Oracle Primavera. Vencendo os Desafios em Gestão de Projetos e Obras de Infraestrutura Pública

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2 Oracle Primavera Vencendo os Desafios em Gestão de Projetos e Obras de Infraestrutura Pública Bruno Mega Master Principal Sales Consultant Oracle Construction & Engineering Global Business Unit Fórum Nacional de Concessões, Privatizações e PPPs em Infraestrutura São Paulo, 22 de Março de 2017 v4 Copyright 2016, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

3 Safe Harbor Statement The following is intended to outline our general product direction. It is intended for information purposes only, and may not be incorporated into any contract. It is not a commitment to deliver any material, code, or functionality, and should not be relied upon in making purchasing decisions. The development, release, and timing of any features or functionality described for Oracle s products remains at the sole discretion of Oracle. 3

4 Agenda A nossa presença em infraestrutura pública no mundo Desafios e soluções para projetos de infraestrutura pública O caso da África do Sul Conclusões e Perguntas Copyright 2016, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 4

5 Presença da Oracle em Infraestrutura no Mundo USD 80 Bi em Utilities em todo o mundo 2/3 dos Departamentos de Infraestrutura de Transportes dos EUA Todos os programas de infraestrutura pública da África do Sul Principais aeroportos dos EUA e Europa Maiores projetos de infraestrutura no mundo (p.e.: Canal do Panamá) Olimpíadas Smart Cities

6 Desafios e Soluções Gestão de Projetos de Infraestrutura Pública Copyright 2016, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 6

7 Visibilidade e Previsibilidade Quais são? Onde estão? Com quem estão? Como estão? O que os dados estão nos dizendo? Quais análises e previsões podemos fazer a partir das informações que temos? Em caso de desvios identificados, que ações devemos tomar? 7

8 Seleção e Planejamento dos Programas Definição dos objetivos e metas para promoção do desenvolvimento econômico e social Quais as iniciativas mais capazes de cumprir com os objetivos e metas? (alinhamento, viabilidade técnica e financeira, impacto ambiental, cultural e social, questões políticas, jurídicas e regulatórias, etc) Estruturação e planejamento dos programas e projetos, tais como PAC, PIL, PIEE e outros 8

9 Captação de Recursos e Gestão Financeira Captação e otimização da alocação dos recursos obtidos através dos diversos agentes de financiamento Controle de custos, previsões de fluxo de caixa e gestão das reservas de contingência Execução orçamentária e controle do fluxo de desembolsos em função dos marcos atingidos 9

10 Contratação Criar um ambiente colabrativo aonde empresa e contratados tem acesso à informações sincronizadas e atualizadas e interagem através de processos e workflows automatizados Gestão do ciclo de vida do contrato, sua execução e conformidade, bem como controle de mudanças e proteção contra disputas e litígios Gestão de Documentos em suas diversas formas (contratos, documentos técnicos de engenharia, etc) 10

11 Projeto de Engenharia e Construção Projetos de Capital extensos, com programação complexa, incertezas e nivelamento de recursos (pessoas, materiais, equipamentos) Exposição a riscos e incertezas que precisam ser mitigados ou contingenciados (multas, regulação, saúde, segurança, meio ambiente, eventos naturais, políticos e econômicos diversos, etc) Gestão das equipes em campo, medição de avanço e fiscalização da obra 11

12 Operação e Manutenção Entrega da Obra e transição para produção Manutenção preventiva e corretiva das instalações, equipamentos, ativos e infraestruturas Envelhecimento, substituição e descarte 12

13 O Caso da África do Sul O maior programa de desenvolvimento da infraestrutura pública no mundo Copyright 2016, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 13

14 Mensagem do Presidente Investimento em Infraestrutura é uma prioridade chave tanto do Plano Nacional de Desenvolvimento quanto do Novo Caminho de Crescimento. Estamos transformando a economia, direcionando o crescimento nacional e conduzindo a criação de empregos através da implementação de um programa de investimentos em infraestrutura pública de longo prazo. Mr Jacob Zuma Presidente da África do Sul Janeiro de

15 Background África do Sul em $800 bilhões até Energia - Portos e Ferrovias - Rodovias - Escolas e Hospitais - Barragem e Distribuição de Água - Prédios Governamentais Nasce a Comissão Coordenadora de Infraestrutura Presidencial (PICC) Plano de Infraestrutura com 18 Projetos Estratégicos Integrados (SIPs Strategic Integrated Projects)

16 PICC e seus 18 Projetos Estratégicos Integrados

17 Solução Proposta Investimento Regional Objetivos na Entrega de Serviços Status da Criação de Empregos Recursos Monitoramento PICC Programação do Projeto Material Riscos e Issues do Projeto Custos do Projeto

18 Exemplos de Telas Copyright 2016, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 18

19 (1) Visibilidade e Previsibilidade 19

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23 (1) Visibilidade e Previsibilidade 23

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25 Seleção e Planejamento dos Programas

26 Captação de Recursos e Gestão Financeira

27 Contratação

28 Projeto de Engenharia e Construção Oracle Confidential Restricted 28

29 Operação e Manutenção

30 Antes de Terminar Copyright 2016, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 30

31 Sete pontos para ter em conta antes de terminarmos Informação clara, rápida, confiável e atualizada 1 Satisfação e reconhecimento do cidadão 7 2 Selecionar os projetos com melhor capacidade de retorno Evitar estouro de custos e mitigar riscos 6 3 Otimização do uso de Capital e excelência em gestão financeira Acelerar o desenvolvimento econômico e social 5 4 Acelerar os processos de contratação e evitar perdas com mudanças, litígios e disputas 31

32 Benefícios Quantitativos Médios em Clientes Reais 20% Redução média de custos em projetos 10% Redução média de prazos em projetos 70% Diminuição do esforço para obtenção de dados confiáveis, compilação, análise e distribuição de informações 90% Melhoria na performance da execução orçamentária Source: Oracle Primavera Survey 2012 Oracle Confidential Restricted 32

33 Especialista em Soluções LAD Especialista em Soluções LAD Especialista em Soluções LAD Especialista em Soluções LAD Gerente de Vendas Infraestrutura Publica Gerente de Vendas Utilities Gerente de Vendas Óleo e Gás julia.verniz@oracle.com Business Development larissa.silva@oracle.com Inside Sales 33

34 Copyright 2015, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted 34

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