Entidade responsável pela Execução

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1 Eixo Estratégico I - Parcerias e Economia Solidária 2009, 3 acções de sensibilização/formação para dirigentes Associativos com vista à melhoria do seu desempenho. 2009, 3 acções de formação para técnicos das Instituições - Alargar até ao final de 2009 o Sistema de Atendimento e Acompanhamento Integrado a mais um território e consolidar a sua implementação nos territórios onde já existe - Realização de 3 acções de sensibilização/formação para dirigentes nas áreas de: Parcerias e Desenvolvimento Local, Sistemas de Gestão de Qualidade e Estratégias para a sustentabilidade - Realização de 3 acções de sensibilização/formação para técnicos nas áreas de: Parcerias e Desenvolvimento Local, Estratégias para a sustentabilidade - Implementação do projecto no território da Venda Nova; -Consolidação do projecto nos Territórios já abrangidos: S. Brás, Buraca e Brandoa /GAS/GAMA /GAS/GAMA Entidade Promotora: Entidade executora: CVP Entidades parceiras do projecto -Espaço para realização das acções; -Técnicos/as das organizações Oradores/Formadores - Material de apoio e material didáctico -Espaço para realização das acções; -Técnicos/as das organizações Oradores/Formadores - Material de apoio e material didáctico das várias entidades parceiras; - Espaços para atendimento; - Formadores; - Material diverso Março, Maio e Outubro Abril, Junho, Setembro - N.º de acções realizadas; - N.º de Instituições envolvidas; - Nº de dirigentes associativos que participam - N.º de acções realizadas; - N.º de Instituições envolvidas; - Nº de técnicos que participam - N.º de entidades envolvidas no projecto - N.º de protocolos assinados - N.º de acções de formação dinamizadas para utentes SAAI -N.º de utentes envolvidos no projecto - N.º de utentes que se autonomizaram - Melhorar até ao final de 2009 a Qualidade das Respostas Sociais, nas valências de SAD, Centro de Dia e Creche - Realização de 2 acções formação em Sistemas de Gestão de Qualidade os Manuais - Realização de acções de consultoria para a implementação dos Manuais de Qualidade do ISS em 20 equipamentos do município com as valências de Creche e SAD, Centro de Dia; ISS Instituições envolvidas e dirigentes das várias entidades parceiras que gerem as respostas sociais de SAD, Centro de Dia e Creche - N.º de acções de formação realizadas; - N.º de formandos/as - Nº de instituições envolvidas no processo; - Nº de instituições que iniciam o processo de implementação de SGQ

2 Eixo Estratégico I - Parcerias e Economia Solidária - Sensibilizar até ao final de 2009, 2 Empresas do território para o desenvolvimento de acções/projectos no âmbito da responsabilidade social; -Promover até ao final de 2009 a investigação e desenvolver estratégias de intervenção em diversas áreas temáticas identificadas no Plano de Desenvolvimento Social - Realização de 5 reuniões/acções de sensibilização junto de empresas do Município -Dinamização dos Grupos Temáticos do CLAS já existentes: Cuidados Continuados de Saúde e Apoio Social; Educação, Emprego e Formação Profissional; Grupos de risco; Deficiência; Juventude; Risco na Infância - Criação do Grupo Temático Imigração IEFP- Centro de Emprego da Amadora Centros de Saúde, Instituições com SAD, Juntas de Freguesia Centro de emprego da Amadora; CESIS; DGRS; Fundação AFID; Junta de Freguesia da Buraca; Associação Comunidade Verde; Associação Passo a Passo SFRAA; ISS DGRS Instituições com trabalho com população imigrante Material de Apoio -Técnicos e Dirigentes das Instituições parceiras e NE do CLAS -Material logístico e de apoio diverso - Nº de reuniões realizadas; - Nº de empresas abrangidas; - Nº de empresas que aderem ao CLAS da Amadora - Nº de Reuniões efectuadas pelos grupos temáticos - Propostas de Trabalho apresentadas -N.º de reuniões de avaliação dos grupos temáticos com o N.E. do CLAS

3 Eixo Estratégico II Envelhecimento Demográfico - Aumentar e melhorar até ao final de 2009, as respostas de SAD existentes, com alargamento de horários, cobertura de territórios mais afastados da malha urbana e diversificação dos Serviços prestados aos utentes; - Elaborar até meados de 2009, um estudo sobre o fenómeno da violência/negligência sobre idosos; - Dotar o SAD de serviços diversificados, utilizando os recursos já existentes, nomeadamente os cursos de educação /formação existentes nos Estabelecimentos de Ensino do Município (cabeleireiro, pedicure/manicure, animação sócio cultural); - Implementação do Projecto de Apoio Alimentar a Idosos (alargamento das refeições aos fins de semana e feriados para utentes de SAD) - Aplicação de inquérito por questionário a idosos institucionalizados e não institucionalizados - Recolha e tratamento dos dados do questionár io - Instituições com valência de SAD; - EIPDA; - Agrupamentos de Escolas -; -S; -Fundação AFID; - SFRAA Qta de S. Miguel S das Instituições de SAD; - Estagiários de cursos técnico profissionais - Dirigentes e Técnico/as das Instituições; - Viaturas; - Caixas isotérmicas e térmicas - humanos para aplicar os questionários Março a Dezembro Fevereiro - Técnico/a Março - Nº de instituições com valência de SAD que diversificam as respostas; - Tipo de diversificação; - N.º de estagiários envolvidos - Nº de utentes abrangidos pelo apoio alimentar; - Instituições que sinalizam utentes com necessidades; - Nº de questionários aplicados - Elaboração do Estudo Abril - Estudo efectuado

4 Eixo Estratégico II Envelhecimento Demográfico - Melhorar até ao final de 2009, as condições de habitabilidade de 100 pessoas em situação de dependência através da realização de pequenas reparações/arranjos nos domicílios, garantindo a sua permanência em casa e evitando a institucionalização; - Aumentar até ao final de 2009, em 5% o n.º de idosos que participam em actividades de ocupação de tempos livres -Efectuar pequenas reparações/arranjos nos domicílios - Aumentar a utilização do Sistema Telefónico de Assistência Permanente (STAPA) - Dinamização de projectos/actividades, nomeadamente Recriar a Vida e Animocentro - - EIPDA - -S - - Juntas de Freguesia - Instituições que trabalham na área dos Idosos ; -Carrinha de apoio; ; ; - Formadores; - Animadores; - N.º de Instituições que sinalizam situações - N.º de utentes abrangidos e identificação do perfil dos mesmos - N. de intervenções realizadas -Tipologia das reparações/arranjos efectuados - Nº de aparelhos instalados - N.º de utentes abrangidos - Projectos desenvolvidos - N.º de acções dinamizadas pelos projectos; - N.º de instituições parceiras; N.º de idosos envolvidos

5 Eixo Estratégico III Territórios e Grupos Vulneráveis - Implementar até ao final de 2009, uma Rede Integrada para a Intervenção na Violência 2009, 5 acções de formação/sensibilização para pais para aquisição de competências parentais prevenindo comportamentos de risco em crianças e jovens - Desenvolver 2 projectos de intervenção comunitária em territórios vulneráveis, até ao final de 2009, envolvendo vários grupos; crianças, jovens e idosos; - Dinamização e consolidação das parcerias do projecto - Elaboração e execução de um Plano de Acção para a intervenção na violência e comportamentos de risco - Criação de Um Observatório sobre Violência no Município - Realização de acções de formação/sensibilização para pais para os dotar de competências parentais, prevenindo comportamentos de risco em crianças e jovens - Realização de actividades de ocupação dos tempos livres dos públicos alvo durante os períodos de férias escolares (crianças e jovens) e em vários períodos do ano para os idosos -; Juntas de Freguesia do Município, CPCJ; ISS; CIG; DGRS -; Juntas de Freguesia do Município; CPCJ; ISS; CIG; DGRS Universidade Nova de Lisboa -Ajuda de Mãe; -Assoc. Jardins Escola João de Deus; - Pressley Ridge -Associação Raízes; -ESA; -St.ª Casa da Misericórdia Amadora; -OMEP; -CEBESA; - Dirigentes e Técnicos/as das Instituições Janeiro e Fevereiro - Nº de parceiros envolvidos das Instituições Março - Elaboração do documento - Espaço para a realização das sessões; - Formadores; das Instituições, - Transportes; - Materiais de apoio diversos Maio a Outubro - Criação do Observatório - Nº de acções realizadas; - Nº de participantes nas acções - N.º de acções programadas, - N.º de acções realizadas; - N.º de participantes por grupo etário; - N.º de Instituições envolvidas

6 Eixo Estratégico III Territórios e Grupos Vulneráveis - Criar, até ao final de 2009, uma plataforma de representação da comunidade/grupos vulneráveis para uma participação efectiva no processo de desenvolvimento social do território. - Realização de reuniões/sessões com grupos específicos da comunidade; - Criação de uma Plataforma de representação da população ao nível do CLAS -N.E do CLAS -Parceiros do CLAS - Espaço para a realização das reuniões; do N.E. Março a Junho Setembro a Dezembro - Nº de reuniões realizadas; - Nº de parceiros envolvidos; - Nº de pessoas da comunidade que participam nas reuniões - Criar até ao final de 2009 uma resposta para a intervenção precoce - Melhorar até ao final de 2009 a competitividade da população em idade activa através da realização de formação, qualificação e certificação de 1700 pessoas 2009, uma feira de Emprego e Formação Profissional envolvendo visitantes - Identificação de espaços no Município para a realização de actividades de intervenção precoce; - Mobilização de recursos para a intervenção precoce - Realização de acções de formação, qualificação e certificação no âmbito do Programa novas Oportunidades - Realização da Feira do Emprego e da Formação Profissional - Fundação afid Diferença - CERCIAMA - Centros de Novas Oportunidades do Município - - EIPDA - Espaços para realização das sessões, Março a Dezembro ; - Espaço para a realização da feira; ; Abril - Instituições envolvidas, - Espaços dinamizados para a intervenção precoce; -.º de crianças abrangidas; - º de técnicos/as envolvidos - N.º de inscritos/as nos CNOS; - N.º de formandos/formandas por graus de qualificação; - N.º de formandos e formandas certificados/as - N.º de entidades expositoras por áreas; - N.º de visitantes

7 Eixo Estratégico III Territórios e Grupos Vulneráveis - Criar até ao final de 2009, 10 actividades empresariais no âmbito do Programa Amadora Empreende - Iniciar em 2009 o processo de recuperação e requalificação do Bairro do Zambujal - Realização de uma acção de formação para empreendedores; - Realização de sessões de Coahing - Acompanhamento das iniciativas empresariais (Incubadora) - Levantamento e caracterização do parque habitacional do Zambujal; - Inicio da requalificação do edificado; - Melhoria da qualificação do espaço público; - Espaço Oportunidades - Zambujal Empreende - - ISCTE IHRU Junta de Freguesia da Buraca Parceiros locais - Materiais de apoio diverso; - Espaços para dinamização das iniciativas empresariais - Materiais - N.º de parceiros envolvidos; - N.º de inscritos/as no Programa; N.º de pessoas envolvidas na formação; - N.º de actividades empresariais criadas; - N.º de jovens, mulheres e pessoas portadoras de deficiência que criaram Empresa - Caracterização do parque habitacional; - N.º de parceiros envolvidos; - N.º de residentes a participar em actividades promovidas no âmbito do Projecto; - Área do espaço público intervencionada; - N.º de edifícios intervencionados