A PRU de Águeda A cidade como Palco de Inovação

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Sônia Sintra Back
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1 A PRU de Águeda A cidade como Palco de Inovação ÁGUEDA: cultura, inovação e criatividade Oportunidades de regeneração das cidades 27 de Abril de

2 I. Objectivos Qualificar e integrar os distintos espaços da cidade Fortalecer e diferenciar o capital humano, institucional, cultural e económico da cidade Inovar nas soluções para a qualificação urbana Qualificar e intensificar a integração da cidade na região envolvente 2

3 II. A cidade Águeda anterior a 1850 Aprox habitantes Águeda entre 1850 e

III. Conceitos e Visão Estratégica ÁGUEDA ASSUME DE FORMA TRANSVERSAL ÀS POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO URBANO O CONCEITO DE BUSINESS AND INNOVATION FRIENDLY CITY.

4 III. Conceitos e Visão Estratégica ÁGUEDA ASSUME DE FORMA TRANSVERSAL ÀS POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO URBANO O CONCEITO DE BUSINESS AND INNOVATION FRIENDLY CITY. ÁGUEDA: A INDÚSTRIA E A CIDADE AO SERVIÇO DA INOVAÇÃO E DO EMPREENDEDORISMO O grande DESAFIO - posicionar a cidade como espaço de experimentação e validação das inovações e novos produtos desenvolvidos nos sectores de actividade âncora e dos serviços prestados à população urbana no âmbito social, cultural e desportivo. 4

IV. Objectivos Estratégicos Objectivo 1 Competitividade económica.

inovadoras no tecido e malha urbana aplicando o capital de inovação do tecido empresarial; Melhoria da qualidade de vida CAPITAL

5 IV. Objectivos Estratégicos Objectivo 1 Competitividade económica. Fortalecimento do tecido empresarial garantindo um ambiente propício à inovação e o aumento do emprego; Objectivo 2 Valorização dos espaços urbanos. Criação de espaços públicos para todos, dotação de serviços que garantam o apoio à população activa e parcerias para intervenções inovadoras no tecido e malha urbana aplicando o capital de inovação do tecido empresarial; Melhoria da qualidade de vida CAPITAL SOCIAL Objectivo 3 Melhoria da qualidade de vida. Estímulo à prática desportiva e à utilização dos espaços públicos para o aumento do bem-estar da população, intervenções nos espaços adequando-os às necessidades dos grupos etários beneficiários. Valorização dos espaços urbanos TERRITÓRIO Competitividade económica ECONOMIA 5

6 V. Objectivos Operacionais 1. Águeda, cidade de suporte à Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI), valorizando o trabalho já desenvolvido, ancorado na estreita colaboração entre administração local, universidades (fundamentalmente Universidade de Aveiro) e tecido empresarial. 2. Águeda, cidade inclusiva, garantindo a qualidade dos serviços prestados à população da cidade e democratizando o acesso à cultura, desporto e apoio social. 3. Águeda, cidade do bem-estar, recreio e lazer, potenciando a utilização dos espaços da cidade de forma continuada e promovendo actividades orientadas para todos os grupos etários. 4. Águeda, cidade da cultura, estimulando novas expressões culturais e apoiando o dinamismo cultural existente. 6

VI. Parceiros 1. Câmara Municipal de Águeda - CMA 2. Universidade de Aveiro (UA e Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Águeda) 3. Associação Comercial de Águeda ACOAG 4.

7 VI. Parceiros 1. Câmara Municipal de Águeda - CMA 2. Universidade de Aveiro (UA e Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Águeda) 3. Associação Comercial de Águeda ACOAG 4. Santa Casa da Misericórdia de Águeda - SCMA 5. Ginásio Clube de Águeda - GICA 6. Orfeão de Águeda 7. Fábrica da Igreja da Paróquia de Águeda Associação Nacional das Indústrias de Duas Rodas, Ferragens, Mobiliário e Afins ABIMOTA Associação Empresarial de Águeda AEA 7

8 VII. Dados gerais A PRU da Cidade de Águeda tem como elementos visíveis a intervenção no espaço público e como elementos intangíveis a promoção dos valores culturais ímpares do Concelho de Águeda assim como a constituição um espaço de participação e diálogo. 8

aplicado na construção e recuperação de imóveis do centro da cidade.

9 VIII. Projectos P1. Centro urbano do futuro Desenvolver um caderno de encargos inovador que possa ser aplicado na construção e recuperação de imóveis do centro da cidade. Este caderno de encargos identifica problemas tipo e soluções tipo, baseadas nos mais recentes paradigmas construtivos. P2.01 Rede WI-FI no Centro de Águeda Dotar o Centro de Águeda ao nível das Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC), pela implementação de uma rede sem fios na área de intervenção oferecendo vantagens competitivas atraentes para a cidade. 9

plataforma virtual Centro Comercial de Águeda Online com o mapa e as funções

Projecto Integrado da ESTGA Intervir nos espaços funcionais do Campus da ESTGA,

10 VIII. Projectos P2.02 Programa de marketing para o tecido comercial do Centro Desenvolver uma plataforma virtual Centro Comercial de Águeda Online com o mapa e as funções económicas existentes na área de intervenção. P3. Projecto Integrado da ESTGA Intervir nos espaços funcionais do Campus da ESTGA, nomeadamente demolição do edifício da antiga fábrica Cerâmica do Outeiro; construção de um muro de suporte; reparação e pintura dos muros exteriores e portões de acesso; arranjos exteriores. 10

mais diversas áreas com vista à troca de experiências e à divulgação das mais diversas

11 VIII. Projectos P4. Incubadora Cultural de Águeda e MARCA Criar um espaço destinado a alojar artistas das mais diversas áreas com vista à troca de experiências e à divulgação das mais diversas formas de arte. O projecto contempla a reconversão da casa do Parque Alta Vila para a sua transformação num espaço de cultura e a definição do Programa Funcional. 11

adequado às exigências de um projecto de acção diversificado que o dinamize e dignifique. P6.

12 VIII. Projectos P5. Requalificação e Vitalização da Sala de Espectáculos do Orfeão Requalificar a Sala de Espectáculos do Orfeão, transformando-a num espaço adequado às exigências de um projecto de acção diversificado que o dinamize e dignifique. P6. Programa de Beneficiação dos serviços da Santa Casa da Misericórdia - Espaço Sénior Intervir ao nível da beneficiação física dos serviços da SCMA com o objectivo de aumentar e melhorar a capacidade de resposta de espaços pensados para servir a população com necessidadesespeciais,em particular a população idosa. 12

VIII. Projectos P7. Centro de Formação e Assistência Social - CEFAS Reabilitar o edifício CEFAS para criação de novos espaços e qualificação e reestruturação de salas existentes. P8.

13 VIII. Projectos P7. Centro de Formação e Assistência Social - CEFAS Reabilitar o edifício CEFAS para criação de novos espaços e qualificação e reestruturação de salas existentes. P8. Espaço multifunções de Águeda Recuperar e reconverter o pavilhão do GICA, dotando-o de modernas condições para a prática do desporto; e elaborar um Plano de acções que impulsione a actividade do clube e potencie a abertura do espaço à comunidade. 13

com o aumento da área de espaços verdes e com a introdução de pequenos equipamentos que permitem uma maior

14 VIII. Projectos P9. Requalificação dos espaços públicos do centro da cidade Recuperar e requalificar os espaços públicos da cidade com o aumento da área de espaços verdes e com a introdução de pequenos equipamentos que permitem uma maior dinamização sociocultural e o incremento da apropriação da cidade. P10. Programa de desporto e bem-estar de Águeda Promover e dinamizar actividades desportivas e de bem-estar, organizando calendários temáticos. 14

15 VIII. Projectos P11. Espaço CIDADE Reabilitar o antigo Dispensário, para implementação de um conjunto integrado de acções que permita aos aguedense criar momentos de reflexão, debate e ampla participação. P12. Programa de dinamização da Parceria Dinamizar a parceria local através da realização de diferentes momentos de participação formais e informais orientados para diferentes públicos e para o debate e a reflexão sobre as temáticas estruturantes da PRU. Cidadãos Associações Escolas Empresários 15

16 12 PROJECTOS 9 PARCEIROS INVESTIMENTO 8 M FINANCIAMENTO 6,3 M 1 COMPROMISSO COMUM 16

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