"INSANIDADE É CONTINUAR FAZENDO SEMPRE A MESMA COISA E ESPERAR RESULTADOS DIFERENTES. ALBERT EINSTEIN 23/07/2015

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Talita Bergler Pinho
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2 ROTEIRO PORTARIA NORMATIVA REALIDADE MERCADO SITUAÇÃO ATUAL IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA DESAFIO OBJETIVO ESTRATÉGIA PRIORIDADES JUNTO AO MD; MISSÃO DO CSTA

3 "INSANIDADE É CONTINUAR FAZENDO SEMPRE A MESMA COISA E ESPERAR RESULTADOS DIFERENTES. ALBERT EINSTEIN

4 Dispõe sobre a integração de simuladores entre as Forças Armadas. art. 1º O USO DE SIMULADORES DEVE SER AMPLIADO E INTEGRADO NO PREPARO DAS FORÇAS ARMADAS PARA AUMENTAR AS SUAS CAPACIDADES OPERACIONAIS, DE ADESTRAMENTO E O INCREMENTO DA INTEROPERABILIDADE. art. 2º OS SIMULADORES QUE VENHAM A SER OBTIDOS (DESENVOLVIDOS OU COMPRADOS) A PARTIR DA DATA DE PUBLICAÇÃO DESTA PORTARIA NORMATIVA DEVERÃO UTILIZAR ARQUITETURA HIGH LEVEL ARCHITECTURE (HLA) E ATENDER ÀS NORMAS DO INSTITUTE OF ELECTRICAL AND ELECTRONIC ENGINEERS (IEEE) 1516.X. art. 3º APLICA-SE O DISPOSTO NESTA PORTARIA NORMATIVA À TODOS OS SIMULADORES QUE POSSAM SER INTEROPERÁVEIS ENTRE AS FORÇAS SINGULARES.

5 REALIDADE CONHECIMENTO EFICÁCIA OPERACIONAL SIMULAÇÃO PLANEJAMENTO VALIDAÇÃO PREPARO

MERCADO SIMULADORES E TREINAMENTO VITUAL Us$ 10,4 BILHÕES em 2014 => Us$ 15,8 BILHOES EM 2015 4 mil empresas Us$ 48,9 bilhões Nos próximos 10 anos 60% do mercado Mercado com

6 MERCADO SIMULADORES E TREINAMENTO VITUAL Us$ 10,4 BILHÕES em 2014 => Us$ 15,8 BILHOES EM mil empresas Us$ 48,9 bilhões Nos próximos 10 anos 60% do mercado Mercado com maior potencial de crescimento de consumo em S&T Us$ 3,2 bilhões nos próximos 10 anos Fonte: Global Military Simulation and Virtual Training Market

maior potencial de crescimento de consumo em S&T Us$ 3,2 bilhões nos próximos 10 anos

7 MERCADO ESPECIALISTA DE ASSUNTO DESIGNER DIDATICOS REPLICADORES DE MIDIA ACERVO DE CONHECIMENTO EM CBT EDITORA DE CURSOS MULTIMIDIA ROTEIRISTAS PROGRAMADORES GRÁFICAS DE EMBALAGENS DISTRIBUIDORES E REVENDEDORES ILUSTRADORES FORNCEDORES DE HARDWARE NARRADORES ILUSTRAÇÃO 2D/3D ANALISTAS DE SOFTWARE ANIMAÇÃO EDITORAÇÃO CONTEUDO FERRAMENTAS GESTÃO DE ACERVO

EMBALAGENS DISTRIBUIDORES E REVENDEDORES ILUSTRADORES FORNCEDORES DE HARDWARE NARRADORES

MERCADO INTEGRADORA ENGENHEIRO DE SIMULAÇÃO DESIGNER INSTRUMENTOS TÉCNICO DE ELETRÔNICA PROGRAMADOR COMPONENTES ELETRONICOS COMPONENTES MECANICOS PLACAS DE INTEGRAÇÃO SISTEMAS DE PROJEÇÃO FORNCEDORES

8 MERCADO INTEGRADORA ENGENHEIRO DE SIMULAÇÃO DESIGNER INSTRUMENTOS TÉCNICO DE ELETRÔNICA PROGRAMADOR COMPONENTES ELETRONICOS COMPONENTES MECANICOS PLACAS DE INTEGRAÇÃO SISTEMAS DE PROJEÇÃO FORNCEDORES DE HARDWARE -CPU FORNCEDORES DE SERRALHERIA FORNCEDORES DE PINTURA/ACABAMENTO INSTUTOS DE CERTIFICAÇÃO MODELAGEM DE DADOS CRITICOS ILUSTRAÇÃO 2D/3D DESIGNER MOCKUP DESIGNER DE AMBIENTE SINTETICO SISTEMAS DE FORÇAS E VIBRAÇÃO SOFTWARE DE SIMULAÇÃO SOFTWARE DE IG FERRAMENTAS SOFTWARE DE OTW

SERRALHERIA FORNCEDORES DE PINTURA/ACABAMENTO INSTUTOS DE CERTIFICAÇÃO MODELAGEM DE DADOS CRITICOS ILUSTRAÇÃO 2D/3D

AMBIENTE SINTÉTICO 60 Frames/seg 7- IOS - ESTAÇÃO DE

9 MERCADO 1- INDICADORES E BOTÕES 2- DISPLAYS 3- DATA PACKAGE 4- COMANDOS CONTROL LOAD 5- OTW Out of The Windows 6- AMBIENTE SINTÉTICO 60 Frames/seg 7- IOS - ESTAÇÃO DE INSTRUÇÃO Software Simulação Software projeção Software IG Software Simulação IOS

10 MERCADO Ensaios Reais / Virtuais PNEUMÁTICO FFS LD Limites Operacionais Modelos Matemáticos HIDRAILICO ELÉTRICO/ ELETRÔNICO FFS LA FTD L7 Curvas de Otimização MECANICO AERODINAMICA FTD L1 AATD

> 10 ANOS ATUALIZAÇÃO MODERNIZAÇÃO PREVISTA AQUISIÇÃO 3 2 2 4 3 1 1 A-1 T-27 F-5 A-29 KONUS +2 A-1 T-27 F-5

12 > 10 ANOS ATUALIZAÇÃO MODERNIZAÇÃO PREVISTA AQUISIÇÃO A-1 T-27 F-5 A-29 KONUS +2 A-1 T-27 F-5 A-29 KONUS P-3 MT-TAT P-3 MSC A-1M T-27M F-5M C-95M AH-2 Ec-725 KC-390 MULTI F-39 NG 1 19 C

A-29 KONUS P-3 MT-TAT P-3 MSC A-1M T-27M F-5M 1 1 3 1

SIMULADORES DE PASSADIÇO CIABA CIAGA CAAML SIMULADORES DE COC Fragatas e Corvetas Fragatas Classe Niterói Modernizadas SIMULAÇÃO VIRTUAL OBSERAVDOR AVANÇADO ARMAS PORTATEIS SIMULAÇÃO CONSTRUTIVA

13 SIMULADORES DE PASSADIÇO CIABA CIAGA CAAML SIMULADORES DE COC Fragatas e Corvetas Fragatas Classe Niterói Modernizadas SIMULAÇÃO VIRTUAL OBSERAVDOR AVANÇADO ARMAS PORTATEIS SIMULAÇÃO CONSTRUTIVA SISTEMAS DE JOGOS DIDÁTICOS FN EM DESENVOLVIMENTO NO IPQM SSTT-3: Sistema de Simulação Tática e Treinamento Versão 3 (CAAML - Previsão de entrega: 2015) SIMULADOR DE MÁQUINAS (CIAGA - Previsão de entrega: 2015) SIM-ECDIS: Simulador de Navegação (CIAGA - Previsão de entrega: 2016) SIMULADORES DE AERONAVES TA-4J > 20 ANOS E PARADO POR FALTA DE COMPONENTES BELL JET RANGER > 20 ANOS NÃO FAZ PARTE DA FROTA DO MB FUTURAS AQUISIÇOES A4 MODERNIZADO SIMULADORES TÁTICOS SSTT-2: Sistema de Simulação Tática e Treinamento, versão 2, do CAAML e NE Brasil. TREINADOR DE ATAQUE: Operações Anti-Submarino. CAAML. SIEN: Simulador da Escola Naval. TCAV: Treinador de Controle de Avarias (Fragatas). TREINADOR DO SCM: Treinador do Sistema de Controle Monitoração (Corvetas e NPa classe Macaé)

entrega: 2015) SIM-ECDIS: Simulador de Navegação (CIAGA - Previsão de entrega: 2016) SIMULADORES DE AERONAVES TA-4J > 20 ANOS E PARADO POR FALTA DE COMPONENTES BELL JET RANGER > 20 ANOS NÃO FAZ PARTE

A MAIORIA DOS SIMULADORES NAS FFAA ENCONTRAM-SE TECNOLOGICAMENTE DESATUALIZADOS E OBSOLETOS; T27 - AFA NÃO EXISTE PADRONIZAÇÃO DE FERRAMENTAS, NÃO POSSUEM INTEROPERABILIDADE; A4 - MB A MAIORIA DOS

14 A MAIORIA DOS SIMULADORES NAS FFAA ENCONTRAM-SE TECNOLOGICAMENTE DESATUALIZADOS E OBSOLETOS; T27 - AFA NÃO EXISTE PADRONIZAÇÃO DE FERRAMENTAS, NÃO POSSUEM INTEROPERABILIDADE; A4 - MB A MAIORIA DOS CURSOS DE FORMAÇÃO SÃO REALIZADOS COMO A 50 ANOS ATRÁS. INEXISTÊNCIA DE DOMINIO SOBRE ACERVO DADOS VITAIS E SENSÍVEIS DOS SIMULADORES (Datapackage e Ambientes Sintéticos). NÃO EXISTEM PROGRAMAS DE OFFSET PARA SIMULAÇÃO E TREINAMENTO COM EMPRESAS NACIONAIS

15 A NÃO EXISTÊNCIA DE UMA POLÍTICA COMUM DE TECNOLOGIA DE SIMULAÇÃO E TREINAMENTO NAS FORÇAS ARMADAS, NÃO PROPICIA A OTIMIZAÇÃO PLENA DESTES DISPOSITIVOS DURANTE TODO O SEU CICLO DE VIDA, O QUE LIMITA A EVOLUÇÃO DAS INDUSTRIA NACIONAL NO SETOR. 3/15

OTIMIZAÇÃO PLENA DESTES DISPOSITIVOS DURANTE TODO O SEU CICLO

PROPORCIONAR ÀS FORÇAS ARMADAS: CONDIÇÕES DE APRENDIZADO ATRAVÉS DE TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO POR MULTIMÍDIA COMPUTADORIZADA; TREINAMENTO OPERACIONAL COM SIMULAÇÃO VIRTUAL MAIS REALISTA E

16 PROPORCIONAR ÀS FORÇAS ARMADAS: CONDIÇÕES DE APRENDIZADO ATRAVÉS DE TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO POR MULTIMÍDIA COMPUTADORIZADA; TREINAMENTO OPERACIONAL COM SIMULAÇÃO VIRTUAL MAIS REALISTA E RECURSIVA; ADOÇÃO DE LEASING OPERACIONAL COM A INICIATIVA PRIVADA. PROPRIEDADE SOBRE INSUMOS DE CARÁTER SENSÍVEL MAIOR APROVEITAMENTO DOS INVESTIMENTO EM S&T ATRAVÉS DE PARCERIAS COM A INDUSTRIA NACIONAL

RECURSIVA; ADOÇÃO DE LEASING OPERACIONAL COM A INICIATIVA PRIVADA.

17 Estabelecimento de politica de uso de tecnologias de simulação e treinamento que permita a sua plena utilização durante todo o seu ciclo de vida considerando a participação de empresa nacionais e ICT s.

utilização durante todo o seu ciclo de vida

CBT); CAPACITAR OS ICT PARA PESQUISA, DESENVOLVIMENTO SOBRE PADRÕES TECNOLÓGICOS E GESTÃO DOS INSUMOS PARA

18 UTILIZAR TECNOLOGIAS ABERTAS NÃO PROPRIETÁRIA (COTS); POSSIBILITAR INTEROPERABILIDADE COM OUTROS SIMULADORES; ESTABELECER PLENO DOMÍNIO DAS FORÇAS ARMADAS SOBRE DADOS SENSÍVEIS E CRÍTICOS (Datapackage, Ambiente Sintéticos e CBT); CAPACITAR OS ICT PARA PESQUISA, DESENVOLVIMENTO SOBRE PADRÕES TECNOLÓGICOS E GESTÃO DOS INSUMOS PARA SIMULAÇÃO E TREINAMENTO; CONSIDERAR QUE OS EQUIPAMENTOS DOS SIMULADORES POSSAM SER OPERADOS EM REGIME DE LEASING OPERACIONAL.

QUALQUER FERRAMENTA ABERTA (NÃO PROPRIETÁRIA) DE GESTÃO DE APRENDIZADO (LMS-SCORM); PRODUTOS IMPORTADOS DEVEM TER SEU

19 OTIMIZAR O POTENCIAL DAS EMPRESAS NACIONAIS PARA FORNECIMENTO DE SOLUÇÕES; TODO ACERVO DE CURSOS MULTIMÍDIA BASEADO EM COMPUTADOR SERÁ DE PROPRIEDADE DAS FORÇAS ARMADAS; OS CURSOS DEVEM SER DESENVOLVIDOS SOB PADRÃO SCORM COMPATIVEL COM QUALQUER FERRAMENTA ABERTA (NÃO PROPRIETÁRIA) DE GESTÃO DE APRENDIZADO (LMS-SCORM); PRODUTOS IMPORTADOS DEVEM TER SEU TREINAMENTO BASEADO EM MULTIMÍDIA COMPUTADORIZADA, DESENVOLVIDO E LOCALIZADO NO IDIOMA PORTUGUÊS ATRAVÉS DE EMPRESAS NACIONAIS;

20 PRIORIDADES JUNTO AO MD GERENCIAR O ACERVO DE TODOS OS CURSOS DESENVOLVIDO EM MÍDIA DIGITAL PARA CRIAÇÃO DE UM BANCO DE CONHECIMENTO MILITAR, VISANDO OTIMIZAR FERRAMENTAS E ALINHAR PADRÕES DE QUALIDADE DIDÁTICA; CRIAR UM BANCO DE DADOS DE TODOS OS TRABALHOS DE PESQUISA CIENTIFICA, TESES E TRABALHOS DE MESTRADOS LIGADOS AO CONTEXTO DE DEFESA, EM PARCERIA COM OS ICT S; INCLUIR AS FERRAMENTAS DE SIMULAÇÃO DE TREINAMENTO NO SISCAT;

CRIAR UM BANCO DE DADOS DE TODOS OS TRABALHOS DE PESQUISA CIENTIFICA, TESES E TRABALHOS DE MESTRADOS

21 PRIORIDADES JUNTO AO MD CRIAR RUBRICA NO ORÇAMENTO DA DEFESA PARA SIMULAÇÃO E TREINAMENTO; GERENCIAR PLANO DE INTEGRAÇÃO DOS DISPOSITIVOS DE SIMULAÇÃO E TREINAMENTO ENTRE AS FORÇAS; EVIDENCIAR OPORTUNIDADES DE OFFSET PARA SIMULAÇÃO E TREINAMENTO NAS COMPRAS DE PRODUTOS DE DEFESA DE EMPRESAS ESTRANGEIRAS; NORMATIZAR A INCLUSÃO DE DISPOSITIVOS DE SIMULAÇÃO E TREINAMENTO NA AQUISIÇÃO E EQUIPAMENTOS DE DEFESA.

22 MISSÃO DO CSTA AMPLIAR A COMUNICAÇÃO ENTRE AS EMPRESAS DO SEGMENTO COM AS FORÇAS ARMADAS E SEGURANÇA, POSSIBILITANDO MAIOR VISIBILIDADE PARA SOLUÇÕES NACIONAIS EM FUNÇÃO DAS DEMANDAS DE CAPACITAÇÃO DE SEU EFETIVO; FACILITAR EMPRESAS ESTRANGEIRAS NO DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS ESTRATÉGICAS COM FOCO NA TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIAS PARA DESENVOLVIMENTO, MANUTENÇÃO, ATUALIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DE SOLUÇÕES LOCAIS; APOIAR A DEFINIÇÃO PADRÕES DE REQUISITOS TÉCNICOS PARA A CATALOGAÇÃO DE EMPRESAS, PRODUTOS E SERVIÇOS DE TREINAMENTO E SIMULAÇÃO JUNTO AO SEPROD; SUBSIDIAR A CRIAÇÃO DE UM ACERVO NACIONAL DE TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO E DISPOSITIVOS DE SIMULAÇÃO.

23 OBRIGADO O CSTA ACOLHE TODA AS SUGESTÕES QUE ATENDAM OS INTERESSES DAS FORÇAS ARMADAS E SEGURANÇA PÚBLICA, QUE FORMENTE A INDUSTRIA NACIONAL E ESTIMULES NOSSAS ICT s À PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA. cstabimde@gmail.com

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