégico Desenvolvimento Sustentável

24 Algumas aplicações do Pensamento Sistêmico Prefeitura de Guarapari

25 Assunto Focal A identificação de avenidas de crescimento e desenvolvimento sustentável para o município de Guarapari

26 Estrutura Sistêmica

27 Cenários

28 Modelo de dinâmica de sistemas

29 Mapa Estratégico

30 Projetos

31 PSPC - PE

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