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1 ESTUDO DE REMUNERAÇÃO 2015 Healthcare Human Resources & Life Sciences Specialists in human resources recruitment

2 Human Resources Estudo de Remuneração 2015 Apresentamos-lhe os Estudos de Remuneração para 2015, realizados pela Michael Page. O objectivo destes estudos é fornecer uma visão detalhada e actualizada dos níveis retributivos dos perfis mais procurados e também aproximar empresas e candidatos na delicada fase da negociação salarial. As descrições contêm responsabilidades, formação, experiência, bem como uma tabela com remunerações. Os estudos incluem as seguintes disciplinas: Finance Banking & Financial Services Human Resources Tax & Legal Commercial & Marketing Retail Healthcare & Life Sciences Engineering & Manufacturing Property & Construction Information Technology Hospitality & Leisure Agradeço a todos os que contribuíram para a realização deste trabalho e espero que vos possam ser úteis. Toda a equipa do PageGroup em Portugal estará disponível para responder a qualquer dúvida ou consulta. Com os melhores cumprimentos, Álvaro Fernández Director Geral PageGroup Av. da Liberdade, nº 180-A, 3º andar Lisboa

3 Estudo de Remuneração 2015 Human Resources MICHAEL PAGE A Michael Page é a consultora líder em recrutamento especializado. Criada em 1976 em Inglaterra, apresenta uma experiência de mais de 35 anos em consultoria de selecção especializada de quadros directivos, estando presente na Europa, Ásia-Pacífico e América do Norte e do Sul. Em Portugal, a Michael Page trabalha com 10 divisões: Finance Banking & Financial Services Tax & Legal Human Resources Commercial & Marketing Retail Healthcare & Life Sciences Engineering & Property Information Technology Hospitality & Leisure 3

4 Human Resources Estudo de Remuneração 2015 O PAGEGROUP EM PORTUGAL O PageGroup está presente em Portugal desde o ano 2000, tendo registado um grande crescimento através das suas divisões. Actualmente, o PageGroup recruta para os seus clientes quadros médios e superiores, para processos de carácter permanente e temporário, através das seguintes marcas: Page Executive - área de negócio especializada no recrutamento de quadros directivos; Michael Page - unidade de negócio especializada no recrutamento de quadros médios e superiores; Page Personnel - área de negócio especializada no recrutamento de posições intermédias e funções técnicas de suporte. 4

5 Estudo de Remuneração 2015 Human Resources ÍNDICE 1. NOTA PRELIMINAR FUNÇÕES Director de Recursos Humanos...9 Human Resources Manager Supervisor de Recursos Humanos...13 Responsável Administrativo de Recursos Humanos...15 Responsável de Recrutamento...16 Responsável de Formação OS NOSSOS ESCRITÓRIOS

6 Human Resources Estudo de Remuneração NOTA PRELIMINAR A Michael Page Human Resources responde às exigências de incorporação de colaboradores com crescente especialização nas diferentes áreas de Recursos Humanos. A forte especialização da divisão oferece às empresas clientes um valor acrescentado, graças à formação e experiência profissional dos nossos consultores, oriundos das áreas para as quais recrutam. Esta experiência traduz-se num profundo conhecimento do mercado e na capacidade de validar as aptidões técnicas dos candidatos. O estudo de Remuneração que apresentamos foi realizado através do nosso conhecimento de mercado e da constante relação com clientes e candidatos. A informação deste estudo é o resultado de uma análise empírica e das seguintes fontes de informação: Base de dados de clientes e candidatos na área de retalho; Publicação de anúncios na imprensa e na Internet. De acordo com as exigências do nosso cliente, utilizamos uma das ferramentas ou ambas. Para cada perfil profissional, realizamos uma análise das principais características: Hierarquia Responsabilidades Tendências Evolução Perfil Remuneração em euros Esperamos que este estudo possa ajudar na gestão dos vossos recursos. 6

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8 DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR 2. FUNÇÕES DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR

9 Estudo de Remuneração 2015 Human Resources DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Funções/Responsabilidades Reporta ao Conselho de Administração e Director-Geral. O Director de Recursos Humanos é responsável pelas seguintes áreas: Definição estratégica do Modelo de Gestão de Recursos Humanos; Eficaz aplicação de best-practices de RH no sentido do desenvolvimento organizacional e de acordo com as necessidades da organização; Definição e supervisão da implementação de políticas de Recursos Humanos; Supervisão da definição e implementação de processos de Recursos Humanos; Análise da estrutura organizativa; Supervisão do serviço jurídico-laboral e relações colectivas; Elaboração do budget de RH e respectivo controlo; Reporting de indicadores de RH; Coordenação da área administrativa. Encontra-se apoiado numa equipa de Responsáveis de Recursos Humanos ou Técnicos de Recursos Humanos que assumem a responsabilidade directa das operações. O percurso profissional do Director de Recursos Humanos desenvolveu-se tradicionalmente na função de recursos humanos, vertente de desenvolvimento, jurídica ou administrativa. O Director de Recursos Humanos assume, com regularidade, a função de consultoria interna perante as restantes direcções, actuando muitas vezes como moderador dos interesses particulares em prol do bem organizacional. Líder, orientado para as pessoas e com visão de negócio, entende a organização de forma transversal percebendo a cultura e clima organizacional com elevada capacidade de antecipação na resolução de problemas. Formação/Experiência Formação superior universitária tradicionalmente em ciências sociais. Ao longo dos anos temos vindo a assistir a um maior número de especializações (pósgraduações e mestrados) mais direccionados para a complexidade da área de Recursos Humanos que complementam as formações de base. 9

10 Human Resources Estudo de Remuneração 2015 Dentro desta função podemos distinguir duas abordagens específicas. Em empresas multinacionais, esta função envolve-se de questões transversais, próximas do negócio e orientadas para políticas macro de grupo, normalização e cumprimento das políticas de Recursos Humanos definidas. Em pequenas e médias empresas, a função afasta-se cada vez mais de funções de gestão administrativa e aproxima-se de questões relacionadas com a gestão de pessoal e desenvolvimento de pessoas. Remuneração* 30 anos 30/40 anos > 40 anos VN 150 M euros 150 M euros VN 450 M euros VN > 450 M euros Mín NA NA NA Máx NA NA NA Mín NA NA Máx NA NA Mín NA Máx NA *Anual Bruta, em milhares de Euros / VN -Volume de Negócios / NA - Não aplicável 10

11 Estudo de Remuneração 2015 Human Resources HUMAN RESOURCES MANAGER Funções/Responsabilidades Reporta ao Director de Recursos Humanos, ao Director-Geral e Director Financeiro. Assume responsabilidades pela gestão operacional dos Recursos Humanos, assegurando a correcta implementação dos processos de Recursos Humanos na organização. É muitas vezes o braço direito da Direcção e a sua ligação com a restante organização, assumindo a responsabilidade da gestão RH de forma mais generalista. Assume as seguintes responsabilidades: Planeamento e acompanhamento de processos de recrutamento e selecção; Elaboração do Plano de Formação; Planeamento, acompanhamento e análise da avaliação de desempenho; Estudos motivacionais e de clima organizacional; Actualização da política de compensação e benefícios; Uniformização de práticas RH em toda a organização; Medicina, Higiene e Segurança; Coordenação da área administrativa. Poderá trabalhar sozinho ou em conjunto com os responsáveis de outras direcções ou ter consigo técnicos de Recursos Humanos com expertises em cada uma das áreas de RH. É, por excelência, o gestor generalista de RH e o garante da aplicação das políticas, práticas e processos de RH de forma transversal e uniforme. Formação/Experiência Formação superior universitária tradicionalmente em ciências sociais. Esta função é desenvolvida em ambientes multinacionais ou nacionais com complexidade ao nível de políticas de Recursos Humanos que exigem uma ligação formal entre um Director de Recursos Humanos com funções estratégicas e uma figura que assegure a implementação de políticas junto da organização. Em organizações de menor dimensão assegura junto da Direcção-Geral o cumprimento de políticas de Recursos Humanos da empresa. 11

12 Human Resources Estudo de Remuneração 2015 Remuneração* 30 anos 30/40 anos > 40 anos VN 150 M euros 150 M euros VN 450 M euros VN > 450 M euros Mín NA NA NA Máx NA NA NA Mín NA NA Máx NA NA Mín NA NA Máx NA NA *Anual Bruta, em milhares de Euros / VN -Volume de Negócios / NA - Não aplicável 12

13 Estudo de Remuneração 2015 Human Resources SUPERVISOR DE RECURSOS HUMANOS Funções/Responsabilidades Reporta ao Director de Recursos Humanos, ao Director Financeiro e Responsável Operacional. A figura de Supervisor de Recursos Humanos é muitas vezes utilizada em estruturas descentralizadas, em que existe a necessidade de, localmente, ter um profissional que assegura a gestão diária de Recursos Humanos. Assegura a função RH a um nível micro e de forma bastante operacional. Reporta hierarquicamente ao Responsável Operacional e funcionalmente à Direcção de Recursos Humanos: Gestão administrativa de Recursos Humanos; Medicina, Segurança e Higiene no Trabalho; Recrutamento e Selecção; Avaliação de Desempenho; Gestão de carreiras; Levantamento de necessidades de formação. Assume a gestão local de Recursos Humanos, sendo o responsável pelas políticas de Recursos Humanos macro. Extremamente perto das operações e dos colaboradores, é o instrumento mais fiável de avaliação do clima organizacional da estrutura. Formação/Experiência Formação superior universitária em várias áreas. A tendência desta função é cada vez mais estar próximo das áreas de negócio e fortalecer a relação entre a área operacional e a sede, de forma a que a comunicação seja mais fluída em ambos os sentidos. Cada vez mais terá envolvência na definição de políticas. 13

14 Human Resources Estudo de Remuneração 2015 Remuneração* 30 anos 30/40 anos > 40 anos VN 150 M euros 150 M euros VN 450 M euros VN > 450 M euros Mín NA NA NA Máx NA NA NA Mín NA NA Máx NA NA Mín NA Máx NA *Anual Bruta, em milhares de Euros / VN -Volume de Negócios / NA - Não aplicável 14

15 Estudo de Remuneração 2015 Human Resources RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS Funções/Responsabilidades Reporta ao Director RH e Director Financeiro. Assume a responsabilidade pelo cumprimento administrativo de todas as questões relacionadas com RH, bem como pelo cumprimento de todas as obrigações legais: Elaboração e preparação de contratos de trabalho de acordo com os requisitos legais em vigor no país e na empresa; Arquivo, gestão e acompanhamento de todos os processos individuais dos empregados, obedecendo à legislação em vigor no país e na empresa; Preparação e cumprimentos de obrigações legais em vigor, nomeadamente, declarações oficiais, impostos, elaboração dos mapas de quadros de pessoal e balanço social; Gestão Administrativa de Recursos Humanos (processamento de salários, férias, faltas, licenças, segurança social, etc) e relações laborais; Medicina, Segurança e Higiene no Trabalho. Formação/Experiência Formação superior universitária ou formação secundária. Ainda que assuma a responsabilidade por todos os cumprimentos administrativos, temos assistido a que esta função tenha uma componente cada vez mais abrangente na participação em várias áreas de recursos humanos, como por exemplo, reportings de recursos humanos e definição de políticas de Compensações e Benefícios, contratual, entre outras. Remuneração* 30 anos 30/40 anos > 40 anos VN 150 M euros 150 M euros VN 450 M euros VN > 450 M euros Mín Máx Mín Máx Mín Máx *Anual Bruta, em milhares de Euros / VN -Volume de Negócios / NA - Não aplicável 15

16 Human Resources Estudo de Remuneração 2015 RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO Funções/Responsabilidades Reporta ao Director de Recursos Humanos e Human Resources Manager. As suas principais responsabilidades são: Implementação e acompanhamento da política de recrutamento e selecção; Planeamento de necessidades de recrutamento; Controlo do headcount e do budget de recrutamento; Identificação e caracterização de necessidades de recrutamento; Elaboração de job descriptions; Assegurar o desenvolvimento de processos de R&S internos e externos; Assegurar a actualização de toda a informação relacionada; Ligação com entidades externas relativas a actividades de recrutamento (escolas, IEFP, consultoras, etc); Assegurar a ligação com as várias direcções; Gestão administrativa de processos de recrutamento; Acolhimento de novos colaboradores. Formação/Experiência Formação superior universitária. Experiência em recrutamento. Cada vez mais esta função assume destaque dentro das organizações pela importância crescente do capital humano dentro das organizações e da valorização de competências. Os Responsáveis de Recrutamento também têm vindo a aumentar o seu leque de responsabilidades, assimilando muitas vezes funções de controlo de headcount, gastos com colaboradores e gestão de carreiras. Valoriza-se cada vez mais o serviço integrado que presta a todos os clientes internos da empresa e não só a rapidez na identificação e captação de perfis. 16

17 Estudo de Remuneração 2015 Human Resources Remuneração* 30 anos 30/40 anos > 40 anos VN 150 M euros 150 M euros VN 450 M euros VN > 450 M euros Mín NA NA NA Máx NA NA NA Mín NA NA Máx NA NA Mín NA NA Máx NA NA *Anual Bruta, em milhares de Euros / VN -Volume de Negócios / NA - Não aplicável 17

18 Human Resources Estudo de Remuneração 2015 RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO Funções/Responsabilidades Reporta ao Director de Recursos Humanos/Human Resources Manager. Tem como principal função o desenvolvimento estratégico da área da formação, desde a concepção, desenvolvimento ao acompanhamento de projectos: Identificação de necessidades de formação; Diagnóstico, concepção, planeamento e organização, execução e avaliação da formação; Elaboração do plano de formação; Acompanhamento e calendarização de acções de formação; Ligação com entidades externas; Gestão e coordenação de projectos de formação. Formação/Experiência Formação superior universitária. Habilitações específicas em formação. Esta função é cada vez mais transversal dentro das organizações, com responsabilidades cumulativas ao nível da gestão de carreira e avaliação de desempenho. Assume-se com cada vez maior relevância pela aposta que as organizações têm vindo a fazer nas competências do seu capital humano e na valorização de determinados skills, tendo também uma importância crescente na Política de Mobilidade Interna. Remuneração* 30 anos 30/40 anos > 40 anos VN 150 M euros 150 M euros VN 450 M euros VN > 450 M euros Mín NA NA NA Máx NA NA NA Mín NA NA Máx NA NA Mín NA NA Máx NA NA *Anual Bruta, em milhares de Euros / VN -Volume de Negócios / NA - Não aplicável 18

19 Estudo de Remuneração 2015 Human Resources 3. OS NOSSOS ESCRITÓRIOS Lisboa: Avenida da Liberdade 180-A, 3º andar Lisboa Telefone Candidatos: Telefone Clientes: Fax: Porto: Praça Mouzinho de Albuquerque, The Brasília Building, 5º andar Porto Telefone Candidatos: Telefone Clientes: Fax:

20 Human Resources Estudo de Remuneração 2015 Part of the 20

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