RELATÓRIO DE PROGRESSO DO PROJETO

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Nathan João Guilherme Barreto Tuschinski
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1 RELATÓRIO DE PROGRESSO DO PROJETO CENTRO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO CORPORATIVO - CTCC Período: Junho/2011 Gerência de Programas e Projetos - GPP

2 EQUIPE DO PROJETO DO CENTRO DE TREINAMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVO Gestor(a): Wanessa Severino Borges Coordenador(a): Vinício Duarte Ferreira Membro: Cláudio França de Araújo

3 Portfólio 2010 CENTRO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO CORPORATIVO

4 EAP Situação das Frentes de Trabalho Status Situação Em andamento Não iniciado Finalizado Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado

5 Progresso Global Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa Desembolso Financeiro Acumulado (em R$ milhares) Progresso Físico

6 Progresso do Projeto Físico Realizado Previsto IDE Status % Financeiro Previsto Realizado IDC Status R$ R$ % Trabalho Planejado para o Período (junho e julho/2011) Projeto Básico 01: Aquisição de Equipamentos Projeto Básico 02: contratação de serviços de preparação de cursos a distância 1.6 Banco de Palestras corporativas Trabalho reportado a. Projetoconclusocontendo4 gruposde equipamentos: 1. Videoconferência; 2. Sonorização; 3. TV s/bluray Player e 4. Lousas Interativas. a. Identificar e consultar fornecedores; b. Desenvolvimento do projeto para colocar nas condições de requisitar cotaçõesaosfornecedores. Conversão de mídias(vídeos) gravadas para banco de palestras corporativas. Trabalho Planejado para o Próximo Período (agosto/2011) Fasede aquisiçõese instalacão de equipamentos- apresentação e entrega do projeto à SAFcom vistas a darandamento ao processo licitatório para a ata de registrode preçoe aquisições Requisição de autorização; Projeto para transposição de conteúdos com balizamento Conteúdos de palestrantes; Estrutura para o banco em meio eletrônico protótipo.

7 Principais Problemas e Riscos no Projeto do CTCC Problema / Risco Ação Proposta Responsável Data Criticidade Status 1.6 Banco de palestras corporativas Até a data de 30 de junho nada foi definido em resposta ao memorando 48 do CCTCC que pleiteava uma solução para dar continuação à construção do banco de palestras. Outra tentativa foi realizada perante ao Gabinete que houve em agendar reunião no mês de julho, mas por conta de problemas noticiados a reunião foi suspensa eaté3deagostonãofoipossívelretomar. 1.6 Banco de Palestras Corporativas Não obstante às ações envidadas pelo projeto, não logrou-se êxito em face do nível de comprometimento com as tarefas por parte dos principais stakholders do projeto. Status Em andamento Não iniciado Finalizado Apresentar alternativa para a finalização da frente de trabalho com as presenças da GTI, Acome Assessoria da Agenda do Presidente Recorrer à biblioteca e a ACOM para identificar palestras corporativas acerca dos temas de interesses do Confea Situação Vinício 19/07/11 Vinício 29/07/11 Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado Criticidade baixa média alta

8 Observações IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES COMPROMETEDORES DO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO, ENTENDIDOS COMO NORMAIS AO ATUAL MODELO DE GESTÃO: 1. Unidade CTCC com pouca estrutura de recursos materiais e humanos e intensamente demandada com treinamentos do Confea (Prodesu, Matriz do Conhecimento, 9 Workshop das Coordenadorias, Seminário dos Ouvidores, Treinamento dos Contadores, Treinamento de Gestao e Fiscalização de Contratos, etc); 2. Membros do projeto intensamente demandados com as atividades das respectivas unidades; Ausência de substituto com perfil adequado e capacitado para repor membros afastados; Baixo nível de contribuição das unidades administrativas com as demandas do projeto; Envolvimento reduzido das instâncias tomadas como parte interessadas para a Frente de Trabalho 1.6; Ambientede trabalhoemfasede desmonteporcontadas reformasemtodosos pavimentos do Bloco B, inclusive sem fornecimento de água encanada por vezes.

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