Associação de Futebol de Lisboa Instituição de Utilidade Pública

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1 Associação de Futebol de Lisboa Instituição de Utilidade Pública Rua Nova da Trindade, 2-2º LISBOA Tel.: Fax: direccao@afl.pt AVISO CONVOCATÓRIO Ao abrigo dos artigos 23.º, n.º 1, 27.º, n.º 1, e 37.º, alínea d), dos Estatutos da Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.), convoco todos os Sócios Efetivos, na plenitude dos seus direitos associativos, para a Assembleia Geral Ordinária a realizar no dia 30 de Dezembro de 2016 (Sexta-Feira), pelas Horas, no Auditório da Sede da Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.), sito na Rua Nova da Trindade, 2 - F (CHIADO), em Lisboa, com a seguinte: ORDEM DE TRABALHOS 1. Deliberar sobre o Plano de Atividades e Orçamento que, ao abrigo do disposto do n.º 1 do artigo 23.º dos novos Estatutos, estão estimados até 30 de Junho de 2017, tendo em conta o acerto do ano económico. 2. Outros assuntos de interesse geral. De acordo com o disposto nos n.ºs 1 e 2 do artigo 29.º dos Estatutos da Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.), não estando presente, à hora marcada, a maioria dos Sócios Efetivos (devidamente credenciados, conforme o estipulado no n.º 1 do artigo 19.º dos Estatutos), a reunião iniciar-se-à 30 (trinta) minutos após, com a presença de qualquer número de Sócios Efetivos. Lisboa, 15 de Dezembro de 2016 O PRESIDENTE DA MESA DA ASSEMBLEIA GERAL (Carlos Teixeira) CAT/rpm

2 Plano de Atividades e Orçamento Período de Janeiro a Junho de 2017

3 PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO PARA O PERÍODO DE JANEIRO A JUNHO DE 2017 Nos termos do artigo 98.º dos Estatutos da Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.), vem a sua Direção propor à Assembleia Geral que sejam aprovados o Plano de Atividades e o Orçamento para o período de janeiro a junho de Na verdade, decorrente da alteração estatutária de julho de 2016, alterou-se o período do ano económico da Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.), deixando de coincidir com o ano civil e passando a reportar-se ao ano desportivo (época desportiva). Pelo que o Plano de Atividades e o Orçamento incidirão, apenas, no período compreendido entre janeiro e junho de 2017, altura em que se apresentará novo Plano de Atividades e Orçamento para a época desportiva 2017/2018. Por outro lado, a eleição para os Órgãos Sociais da Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L) realizar-se-ão no mês de dezembro de 2016, pelo que será uma nova Direção que executará tal Plano de Atividades e Orçamento. Esta Direção apresenta, assim, um Plano de Atividades e Orçamento com linhas gerais de atuação, sem novas propostas ou novos projetos, uma vez que não faz sentido que esta estrutura diretiva condicione os planos e as linhas de atuação da Direção que será eleita ainda em Assim, e desde já, cumpre apresentar os respetivos documentos para o referido período. Enviamos em anexo o orçamento de 2017 referente ao período de janeiro a junho de Os valores das rubricas apresentados no Orçamento de 2017 são fundamentados com base nos valores reais do período de janeiro a junho de De acordo com os valores previstos no Orçamento de 2017, podemos verificar que se apresenta um resultado negativo de , o que, comparativamente ao período homólogo (2016), demonstra não existir grande variação. O resultado apresentado neste Orçamento deve-se ao facto da atividade económica da Associação Futebol de Lisboa (A.F.L.) ser sazonal, sendo que o volume maior de receita ocorre no 2º semestre de 2017, sendo, no entanto, os seus gastos fixos ao longo do ano. A Direção da Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.) pretende, com a apresentação deste documento, seguir o ciclo iniciado em 2012, com a sua eleição. Plano de Atividades e Orçamento - Janeiro a Junho de

4 Quer, assim, prosseguir um ciclo de rigor, de transparência, de verdade e, sobretudo, continuar, neste seu trajeto, umbilicalmente ligada aos seus Clubes Filiados. E, por isso, essa deverá ser, novamente, a principal preocupação da Direção da Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.) no seu próximo Exercício. Neste quadro estrutural, compreendendo as dificuldades dos Clubes Filiados, pretende-se, desde logo, prosseguir com a política de sustentabilidade executada durante este mandato. Tem sido política desta Direção procurar soluções que minimizem os custos dos Clubes Filiados ou o incremento de medidas de apoio que melhorem e potenciem as condições financeiras dos mesmos, quer através de medidas de apoio à formação, quer através de medidas de apoio ao fomento do futebol distrital, quer, ainda, à cedência de meios e equipamentos. Ainda relacionado com o apoio direto aos seus Clubes Filiados, a Direção destaca u m v a l o r s i g n i f i c a t i v o relativo aos custos com as arbitragens nos jogos dos escalões de formação e lúdicos que continuarão a ser, integralmente, suportados pela Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.), traduzindo-se, clara e inequivocamente, em mais um apoio ao futebol de formação. Ora, como se sabe, o Orçamento é, antes de mais, uma previsão de despesas e de receitas, fundamentado no passado e perspetivando o futuro, partindo de premissas com grau de confiança elevado. Os princípios básicos dos Orçamentos anteriores mantiveram-se com o desígnio principal de manter o funcionamento da Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.), através de uma organização eficaz de todos os Campeonatos nas suas variantes (Futebol, Futsal e Futebol de Praia), no Distrito de Lisboa. A negociação e a manutenção dos protocolos promovidos pela Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.) com as Autarquias fez e faz com que a gestão desta Direção possa saber com o que contava e com o que conta mas, essencialmente, permitiu aliviar as dificuldades dos seus Clubes Filiados. No que se refere às restantes rubricas correntes, em termos individuais, foram, apenas, ajustadas de acordo com a Taxa de Inflação prevista e não por alteração de política de despesas ou de vontade/necessidade de criar receitas. Por último, de acordo com o que supra se predisse, e no que diz respeito concretamente às atividades a realizar no próximo ano de 2017, estas deverão ser aquelas que se incluem no nosso escopo social. Plano de Atividades e Orçamento - Janeiro a Junho de

5 Claro está que sempre numa perspetiva de melhorar aquilo que se tem vindo a fazer nos anos anteriores. Assim, e de um modo geral: 1. Organizar todas as provas, nas diferentes categorias e vertentes, de acordo com os Regulamentos de Provas Oficiais da Associação de Futebol de Lisboa (A.F. L.). 2. Organizar, no início da próxima Época Desportiva de , a Taça de Honra de Futebol (Masculino), as Taças de Honra de Futsal (Feminino e Masculino), a Taça Carla Couto (Futebol Feminino) e o Torneio de Abertura Futsal Sub-20 (Masculino). 3. Continuar a reorganizar administrativa, funcional e estruturalmente a Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.). 4. Continuar a implementar uma política de contenção e de redução de custos. 5. Pugnar pela manutenção do mesmo nível e número de inscrições de todos os agentes desportivos em questão. 6. Manter a Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.) na posição cimeira e de liderança nas ideias e nos projetos para o futebol português. 7. Continuar a valorizar o património móvel e imóvel da Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.), designadamente mantendo a dinâmica criada com o seu Museu. 8. Continuar a defender e a apoiar, de uma forma incisiva e direta, todos os Clubes Filiados da Associação de Futebol de Lisboa (A.F.L.). Está a Direção certa que, com a competência e a capacidade de trabalho dos seus funcionários e colaboradores e com a dedicação dos elementos que compõem os seus órgãos sociais, este Plano de Atividades e o respetivo Orçamento serão, totalmente, cumpridos. Por isso, solicita aos Clubes Filiados a sua aprovação. Lisboa, 24 de Novembro de A DIREÇÃO Plano de Atividades e Orçamento - Janeiro a Junho de

6 ASSOCIAÇÃO DE FUTEBOL DE LISBOA ORÇAMENTO RENDIMENTOS E GASTOS ORÇAMENTO 2016 Real 30/06/2016 Taxa Realização ORÇAMENTO a Vendas e serviços prestados % Quotizações, Filiações e Outros(Inclui cartões/bilhetes..) % Infrações disciplinares % Arbitragens % Premios Seguros Desportivos % Percentagens em competições desportivas % 6000 Taça Honra (Fut 11 ) % 0 Taça Honra (Futsal) % 0 Torn. Papa Francisco (Patrocinio) Subsídios, doações e legados à exploração % Subs Torn. Papa Francisco (IPDJ+CML+EMB) Subsisdios Federação % Outros % 5000 Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas % -525 Fornecimentos e serviços externos % Serviços Especializados % Trabalhos especializados % Trabalhos especializados % Taça Honra (Fut 11 ) % 0 Taça Honra (Futsal) % 0 Publicidade e propaganda Vigilância e segurança % Honorários % Avenças % Arbitragens - Recibos Verdes % Conservação e reparação % -897 Serviços bancários % -856 Outros % Arbitragens - Prémios (Bolsa Formação) % Outros (Subsidio+Nomeações Nucleos) % Materiais % Ferramentas e utensilios de desgaste rápido % -174 Livros e documentação técnica Material de escritório % Artigos para oferta % Outros % Energia e fluídos % Electricidade % Combustíveis % Água % -539 Deslocações, estadas e transportes % Deslocações e estadas % Serviços diversos % Rendas e alugueres % Comunicações(Net/Webside/Telemóveis/Outros) % Seguros % Acidentes Pessoais(Seg.Desportivos) % Outros % Contencioso e notariado % -840 Despesas de representação % Limpeza, higiene e conforto % Outros serviços diversos % -504 Gastos com o pessoal % Remunerações do pessoal % Indeminizações Rescisão Contrato Trabalho Encargos sobre remunerações % Seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais % Formação % 0 Outros gastos com pessoal % -529 Outros rendimentos e ganhos % Rendimentos suplementares % Rendas e Alugueres % Outros Proveitos e Ganhos Operacionais % 5398 Correções relativas a períodos anteriores % 0 Donativos % 0 Outros % 5398 Outros gastos e perdas % Impostos % Outros custos operacionais % Condomínio % Apoio a clubes % Outros Apoios (Utilização Instalações e Subs.Arrevalmentos % Apoio Formação % 0 Apoio ao Fomento e Desenvolvimento Futebol Distrital % 0 Taça Honra (Fut 11) % 0 Inscrições-campeonatos (FPF) % Taxas de Jogo (FPF) % Cartões FPF % -174 Aniversário % 0 Correções relativas a períodos anteriores % 0 Outros % Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos % Gastos/reversões de depreciação e de amortização % Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) % Juros e rendimentos similares obtidos % 157 Juros e gastos similares suportados % 0 Imposto sobre o rendimento do período Resultados antes de impostos Resultado líquido do período Total de rendimentos Total de gastos Resultado

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