Gestão Estratégica de Custos sob a ótica da Teoria Ator-rede

Transcrição

1 Discussões Metodológicas Tese de Doutorado Qualificada Gestão Estratégica de Custos sob a ótica da Teoria Ator-rede Simone Alves da Costa Orientador: Welington Rocha 1

2 Contextualização A Gestão Estratégica de Custos (GEC) surgiu como resposta, juntamente com outras práticas gerenciais, às novas perspectivas da Contabilidade Gerencial na década de 1980; Evidências de declínio da adoção de práticas de Contabilidade Gerencial em geral; Evidências de influência da rede na adoção, manutenção e continuidade dessas práticas. 2

3 Situação-Problema Paradoxo da GEC: informação importante para competitividade versus aparente decadência nos meios acadêmico e empresarial Shank (2006). GEC: controvérsias quanto a sua profundidade teórica e aplicação/difusão prática; evidências de que outras áreas (Engenharia, Economia, Administração etc.) é que efetivamente realizam a GEC; literatura predominantemente da área contábil. Teoria Ator-rede (TAR, do inglês: Actor-Network Theory, ANT): o coletivo pode ser construído por meio da movimentação de diversos atores, humanos e não humanos. Um estudo que una as duas visões (GEC e TAR) não foi encontrado durante a pesquisa, proposta que enfatiza a necessidade de se compreender, por meio da TAR, a forma como os agentes vem se mobilizando na construção da GEC. 3

4 Questão de Pesquisa Sob a ótica da Teoria Ator-Rede, como vem se desenvolvendo o processo de geração, disseminação e utilização do corpo de conhecimentos relacionados à Gestão Estratégica de Custos, no que tange ao ensino e pesquisa? 4

5 Contribuição Transposição dos conceitos da TAR para identificar a rede da GEC, bem como outras situações similares da contabilidade e/ou contabilidade gerencial mais especificamente; Compreensão do Cenário em que a GEC se encontra; Ampliação da aplicação de métodos da sociologia empregados no ambiente contábil, ainda incipiente; Compreensão da interação entre atores, humanos e não humanos, para a formação e manutenção da rede de ensino e pesquisa em GEC; Verificação se a gestão de custos está sendo realizada por outras áreas; Panorama geral do ensino e pesquisa dos temas correlatos à gestão de custos. 5

6 Exemplos de decisões a partir dos resultados Direcionar as pesquisas posteriores em GEC; Revisar o papel da contabilidade como área de suporte à decisão em assuntos relacionados à gestão de custos; Remodelar as bases de ensino de GEC na formação profissional; Conduzir pesquisas utilizando o arcabouço da TAR e de métricas similares às propostas neste estudo para investigação da implantação e/ou descontinuidade de práticas gerenciais, relações de poder, formação de redes sociais, entre outros; Desenvolver ações que auxiliem na disseminação de temas relacionados à GEC; Repensar o papel dos atores envolvidos na rede identificada etc. 6

7 Referencial Teórico Teoria Ator-Rede (Callon, 1986; Latour, 2000) Principais conceitos Estudos anteriores Atores Humanos Inscrição Atores Não-humanos REDE Mediação Porta-voz Translação 7

8 Referencial Teórico Estratégia (Nag et al., 2007; Ronda-Pupo & Guerras-Martin, 2012) Gestão Estratégica de Custos Situação atual da GEC (Shank, 2006; El Kelety, 2006; Anderson, 2007; El Dyasty, 2007; Borges Slavov, 2013) GEC e TAR (Briers & Chua, 2001; Jones & Dugdale, 2002) 8

9 Proposta Metodológica Seguir os atores Entrevistas Observação Participante Análise Documental 9

10 Proposta Metodológica Técnica de Coleta Técnica de Análise Descrição Critério Entrevista Análise de conteúdo Professores e Pesquisadores de Custos Contabilidade Administração Engenharia Coordenadores de curso Contabilidade Editores de periódicos Contabilidade - Relevância Professores: Rankings / Avaliações (ENADE, Ranking Universitário Folha, Guia do Estudante). Pesquisadores: Avaliação (Qualis CAPES), Contatos: s, Skype, Grupos de Pesquisa CNPq, Lattes. - Disponibilidade Análise Documental Análise bibliométrica e de conteúdo Congressos Periódicos Ementas de cursos Livros - Representatividade das áreas - Relevância (Fator de impacto) - Relevância (Rankings de avaliação) - Mais citados pelos entrevistados Observação Participante Simpoi-FGV Semead-FEA CBC-ABC - Disponibilidade de eventos no período da coleta - Eventos de áreas distintas 10

11 Principais Referências Anderson, S. W. (2006). Managing Costs throughout the Value Chain: Research on Strategic Cost Management. Handbook of Management Accounting Research, 2(October 2005). Borges Slavov, T. N. (2013). Gestão Estratégica de Custos: uma contribuição para a construção de sua estrutura conceitual. Universidade de São Paulo. Briers, M., & Chua, W. F. (2001). The role of actor-networks and boundary objects in management accounting change: a field study of an implementation of activity-based costing. Accounting, Organizations and Society, 26, Callon, M. (1986). Some elements of a sociology of translation: domestication of the scallops and the fishermen of St Brieuc Bay. In Power, action and belief: a new sociology of knowledge? (Routledge., pp ). London. El Kelety, I. A. E. M. A. (2006). Towards a Conceptual Framework for Strategic cost Management - The Concept, Objectives, and Instruments. Universit\"atsbibliothek der Technischen Universit\"at. Retrieved from Jones, T. C., & Dugdale, D. (2002). The ABC bandwagon and the juggernaut of modernity. Accounting, Organizations and Society (Vol. 27, pp ). doi: /s (01) Latour, B. (2000). Ciência em ação como seguir cientistas e engenheiros sociedade afora (UNESP.). São Paulo. Nat et al (2007). What is Strategic Management, really? Inductive derivation of a consensus definition of the field. Strategic Management Journal, 28: RONDA-PUPO, G. A. & GUERRAS-MARTIN, L. A. (2012) Dynamics of the evolution of the strategy concept : a co-word analysis. Strategic Management Journal, 33: Shank, J. K. (2006). Strategic cost management: upsizing, downsizing, and right sizing. In A. Bhimani (Ed.), Contemporary issues in management accounting. Oxford University Press. Retrieved from Issues in Management Accounting.pdf#page=372 11

12 Discussões Metodológicas Tese de Doutorado Qualificada Críticas, dúvidas e sugestões Gestão Estratégica de Custos sob a ótica da Teoria Ator-rede Simone Alves da Costa Orientador: Welington Rocha 12