Água, Riscos e a Relação com o Negócio

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1 Água, Riscos e a Relação com o Negócio

2 Por que água? Por que agora? Medidas de conservação serão voluntárias ou obrigatórias? Os mercados emergentes serão os mais afetados? Onde serão sentidos os impactos nos negócios? Regulamentação? Custos? Interrupções? Considerando o melhor cenário, é possível que a água não seja um problema? Uso Mundial de Agua Estimado (Km3 por año) Demanda Projetada (6,900 km3) Fornecimento Anual (4,200 km3) Legenda Perdas em Reservatórioss Municipal Industria Agricultura 2

3 Entendimento do Desafio a Longo Prazo Se as mudanças climáticas são um tubarão, então a água são os seus dentes e este é um tema sobre o qual as empresas necessitam de maiores níveis de conscientização e compreensão. - Paul Dickinson, Diretor Executivo Carbon Disclosure Project Quase todos os recursos ou produtos básicos (petróleo, alimentos, etc.) no mundo de hoje podem ser transferidos, deslocados e, transportados para onde quer que seja necessário. Mas a água não. Consistentemente subvalorizada e cara para se transportar, não existe um mercado global e muito pouco intercâmbio internacional. - Professor Cluckie, Universidade de Bristol País Gap agregado estimado para 2030 India 50%; 744 Bilhão m³ China 25%; 619 Bilhão m³ México 25%; 23 Bilhão m³ África do Sul Brasil (São Paulo) 17%; 19 Bilhão m³ 14%; 15 Bilhão m³ Impulsores do Gap Crescimento agrícola; demanda municipal Crescimento industrial e urbano; ligação complexa entre águaenergia Uso agrícola, públicourbano, industrial Uso industrial, municipal, doméstico Uso industrial, municipal, doméstico Charting Our Water Future, 2030 Water Resources Group,

4 Elementos para a uma Tempestade Perfeita Recurso Crítico 40% de gap com a demanda projetada para o ano de 2030 a nível mundial, sendo os mercados emergentes os mais estressados Era de Transparência Dados de risco detalhados e informação corporativa a disposição do público Expectativas Corporativas Expectativas crescentes de divulgação de dados sobre água, responsabilidade e compromisso no nível local 4

5 Entendendo as Condições Locais Duas instalações com um uso de água quase idêntico poderiam ser consideradas similares dos pontos de vista de rendimento, maturidade e perpectivas. Mas será que são? Contexto Natural Objetivos do Negócio Avaliação de Níveis Múltiplos Grupos de Interesse Marco Regulatório 5

6 Água A Nova Energia. Certo? Bem... Tudo que temos que fazer é replicar nosso programa de energia? Não é tão fácil, há diferenças fundamentais! Energia Água Construindo a Estratégia de Água: Conservação de Água Oportunidades de Gestão de Riscos Operação dos Negócios Alinhamento com a Comunidade Cadeia de Fornecimento

7 Estratégia Corporativa e Suporte Global Governança e Estratégias Existentes Obter materiais selecionados que proporcionem uma visão consolidada Utilizar marcos de ação reconhecidos Análises de Gaps Estratégia de Água Intercâmbios com Lideranças Avaliar a importância estratégica relativa da água como um assunto de negócios Referências Parceiros e Grupos de Interesse Conseguir uma visão clara sobre as necessidades de suporte, as mudanças esperadas, desafios e aspirações futuras. 8

8 Mudanças de Perspectiva Gestão de Água na Fábrica Planos de Proteção da Fonte de Água (SWPP) Estratégias de Conservação de Água Equipes de Água e Embaixadores Kits de Ferramentas de Água e Capacitação Mapeamento de Grupos de Interesse e Compromisso Identificação dos principais grupos de interesse Avaliação de interesses vs impacto para priorizar Estabelecimento de relações e alianças adequadas Reabastecimento e Projetos de Água da Comunidade Avaliação de preocupações e necessidades de água da comunidade Desenho de projetos de água eficientes para a comunidade Quantificação dos benefícios, incluindo a neutralidade

9 Reduzir Custos, Gerir Riscos, Promover a Marca DESAFIO Podemos proteger ativos importantes e nossas operações nas economias emergentes e de rápido crescimento, onde a eminente escassez de água e seus aspectos socioeconômicos associados representam um risco significativo para os negócios? Podemos fortalecer nosso negócio e entender melhor como mitigar e/ou gerenciar o risco envolvendo os grupos de interesse chave e criando análises de cenários detalhadas? 10

10 Seria útil...? Poder desenvolver uma estratégia operacional e analisar os riscos de negócio para criar uma gestão dos recursos hídricos em escala global, com enfoque e entendimentos locais? Otimizar e identificar as práticas de ponta para alcançar benefícios sociais, ambientais e ecológicos dos esforços de redução de recursos e riscos? Investigar impactos do uso de água e identificar as prioridades futuras com alinhamento com a estratégia empresarial, criando diálogo com os principais grupos de interesse ao longo da cadeia de suprimento?

11 E onde reside o valor? Aplicação de perspectiva e experiência para formar enfoques duradouros e eficazes para a gestão dos recursos hídricos Percepções amplas de risco de negócio para gerenciar com eficácia as necessidades de recursos hídricos Identificação e priorização de oportunidades de conservação e eficiência para otimizar o rendimento da empresa Mapeamento do uso da água e seus impactos na cadeia de valor alinhados com as prioridades atuais e com as oportunidades de amanhã Proteção e segurança de recursos hídricos sustentáveis para produtos, processos, e parceiros na cadeia de fornecimento

12 A Importância da Informação Para melhorar o desempenho é necessário primeiro medir o desempenho. As empresas podem se beneficiar de muitas formas ao reportar de maneira mais oportuna e refinada sobre o valor com o qual a água contribui para a suas atividades. 13

13 Importância da água como um recurso Mito da abundância Estresse hídrico global no radar em todo o mundo Conhecer e gerenciar melhor todos os aspectos do risco hídrico Transparência nos riscos e no uso de água A responsabilidade é chave para a prosperidade Por que buscar referência comparativa? Sem Sin agua, água, no não temos tenemos produto un producto 14

14 Água: Um Mundo de Grupos de Iniciativas Regionais Consumidores Clientes Ativistas Interesse Promovendo normatização dos relatórios e transparência Promovendo ferramentas de avaliação do risco hídrico Promovendo metodologías de contabilidade de água - quantidade e impacto 15

15 Um enfoque holístico para a água 1. É mais do que escassez física 2. Requer uma perspectiva além das 4 paredes Uma fábrica perfeita em uma bacia de alto risco é uma aposta segura? 3. Visão local das bacias hidrográficas é fundamental 4. Riscos e oportunidades - Priorizar, priorizar, priorizar 5. Uma vez definido o modelo de negócio, avançar nas iniciativas de gestão de água 16

16 Enfoque Holístico Confiabilidade da Fonte Qualida de Eficiência de Uso de Água Corpo Receptor de Descarga e Impactos no Ecossistema Capacidade da bacia Impactos na Cadeia de Valor e Vulnerabilidades Cadeia de Valor da Empresa Sociedade & Mídia Custos Capacidade de Infraestrutura e Confiabilidade Legislação e Regulamentações 17

17 Ferramentas de Gestão de Água Detecção dos Riscos de Água Pegada Hídrica/Contabilidade Avaliação de Vulnerabilidade da Fonte Custo Real da Água

18 Razões para uma Ação Afirmativa Os riscos podem ser únicos para cada lugar... Estresse Hídrico para o negócio tem muitas facetas e não deve ser definido unicamente como a escassez física Disponibilidade Física Qualidade da Água Capacidade da Infraestrutura Preços Secas/inundações Usos concorrentes Demanda crescente Mudanças Climáticas Políticas públicas - regulação Gestão de capacidades Licença social 19

19 Pegada Hídrica Desenvolver uma orientação pragmática e definições Monitoramento e participação, incluindo metodologias de ponta, como ISO, UNEP, Water Footprint Network, World Business Council e outros A capacidade de uma empresa de desenvolver com precisão um inventário de água em sua cadeia de valor, em escala de bacias locais é um componente crítico na determinação de impactos potenciais ao negócio, riscos, oportunidades e opções de mitigação (www.waterfootprint.org)

20 SOLUÇÃO Avaliação de Vulnerabilidade da Fonte Uma Avaliação de Vulnerabilidade da Fonte de Água (SVA) fornece informações sobre riscos fisicos e sócio-econômicos de uma fonte ou fornecimento de água, identifica as vulnerabilidades e oportunidades em uma bacia hidrográfica para impulsionar ações concretas com resultados para o negócio e com a identificação de oportunidades de colaboração. (SVA) DESAFIO Avaliar os riscos de negócio: 1) Físicos; 2) Regulatórios; e 3) Sociais/Reputacionais. Gerar informação essencial para a implantação das iniciativas globais de gestão de água e/ou de mitigação dos riscos relacionados à água

21 Custo Real de Água HOJE O que você PENSA que paga O que REALMENTE paga O que você PODERIA pagar O que você PODE pagar AMANHÃ CUSTO REAL DA ÁGUA CONTABILIDADE DE CUSTO TOTAL PREÇO CUSTO VALOR Nunca sabemos o valor da água até que o poço esteja seco. Thomas Fuller 23

22 Cálculo do Custo Real de Água DESAFIO A água é uma prioridade estratégica, mas os investimentos associados comumente não apresentam elevadas taxas de Retorno do Investimento (ROI) para as empresas devido aos custos inicialmente subestimados de água e capacidade limitada para quantificar plenamente o custo real da água SOLUCÃO Implantar métodos de contabilidade para calcular o "custo real" de água com uma perspectiva operacional (intramuros) e externa (bacias e ecosistemas). HOJE ANÁLISE DE CENÁRIO E PROBABILIDADE Custos Usuais (diretos) (Pagamento direto de tarifas medidorese volumes outorgados) + Custos ocultos (indiretos) (O e M, tratamento, energia, regulamentação) + Custos Contingentes (Melhorias de infraestrutura, fontes de água alternativas, continuidade do negócio) + Custos Menos Tangíveis (Reputação, publicidade negativa, participação na comunidade) CUSTO REAL DEL AGUA AMANHÃ CONTABILIDADE DE CUSTO TOTAL 24

23 Custos Reais, Soluções Reais Modelamento de cenários futuros de risco situações de risco de negócio, custos e alternativas de solução = Monetarização da decisão de investimento 25

24 Estudo de Caso Valor Agregado Ao final de de 2011, Cummins, o fabricante mundial de sistemas de energia, começou a desenvolver una estratégia integral de gestão de água, reconhecendo a água como um crescente problema mundial, especialmente em mercardos emergentes chave como a Índia Trabalhando com a Antea Group, a equipe da Cummins se utilizou da plataforma Ceres Aqua Gauge como um primeiro passo no processo de desenvolvimento de estratégias. Aqua Gauge nos proporcionou uma visão flexível e integral de todas as perspectivas do gerenciamento de água, que nos ajudou a consolidar nossas discussões para priorizar nossas ações em uma sequência lógica aplicável a nosso negócio. Todd Swingle Diretor de Estratégia Ambiental Cummins 26

25 Caso de estudo Abastecimento Hídrico e Comunidade Caso de Estudio Etiópia Heineken lançou com vários parceiros um projeto de equilíbrio de água na região etíope de Harar. Facilitar o acceso á água para pessoas em zonas rurais através da construção de diques de areia par armazenamento sustentável de água subterrânea; Capacitação das autoridades rurais locais sobre abastecimento de água; Implantação de um sistema de monitoramento de água subterrânea. Objetivo final: Reduzir o estresse de água e melhorar o acesso de água para pessoas em

26 Exercício: Mapeamento de Situação da Empresa

27 Muchas gracias / Muito obrigado / Thanks Hilton Lucio Inogen Environmental Alliance Angel Ambiental (+55)

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