SBCOACHING. Máximas realizações pessoais e profissionais. Nós conduzimos você.

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2 SBCOACHING A Sociedade Brasileira de Coaching é uma empresa global localizada no Brasil e nos Estados Unidos. Pioneiros em coaching desde 1999, sabemos que, quando se trata de alta vantagem competitiva, não basta conquistar: é preciso manter. Como líderes de mercado, nosso compromisso é prezar sempre excelência, competência e qualidade na execução de nossos objetivos. Máximas realizações pessoais e profissionais. Nós conduzimos você.

3 DIFERENCIAIS 1) Resultados cientificamente comprovados por meio de metodologia própria e exclusiva. 2) Soluções customizadas conforme o perfil e as necessidades de cada empresa, aplicadas por coaches altamente especializados. 3) Foco em desenvolvimento de competências para potencializar resultados e conquistar metas estratégicas, com elevação dos indicadores de desempenho organizacionais. 4) Massivo investimento em inovação, com total suporte em tecnologia de ponta e a melhor estrutura de apoio ao coaching profissional. 5) Software para e-learnings utilizado em 120 países, por mais de 30 mil corporações entre as quais Motorola, Google, Microsoft, Xerox e Panasonic. 6) Ênfase sobre os direcionadores de performance, garantindo o fortalecimento de aspectos cruciais para o aumento de resultados corporativos, como i- novação, qualidade, satisfação dos clientes e produtividade. 7) Portfólio de soluções que atinge todos os níveis organizacionais: empresários ou CEOs, altos executivos e líderes, além de times e equipes nas mais diversas áreas. 8) Exclusiva parceria com Brian Tracy autoridade internacional em vendas, negócios e desenvolvimento pessoal e profissional. 9) Melhoria contínua e mensuração de resultados ao longo de todo o processo. 10) Garantia de aprendizagem, conduzida por profissionais com vasta experiência no mundo corporativo e dos negócios. 11) Credibilidade e referencial, confiados pelos maiores institutos internacionais em coaching. 12) Materiais e produtos constantemente atualizados conforme altos padrões de excelência e validação científica de técnicas e ferramentas de coaching.

4 VILLELA DA MATTA Villela da Matta é fundador e presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, organização pioneira e líder em coaching no Brasil, responsável pela formação de coaches e a primeira a oferecer MBA em coaching no país. Com mais de duas décadas de experiência, Villela é o único Master Coach brasileiro com mais de horas de prática, além de comprovada atuação profissional como alto executivo em grandes corporações. Compilou todo o seu conhecimento e experiência no desenvolvimento do Personal & Executive Coaching da SBCoaching, treinamento exclusivo que oferece soluções de alta eficácia para pessoas, líderes e empresas. Reconhecido por instituições internacionais, a exemplo da Association for Coaching (AC) e da Graduate School Alliance for Executive Coaching, Villela dissemina e ratifica a importância do coaching em todos os campos humanos e científicos praticados no Brasil. Constantemente é convidado a participar de grupos de estudo, como o que originou o livro lançado pela Association for Coaching Diversity in Coaching - Working with Gender, Culture, Race and Age. É Master Coach certificado por órgãos internacionais, Founding Fellow do Institute of Coaching (IOC), escritor, trainer, instrutor e palestrante internacional. Ademais, Villela é reconhecido no mundo corporativo como um dos maiores palestrantes motivacionais e também no mundo das celebridades, direcionando grandes e importantes personalidades no país.

5 FLORA VICTORIA Flora Victoria é presidente da SBCoaching Empresas, vice-presidente e cofundadora da Sociedade Brasileira de Coaching - primeira e maior empresa de coaching no país. Precursora do desenvolvimento e aplicação de projetos de positive coaching para o florescimento de comunidades e empresas, é responsável pela formação de mais de coaches no Brasil. Flora é também a única formadora de coaches no país com exitosa e comprovada atuação profissional como alta executiva em grandes corporações. Dedicada a pesquisas e ao crescimento do coaching no país, fundou o Institute of Coaching Research (ICR), instituição de estudos com sede nos Estados Unidos, criada para combinar práticas e pesquisas do coaching realizadas no Brasil e no mundo. Com vasta experiência em Positive Coaching, Personal e Executive Coaching, Flora é participante ativa de organizações fundamentais para a divulgação e avanço do coaching a nível mundial: integra o Advisory Council da revista norteamericana Harvard Business Review, é Founding Fellow do Institute of Coaching (IOC) e membro da equipe internacional de especialistas autores do livro Diversity in Coaching - Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Flora é Master Coach Certificada pelo Behavioral Coaching Institute e pela Graduate School of Coaches, com especialização em Governança Corporativa pela Harvard Business School.

6 SOLUÇÕES SBCOACHING Presentes em 58 países, nos cinco continentes, nossas soluções foram aprovadas pelas mais renomadas e exigentes empresas nacionais e internacionais. Fomentamos o aperfeiçoamento do capital humano por meio do desenvolvimento de proﬁciência em competências técnicas e de habilidades de performance, além da otimização de competências comportamentais. Excelência e qualidade são nossas maiores premissas.

7 PRESENÇA MUNDIAL

8 PORTFÓLIO Treinamentos Blended-Learning (Presencial + Online) Personal & Professional Coaching Personal & Professional Coaching Intensivo Certified Professional Coaching Executive Xtreme Positive Coaching Master of Coaching MBA em Coaching Online Competências Fundamentais do Coaching Career Coaching Carreira & Sucesso Coleção Liderança Competências de Liderança Estratégias de Liderança Líder Coach Times de Alta Performance Assessments Alpha Forças e Talentos (VIA Inventário de Forças) DISC Produtos Coleção Coaching Aplicado Academia da Excelência Academia da Liderança Academia da Prosperidade Academia do Relacionamento Academia da Vida American Seminars Treinamentos em áudio para desenvolvimento pessoal e profissional Coleção Sucesso Sucesso em Liderança Sucesso em Administração do Tempo Sucesso Pessoal Sucesso nos Negócios Sucesso em Vendas

9 CAREER COACHING Adquirir as competências necessárias para tornar-se um excelente career coach (ou coach de carreira) constitui um diferencial capaz de ampliar consideravelmente seu desenvolvimento, sua clientela e sua ascensão como coach profissional. Pensando nisso, a SBCoaching oferece um programa inédito, por meio do qual você aprenderá todos os conceitos, fundamentos e técnicas necessários para ingressar neste prolífico segmento que é o career coaching, ou para desenvolver-se ainda mais, caso já atue nele. O Programa Career Coaching reúne técnicas de coaching e de aprendizado acelerado, aliadas às tecnologias do aprendizado (como o e-learning) para que você aprenda, em pouco tempo e com aproveitamento máximo, a desenvolver programas de coaching altamente eficazes para clientes que precisam transformar suas vidas profissionais. Você conhecerá novas técnicas para atuar com excelência e conduzir seus clientes ao sucesso e à realização. Ademais, poderá utilizar esse vasto conteúdo para alavancar sua própria carreira. O career é um dos nichos do coaching que mais cresce no mundo. Por meio de nosso treinamento, você ampliará sua clientela, terá destaque em um campo altamente promissor do mercado de coaching, dominará o repertório das técnicas e ferramentas fundamentais para trabalhar com carreira e atuará como career coach certificado pela SBCoaching.

10 O QUE VOCÊ E SUA EMPRESA GANHAM Habilita o coach a atuar no promissor segmento do coaching de carreira. Amplia a área de atuação do coach, possibilitando seu ingresso no mundo corporativo e várias oportunidades de crescimento e êxito. Consolida as competências de career coach, habilitando o coach a atuar com excelência e produzir os melhores resultados. Habilita-o a auxiliar o coachee a ter mais foco, direcionamento e clareza para atingir objetivos iniciais, garantindo que nem um único dia na nova função seja desperdiçado ou perdido. Credibilidade e garantia de aumento de resultados e performance. Potencializa os resultados do coach, pois o desalinhamento é uma das principais causas de fracasso em uma nova função. O coach torna-se capaz de, por meio do coaching, maximizar a chance de sucesso do cliente na nova função. Redução de estresse, conflitos e estimulo à motivação e alta performance do executivo como efeitos da atuação do coach. De modo eficaz, o coach auxiliará o cliente a tornar-se ainda mais capaz de adequar-se aos diferentes cenários do cotidiano empresarial, aumentando as possibilidades de promoção ou de rápida adaptação a uma nova carreira. Expressivos efeitos positivos oriundos da atuação do coach: elevação de performance do coachee, feedbacks mais positivos e otimização dos processos de trabalho. Possibilita a observação objetiva das melhorias alcançadas. Promove a melhoria contínua dos resultados obtidos. Solução customizada, capaz de atender à necessidade do cliente de maneira contundente e eficaz.

11 CONTEÚDO Parte I 1 Iniciando uma carreira I Desenvolve no coach competências para ajudar o coachee a ter sucesso na transição da universidade para o mercado de trabalho, desenvolver um planejamento de início de carreira e preparar-se para encontrar o primeiro emprego. 2 Iniciando uma carreira II Ensina o coach como orientar o coachee a construir a imagem profissional e alavancar a carreira, desenvolver as atitudes que o mercado mais valoriza em jovens profissionais, fazer um plano de carreira e de autodesenvolvimento e utilizar as quatro principais abordagens do aprendizado para acelerar a evolução. 3 Desenvolvendo a carreira atual I Mune o coach de ferramentas para ajudar o cliente a desenvolver a autoeficácia, expandir expectativas de resultados, identificar e atingir objetivos desafiadores e criar um plano eficaz para a evolução da carreira. 4 Desenvolvendo a carreira atual II Capacita o coach a atuar com eficácia como facilitador do processo de evolução profissional, abordando aspectos relacionados aos seis estágios de desenvolvimento de carreira, aos objetivos e aos desafios de cada estágio e a como ajudar o coachee na transição com sucesso de um estágio para o outro. 5 Mudando de carreira I Aqui, são exploradas técnicas para aumentar a autoconsciência do coachee quanto à mudança de carreira e ajudá-lo a planejar o processo, elevando as chances de êxito. 6 Mudando de carreira II Este tópico habilita o coach a atuar no processo de mudança de carreira, auxiliando o cliente a acessar competências, identificar habilidades transferíveis, desenvolver ações para ingressar com êxito na nova carreira e elaborar um plano de carreira para a nova profissão. 7 Recolocação profissional I Habilita o coach a ajudar o coachee a lidar com as dificuldades do desemprego e a organizarse para voltar ao mercado de trabalho. 8 Recolocação profissional II Desenvolve no coach as competências necessárias para ajudar o coachee desempregado a retornar ao mercado de trabalho o mais rápido possível, orientando-o quanto à superação de career gaps e à formulação de objetivos mais bem-definidos.

12 CONTEÚDO Programa Career Coaching Parte II 1 Superando o descarrilamento I Torna o coach apto a trabalhar com o coachee descarrilado, orientando-o rumo à sua evolução profissional por meio do aumento de conscientização e de inteligência emocional, identificação e realização das mudanças comportamentais necessárias para superar o descarrilamento e adequada transição entre os quatro estágios da mudança. 2 Superando o descarrilamento II Habilita o coach a desenvolver um programa de coaching altamente eficaz para a superação do descarrilamento a partir das seguintes ações: estruturação do programa de coaching por meio da técnica de volta aos trilhos em 5 passos ; promoção de mudança comportamental do coachee descarrilado e uso da metacognição para gerar mudanças positivas e duradouras. 3 Realização e plenitude na aposentadoria I Desenvolve no coach competências para ajudar o cliente aposentado a encontrar propósito, realização e bemestar nessa fase de sua vida. 4 Realização e plenitude na aposentadoria II Habilita o coach a desenvolver um programa de coaching extremamente eficaz para ajudar o coachee aposentado a conquistar plenitude e realização na nova fase da vida. 5 Trabalhando com diferentes gerações I Habilita o coach a trabalhar com coachees de diferentes gerações, ajudando-os a potencializar seus pontos fortes, compensar seus pontos fracos e a reduzir os conflitos geracionais. 6 Trabalhando com diferentes gerações II Torna o coach apto a atuar com profissionais de diferentes gerações e promover a compreensão e o engajamento a fim de aumentar os resultados. 7 Mulheres e carreira I Desenvolve no coach competências para elaborar um excelente programa de ajuda à coachee, com fins de superar desafios pessoais e profissionais. 8 Mulheres e carreira II Habilita o coach a desenvolver um programa eficaz para apoiar a coachee que busca a ascensão profissional e o sucesso nos diferentes aspectos de sua vida, objetivando o equilíbrio entre vida pessoal, profissional e familiar, a superação da síndrome da supermulher, além do planejamento e alavancagem da vida profissional.

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