1. DADOS PESSOAIS. Nome: Luiz Gustavo Machado

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1 1. DADOS PESSOAIS Nome: Luiz Gustavo Machado Endereço: Rua Cardoso de Almeida, 1943 Perdizes. São Paulo - SP CEP Telefone/fax: Data de Nascimento: 07 de abril de Celular: CORECON: Filiação: José Stella Machado Maria Aparecida Vieira Machado 2. ESCOLARIDADE PRIMÁRIO: de a Colégio Meninópolis - S.P. GINÁSIO: de a Colégio Meninópolis - S.P. CIENTÍFICO: de a Colégio Estadual Oswaldo Aranha - S.P. ECONOMISTA formado em Universidades São Judas Tadeu - S.P MESTRADO em Economia - Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo. 3. CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO Organização Sistemas e Métodos - Faculdade Alvares Penteado e NTA Internacional de Tecnologia Administrativa Organização Sistemas e Métodos - IDORT Comunicação Verbal - Reinaldo Polito Comunicação Verbal - Celso Pacheco. Comunicação Verbal - IOB - Oswaldo Melantonio. Qualidade Total - Fundação CHRISTIANO OTTONI Planejamento Organizacional CENADEM. Multimídia: Conceituação, Aplicações e Tecnologia CENADEM. A Arte de Organizar para Informatizar CENADEM. Inglês YAZIGI. Advanced Organization & Methods CENADEM. Mão de Obra e Serviços de Terceiros ABRAMAN. UPDATE IN MARKETING - The Warton School - University of Pennsylvania. 1

2 4. PALESTRANTE Perspectivas do Transporte Hidroviário Urbano Associação Nacional de Transportes Públicos - ANTP Encontro Realizado em São Paulo SP. Porto de São Sebastião - Uma alternativa para HUB PORT, representando o Estado de São Paulo no Congresso da ORGANIZAÇÃO DOS ESTADOS AMERICANOS - OEA, Encontro realizado em Assunção, no Paraguai. Porto de São Sebastião - Uma Alternativa Econômica para o Desenvolvimento Encontro Nacional de Presidentes Portuários - ENEP Encontro realizado em Fortaleza - CE. Uma visão Global da Política de Transportes - ARB Encontro realizado em São Paulo SP; Terceirização dos Serviços de Travessias no Litoral de São Paulo Associação Nacional de Transportes Públicos - ANTP Encontro realizado em Belo Horizonte M.G.. Porto de São Sebastião - Uma Alternativa Multimodal Associação Nacional de Transportes Públicos - ANTP - Encontro realizado em Araçatuba - SP. Porto de São Sebastião - Uma Alternativa Econômica para o Vale do Paraíba Conselho para o Desenvolvimento do Vale do Paraíba - CONDEVAP Encontro realizado em São Sebastião - SP. 5. ATIVIDADES PROFISSIONAIS NO SETOR PÚBLICO CPTM COMPANHIA PAULISTA DE TRENS METROPOLITANOS S. A. De à 2002 Cargo: Assessor Técnico Atuando na Assessoria da Presidência, desenvolvemos estudos de viabilização da Concessão das Linhas A, B, C, D, E e F. Desenvolvimento do projeto para a captação de Receitas Não Tarifárias, através de comercialização nas 94 Estações, nos 270 Km de Linha Operacional, bem como na frota de trens, incluindo o EIA/RIMA Estudo de Impacto Ambiental de poluição Visual. Este Estudo vislumbrou uma Receita da ordem de R$ 5 milhões/ano para a Empresa. 2

3 DERSA DESENVOLVIMENTO RODOVIÁRIO S.A. De à Cargo: Diretor de Terminais Nomeado Diretor em 12 de janeiro de 1.995, realizamos, em conjunto com as demais Diretorias, uma Reforma Administrativa na Empresa, eliminando seu déficit financeiro da ordem de R$ 200 milhões, passando a um resultado financeiro operacional positivo, da ordem de R$ 18 milhões, já em 1.995, de R$ 70 milhões em 1.996, de R$ 120 milhões em e cerca de R$ 200 milhões no ano de Realizamos também uma reestruturação na estrutura organizacional e nos quadros de pessoal, resultando em uma redução de empregados para empregados, e obtendo uma melhoria na qualidade operacional, consagrada nas pesquisas de opinião pública, de qualidade dos serviços prestados, saltando de 65% de aceitação dos serviços para 85%, conquistando o segundo lugar, na classificação dos serviços públicos Estaduais e Municipais do Estado de São Paulo(FONTE Associação Nacional de Transportes Públicos ANTP). Na Diretoria de Terminais, nos serviços de Ferry-Boat s e Lanchas de Passageiros, desenvolvemos e implantamos um Planos de Remodelação e Reestruturação Administrativa da Área de Negócio com vistas a ampliar a rentabilidade e melhorar a qualidade dos serviços aos usuários, preparando as Unidades para a Concessão dos Serviços para a iniciativa privada. Realizamos, com sucesso, a TERCEIRIZAÇÃO DOS SERVIÇOS OPERACIONAIS E DE MANUTENÇÃO do maior serviço de transporte público por Ferry-Boat s e Lanchas da América Latina, cerca de 36 mil veículos por dia, em Ferry-Boat s e de 20 mil passageiros por dia, em Sistema de Lanchas de Alta capacidade, abrangendo todas as travessias litorâneas do Estado de São Paulo: NORTE: São Sebastião e Ilha Bela por Ferry-Boat s, com uma média de veículos/dia. CENTRO: Santos-Guarujá e Guarujá-Bertioga por Ferry-Boat s com uma média de veículos/dia. Santos-Guarujá e Vicente de Carvalho(Guarujá)-Praça da República(Santos), com uma média de passageiros/dia. SUL: Iguape-Ilha Comprida, Iguape-Juréia, Cananéia-Continente, E Cananéia-Ilha Comprida por Ferry-Boat s, com uma média de 3

4 3.500 veículos/dia. Diretoria também responsável pelo Porto de São Sebastião, que possuía uma média de movimentação anual de 500 mil toneladas, onde foi desenvolvida toda uma logística de transportes, bem como reformas da ordem de R$ 6 milhões, visando a capacitá-lo como um porto de carga limpa(container's), bem como prepará-lo para concessão. A Diretoria ainda era responsável pelos Estudos de Logística Multimodal para o transporte de carga, e foram desenvolvidos vários corredores de transportes multimodais, tais como: - Transporte multimodal de container s/mês de São Sebastião para o Paraguai; - Logística de transporte, através de navios tipo RO-RO, para o transporte de carretas entre Buenos Ayres Argentina e São Sebastião; - Logística de HUB PORT para o Porto de São Sebastião; - Logística para a distribuição de calcário, visando a o aumento da produtividade agrícola e conseqüente aumento de receita do ICMS; - Logística para o transporte de container s/dia, através de sistema ferroviário, da baixada santista para a região de Campinas. Desenvolvimento de estudos e projetos para captação de US$ 3 milhões de recursos a fundo perdido, junto a USTDA United State Trade Development Agency em Washington D.C. USA, Para estudos de uma ligação seca (túnel), entre Santos e Guarujá, bem como para estudos de ampliação do Sistema Anhanguera/Bandeirantes. COMPANHIA DO METROPOLITANO DE SÃO PAULO - METRÔ - desde até Cargo: Coordenador de Planejamento Organizacional. Área responsável pelos estudos de reorganização de processos e métodos de trabalho, pela a proposição e controle de todas as Políticas e Normas, responsável, ainda, pelos estudos e implantação de reformas na Estrutura Organizacional, bem como pelo controle de todos os cargos de chefia da empresa. NO SETOR PRIVADO CIAPRO - PROCESSAMENTO DE DADOS GRUPO BONFIGLIOLLI S.A. Cargo: Analista Sr de Organização e Métodos 4

5 Responsável pela implantação do projeto de descentralização Administrativa do Banco Auxiliar, e pelo projeto de reorganização da Compensação bancária da organização, junto a FEBRABAN. ARLEN S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ELETRÔNICA Cargo: Gerente Administrativo Responsável por toda área administrativa e de compras da empresa. Banco do Brasil S.A. Cargo através de concurso público de auxiliar de Escritório. COMO DIRIGENTE Sócio - Diretor da Insight Sistemas Inteligentes de Gestão - Empresa especializada em desenvolvimento e implantação de Políticas Públicas, assessorando e/ou executando projetos, com a adoção de instrumentos inovadores e de gestão compartilhada, nas áreas de Transportes, Habitação, Saúde, Educação, Ação Social e Meio ambiente, além de Gerenciamento de Projetos e Execução de Obras. Sócio - Diretor a LGM Consultoria Empresa especializada em prestação de serviços de: - Consultoria e/ou Assessoramento em estudos econômicos financeiros, planejamento empresarial e estratégico, análise mercadológica e marketing empresarial. - Desenvolvimento de estudos e implantação de estratégias de gestão, voltadas à otimização de processos de operação, arrecadação e manutenção, em sistemas de transportes de passageiros ou de veículos. - Administração de transportes de passageiros e de carga. - Logística multimodal, para a otimização de custos de transportes. - Consolidação de estratégias de comercialização de cargas portuárias e desenvolvimento de novos clientes. - Criação ou ampliação de Receitas Não Tarifárias. NO MAGISTÉRIO FUNDAÇÃO ARMANDO ÁLVARES PENTEADO - FAAP 5

6 Professor de Pós Graduação - matéria: Formação Gerencial FUNDAÇÃO CARLOS CHAGAS Professor membro de Banca Elaboradora e Examinadora de Concursos Públicos e Privados. UNIVERSIDADE MACKENZIE Professor de Organização e Métodos. FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS - FMU Professor de Economia da Educação. UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU Professor de Economia e Economia Brasileira Professor de Teoria Econômica. 6