Campanha de Sustentabilidade

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2 2acontece Campanha de Sustentabilidade Por Rejane Prado O tema sustentabilidade está em pauta há algum tempo. A preocupação em integrar questões ambientais, sociais e econômicas vem sendo um importante desafi o das grandes organizações. A construção civil, considerada como geradora de impactos ambientais e sociais precisa estar cada vez mais engajada com o tema. O Projeto Equilibrium surgiu com o propósito de promover a integração destas questões entendendo as necessidades reais dentro do processo do negócio e propondo alternativas que viabilizem a aplicação do conceito de sustentabilidade nas práticas diárias. José Mariano e José Augusto da obra Atilio Innocenti Seconci - Projeto de Qualifi cação Profi ssional A palavra da alta administração confi rma a importância desta integração no cenário da construção civil: É necessário construir com responsabilidade, respeitando o meio ambiente, valorizando as pessoas e criando valor para a sociedade. Ter sucesso no negócio e ter orgulho daquilo que fazemos, comenta Jörg Wiemeyer. Além de já adotar práticas sustentáveis em seus canteiros de obras, a HTB realizou recentemente a Campanha de Sustentabilidade, direcionada à mão de obra indireta, com os objetivos de nivelar os conceitos para o melhor entendimento do tema, atuar na conscientização e orientar sobre a necessidade de uma mudança comportamental na forma de pensar e na maneira de agir em toda a cadeia do nosso processo produtivo. Synthesis - Armador em aula prática Esses foram os primeiros passos em direção a uma nova consciência de como gerar e agregar valor ao nosso negócio e à sociedade em que estamos inseridos. Sabemos que mudanças na forma de pensar e agir necessitam de tempo, investimentos e muita dedicação e, por isso, um dos objetivos desta campanha foi fazer com que nossos colaboradores refl itam sobre suas pequenas atitudes e qual o impacto delas no seu dia-a-dia, desde sua rotina familiar e social até a profi ssional, comenta Alessandra Sousa, gerente de QSM - Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Realizamos um ciclo de palestras levando o conceito de sustentabilidade, criamos o Hotsite, um canal direto que reporta as boas Grupo ZECH assume controle da empresa Ebert Engenharia Por Julia Niblett Desde agosto de 2013, o Grupo ZECH assumiu o controle acionário da empresa Ebert Ingenieure, especializada em serviços de consultoria e planejamento para instalações elétrica, hidráulica e ar condicionado (MEP). A Ebert realizou recentemente importantes projetos de construção na Alemanha, como, por exemplo, a construção do terminal 2 do Aeroporto de Munique, a reforma do prédio administrativo do Deutsche Bank em Frankfurt e a construção das novas instalações do Banco Central Europeu em Frankfurt. Esta aquisição irá fortalecer e ampliar a competência do Grupo na área de instalações e será operada com o nome de Ebert Engineering GmbH, sendo administrada por Dipl.-Ing. Uwe Dorn (Diretor Administrativo & Técnico) e Dipl. Kfm. Dr. Volker Rohde (Diretor Administrativo & Comercial). Diretores da Ebert Engenharia

3 Projeto IOS - Visita dos jovens profi ssionais ao Escritório de SP práticas da empresa e as diversas ações sociais que foram desenvolvidas durante este período. Como um bom exemplo de nossas ações sociais, podemos citar o projeto IOS que atua na capacitação profi ssional de jovens. Nossa maior realização é saber que esta iniciativa já possibilitou a estes jovens uma transformação nas suas vidas e que alguns já ingressaram no mercado de trabalho graças a esta oportunidade recebida. Identifi camos também verdadeiros agentes de sustentabilidade dentro dos canteiros, que colocam em prática o nosso princípio de sustentabilidade. Destacamos os colaboradores José Mariano e José Augusto, da obra Atílio Innocenti, com a ideia de aproveitar a água de dreno que vertia da parede diafragma para reduzir o consumo do lava-botas. E, no Rio de Janeiro, os colaboradores Alexandre Canezin, Nilton Neves e Alexandre Baldin que atuaram em ações de capacitação da mão de obra direta, nos projetos Synthesis e Seconci, que também são destaques como nossos agentes de sustentabilidade. A campanha se encerrou, mas deve ser um marco do início de mudanças para o crescimento sustentável da empresa. Alexandre Canezin, Nilton Neves e Alexandre Baldin 3acontece Manutenção da Boca de Lobo Mitigação de solo contaminado Lava Rodas O Empreiteiro 500 grandes da construção Por Fátima Idogava A HOCHTIEF do Brasil está presente entre as 25 maiores construtoras do mercado brasileiro, de acordo com o ranking divulgado pela Revista O Empreiteiro, edição As 500 grandes da construção em Esse ranking, publicado anualmente, classifi ca as construtoras pelo resultado fi nanceiro e em quatro categorias: construção, projeto e consultoria, construção mecânica e elétrica e serviços especiais de engenharia.

4 4negócios Matéria da Capa: CBVP Raw Material Por Julyane Poltronieri A HOCHTIEF do Brasil passa a apresentar mais uma obra de sucesso, a UN CBVP Raw Material Plant, no estado da Paraíba. Essa obra consiste em um complexo de apoio à fabricação de vidros planos, em conjunto com a UN CBVP Fábrica de Vidros, ambas da Companhia Brasileira de Vidros Planos, que mudou recentemente sua marca para Vivix Vidros Planos e que tem previsão de produção diária de 900 toneladas de vidros, direcionada aos setores residencial, moveleiro e para fachadas de edifícios comerciais. Localizada na cidade de Pedras de Fogo, no estado da Paraíba, o escopo compreende a construção de wet dome, dry dome e water pond. Ao longo dos 10 meses de obra, foram desenvolvidas as obras civis que totalizam aproximadamente m², gerando um volume fi nal de concreto de m³. O objetivo principal da instalação é servir de armazenamento, tratamento e preparação das principais matérias-primas para a fabricação do vidro plano na unidade correspondente, facilitando assim o transporte e manuseio dos materiais. O gerente da unidade, Geraldo Contadini, evidencia o fato de esta obra ter sido executada como "Design & Build", onde contamos com projetistas externos para o desenvolvimento dos projetos estruturais e de drenagem pluvial. Esta modalidade de contrato visa atender à demanda dos projetos de maior complexidade, a partir do maior envolvimento de uma equipe técnica de projetistas e da produção da obra. Dessa forma, as obras podem ocorrer em período concomitante com o de desenvolvimento de projeto, o que potencialmente reduz o prazo fi nal de construção. Desta maneira, "a HOCHTIEF tem orgulho de entregar mais uma obra industrial, agregando conhecimento sobre a construção de obras voltadas para a produção de vidros planos, mercado em potencial ascensão no país!", comenta Geraldo Contadini. Equipe RAW Material Ficha Técnica Prazo da obra Outubro/2012 a Setembro/2013 Tipo de contrato Preço Global Gestor Geraldo Contadini Área construída m² Volume de concreto m³ Colaboradores no pico 127

5 5 negócios Como anda a UN Graded School Pré-construção e construção Por Fátima Idogava Perspectivas do empreendimento Em 2012, a HOCHTIEF do Brasil foi contratada pela Graded School para a elaboração da pré-construção e construção da ampliação e modernização da escola, localizada em São Paulo, com aproximadamente m 2, a ser executada em duas fases. Este projeto iniciou-se a partir do master plan, elaborado pela empresa americana H2L2 Architects and Planners, da Filadélfi a, Pensilvânia, cuja tropicalização foi realizada pelo arquiteto brasileiro Siegbert Zanettini. No início dos serviços de pré-construção foram realizadas inúmeras reuniões com o corpo diretivo, professores e alunos, para levantar as necessidades e anseios destes públicos, como, por exemplo, a previsão de ocupações fl exíveis com equipamento e mobiliário customizados e sistemas de instalações com automação, o que contribuiu para a formatação do projeto arquitetônico fi nal. O escopo dos serviços de pré-construção realizados pela HOCHTIEF do Brasil compreendem: suporte para contratação de projetistas, coordenação do desenvolvimento de projetos, busca de melhores soluções técnicas (engenharia de valor), orçamento executivo, planejamento executivo completo (plano de ataque e logística, cronogramas e histogramas de mão-de-obra e equipamentos) e plano de qualidade, segurança do trabalho e meio ambiente. Atualmente, a escola possui uma arquitetura em formato de pavilhões, que será modifi cada de modo a integrar todas as áreas existentes com a forte presença da vegetação existente no empreendimento. Para tanto, está prevista a construção de praças arborizadas que servirão como local de aprendizagem e circulação, integrando as salas de aula, o playground e toda a área esportiva. Também será construída uma garagem coberta, sobre a qual fi cará o novo complexo esportivo, possibilitando maior segurança dos usuários e alívio no trânsito local. Destaca-se neste projeto, a utilização de um sistema construtivo que utilizará tecnologia limpa e industrializada em aço e concreto pré-moldado, minimizando a geração de resíduos. "O grande desafi o deste projeto, na fase de construção, será a execução desta ampliação com a escola em pleno funcionamento", comenta Ana Chalita, gerente de desenvolvimento de negócios. Em 2012, o Graded School fez parte do conjunto de projetos de obras consagrado no World Green Building Council, tendo o projeto recebido a premiação internacional de ecoefi ciência.

6 6negócios TEDESCO - Conclusão do Hotel Viveroni A Construtora TEDESCO acaba de entregar as obras do Hotel Viveroni, localizado na cidade de Porto Alegre-RS. O hotel foi construído junto a uma casa histórica, que foi preservada e faz parte de suas dependências, abrangendo a recepção, lounge bar, restaurante e café da manhã, cozinha e vestiário de funcionários. A TEDESCO realizou toda a parte civil, instalações elétricas, hidráulicas, incêndio, CFTV, lógica, telefonia, alarme, ar condicionado, exaustão, grupo gerador, SPDA e demais disciplinas que contemplam um hotel quatro estrelas. O escopo do projeto compreendeu a execução das obras civis necessárias para a construção do Hotel Viverone em Porto Alegre, sob o regime de administração com engenharia de valor, ressalta Sérgio Baldino, gestor do empreendimento. Dentre as etapas, Sérgio destaca o projeto de contenção das cortinas. O projeto foi concebido inicialmente com paredes de diafragma com tirantes, que foram substituídos pela execução de cortinas justapostas. Esta técnica se tornou exequível devido às características do solo coeso e resistente. Foram aplicados perfi s metálicos ao longo do perímetro das cortinas, com as respectivas fi chas antes do início das escavações. Após foram escavados trechos de terra com uma altura pré-estabelecida e sua seqüência se desenvolveu debaixo para cima, seguindo rigorosamente as orientações do projeto. Esta solução proporcionou uma redução de custo na ordem de 52%, explica. Novos Contratos no Rio de Janeiro Por Fátima Idogava Outros exemplos de ações que foram ao encontro do objetivo do cliente foram: a elaboração de um novo projeto estrutural com laje nervurada e vigas protendidas que propiciou uma economia de aço e concreto; o projeto de ar-condicionado com menor consumo de energia; um novo projeto de contenções; o uso de materiais alternativos; e a busca de novas soluções. Esta obra foi diferenciada devido aos fatores já listados anteriormente, como execução das fundações, estrutura, fechamentos e logística de materiais, com o grande desafi o de acesso e movimentações, além do momento atual do mercado da construção civil que disponibiliza pouca mão de obra qualifi cada para atender a uma demanda cada vez mais exigente, comenta o Engenheiro Felipe Batistela. Ficha Técnica Prazo da obra Junho/2012 a Setembro/2013 Tipo de contrato Administração Gestor Sérgio Baldino Área construída m² Volume de concreto m³ Colaboradores no pico 145 A HOCHTIEF do Brasil, que está com diversos contratos em execução no Rio de Janeiro, como, por exemplo, o CasaShopping, Confi - dere, Infoglobo, entre outras, acaba de fechar mais dois novos contratos: Edifício Barão de Tefé e 1º de Março. Na região do Porto Maravilha, será construído para os clientes Autonomy e GTIS, o empreendimento comercial Edifício Barão de Tefé, com 17 pavimentos de escritórios, térreo, quatro subsolos, quatros sobressolos de garagem e aproximadamente metros quadrados de área construída. No Edifício 1º de Março, localizado na região central do Rio de Janeiro, serão executados, para o cliente Novo Rio Empreendimentos Imobiliários, serviços de demolição parcial e preservação com recuperação de fachadas antigas e a construção de um edifício comercial com 19 pavimentos e 03 subsolos, totalizando uma área construída de aproximadamente 17 mil metros quadrados. Nesses empreendimentos foram realizados os serviços de pré-construção e a construção tem previsão de entrega em Perspectiva Edifício 1º de Março Perspectiva Edifício Barão de Tefé

7 7negócios Como anda a UN Edifício Barão Por Lusimelia Roberto Com previsão de ser concluído em setembro de 2013, a região central de São Paulo deve contar com a mais nova sede da Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais. Foram executados neste empreendimento todas as obras civis, correspondentes à implantação e manutenção de canteiro, demolições, locação de obra, movimento de terra, fundações, incluindo parede diafragma, superestrutura, alvenarias, divisórias, impermeabilizações, coberturas, esquadrias, revestimentos especiais, tratamento acústico, fachada em pele de vidro, paisagismo e limpeza, instalações hidráulicas e de combate a incêndio, instalações elétricas e instalações de ar condicionado, exaustão, extração de fumaça, pressurização de escadas, usina de energia e estação de tratamento de águas. A obra chama a atenção pelo seu projeto moderno implantado em meio a tantas outras edifi cações mais antigas. O prédio é destinado a utilização da própria companhia de seguros e merece destaque a entrega parcial da Torre que atendeu às demandas de moving do cliente, em conformidade com o cronograma pactuado nas reuniões conjuntas de planejamento. Uma complexa engenharia foi trabalhada na área dos geradores para ajustar às necessidades do cliente. Atuamos em conjunto com cliente, gerenciadora e fornecedores para uma solução onde várias disciplinas interagiram nos dimensionamentos e nas diretrizes de projeto. Todo esforço individual é muito importante, mas o sucesso da implantação de um empreendimento como este está, certamente, ligado à atitude coletiva, ao espírito de equipe. A multidisciplinaridade exigida por um projeto como este nos conduz a um aprendizado constante, enquanto grupo. Também a participação dos profi ssionais da Porto Seguro, bem como o trabalho desenvolvido pela empresa gerenciadora precisam ser destacados. Nossas metas são conjuntas, nosso sucesso é conjunto, afi rmou o gestor de negócio, Carlos Britto. A HOCHTIEF do Brasil construiu a sede administrativa da seguradora, localizada na Rua Guaianases, e recentemente fechou dois novos contratos com este cliente - a construção de um Teatro e o retrofi t da Torre A, frutos da parceria e confi ança entre as empresas. Ficha Técnica Prazo da obra Março/2010 a Agosto/2013 Tipo de contrato PMG e Empreitada Global Gestor Carlos Britto Área construída m² Volume de concreto m³ Colaboradores no pico 465

8 8fi que por dentro Torneio de Futebol No dia 07 de setembro, dia de feriado nacional, os colaboradores da empresa se reuniram para realizar o tradicional Torneio de Futebol, que contou com a presença de cerca de 200 pessoas, entre jogadores e torcedores, promovendo a integração entre as obras e os escritórios. Em clima de descontração com música e churrasco, estiveram presentes colaboradores de São Paulo, Rio de Janeiro e de Porto Alegre, formando oito equipes que se enfrentaram na busca pelo prêmio. Confi ra os campeões: 1º lugar Superamigos (Formado pelas obras: Nic.br e Hotel Palácio Tangará) 2º lugar Thundercats (Obra Rec Sapucaí) 3º lugar X-Men (Colaboradores do Escritório de SP) 1º Lugar 2 º Lugar 3 º Lugar

9 Colaboradores - Em nova fase da vida fi que por dentro Os anos de serviço foram cumpridos. E agora? Após anos e anos em uma empresa, de repente, anuncia-se o momento de deixar as funções e se aposentar. Para muitos, é uma oportunidade de descanso, de dedicar tempo às coisas que os anos de serviço não permitiram. Porém, para muitos outros, a ideia é apavorante, gerando angústia e inquietude diante da quebra de uma rotina estabelecida há vários anos. O que fazer? Como planejar uma continuidade para este momento? Conheça a história de nossos colaboradores Fátima Ferreira e Antonio Garcia e como se prepararam para esta fase tão importante da vida: Tapume: Como foi a sua trajetória na HTB? E quando percebeu que a aposentadoria estava próxima? Fátima: Estou em São Paulo há 33 anos, sendo que trabalhei na HOCHTIEF do Brasil por 27 anos, sempre na área de orçamentos. Escolhi esta área porque sempre gostei do ritmo de trabalho acelerado. Eu me aposentei formalmente há alguns anos e, naquele momento, comecei a olhar mais atentamente para o futuro e defi nir onde e o que eu queria fazer no futuro quando me aposentasse. E foi aí que iniciei o planejamento para a minha retirada defi nitiva. Garcia: Iniciei como encarregado de almoxarifado e fui desenvolvendo minha carreira até chegar a coordenador administrativo. A gente trabalha a vida inteira aguardando este momento, e eu já vinha amadurecendo essa ideia há uns dois anos. Tapume: Quais seus planos futuros? Fátima: Eu irei dedicar mais tempo para mim e para minha família. Pretendo viajar, estudar jardinagem, decoração, etc., coisas que gosto muito. E também me envolver com alguma atividade de voluntariado, especialmente com crianças e idosos, pelo menos uma vez por semana. Já tive a oportunidade de dar aulas de matemática para uma comunidade e foi muito gratifi cante. Garcia: A aposentadoria é um benefício para todos os trabalhadores que aguardam, como eu aguardava, com certa ansiedade para fi car com a família, visto que esses anos todos não tive essa oportunidade. Os planos são muitos, porém não os defi ni ainda. Pesquisa de Clima Organizacional 2013 Queremos ouvir a sua opinião! Em breve realizaremos a Pesquisa Fátima Ferreira e Antonio Garcia Tapume: O que fez com que você trabalhasse por tantos anos na empresa? Fátima: Encontrei na HTB valores que me fi zeram fi car por aqui, como o respeito ao próximo, o ambiente de trabalho amigável, a liberdade de se trabalhar, a ética, entre outros. Eu sempre me senti feliz e respeitada aqui na empresa Garcia: Fiquei tanto tempo por ser uma empresa correta com as pessoas e que cumpre rigorosamente o que promete e também com objetivos, com métodos detalhados e defi nidos. Isto fez com que eu acreditasse no meu futuro nessa empresa. Tapume: Qual a lição de vida e/ou aprendizado que você leva da HTB? Fátima: Sempre fui uma pessoa muito impaciente e exigente e aqui aprendi a me relacionar melhor com as pessoas e entender as suas difi culdades e necessidades. Garcia: Nesses 28 anos que estive na HTB, aprendi muitas lições e a conviver melhor com as pessoas. Trabalhar com pessoas de caráter me fez acreditar em um mundo melhor e em valores que, infelizmente, a sociedade está denegrindo. Aprendi também a ver as oportunidades que a empresa oferece, tanto profi ssional quanto em relação à convivência. Tapume: Conte para nós um momento da empresa que te marcou. Fátima: Vivi muitos anos aqui e assisti a empresa passar por muitos momentos, altos e baixos, e acredito que a HTB é uma empresa sólida, que consegue sempre superar os desafi os. A despedida que me fi zeram no último dia de trabalho me marcou muito. Fiquei muito emocionada com a consideração de todos. Sou muito grata à HOCHTIEF do Brasil porque me proporcionou a oportunidade de construir a minha vida profi ssional e pessoal. Aproveito para desejar a todos muito sucesso! Garcia: São vários os momentos que marcaram. Mas teve um muito importante: foi quando a empresa estava em crise e pude ver sua recuperação com o esforço e comprometimento de todos. 9 A pesquisa é uma ferramenta para coleta destes dados, que fornece informações importantes sobre a percepção dos colaboradores em relação aos diversos fatores que afetam a motivação e o desempenho dos mesmos, possibilitando que a empresa avalie seu momento atual e planeje ações, em um processo de melhoria contínua. Participe!

10 tecnologia Impermeabilização do início ao fi m Por Victor Gimenez 10 Protegendo nossas construções A impermeabilização é a disciplina destinada a promover a estanqueidade e proteção das estruturas contra penetração de fl uidos e vapores, visando atender aos requisitos de salubridade, segurança e conforto dos usuários. Todas as edifi cações estão vulneráveis às ações nocivas do tempo como chuvas, ventos, umidade e até mesmo a neve. Os problemas causados pela impermeabilização imprópria ou a falta dela são velhos conhecidos como, por exemplo, infi ltrações indesejadas, umidades, fi ssuras, etc. Em casos mais graves, podem não apenas causar incômodos, como também acarretar em sérios problemas estruturais e de saúde dos usuários. Porém, quando há uma preocupação ainda na fase de projeto, muitos problemas são minimizados e até evitados. Os custos de patologias são muito mais elevados do que investir em um projeto, prevendo as soluções desde o início do processo. O bom planejamento da impermeabilização torna-se imprescindível, inclusive, para que sejam atendidos os requisitos mínimos da nova norma de desempenho para projetos residenciais, a qual está em vigor desde julho deste ano. Do início ao fim A HOCHTIEF do Brasil é uma das poucas construtoras do país a ter uma área de impermeabilização internamente e, desde que foi implantada, auxiliou signifi cativamente na melhoria do produto fi nal, aumentando a satisfação do cliente e diminuindo os custos com garantia. O setor foi criado buscando aferir e controlar de maneira Agenda de Eventos Técnicos Outubro 2013 mais precisa a gestão do processo de impermeabilização, sendo responsável pelo acompanhamento e fi scalização da tecnologia da impermeabilização em todas as etapas, que englobam: elaboração do projeto, especifi cação, qualidade da construção da edifi cação, fi scalização de aplicação, orçamento, consultoria, visitas técnicas e manutenção (garantia). Estas etapas são estritamente importantes para um bom desempenho da impermeabilização e devem estar bem equacionadas. As medidas são empregadas nas obras nos diversos segmentos de atuação da empresa. Também são funções da área buscar referências sobre a qualidade dos materiais e produtos especifi cados, envolver os fabricantes dos produtos impermeabilizantes no processo, pesquisar a qualidade da mão de obra antes da contratação, verifi car a experiência dos profi ssionais envolvidos na aplicação até o fi nal da obra, cobrar as corresponsabilidades existentes dos subempreiteiros nas reexecuções (garantias), entre outros. Para a HOCHTIEF do Brasil, ter uma área específi ca de impermeabilizações é um grande diferencial, pois é possível ter o controle total sobre a impermeabilização das obras, do começo ao fi m. Assim, ao surgir alguma patologia, sua identifi cação é rápida, de forma a otimizar as soluções e decisões a serem tomadas. Buscando constante qualifi cação, os colaboradores da equipe participam regularmente de treinamentos técnicos para o aperfeiçoamento das práticas desenvolvidas. Além de participarem de treinamentos, a equipe também oferece a Escola Técnica de Impermeabilização, que visa transferir o conhecimento para outros colaboradores da empresa. Data Evento Local Contato 02 a 05 de outubro de 2013 Intercon - Feira e Congresso da Construção Civil Pavilhões de Expoville Joinville - SC 24 de outubro de º Seminário Internacional BIM Teatro Renaissance São Paulo-SP 29 de outubro a 1º de novembro de º Congresso Brasileiro do Concreto Centro de Eventos ExpoGramado Gramado - RS

11 Norma de Desempenho Por Israel Moreira Em julho de 2013, entrou em vigor a norma de desempenho de edifi cações habitacionais, a ABNT NBR 15575, criada e publicada inicialmente em 2008, sendo duramente criticada e combatida pelos fornecedores da construção civil, que não conheciam o nível de desempenho de seus produtos, e ainda se encontravam despreparados tecnicamente para atender às exigências. Houve grande discussão e a necessidade de revisão da norma, antes mesmo de sua exigibilidade, sendo que a indústria da construção civil realizou esforços para qualifi car seus profi ssionais e insumos, de forma a atender às exigências defi nidas pela norma. Dentre os itens que abordam conceitos novos Segurança contra o fogo; Segurança no uso e operação; Desempenho térmico; Desempenho acústico; Conforto tátil; Durabilidade. Dessa forma, a norma de desempenho dá subsídios para que seja possível comparar edifícios, subsistemas e componentes entre si tecnicamente, de acordo com as especifi cações de desempenho, em detrimento da visão atual de comparação por marca, que reina na indústria brasileira da construção como um todo. Além disso, a norma insere no Brasil um novo conceito de regulamentação, com foco no resultado e não na prescrição, ou seja, como vai fi car, e não somente como fazer, diferente da grande maioria das normas brasileiras. Embora traga o conceito importantíssimo de desempenho, a norma ainda se restringe aos edifícios residenciais, excetuando-se os que já estão concluídos ou em andamento na data de entrada em vigor, projetos protocolados em órgãos competentes até esta mesma data, obras de reformas, retrofi t de edifícios e edifi cações provisórias. Entretanto, a metodologia de análise do desempenho pode ser aplicada a qualquer tipo de construção habitacional, pois abrange de forma completa os temas que devem ser explorados ao se buscar o desempenho em uma edifi cação que tenha fi nalidade de habitação, seja residencial ou comercial. Os temas de instalações elétricas e fundações já possuem normatização sufi ciente, devendo ser essas atendidas em conjunto com a de desempenho. É necessário salientar que a construtora tem incumbência defi nida pela norma de elaborar aos clientes manuais de uso, operação e manutenção, em que conste a vida útil defi nida de projeto e prazos de garantia oferecidos (maiores ou iguais que os citados na norma para cada subsistema), bem como de propor modelo de gestão da manutenção, conforme a ABNT NBR e ABNT NBR Além disso, a norma indica que a identifi cação de riscos previsíveis, a providência de estudos técnicos necessários, a provisão de informações necessárias aos projetistas e a defi nição de níveis de desempenho a alcançar em cada subsistema é de responsabilidade do incorporador. Porém, alguns de nossos clientes são incorporadores aliados a fundos de investimento e muitos desses não possuem profi ssionais especializados em engenharia, capacitados a realizar tais tarefas. Portanto, é nosso dever instruir e auxiliar o cliente, bem como solicitar aos fornecedores de componentes a fi cha técnica completa dos produtos, incluindo ensaios que atestem adequação às normas pertinentes, bem como realizar ensaios nos subsistemas moldados in loco, como lajes de concreto armado, para atestar o atendimento à norma de desempenho. Por fi m, é dever de todos conhecer a existência e o teor da norma, assim como seus principais pontos, para atuarmos sempre de forma correta, justa e efi caz no mercado, evidenciando a essência da HOCHTIEF do Brasil. Por Flávia Silva 11qsm

12 12nossa gente Homenagem por Tempo de Casa É com satisfação que divulgamos os homenageados de julho e agosto: Por Cláudia Domingos Alvaro Cherchiglia Tempo de HTB: 25 anos Função atual: Gerente de Negócio Unidade atual: Infoglobo Outras funções ocupadas: Engenheiro de Produção, Coordenador de Produção, Gerente de Produção Unidades onde trabalhou: Aventis- Pharma, Parque Aquático, Colégio Porto Seguro, Shopping Santa Úrsula, Templo Campinas, CBA, Petrobras REFAP, Gerdau, Petrobras Imboassica, Condomínio Praça Villa-Lobos, Hospital Albert Einstein. Juliano Diniz Tempo de HTB: 15 anos. Função atual: Gerente de Negócio. Unidade atual: NIC.br. Outras funções ocupadas: Engenheiro de Produção, Coordenador de Produção. Unidades onde trabalhou: Shopping Eldorado, Schaeffl er, America Business Park, Transamérica Expo Center, Brasil Telecom - DF, TIM Data Center, Condomínio Praça Villa-Lobos, Villas Fasano do Lago. Marco Antonio Bernardo Tempo de HTB: 15 anos. Função atual: Gerente Administrativo & Financeiro. Unidade atual: CBVP Fábrica de Vidros e Projeto Raw Material. Outras funções ocupadas: Encarregado Administrativo de Obras, Coordenador Administrativo & Financeiro. Unidades onde trabalhou: BankBoston, Plaza I, Induscred, REFAP, WalMart Jabaquara, Extra Mooca, TIM Data Center, Petrobras Imboassica, Petrobras Imbetiba, Shopping Metrô Boulevard Tatuapé, Empreendimento Cidade Jardim shopping e torres, Edifício REC Berrini, Cidade Jardim Corporate Center. Série: Construindo o Futuro José Filho de Sousa Tempo de HTB: 15 anos. Função atual: Mestre de Acabamento. Unidade atual: Edifício FL 17. Outras funções ocupadas: Encarregado. de Pedreiro, Encarregado de Acabamento Unidades onde trabalhou: Audi, Panamerica Park, Induscred, Colégio Porto Seguro - unidade I, Plaza I, Terphane, Unibanco Berrini, Colégio Porto Seguro estacionamento, União Química, Independência Shopping, Condomínio Praça Villa-Lobos, Colégio - espaço cultural, Edifício REC Berrini, REC Sapucaí, Cidade Jardim Corporate Center. Francisco Gomes Tempo de HTB: 10 anos. Função atual: Montador de Grua. Unidade atual: LOG (alocado na Atilio Innocenti). Unidades onde trabalhou: Unibanco Berrini, FEI, Residencial Praça Villa-Lobos, Agre Domo Business, Edifício REC Berrini, Edifício Praça Villa Nova, Edifício JK 16 e FL17. Nilton Neves Tempo de HTB: 10 anos. Função atual: Gerente Administrativo & Financeiro. Unidade atual: Confi dere Edifício CN2. Outras funções ocupadas: Coordenador Administrativo & Financeiro. Unidades onde trabalhou: Vedat, Unibanco Berrini, Vale Paragominas, União Química, PCH Jataí, PCH Retiro Velho, Villas Fasano do Lago. José Francisco Soares Tempo de HTB: 10 anos. Função atual: Analista Financeiro. Unidade atual: US Financeiro. Outras funções ocupadas: Auxiliar Administrativo, Auxiliar Financeiro, Assistente Financeiro. Unidades onde trabalhou: Petrobras REFAP, Vedat, PCH Jataí, PCH Terra Santa, PCH Pampeana, PCH Terra Santa. Por Fernanda Jacinto Um dos casos de sucesso do PAH Pensando na formação e desenvolvimento de seus colaboradores, a HOCHTIEF do Brasil possui o PAH (Programa de Alfabetização HOCHTIEF). O curso tem duração de 5 a 8 meses e é oferecido gratuitamente aos colaboradores que, ao fi nal do curso, recebem um certifi cado reconhecido pelo MEC (Ministério da Educação). Entre as várias histórias de sucesso do PAH, destaca-se a de José Conceição da Paz, um dos alunos formados pelo programa, no canteiro de obras da unidade CBA, Villa- -Lobos, quando atuava como pedreiro. José comenta que, quando era criança, seus pais não tinham condições fi nanceiras para mantê-lo na escola. Isso ocorria com muitas famílias, principalmente no Nordeste, onde nasci e vivi. Por causa disso, as crianças largavam os estudos e começavam a trabalhar para ajudar com as despesas, explica José. Por isso, quando teve a oportunidade de voltar a estudar, ele não teve dúvidas e também recebeu todo incentivo. Tive um grande apoio da minha família. Minha esposa e fi lhos me animaram muito e decidi fazer o curso, enfatiza José. Para o colaborador, o aprendizado que conquistou mudou sua vida. Abri a minha mente, ampliei meus conhecimentos, melhorei a comunicação com as pessoas, comecei a me interessar mais pelo meu desenvolvimento. Trilhei um novo caminho e conquistei o cargo de encarregado de obras atualmente no Edifício Barão. Sou grato e acho que o PAH deveria existir sempre, fi naliza José. Expediente: TAPUME, publicação interna para os colaboradores da HOCHTIEF do Brasil. Coordenação: Fátima Idogava. Comissão do Tapume: Adriana Teles, Ana Paula Pinheiro, Cláudia Domingos, Fábio Moraes, Fernanda Soares, Juliana Oliveira, Lusimelia Roberto, Luiz Nunes, Priscila Melo, Tieko Nakamura e Thomas Diepenbruck. Av. Alfredo Egídio de Souza Aranha, São Paulo. Jornalista Responsável: Joel C. de Oliveira Jr. (MTb ). Colaboração (texto): Francini Pessôa. Layout/Diagramação: Toni. Criação e Editoração Eletrônica: Multiart Comunicação - Fone (0xx11) É permitida a reprodução das matérias desde que seja citada a fonte. Tiragem: 1500 exemplares. Fale conosco: comunicacao@hochtief.com.br