Implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos Cabo Frio Objetivo
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- Armando Guimarães Neiva
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2 Implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos Cabo Frio Objetivo Contribuir para a ampliação da atuação da PMCF em programas e projetos através da captação e gestão de recursos, e aprovação das prestações de contas dos instrumentos de repasses celebrados.
3 Áreas de Atuação 1. Elaboração de projetos 2. Seleção junto ao governo dos projetos prioritários 3. Criação da carteira de projetos 4. Monitoramento diário da abertura de editais e Chamadas Públicas, enquadrando os projetos às diretrizes e normas estabelecidas 5. Captação de recursos nas diversas fontes disponíveis
4 Áreas de Atuação 6. Capacitação de equipes 7. Acompanhamento da implementação, execução e prestação de contas dos projetos estratégicos da prefeitura, monitorando sua execução físicofinanceira e identificando os desvios e entraves à execução dos projetos 8. Gestão do SICONV 9. Avaliação dos resultados 10. Criação de Banco de dados
5 Antes da implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos, o município de Cabo Frio, segundo dados da CGU Controladoria Geral da União/ Portal da Transparência, conveniou no período de à , R$ ,10, sendo que deste valor só conseguiu liberar R$ ,10.
6 RESULTADOS ALCANÇADOS
7 PROJETOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO CHAMADA PÚBLICA RECURSOS FINANCEIROS REPASSADOS DIRETO P/ A PMCF 1. Restaurante Popular MDS...R$ ,00 2. Banco de Alimentos MDS...R$ , PLHIS MCidades...R$ ,00 4. Aquisição de material permanente HSJO MSaúde...R$ ,00 5. Aquisição de material permanente CPED...R$ ,00
8 PROJETOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO CHAMADA PÚBLICA RECURSOS FINANCEIROS REPASSADOS DIRETO P/ A PMCF 6. Protejo / MJ...R$ ,00 7. Construção CRAS Monte Alegre...R$ ,00 VALOR TOTAL...R$ ,00
9 PROJETOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO CHAMADA PÚBLICA RECURSOS NÃO FINANCEIROS 1. Telecentro II Distrito MCOMUNICAÇÔES...R$ Equipamentos 2. Fábrica de Gelo MPA...R$ Equipamentos
10 PROJETOS E PLANOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO CHAMADA PÚBLICA RECURSOS REPASSADOS ATRAVÉS DE OUTRAS INSTITUIÇÕES 1. NEATES MTE... R$ ,00 2. PAC CIDADES HISTÓRICAS IPHAN/MINC...R$ ,00
11 PROJETOS APROVADOS AGUARDANDO ASSINATURA DO CONVÊNIO/APROVAÇÃO CEF 1. Programa Minha Casa Minha Vida MCidades...R$ ,00 ( Construção de 290 unidades ) TOTAL...R$ ,00
12 PROJETOS APROVADOS PAC2 1. Projeto urbanização Gargoá MCidades...R$ ,00 2. Requalificação Comunidade Morubá MCidades...R$ ,00 3. Praça do PAC2...R$ ,00 4. Construção de 4 pré-escolas...r$ ,00 VALOR TOTAL...R$ ,00
13 PROJETOS PRÉ-APROVADOS PAC2 NÃO CONTEMPLADOS POR FALTA DE DOCUMENTAÇÃO 1. Requalificação Viver Feliz MCidades...R$ ,00 2. Estrada da Integração MCidades...R$ ,00 VALOR TOTAL...R$ ,00
14 PROJETOS APROVADOS NÃO EFETIVADOS 1. Obras Teiceira e Souza Sec. Estadual de Cultura...R$ ,00 2. Pontões de Cultura /MINC...R$ ,00 3. Biblioteca Municipal/MINC...R$ ,00 4. Programa Segundo tempo/me...r$ ,00 5. PELC Vida Saudável/ME...R$ ,00 VALOR TOTAL...R$ ,00
15 INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES E PROJETOS Oficinas de Geração de Renda CRAS MDS ( Técnica de Produção ) Banco de Alimentos MDS (Espaço p/ produção e certificação de produtos) (PACH comercialização) Núcleo Tecnológico de Apoio a Empreendimentos Econômicos Solidários MTE ( Apoio Tecnológico - gestão/ 4p:produto/preço/promoção/praça )
16 INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES E PROJETOS Restaurante Popular MDS ( Equipamento ) Agricultura Familiar - PMCF ( Abastecimento ) Núcleo Tecnológico de Apoio a Empreendimentos Econômicos Solidários MTE ( Apoio Tecnológico - gestão/ 4p:produto/preço/promoção/praça )
17 INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES E PROJETOS Implantação de Fábrica de Gelo MPA ( Equipamento ) Pesca Artesanal - PMCF ( Abastecimento ) Núcleo Tecnológico de Apoio a Empreendimentos Econômicos Solidários MTE ( Apoio Tecnológico - gestão/ 4p:produto/preço/promoção/praça )
18 Unidades Meio CAPACITAÇÃO E SENSIBILIZAÇÃO Unidades Setoriais
19 1ª FASE Unidades Meio Unidades Setoriais APRESENTAÇÃO EGP, SISTEMÁTICA DE PROJETOS E CONVÊNIOS NOV 2010
20 Unidades Unidades Meio Meio Unidades Setoriais
21 Unidades Unidades Meio Meio Unidades Setoriais
22 Unidades Unidades Meio Meio Unidades Setoriais
23 Unidades Unidades Meio Meio Unidades Setoriais
24 Unidades Unidades Meio Meio Unidades Setoriais
25 2ª FASE PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS E PROCEDIMENTOS JAN 2011 Unidades Unidades Meio Meio Unidades Setoriais
26 Unidades Unidades Meio Meio Unidades Setoriais
27 Unidades Unidades Meio Meio Unidades Setoriais
28 3ª FASE Unidades Unidades Meio Meio SICONV Unidades Setoriais
29 Unidades Unidades Meio Meio Unidades Setoriais
30 Unidades Unidades Meio Meio Unidades Setoriais
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33 ORGANOGRAMA 2009 Unidades Meio GESTORA MUNICIPAL DE CONVÊNIOS Cláudia Magalhães Unidades Setoriais ASSISTENTE TÉCNICO ADMINISTRATIVO Cecília Linhares
34 ORGANOGRAMA 2010 GESTORA MUNICIPAL DE CONVÊNIOS Cláudia Magalhães Unidades Meio ASSISTENTE TÉCNICO ADMINISTRATIVO Cecília Linhares Unidades Setoriais ASSISTENTE TÉCNICO OPERACIONAL Sigridy Lima SUPERVISOR DE PROJETOS Jordan Ribeiro
35 ORGANOGRAMA 2012 GESTOR MUNICIPAL DE CONVÊNIOS Cláudia Magalhães EQUIPE INTERNA NÚCLEOS DE COORD. PROGRAMAS Assistente Administr. Cecília Linhares Supervisor de Projetos Jordan Ribeiro Assistente Operacional Sigridy Lima Pronasci Coronel Gilson Costa PACH Fernanda Barbosa Cultura Turismo PAC 2 Flávio Scali Obras Infraestrutura Urbana PMCMV PHLIS Beth Peralta SAN Renata Nogueira NÚCLEOS DE COORD. DE PROJETOS Esporte e Lazer Kleber Veríssimo Educação e Tecnologia Edna Lucena Comércio, Ind. Trabalho e Economia Solidária Félix Valentim Rede Sócio Assistencial Tereza Tenan Projetos Sociais SNHIS Denise Amorim
36 RESULTADOS ESPERADOS 1. Valor mínimo de 200 milhões em recursos captados até 2012; 2. Ser referência no Estado em captação e gestão de recursos; 3. Unidades Prestações Meio de contas aprovadas com garantia de adimplência; 4. Visibilidade da gestão municipal perante às instituições públicas, privadas, sociedade civil organizada, comunidades e colaboradores; Unidades 5. Fortalecimento das parcerias institucionais e aproximação da PMCF com a comunidade; Setoriais
37 RESULTADOS ESPERADOS 6. Implantação de equipamentos e projetos auto-sustentáveis com geração de renda e desenvolvimento sócio-econômico; 7. Aumento da mídia espontânea com divulgação dos projetos e resultados alcançados; Unidades Meio 8. Maior integração e comunicação entre as Secretarias Municipais promovendo a otimização de recursos; 9. Utilização do patrimônio histórico-cultural e ambiental como fator de desenvolvimento sócio-econômico sustentável; Unidades Setoriais 10. Taxa de aprovação da gestão municipal superior a 60%.
38 Cláudia Magalhães da Silva ( 22 ) ( 22 ) egp@cabofrio.rj.gov.br
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