Nova Fronteira das Parcerias: Infraestrutura Social. Karla Bertocco Trindade Subsecretaria de Parcerias e Inovação

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1 Nova Fronteira das Parcerias: Infraestrutura Social Karla Bertocco Trindade Subsecretaria de Parcerias e Inovação

2 Nova Fronteira das Parcerias Parcerias entre Setor Público e Iniciativa Privada - Ferramenta para solução de desafios - Disponibilização de infraestrutura adequada para a população - Eficiência na prestação de serviços públicos - Nova fronteira: Parcerias para infraestrutura Social - Potenciais economias para o Governo - Remuneração por desempenho e por impacto social gerado

3 Nova Fronteira das Parcerias Legislação pertinente contempla gama de instrumentos jurídicos que permitem à Administração Pública a celebração de parcerias com o setor privado e com o terceiro setor (com pessoas jurídicas com ou sem fins lucrativos Governo Terceiro Setor Concessões Comuns Concessões Administrativas Concessões Patrocinadas Contratos de Gestão Termos de Parceria Termos de Colaboração Contratos de Impacto Social Iniciativa Privada

4 Desenvolvimento Infraestrutura Social: Parcerias GESP Parcerias já celebradas representam, atualmente, um total de cerca de R$ 0 bilhões de reais de investimentos contratados para desenvolvimento da Infraestrutura Social por meio de concessões, PPPs e parcerias com o Terceiro Setor. Estudos e iniciativas conduzidas com vistas à implementação de novas parcerias para desenvolvimento da infraestrutura social do GESP.

5 Programa Estadual de PPPs: Infraestrutura Social SANEAMENTO E ABASTECIMENTO DE ÁGUA 2 projetos Investimentos de cerca de 2,5 bilhões na produção e tratamento de água SAÚDE 2 projetos Investimentos de cerca de R$,4 bilhões Implantação de hospitais e fábrica de remédio HABITAÇÃO projeto Investimentos de cerca de R$ 920 milhões Construção de mais de imóveis

6 Parcerias na área da Saúde ) PPP Complexos Hospitalares a) Investimento para construção de três unidades hospitalares; b) Prestação de serviços Bata Cinza ; c) Ampliação da rede de atendimento e melhoria das condições da infraestrutura hospitalar. d) Investimento R$ 92 mi. 2) PPP FURP IFAB a) Investimento para implantação de fábrica de produção de medicamentos; b) Operação e manutenção da fábrica; c) Produção de medicamentos a preços populares. d) Investimento R$ 46 mi.

7 Parcerias na área de Saneamento ) Sistema Produtor São Lourenço a) Obras de melhoria e ampliação no sistema de água e esgoto; b) Construção de Sistema Produtor que atenderá mais de,5 milhão de pessoas; c) Aumento do fornecimento de água para a Região Metropolitana de São Paulo; d) Investimento R$ 2,8 bi. 2) Sistema Produtor Alto Tietê a) Realização de investimentos de infraestrutura e prestação dos serviços de manutenção + tratamento de lodo; b) Redução do risco de uma crise hídrica;. c) Investimento R$ 59 mi.

8 Parcerias na área de Habitação ) PPP do Centro da Cidade de São Paulo Lote a) Unidades habitacionais de interesse social e mercado popular; b) unidades (2.260 de Interesse Social e.423 de Mercado Popular); c) Gestão da carteira de mutuários, administração condominial, trabalho social de pré e pós-ocupação, preservação e conservação predial; d) Investimento de R$ 99 milhões.

9 Programa Estadual de Parcerias com o Terceiro Setor CULTURA SAÚDE PESSOA COM DEFICIÊNCIA INVESTIMENTO DESENVOLVIMENTO ÁREAS DE ATUAÇÃO AMBULATÓRIOS MÉDICO DE ESPECIALIDADES - AME 46 HOSPITAIS 29 5 UNIDADES DE REABILITAÇÃO LUCY MONTORO 6 9 LABORATÓRIOS DE ANÁLISE CLÍNCAS/DIAGNÓSTICOS CENTROS/POLOS DE SAÚDE MENTAL 4 6 PROMOÇÃO, INVESTIMENTO, COMPETITIVIDADE E DESENVOLVIMENTO - 2 DIFUSÃO CULTURAL: festivais/programas culturais, orquestra, teatro, etc. CENTRO REFERÊNCIA DA MULHER CENTRO REFERÊCIA DO IDOSO Apoio deficiência visual MUSEU: gerenciamento de museus. FORMAÇÃO CULTURAL: fábricas/oficinas culturais, projeto guri, escolas de música, etc. BIBLIOTECAS: gerenciamento de bibliotecas CENTRO ARMAZENAMENTO/DISTRIBUI CENTRAL DE AGENDAMENTO CONSULTAS Apoio Del. Polícia pessoa com deficiência Memorial Inclusão

10 ORGANIZAÇÕES SOCIAS NO GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO SAÚDE CULTURA PESSOA COM DEFICIÊNCIA INVESTIMENTO E DESENVOLVIMENTO O.S. COM CONTRATOS: 23 CONTRATOS DE GESTÃO VIGENTES: 95 O.S. COM CONTRATOS: 20 CONTRATOS DE GESTÃO VIGENTES: 26 O.S. COM CONTRATOS: 3 CONTRATOS DE GESTÃO VIGENTES: 3 O.S. COM CONTRATOS: CONTRATOS DE GESTÃO VIGENTES: VALOR DO REPASSE 206: R$ 4,050 bilhões VALOR DO REPASSE 206: R$ 504,8 milhões (sem contar os recursos captados, que em 205 totalizaram R$ 79 milhões) VALOR DO REPASSE 206: R$ 9,3 milhões VALOR DO REPASSE 206: R$ 2,3 milhões

11 Desenvolvimento Infraestrutura Social: Novas Parcerias

12 Parcerias na área de Educação ) Escola Sustentável a) Racionalização do uso da água e captação de água pluviais; b) Autoprodução e racionalização da energia elétrica; c) Redução dos custos com energia e água. 2) Contrato de Impacto Social a) Junção de competências e esforços complementares de diversos atores do ecossistema na Busca de soluções inovadoras; b) Transferência de risco aos apoiadores do projeto; c) Estimativa dos custos decorrentes do problema social, proporcionando maior organização e clareza sobre o impacto no orçamento do Governo; d) Pagamento atrelado a efetiva medição de impacto social; e) Prestação de serviços eficientes gera economia para o governo e impacto efetivo para populações vulneráveis.

13 Parcerias na área da Saúde ) Fábrica de Hemoderivados a) Investimento; b) Operação da fábrica e produção de medicamentos; c) Manutenção da fábrica; d) Produção de medicamentos que serão distribuídos pelo SUS. 2) Logística de Medicamentos a) Armazenamento e distribuição de medicamentos; b) Sistema de distribuição integrado; c) Melhor atendimento ao usuário; d) Redução do risco de falta de medicamento.

14 Parcerias na área da Habitação ) Fazenda Albor a) Unidades habitacionais de interesse social e mercado popular na região metropolitana de São Paulo entre os municípios de Itaquaquecetuba, Guarulhos e Arujá; b).30 unidades (4.354 em Itaquaquecetuba, 34 em Guarulhos e em Arujá); c) O valor estimado do contrato de concessão é de R$.79 bilhões; d) Consulta pública finalizada. 2) PPP do Centro da Cidade de São Paulo Lote 2 a) Unidades habitacionais de interesse social e mercado popular; b) unidades (4.900 de Interesse Social e 2.00 de Mercado Popular); c) Utilização dos espaços aéreos das estações da CPTM e Metrô de São Paulo e convergência com as definições do Plano Diretor Municipal, com os Eixos de Estruturação Urbana e as definições de ZEIS; d) Em fase de estudos.

15 Obrigada