Presidente do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade Rômulo José Fernandes Barreto Mello

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2 Presinta da República Dilma Roussef Ministra do Meio Ambiente Izabella Mônica Vieira Teixeira Presinte do Instituto Chico Mens Conservação da Biodiversida Rômulo José Fernans Barreto Mello Diretora Planejamento, Administração e Logística Silvana Canuto Meiros Diretor Unidas Conservação Proteção Integral Ricardo josé Soavinski Diretor Unidas Conservação uso sustentável e Populações Tradicionais Paulo Fernando Maier Souza Diretor Conservação da Biodiversida Marcelo Marcelino Oliveira 0

3 Índice Analítico APRESENTAÇÃO... 1.INTRODUÇÃO....TERMOS E ABREVIAÇÕES... 7.DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA... 7.METODOLOGIA APLICADA Macroprocesso da metodologia elaboração do PDTI... 8.Diagnóstico da metodologia elaboração do PDTI... 8.Planejamento da metodologia elaboração do PDTI... 9.Cronograma das Reuniões do CGTIC... 9.Plano Trabalho PRINCÍPIOS E DIRETRIZES ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA UNIDADE DE TI REFERENCIAL ESTRATÉGICO DE TI Visão Missão Negócios Valores Análise SWOT da RESULTADOS DO PDTI ANTERIOR INVENTÁRIO DE NECESSIDADES Critérios Priorização Inventário Necessidas Consolidado e Priorizado PLANOS DE METAS E AÇÕES Plano s Plano Ações PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS PLANO DE INVESTIMENTOS RISCOS ESTIMADOS PROCESSO DE REVISÃO DO PDTI FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

4 APRESENTAÇÃO Esse PDTI abrange todas as unidas organizacionais do ICMBio, visando atenr as necessidas Tecnologia da Informação para os anos 011, 01 e 01. O ICMBio possui 8 unidas organizacionais espalhadas por todo território nacional, o que envolve gran complexida no processo planejamento necessidas. A estratégia planejamento administrativo é compartilhada pela se com as suas Unidas Avançadas Administração e Finanças, atualmente num total 9 unidas. Conforme signado na portaria ICMBio nº 9 8/9/009 a elaboração do PDTI está a cargo da CGATI e sendo assim, executada pelos servidores da. 1. INTRODUÇÃO O PDTI é um instrumento diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos Tecnologia da Informação que visa a atenr às necessidas informação do ICMBio e auxiliálo a alcançar seus objetivos e metas institucionais. O objetivo ste Plano é apresentar propostas que permitam a instauração um processo melhoria continuada em Tecnologia da Informação, nos itens hardware, software, organização administrativa, processos trabalho e recursos humanos, além apontar soluções para os problemas atuais intificados em TI e na Gestão da Informação. O ICMBio possui necessidas informatização suas atividas finalísticas e administrativas para suportar os processos : gestão informações espeleológicas, arrecadação, controles autuação notificações, protocolo e recursos humanos entre outras que estão talhadas nesse documento. Isso traduz a necessida serviços em Tecnologia da Informação, alicerçados em bases tecnológicas atualizadas, no uso metodologias que privilegiem as melhores práticas e em profissionais com conhecimentos especializados. O ICMBio, s sua criação em 007, adotou uma política implantação sistemas informatizados segundo os critérios finidos pela Administração Pública Feral, que consiste na utilização software livre, visando a economicida e também a possibilida se compartilhar esses no portal software público. Em 010, o ICMBio iniciou o processo senvolvimento e atualização dos sistemas informatizados através da assinatura contratos com empresas terceirizadas para senvolvimento e manutenção sistemas para atenr às necessidas das diretorias. A Coornação Tecnologia da Informação (), subordinada à Coornação Geral Administração e Tecnologia da Informação (CGATI), é a área responsável por suportar as necessidas tecnologia da informação do ICMBio, utilizando, além meios próprios, a gestão contratos : fábricas software; links comunicação; telefonia e atendimento presencial na se do Instituto. A utilização do PDTI como instrumento direcionador para a execução das atividas da visa, além do cumprimento das instruções contidas na IN0-SLTI/MP, a melhoria da governança e gestão TI para que o ICMBio possa atingir seus objetivos. As ações intificadas nesse documento estão alinhadas com as estratégias e políticas do ICMBio, que estão listadas nesse documento. 0

5 O Governo Feral, por intermédio do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão MPOG, através sua Secretaria Logística e Tecnologia da Informação SLTI, órgão central do Sistema Administração dos Recursos Informação e Informática (SISP), e do Conselho Nacional Arquivos CONARQ, conforme suas atribuições, intensificou suas ações, com políticas para a Administração Pública Feral, cujo alinhamento é interesse do ICMBio, na permanente busca e implementação das melhores práticas Governança. Tais políticas estão contidas nos seguintes documentos: a) Instrução Normativa Nº, 1 novembro 010, que dispõe sobre o processo contratação serviços Tecnologia da Informação pela Administração Pública Feral direta, autárquica e fundacional; b) Resolução No 7, zembro 010 da SLTI/MP, que publica a Estratégia Geral Tecnologia da Informação (EGTI) para o biênio A EGTI é o instrumento base para que os órgãos do Sistema Administração dos Recursos Informação e Informática (SISP) elaborem os seus Planos Diretores Tecnologia da Informação (PDTI), visando o aprimoramento institucional e a maturida da governança Tecnologia da Informação (TI) nos órgãos que compõem o sistema, em atendimento ao que termina o Art. o. da Instrução Normativa (IN) SLTI nº 0, 1 novembro 010. Organograma: 0

6 . TERMOS E ABREVIAÇÕES PDTI - Plano Diretor Tecnologia da Informação CGATI - Coornação Geral Administração e Tecnologia da Informação - Coornação Tecnologia da Informação ENAP - Escola Nacional Administração Pública SLTI - Secretaria Logística e Tecnologia da Informação Ministério do Planejamento CGTIC - Comitê Gestor Tecnologia da Informação e Comunicação ICMBio PRESI Presidência do ICMBio DIREP Diretoria Unidas Conservação Proteção Integral Diretoria Planejamento, Administração e Logística DIBIO - Diretoria Conservação da Biodiversida DIUSP - Diretoria Unidas Conservação Uso Sustentável e Populações Tradicionais ASCOM Assessoria Comunicação Social SWOT Sigla em inglês (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) que significa: Forças, Fraquezas, Oportunidas e Ameaças. SISP Sistema Administração dos Recursos Informação e Informática, da Administração Pública Feral. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA A elaboração ste PDTI segue os normativos pertinentes na ocasião sua publicação, tendo como base as seguintes referências: Portaria nº 8 /09/006, MP Decreto nº 6.6/008 Instrução Normativa nº 0/010, SLTI/MP Acórdão nº 160/008, TCU Portaria Normativa nº 0/00, SLTI/MP Portaria Normativa nº 0/007, SLTI/MP Instrução Normativa nº 0/008, SLTI/MP Portaria nº 11 0/1/008, SLTI/MP Portaria nº 8 1/08/ 009, SLTI/MP Decreto nº 7.17/010 Resolução nº 07/010, SLTI/MP Lei nº /001 Planejamento Estratégico

7 . METODOLOGIA APLICADA A metodologia aplicada na elaboração sse plano é a finida pela SLTI e que é base para treinamentos na ENAP no curso Desenvolvimento Gestores TI (DGTI). Abaixo estão os diagramas que a representam através das atividas Macroprocesso, Diagnóstico e Planejamento:.1 Macroprocesso da metodologia elaboração do PDTI. Diagnóstico da metodologia elaboração do PDTI 7 0

8 . Planejamento da metodologia elaboração do PDTI. Cronograma das Reuniões do CGTIC O Comitê Gestor Tecnologia da Informação e Comunicações reuniu-se para discutir, finir e priorizar as ações que resultaram nesse documento. Abaixo a agenda realizada: Data Objetivo /0/11 Validação do PDTI 9/0/11 Avaliação das Necessidas 0/0/11 Definição dos princípios priorização e Priorização das Necessidas /0/11 Aprovação do PDTI 8 0

9 . Plano Trabalho As atividas abaixo listadas fazem parte do plano trabalho finido para a execução da elaboração do PDTI. ID Tarefa Ativida Envolvidos Data T1 Avaliar os resultados do PDTI anterior Diagnóstico 17/0/11 T Avaliar o referencial estratégico TI Diagnóstico 17/0/11 T Avaliar a organização TI Diagnóstico 17/0/11 T Fazer análise SWOT da TI organizacional Diagnóstico 1/0/11 T Avaliar as necessidas informação Diagnóstico 1/0/11 T6 Avaliar as necessidas serviços TI Diagnóstico 1/0/11 T7 Avaliar as necessidas equipamentos Diagnóstico 0/0/11 T8 Avaliar a estratégia terceirização Diagnóstico 0/0/11 T9 Avaliar as necessidas pessoal Diagnóstico 0/0/11 T10 Consolidar e priorizar o inventário necessidas Diagnóstico 0/0/11 T11 Avaliar e aprovar a lista necessidas reconhecidas Diagnóstico e priorizadas CGTIC 1/0/11 T1 Intificar as priorizadas não Planejamento /0/11 T1 Definir metas e ações necessárias para realizar as Planejamento metas 1/0/11 T1 Planejar a execução das ações Planejamento 08/0/11 T1 Planejar as ações pessoal Planejamento 08/0/11 T16 Consolidar planos específicos e submeter Planejamento 08/0/11 T17 Intificar riscos Planejamento 6/0/11 T18 Consolidar o PDTI Planejamento 19/0/11 T19 Aprovar o PDTI Planejamento CGTIC /0/11 necessidas priorizadas das 9 0

10 . PRINCÍPIOS E DIRETRIZES Esse item contém os princípios e diretrizes que permeiam as cisões no processo elaboração do PDTI. Princípios e Diretrizes Fonte Deve-se maximizar a terceirização tarefas executivas, para Decreto-lei nº 00/1967, art. 10, 7º e dicar o quadro permanente à gestão e governança da TI 8º organizacional, limitado à maturida do mercado, interesse Decreto-lei.71/1997 público e segurança institucional/nacional. Toda contratação serviços ve visar ao atendimento Decreto nº.171/1997 objetivos negócio, o que será avaliado por meio Acórdão 786/006-P mensuração e avaliação resultados. Acórdão 160/008-P Instrução Normativa SLTI/MP nº0/010 O pagamento serviços contratados ve, sempre que Decreto nº.171/1997 possível, ser finido em função resultados objetivamente Acórdão 786/006-P mensurados. Acórdão 160/008-P Instrução Normativa SLTI/MP nº0/010 A maioria dos bens e serviços TI atenm a padrões Ac71/008-P sempenho e qualida que pom ser objetivamente finidos Nota Técnica Sefti/TCU nº por meio especificações que são usuais no mercado, por processo licitatório. As iniciativas TI serão priorizadas pelo critério gravida Metodologia para priorização (impacto), urgência e tendência e pelo critério risco necessidas Matriz GUT O orçamento ações TI priorizará: Portfólio TI e relatório riscos a) a manutenção dos serviços do atual portfólio TI, s que consirados ainda relevantes, e a infraestrutura necessária para mantê-los b) projetos novos com alto impacto negócio e baixo risco Todos os serviços e processos TI críticos para a organização Cobit vem ser monitorados (planejados, organizados, Itil documentados, implementados, medidos, acompanhados, Acórdão160/008-P avaliados e melhorados) Macro-processos finidos no Mapa Estratégico do ICMBio Planejamento Estratégico do ICMBio 010 Utilização dos padrões interoperabilida do Governo / Eletrônico (e-ping) Molo Acessibilida do Governo Eletrônico (e-mag) es-e-projetos/e-mag 10 0

11 6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA UNIDADE DE TI A Coornação Tecnologia da Informação está subordinada à Coornação Geral Administração e Tecnologia da Informação, sendo que ambas pertencem à Diretoria Planejamento Administração e Logística. A é a área responsável por suportar as necessidas tecnologia da informação do ICMBio. 7. REFERENCIAL ESTRATÉGICO DE TI 7.1 Visão Oferecer serviços Tecnologia da Informação e Comunicações ao ICMBio, criando e mantendo instrumentos necessários para a realização suas atividas. 7. Missão Estruturar e implementar sistemas informações para assegurar a integração dos dados e disponibilização informações. 7. Negócios conduzir a gestão TIC do ICMBio 7. Valores integração, qualida, segurança, acessibilida e disponibilida 11 0

12 7. Análise SWOT da Ambiente Interno Ambiente Externo Forças Apoio da alta direção da organização aos objetivos da área TI Contratos Fábrica Software Processo contratação atendimento do tipo Service Desk em andamento Oportunidas Fortalecimento do SISP (Sistema administração dos recursos informação e informática, da administração pública feral) Regulamentação padrões processos TI Regulamentação para a publicação do portfólio produtos e serviços TI Instrução Normativa n /010 da SLTI/MP Fraquezas Estrutura formal TI inexistente Quantida insuficiente servidores TI Não atendimento às Unidas Descentralizadas Falta portfólio serviços TI Ausência processo gerenciamento projetos Falta normatização dos procedimentos TI para: política segurança, Plano Desenvolvimento Software Ausência ferramenta gestão para acompanhamento das ações TI Ameaças Infinição da estrutura organizacional TI Insuficiência orçamentária Contrato atual Datacenter não aten às novas necessidas TI Distribuição geográfica das unidas scentralizadas, especialmente as com maior dificulda acesso 8. RESULTADOS DO PDTI ANTERIOR Esse é o primeiro PDTI do ICMBio, não havendo portanto, avaliação anterior. 9. INVENTÁRIO DE NECESSIDADES 9.1 Critérios Priorização A priorização das necessidas foi feita consirando as seguintes prioridas: Sistemas Finalísticos Sistemas Estruturantes Infraestrutura Exigências Normativas 9. Inventário Necessidas Consolidado e Priorizado Id Necessida (Problema/Oportunida) Fonte Gravi Urgê da ncia Ten dên cia GUT Origem N1 Gerenciamento das informações Processos e documentos 1 N16 Gerenciamento das informações dos servidores do ICMBio 1 N0 Remolagem do ambiente Portal/Internet, disponibilizando-os com mais acessibilida e ASCOM 1 1 0

13 Id Necessida (Problema/Oportunida) Fonte Gravi Urgê da ncia Ten dên cia GUT Origem controles conteúdo finidos pelas áreas responsáveis. N8 Criação uma política e estrutura dados Geoprocessamento no ICMBio CGTIC 1 N Manutenção do sistema permissão e controle acesso único aos sistemas do ICMBio 1 N9 Manutenção dos serviços Telefonia com alta disponibilida na se 1 Serviços TI N1 Atendimento aos usuários do ICMBio do tipo Service Desk 1 Serviços TI N Disponibilida links comunicação para todas as unidas do ICMBio 1 Infraestrutura TI N Hospedagem dos sistemas do ICMBio em local específico, visando segurança, disponibilida e continuida serviços 1 Infraestrutura TI N Aquisição e instalação um software anti-virus corporativo 1 Infraestrutura TI N6 Aquisição e instalação uma solução para gestão conteúdo 1 Infraestrutura TI N0 Ampliação cargos pessoal efetivo TI 1 l TI N Acompanhamento, elaboração, manutenção e integração : ambiente tecnológico, projetos, processos, sistemas e dados corporativos 1 Infraestrutura TI N0 Capacitação Servidores da área TI 1 l TI N0 Mapeamento dos processos da área TI TI N10 Manutenção do controle Arrecadação do âmbito do ICMBio. N11 Manutenção do controle informações sobre cavidas naturais subterrâneas (Cavernas) DIBIO N1 Manutenção do controle sobre: Compensação Ambiental, Empreendimento, Empreendor, Licença Ambiental e Instrumento Compensação N1 Manutenção do controle informações sobre Regularização Fundiária e Demarcação e Sinalização Territorial DIUSP N1 Manutenção do controle sobre: autuação Notificações, Auto Infração, Termo Destinação Bens Apreendidos e a Emissão Outros Documentos DIREP N17 Manutenção das informações controle espécies e a classificação das mesmas, segundo conceitos da biodiversida brasileira DIBIO N18 Manutenção do controle sobre os processos Autorização para Licenciamento Ambiental DIBIO 1 0

14 Id Necessida (Problema/Oportunida) Fonte Gravi Urgê da ncia Ten dên cia GUT Origem N19 Manutenção do controle centralizado sobre informações multimídia disponibilizados pelo ICMBio ASCOM N Manutenção do controle Orçamentário e Financeiro dos contratos CGPLAN / N6 Manutenção do sistema SISBIO (controle e monitoramento autorizações com finalida científica e sistematização e disponibilização informações sobre biodiversida) DIBIO N9 Desenvolvimento um sistema gerenciamento alerta incêndios e emergências ambientais DIREP N Integração dos diversos sistemas ao CNUC avaliação efetivida gestão e planos manejo, acompanhamento dos conselhos, plano operativo das unidas e SIMRPPN CGPLAN / N8 Aquisição um sistema controle Patrimônio CGATI/ N7 Aquisição licença software gerenciamento ambiente virtualizado Infraestrutura TI N1 Desenvolvimento um sistema gestão cursos CGGP/ da Acabio N Atualização do sistema CAR do programa MAIS DIREP e AMBIENTE (atendimento às portarias do MA: nº0 DIUSP 19/01/011 e nº 116 8//011) N Desenvolvimento um Sistema Cadastro e Controle Informações dos moradores, usuários, beneficiários e ocupantes das unidas conservação ferais DIUSP 80 N9 Atualização da solução (hardware e software) para realização backup 80 Infraestrutura TI N0 Definição um processo Gerenciamento Projetos 6 TI N06 Atualização e Normatização da política segurança 6 TI N07 Atualização e Normatização do Processo Desenvolvimento Software 6 TI N08 Manutenção do sistema para acompanhamento dos contratos TI 6 TI N Remolagem do ambiente Intranet CGPLAN / 6 N Manutenção do Sistema Editoração Revista Eletrônica DIBIO 6 N Manutenção do sistema Gestão Planejamento Estratégico CGPLAN / 6 N Desenvolvimento dos módulos Plano Manejo, Acompanhamento e Compartilhamento do SIMRPPN DIREP 6 N7 Desenvolvimento do Cadastro Propostas Criação Unidas Conservação, com interface CCUC/ DIREP

15 Id Necessida (Problema/Oportunida) Fonte Gravi Urgê da ncia Ten dên cia GUT Origem geoprocessamento N9 Aquisição licença software para controle SPAM 60 Infraestrutura TI N09 Criação e Publicação do portifólio serviços do ICMBio 8 TI N0 Sistema gerenciamento trabalho voluntário nas UCs DIREP 8 N1 Desenvolvimento um Sistema Gestão Projetos que terá como principais características: recebimento, avaliação, acompanhamento e divulgação das propostas e seus resultados. DIBIO e CGTIC 8 N Aquisição e substituição equipamentos TI obsoletos 8 Infraestrutura TI N01 Detalhamento dos Objetivos Estratégicos da TI Estratégico TI N7 Desenvolvimento do novo sistema SISBIO DIBIO N1 Remolagem dos subsites das Unidas Conservação e Centros Pesquisa. ASCOM N Gerenciamento informações sobre povos e comunidas tradicionais em UC DIUSP 7 N0 Disponibilização ramais VOIP nas Unidas Descentralizadas 18 Serviços TI 1 0

16 10. PLANOS DE METAS E AÇÕES 10.1 Plano s Indicadores Valor Prazo (meses) Sistema Controle Processos atualizado e Implantado ,00 Sistema Gestão atualizado e implantado ,00 Sistema Controle Acesso atualizado e implantado ,00 Sistema Controle Arrecadação atualizado e Implantado ,00 Sistema Controle Cavernas atualizado e implantado ,00 Sistema Compensação Ambiental atualizado e implantado ,00 Sistema Consolidação Territorial atualizado e implantado ,00 Sistema Controle Autos Infração atualizado e implantado 0.000,00 Sistema Espécies senvolvido e implantado 0.000,00 Sistema Autorização para Licenciamento Ambiental implantado 0.000,00 Sistema Banco implantado Multimídia ,00 Sistema Orçamentário e Financeiro Contratos atualizado e implantado 0.000,00 Sistema SISBIO atualizado ,00 Sistema Alerta Incêndios e Emergências ambientais senvolvido e implantado ,00 Sistema Cadastro Famílias em UCs atualizado e implantado ,00 Sistema Gerenciamento Trabalho Voluntário nas Ucs senvolvido e implantado ,00 Sistema Gestão senvolvido e implantado Projetos ,00 Sistema Gestão Cursos da Acabio senvolvido e implantado ,00 M Definir política para o uso Definição política uso geoprocessamento geoprocessamento 0,00 6 M Manter serviços telefonia com Serviços telefonia na se com ,00 M1 Finalizar todos os projetos manutenção evolutiva e novos senvolvimentos que estão sendo atendidos pelos contratos TI estabelecidos no ano

17 alta disponibilida Indicadores Valor Prazo (meses) alta disponibilida M6 Executar atendimento do tipo Atendimento Service Service Desk aos usuários do implantado e monitorado ICMBio Desk ,00 M7 Manter e disponibilizar os links Percentual unidas atendidas comunicação em todas as com link comunicação unidas do ICMBio ,00 M8 Hospedar sistemas em um Data Percentual sistemas do ICMBio Center hospedados em data center ,00 M9 Adquirir e instalar software anti- Software anti-vírus vírus corporativo adquirido e instalado corporativo ,00 6 M10 Adquirir e instalar solução Solução para gestão conteúdo gestão conteúdo adquirido e instalado ,00 6 M Adquirir licença software para Software para gerenciamento gerenciamento ambiente ambiente virtualizado adquirido e virtualizado implantado ,00 6 Portal Internet atualizado, implantado e mantido ,00 Ambiente Intranet implantado e mantido aatualizado, ,00 Subsites das UCs e Centros atualizados, implantados e mantidos ,00 Ambiente corporativo TI mantido e atualizado ,00 Estrutura geoprocessamento finida, criada e mantida ,00 M Adquirir licença software para Software para controle SPAM controle SPAM adquirido e implantado 0.000, , , ,00.000,00 Política Segurança atualizada e normatizada 0.000,00 Processo Desenvolvimento Mapear todos os processos Software atualizado e normatizado M1 realizados pela área TI Processo Gerenciamento Projetos finido e implantado 0.000, ,00 dos objetivos TI finidos e.000,00 M1 Integrar sistemas ao CNUC Integração do CNUC aos diversos (Cadastro Nacional Unidas sitemas efetuada e implantada Conservação) ,00 Acompanhar, elaborar, manter e integrar: ambiente tecnológico, M1 projetos, processos, sistemas e dados corporativos, inclusive estrutura geoprocessamento M11 Ampliar o quadro pessoal Quadro pessoal TI ampliado efetivo TI Cursos na área segurança da Capacitar Servidores da área informação M17 TI Cursos na área gerenciamento projetos Processos TI mapeados Detalhamento estratégicos da aprovados 17 0

18 Indicadores M1 Contratar solução Unidas levantamento patrimonial do regularizado ICMBio, com fornecimento um sistema informatizado com Valor Prazo (meses) patrimônio ,00 Sistema acompanhamento contratos TI implantado e configurado 7.000,00 Sistema Editoração Revista Eletrônica atualizado 7.000,00 Módulos Plano Manejo, Executar manutenção corretiva e Acompanhamento e M evolutiva nos sistemas que estão Compartilhamento do SIMRPPN em produção senvolvidos e disponibilizados aos usuários , ,00 e ,00 1 M Desenvolver o Cadastro Cadastro Propostas Criação Propostas Criação Unidas Conservação unidas Conservação com senvolvido e implantado interface geoprocessamento ,00 M16 Atualizar a solução hardware Solução backup atualizada e e software para realização suficiente para garantir cópia dos backup servidores sistemas TI 0.000,00 1 M Publicar o catálogo serviços Catálogo serviços do ICMBio do ICMBio criado e publicado.000,00 M7 Fomentar política para a Quantida equipamentos TI substituição equipamentos obsoletos substituídos TI, incluindo a stinação dos equipamentos obsoletos, tendo por referência as disposições contidas no Decreto nº 99.68, 0 outubro 1990, Decreto n abril 007, a Instrução Normativa nº 01, 19 janeiro 010 e a Portaria nº, 16 março , , , , ,00 Sistema gestão estratégico atualizado Sistema CAR implantado M9 Desenvolver SISBIO novo planejamento atualizado sistema Novo sistema SISBIO senvolvido M1 Desenvolver sistema para Gerenciamento povos e gerenciar informações sobre comunidas tradicionais implantado povos e comunidas tradicionais em UC M Disponibilizar ramais VOIP nas Ramais VOIP instalados e em Unidas Descentralizadas funcionamento nas Unidas Descentralizadas Total para o período meses 18 0

19 10. Plano Ações M1 Finalizar todos os projetos manutenção evolutiva e novos senvolvimentos que estão sendo atendidos pelos contratos TI estabelecidos no ano 010. Necessidas vinculadas: N1, N16, N, N10, N11, N1, N1, N1, N17, N18, N19, N, N6, N9, N, N0, N1 e N1 Qt Fazer gestão dos contratos TI ativos Gestor contratos A Fazer gerência portfólio projetos Gerente Projetos A Adquirir software para possibilitar a utilização certificação digital nos sistemas Software Software validação certificação digital 1 A Adquirir dispositivo assinatura digital Hardware Equipamento 000 necessário para assinatura digital dos usuários dos sistemas A Fazer renovação dos contratos fábrica software ativos Orçament ário Gestor Contratos para validação 1 M Definir política para o uso geoprocessamento M Definir estrutura dados geoprocessamento Necessidas vinculadas: N8 Qt Fazer mapeamento das necessidas geoprocessamento do ICMBio Diretorias e recursos alocados para essa ativida 8 A Criar grupo trabalho para finir a política CGTIC geoprocessamento envolvidas em atividas que envolvem geoprocessame nto 6 A Definir a arquitetura da solução e padrões armazenamento e distribuição Fábricas, e CGTIC A Definir os servidores mapas e softwares web e sktop para serem utilizados Fábricas, e CGTIC A Adquirir e Configurar software Fábricas e A6 Customizar software, serviço e integração Fábricas e 19 0

20 A7 Adquirir dados geográficos para inclusão no banco dados A8 Fazer a molagem do banco dados geoprocessamento Fábricas e 7 A9 Fazer carga dados geográricos no banco dados 0 Fazer Plano testes e Fábricas 6 1 Executar o Plano testes Diretorias e Diretorias 1 Definir e implementar o plano implantação e CGTIC 6 Definir plano manutenção e uso e CGTIC 6 M Manter serviços telefonia com alta disponibilida Necessidas atendidas: N9 Qt Fazer licitação para fornecedor serviços telefonia, Pregoeiro Orçamentário A Fazer gestão do contrato serviços telefonia M6 Gestor Contratos Executar atendimento do tipo Service Desk aos usuários do ICMBio Necessidas vinculadas: N1 M7 Fazer licitação para contração empresa prestadora serviços do tipo service Desk Qt, Gestor Orçamentário contratos Manter e disponibilizar os links comunicação em todas as unidas do ICMBio Necessidas vinculadas: N Qt Fazer licitação para contração fornecedor link comunicação em todas as unidas do ICMBio, Gestor Orçamentário contratos A Manter gestão contrato links comunicação das unidas do ICMBio M8 Gestor contratos Hospedar sistemas em um Data Center 0 0

21 Necessidas vinculadas: N Qt Licitar fornedor serviços Data Center, Pregoeiro Orçamentário A Fazer gestão do contrato serviços Data Center M9 Gestor Contratos Adquirir e instalar software anti-vírus corporativo Necessidas vinculadas: N Licitar fornedor anti-vírus corporativo A A Qt, Pregoeiro Orçamentário Definir políticas comportamento do anti- vírus nas estações trabalho Instalar anti-vírus corporativo software e M10 Adquirir e instalar solução gestão conteúdo Necessidas vinculadas: N6 Qt Licitar fornedor solução gestão conteúdo, Pregoeiro Orçamentário A Definir políticas acesso à internet A Instalar solução gestão conteúdo, hardware M11 Ampliar o quadro pessoal efetivo TI Necessidas vinculadas: N0 Qt Integrantes do Conselho Diretor Propor a criação cargos analista Conselho administrativo para atenr a área TI Diretor Diretorias A Realizar concurso específico para a área CGGP TI Coornação Comissão Geral 6 A Contratar 0 servidores para a área TI Coornação Integrantes Geral da área CGGP 6 1 0

22 RH Para senvolver ações para a ampliação do quadro pessoal TI, antes, é necessária a criação cargos no ICMBio. Vale esclarecer que a criação cargos é competência do Congresso Nacional e que o ICMBio vem fazendo gestão para a criação stes, e tão logo sejam criados que seja feito concurso para suprir essa necessida. M17 Capacitar servidores da área TI Necessidas vinculadas: N0 Qt Fazer inscrição em cursos na área CGGP segurança da informação Coornação Integrantes Geral da área RH A Fazer inscrição em cursos na área CGGP gerenciamento projetos Coornação Comissão Geral M1 Mapear todos os processos realizados pela área TI Necessidas vinculadas: N01, N0, N06, N07 e N0 Qt Licitar empresa para realizar o mapeamento processos TI atuais e Definir Processos necessários à gestão TI do ICMBio, Pregoeiro Orçamentário A Mapear e Definir os processos da Área TI Empresa contratada A Definir processo da Política Segurança da Informação Empresa contratada A Atualizar o processo Desenvolvimento Software Empresa contratada A Definir processo Projetos Empresa contratada A6 Publicar processos TI Empresa contratada A7 Reavaliar os objetivos estratégicos TI Empresa contratada A8 Detalhar os objetivos estratégicos TI Empresa contratada gerenciamento M1 Acompanhar, elaborar, manter e integrar: ambiente tecnológico, projetos, processos, sistemas e dados corporativos Necessidas vinculadas: N0, N1, N e N 0

23 Qt Fazer gestão dos contratos TI ativos Gestor contratos A Fazer gerência portfólio projetos Gerente Projetos A Fazer remolagem do portal/internet Contrato A Fazer manutenção no portal/internet Contrato A Fazer remolagem dos subsites das Unidas Conservação e Centros Pesquisa Contrato A6 Fazer manutenção dos subsites das Unidas Conservação e Centros Pesquisa Contrato A7 Fazer remolagem da Intranet Contrato A8 Fazer manutenção na Intranet Contrato A9 Fazer acompanhamento, elaboração, manutenção e integração : ambiente tecnológico, projetos, processos, sistemas e dados dados corporativos Contrato M1 Integrar sistemas ao CNUC (Cadastro Nacional Unidas Conservação) Necessidas vinculadas: N Qt Verificar quais os sistemas necessitam integração com o CNUC Fábrica software A Definir meios integração entre os sistemas do ICMBio ao CNUC (MMA) Fábrica software A Intificar as integrações necessárias em cada sistema do ICMBio Fábrica software A Realizar alterações nos sistemas, para a implementação da integração entre os sistemas do ICMBio e o CNUC Fábrica software M1 Contratar solução levantamento patrimonial do ICMBio, com fornecimento um sistema informatizado Necessidas vinculadas: N8 Licitar empresa para levantamento CGATI patrimonial do ICMBio, com fornecimento um sistema informatizado, Pregoeiro orçamentário equipe apoio Qt e 0

24 A Realizar levantamento patrimonial e alimentar CGATI no sistema fornecido Empresa contratada A Capacitar pessoas para utilizar o sistema CGATI patrimônio Empresa contratada M Adquirir licença software para gerenciamento ambiente virtualizado Necessidas vinculadas: N7 Qt Licitar fornedor licença softwre para gerenciar ambiente virtualizado, Pregoeiro Orçamentário A Implantar software para gerenciameno ambiente virtualizado Empresa contratada M Adquirir licença software para controle SPAM Necessidas vinculadas: N9 Qt Pregoeiro Licitar fornedor licença software para controle SPAM, Orçament ário A Definir políticas controle SPAM A Implantar política controle SPAM Empresa contratada M16 Atualizar a solução hardware e software para realização backup Necessidas vinculadas: N8 Qt Licitar fornedor solução software e hardware para realizar backup, pregoeiro Orçamentário A Instalar solução hardware e software para realização backup Empresa contratada M Desenvolver o Cadastro Propostas Criação unidas Conservação com interface geoprocessamento Necessidas vinculadas: N7 0