1 Introdução. 2 - Plano de Acção para A Metodologia Áreas de Intervenção Saúde, Equipamentos e Respostas Sociais.

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2 Índice. 1 Introdução A Metodologia Áreas de Intervenção Saúde, Equipamentos e Respostas Sociais Educação e Formação Habitação Transportes e Acessibilidades 15 4 Siglas 18 2

3 1 - Introdução O Plano de Acção surge como uma ferramenta de planeamento, visando a melhoria contínua da qualidade de vida dos cidadãos no território concelhio. É um instrumento que responde aos problemas diagnosticados, sendo composto pela identificação dos projectos e intervenções previstos para o ano de 2009, que surgem devidamente enquadrados nas estratégias definidas no Plano de Desenvolvimento Social. É um documento exequível e não uma mera manifestação de intenções, implica uma dimensão de contratualização entre os parceiros e exige um processo participado, em sintonia com um dos princípios do Programa Rede Social a Participação. O Plano de Acção para o segundo ano de vigência do PDS, , apresenta acções e actividades a executar no âmbito dos eixos identificados no PDS: Eixo I Saúde Eixo II Equipamentos e Respostas Sociais Eixo III Educação e Formação Eixo V Habitação Eixo VI Transportes e Acessibilidades Deste modo, o presente plano encontra-se estruturado da seguinte forma: Acções Actividades Entidades Resultados Indicadores Cronograma 3

4 2-2.1 A metodologia O Plano de Acção assentou numa lógica de planeamento participado, integrado e multidisciplinar, através das estruturas de parcerias alargadas constituintes da Rede Social da Covilhã. Em cada eixo são elaborados projectos, tendo como finalidade mobilizar e rentabilizar os recursos existentes, tendo em conta os objectivos e as estratégias delineadas no Plano de Desenvolvimento Social. 3 Áreas de Intervenção Eixo I Saúde, Equipamentos e Respostas Sociais Objectivo estratégico: Melhorar o acesso efectivo a cuidados de Saúde de qualidade da população do concelho da Covilhã Objectivo específico: Até 2009, elaborar um guia de recursos transversal a nível concelhio responsáveis Resultados Indicadores Cronograma Sensibilização das Núcleo Executivo; várias entidades Elaboração e divulgação de um guia de recursos transversal a nível Concelhio concelhias Constituição de grupos de trabalho IPSS s; Segurança Social; Agrupamento de Escolas; GNR, PSP Centro de saúde; Identificação e divulgação das entidades do Concelho entidades existentes grupos de trabalho envolvidos 2009 Divulgação do guia CHCB; CMC; UBI; 4

5 Objectivo estratégico: Densificar, diversificar e elevar a qualidade da rede de equipamentos e respostas sociais Objectivo específico: Aumentar até 2010 em 5% o apoio social a idosos e crianças do concelho da Covilhã Desenvolver competências pessoais e parentais Realizar acções formativas para promover a aquisição de competências nas famílias alvo da intervenção através das Comissões Sociais de Freguesias CPCJ, CMC; Segurança Social, Centro de Saúde, CHCB, Forças de Segurança, DREC IPSS s Rede Social Resultados Reduzir o nº de crianças e idosos em risco Reforço / melhoria de competências pessoais e familiares nos cuidados às crianças e idosos Indicadores Cronograma famílias Janeiro de abrangidas 2009 a Dezembro de crianças e 2010 idosos sinalizados 5

6 Objectivo específico: Aumentar até 2010 em 5% o apoio social a idosos e crianças do concelho da Covilhã Estimular o envelhecimento activo através da ocupação dos tempos livres dos idosos Realizar acções de sensibilização para os dirigentes das IPSS s sobre a necessidade de animação social e cultural dos utentes através de recursos humanos qualificados Promover iniciativas sócio culturais para idosos com autonomia funcional IPSS s Juntas de freguesias Centro de Emprego Rede Social Resultados Indicadores Cronograma Reforçar a Planificação dinamização de de actividades actividades psicomotoras das IPSS s dos utentes Periodicidade Reforçar a das promoção de actividades convívio e das desenvolvidas redes de 2009 sociabilidade dos idosos técnicos existentes Melhorar a nas IPSS s qualidade das respostas idosos sociais participantes dirigidas a nas acções idosos 6

7 Objectivo estratégico: Densificar, diversificar e elevar a qualidade da rede de equipamentos e respostas sociais Objectivo específico: Proporcionar até 2010 o acesso a 5% dos trabalhadores das IPSS a formação Levantamento das necessidades de formação das IPSS Questionário dirigido aos trabalhadores das IPSS s no sentido de diagnosticar as suas necessidades Núcleo Executivo da Rede Social, IPSS s Centro de emprego Resultados Indicadores Cronograma Melhor conhecimento IPSS das abrangidas necessidades em termos 2009 trabalhadores de formação das IPSS s dos abrangidas trabalhadores das IPSS 7

8 Objectivo estratégico: Densificar, diversificar e elevar a qualidade da rede de equipamentos e respostas sociais Objectivo específico: Proporcionar até 2010 a 20% dos parceiros do CLAS o acesso a uma acção formativa sobre a elaboração de candidaturas Formação sobre a elaboração de candidaturas a Programas Elaboração de projectos Rede Social Resultados Melhor compreensão na elaboração de projectos para candidaturas a Programas Indicadores Cronograma parceiros 2009 envolvidos 8

9 Objectivo estratégico: Densificar, diversificar e elevar a qualidade da rede de equipamentos e respostas sociais Objectivo específico: Criar até 2010, uma equipa pluridisciplinar de apoio à população em situação de exclusão Rede Social CPCJ Segurança Constituição de uma equipa Reuniões com Social, PSP, pluridisciplinar de apoio à população entidades públicas e GNR, CHCB, em situação de exclusão privadas Centro Saúde, Agrupamento Escolas, UBI IPSS s Resultados Constituição da equipa pluridisciplinar Indicadores Cronograma entidades 2009 envolvidas 9

10 Eixo III Educação Formação Objectivo estratégico: Promover a elevação dos níveis de Educação e Formação da população do concelho da Covilhã, combater o absentismo e prevenir o abandono escolar Objectivo específico: Realizar até 2010, 3 vezes por ano, reuniões/encontros com a CMC e as várias entidades de Educação/Formação da região de modo a fomentar-se a articulação entre instituições CMC (equipa técnica), Seg. Social, Forças Reuniões do Conselho Municipal de Elaborar linhas Educação estratégicas de Segurança, Agrupamentos de Escolas Rede Social Resultados Envolvimento integrado de respostas educativas Indicadores Cronograma Fevereiro de participantes 2009 Junho de 2009 entidades Dezembro de participantes

11 Objectivo estratégico: Promover a elevação dos níveis de Educação e Formação da população do concelho da Covilhã, combater o absentismo e prevenir o abandono escolar Objectivo específico: Até 2010, realizar, 3 vezes por ano, acções de Formação/sensibilização no âmbito da Educação, promovidas pelas Escolas/Agrupamentos Rede Social, Acção de formação sobre a prevenção Realização de acções Agrupamentos da violência nas Escolas de prevenção de Escolas UBI Resultados Indicadores Cronograma Estratégias de 2009 participantes intervenção 11

12 Objectivo estratégico: Promover a elevação dos níveis de Educação e Formação da população do concelho da Covilhã, combater o absentismo e prevenir o abandono escolar Objectivo específico: Informar, anualmente, a população em geral acerca das potencialidades da região em termos de Educação/Formação Rede Social, Criação de grupo de CMC, IEFP, trabalho Centros de Informar a população em geral das Levantamento da Formação, potencialidades da região em termos oferta em termos de Juntas de de Educação e Formação Educação/Formação Freguesias, UBI, Divulgação dos Agrupamentos resultados obtidos de Escolas Resultados Divulgação da oferta em termos de Educação/Formação Concelhia Indicadores Cronograma entidades envolvidas 2009 pessoas 12

13 Objectivo estratégico: Promover a elevação dos níveis de Educação e Formação da população do concelho da Covilhã, combater o absentismo e prevenir o abandono escolar Objectivo específico: Até 2010, dinamizar, uma vez por ano, um Fórum sobre Orientação Profissional Sensibilizar o público Agrupamentos alvo para a de escolas importância do Fórum Centros de Realização de Fórum sobre Orientação Formação IEFP, UBI, Profissional Sensibilizar as CMC, Rede entidades Social, Escolas competentes Secundárias AECBP Resultados Orientação escolar, profissional e de desenvolvimento vocacional (definição de projectos de vida) Indicadores Cronograma participantes entidades participantes

14 Eixo IV Habitação Objectivo estratégico: Proporcionar a toda a população do concelho da Covilhã o acesso a condições dignas de Habitação Objectivo específico: Até Dezembro de 2009, fazer um diagnóstico exaustivo das habitações degradadas e com barreiras arquitectónicas no Concelho da Covilhã Diagnóstico habitacional através das Comissões Sociais de Freguesias Identificação das habitações degradadas Identificação das habitações com barreiras arquitectónicas Priorização das habitações para intervenção Rede Social CMC, IPSS Juntas de Freguesias Resultados Melhor conhecimento da realidade habitacional Indicadores Cronograma habitações identificadas famílias em 2009 habitações degradadas 14

15 Eixo V Transportes e Acessibilidades Objectivo estratégico: Melhorar a cobertura de transportes e acessibilidades a pessoas com mobilidade reduzida Objectivo específico: Até final de 2009, realizar duas acções de sensibilização para cumprimento da Lei das Acessibilidades Reunião com CMC, entidades públicas e Segurança privadas Social, IPSS s Juntas de Freguesias CHCB, Centro de Saúde Sensibilização para cumprimento da Associação Lei das Acessibilidades Reunião com Distrital de empresas de Deficiência transportes públicos Delegação da Covilhã Núcleo Executivo Resultados Indicadores Cronograma Melhor qualidade de vida das entidades pessoas públicas e privadas, 2009 com empresas mobilidade reduzida 15

16 Objectivo estratégico: Melhorar a cobertura de transportes e acessibilidades a pessoas com mobilidade reduzida Objectivo específico: Até 2010, realizar anualmente uma campanha de informação e de sensibilização da opinião pública para os problemas das pessoas com mobilidade reduzida e promover as suas capacidades, potencialidades e Direitos Núcleo Executivo da Sensibilizar públicos Rede Social, alvos (Arquitectos, CMC, CHCB, Construtores civis, Segurança Campanha de informação e Comerciantes e Social, Juntas sensibilização sobre a temática empresas de de Freguesias, Barreiras Arquitectónicas transporte públicos, Associação Eng. Civis, Técnicos Distrital de da Autarquia) Deficientes ADC Delegação de Castelo Branco IPSS s Resultados Indicadores Cronograma Melhor qualidade de vida das pessoas 2009 participantes com mobilidade reduzida 16

17 Objectivo estratégico: Melhorar a cobertura de transportes e acessibilidades a pessoas com mobilidade reduzida Objectivo específico: Até final de 2009, elaborar um diagnóstico concelhio sobre o estado das acessibilidades nos edifícios, transportes e vias pública Constituição de grupo Núcleo de trabalho Executivo da Rede Social, Elaboração de CMC, CHCB, instrumento de Juntas de Diagnóstico Concelhio sobre barreiras trabalho para a Freguesias, arquitectónicas através das Comissões realização do Segurança Sociais de Freguesias Diagnóstico Social, Associação de Deficientes Delegação de Castelo Branco IPSS s Resultados Levantamento das barreiras arquitectónicas existentes no Concelho Indicadores Cronograma 2009 participantes 17

18 4 - Siglas AECBP Associação Empresarial da Covilhã, Belmonte e Penamacor ADC Águas da Covilhã CHCB Centro Hospitalar Cova da Beira CILAN Centro de Formação Profissional para a Indústria de Lanifícios CITEVE Centro Tecnológico das Indústrias Têxtil e do Vestuário de Portugal CMC Câmara Municipal da Covilhã CPCJ Comissão de Protecção Crianças e Jovens DREC Direcção Regional de Educação do Centro GNR Guarda Nacional Republicana IDT Instituto das Drogas e Toxicodependências IEFP Instituto do Emprego e Formação Profissional IPSS Instituições Particulares de Solidariedade Social PDS - Plano de Desenvolvimento Social PSP Policia de Segurança Pública UBI Universidade da Beira Interior 18

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