MBA. Master in Business Administration 2011/2012. ISEG. 100 anos a pensar no futuro.

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "MBA. Master in Business Administration 2011/2012. ISEG. 100 anos a pensar no futuro."

Transcrição

1 MBA Master in Business Administration 2011/2012 ISEG. 100 anos a pensar no futuro.

2 Índice 01. Mensagem do Presidente Missão, visão e valores MBA ISEG: 28 Anos de Excelência Direcção Estrutura Curricular ISEG & University of San Francisco imersão em Silicon Valley Mestrado em Gestão Corpo Docente Métodos de Ensino vox Alumni: o que os alunos têm a dizer sobre o MBA ISEG Quem faz o MBA ISEG Serviços de Apoio A Vida no ISEG Alumni Económicas Prémios Conselho Consultivo Desenvolvimento de Carreiras Relações Internacionais Candidaturas Bem-vindo ao ISEG! É para mim uma enorme honra e satisfação poder dirigir-me a si na qualidade de Presidente de uma instituição que é uma das grandes responsáveis pela educação da elite do pensamento e da decisão económica e empresarial de Portugal. Ao iniciarmos a celebração do 100º aniversário de existência, constatamos que o sucesso do conjunto dos nossos antigos alunos só pode ser o fruto de uma qualidade sustentada do nosso modelo de ensino. No mundo globalizado e multi-cultural de hoje aprender a trocar bens, serviços e ideias da forma adequada, ouvindo o outro, mesmo que diferente, é a forma de vencer porque nos aproxima dele com inteligência. No ISEG ensinamos a pensar e a tomar decisões fundadas numa escolha verdadeiramente individual, onde a escolha pertence a cada um e não é ditada por um modelo conceptual pré-definido. Por tudo isso o ISEG convidou para o seu Conselho Consultivo um leque de personalidades que lhe permite obter opinião muito qualificada dentro deste espectro diversificado e plural. O ISEG é uma Escola que continua a privilegiar a formação baseada no rigor e na solidez do conhecimento e do desenvolvimento científico dos seus docentes. Orgulhamo-nos por termos um corpo de docentes e investigadores que disputa a liderança da publicação científica internacional de alto nível em termos de escolas de Economia e Gestão portuguesas. Enfim, são 100 anos de que nos orgulhamos. Não só de nós, mas especialmente do sucesso dos nossos alunos. Em 100 anos ajudámos a realizar sonhos de infância e a desenvolver talentos, sempre de olhos postos no futuro. O MBA é também um curso que ajuda os alunos a encararem esse futuro com mais competência e confiança. Esse tem sido o resultado dos anteriores cursos que desenvolveram técnicos e os ajudaram a liderar projectos que estão hoje a implementar-se com sucesso. Bem-vindo pois à Escola que se orgulha do seu passado como nenhuma outra, e que lhe abre a porta certa do seu Futuro. Junte-se à Escola que cria líderes! João Duque Presidente e Professor de Finanças do ISEG 03

3 02. Missão, Visão e Valores Missão O ISEG tem por missão contribuir, nos domínios das ciências económicas, financeiras e empresariais e áreas auxiliares e de suporte, para o avanço da fronteira do conhecimento científico, para o desenvolvimento económico e social do país e para a sua afirmação internacional, através da realização de ensino e investigação, da prestação de serviços à comunidade e do intercâmbio científico e cultural internacional, de estudantes, docentes e investigadores. Visão Há 100 anos que o ISEG forma gerações de líderes e profissionais que aplicam e desenvolvem as suas competências nas áreas da gestão, da economia e da finança, no board de diversas empresas privadas, da administração pública, e em muitos outros lugares de destaque. Carreiras tão bem sucedidas têm sido distinguidas quer em Portugal quer a nível internacional, onde vários portugueses formados pelo ISEG se têm destacado. A nossa Visão é sermos reconhecidos como a Escola: Que forma decisores de grande qualidade; Que oferece um ensino de excelência; Onde o corpo docente produz investigação internacionalmente reconhecida; Onde os estudantes gostam de estudar e onde vivem uma atmosfera agradável e única; Que tem um grande envolvimento com a comunidade, através da participação e intervenção pública, abordando e procurando contribuir para a solução de problemas económicos e sociais. Valores Os nossos valores são importantes linhas orientadoras em todas as nossas actividades e decisões. Integridade No ISEG, os códigos de ética dos professores e alunos são encarados com a maior seriedade. A honestidade intelectual e direitos de autor são valorizados e salvaguardados, sendo que qualquer tentativa de fraude ou plágio é severamente punida. Liberdade Individual No ISEG promovemos a liberdade de pensamento, expressão, ensino, aprendizagem e orientação académica. Procura de excelência O mérito e empenho são ingredientes essenciais para a obtenção da excelência na educação e investigação. O ISEG promove vários incentivos que premeiam a excelência. Solidariedade O ISEG reconhece que nem todos os alunos têm as mesmas capacidades no domínio da língua portuguesa, condições financeiras ou outras condicionantes que podem pôr em causa o sucesso. Valorizamos a igualdade de oportunidades para todos, no sentido de garantir o espírito de solidariedade que nos caracteriza. Eficiência e Boa Governance No ISEG sabemos que os recursos são escassos e valorizamos o seu uso eficiente. Neste sentido, incentivamos o trabalho de equipa e de cooperação entre todos os órgãos, serviços e departamentos da escola. 05

4 03. MBA ISEG: 28 Anos de Excelência O ISEG é pioneiro no ensino e na investigação em Economia e Gestão, com origem na Aula do Comércio, criada em Localizado num convento do Séc. XVI recentemente renovado, dispôe de modernas e funcionais salas de aula. Em 28 anos o ISEG formou mais de 700 Masters in Business Administration, que hoje ocupam lugares de grande destaque na vida económica nacional e internacional, nas empresas, na administração pública em universidades. O corpo docente do MBA, composto por doutores e mestres de excepcional competência científica e técnica, asseguram o mix necessário da vertente académica com os instrumentos práticos da gestão. A estrutura curricular é composta por disciplinas fundamentais à formação do gestor no Séc. XXI, complementadas com disciplinas de desenvolvimento pessoal, seminários e actividades outdoor. Os métodos de ensino visam a integração dos modelos conceptuais com abordagens práticas e incluem a utilização de simuladores de gestão e o estudo e resolução de casos de gestão. O MBA encontra-se desenhado para responder às necessidades dos executivos e conciliar a vida profissional e pessoal com a exigência de uma valorização de excelência, em horário pós-laboral. O MBA ISEG tem reconhecimento internacional pela AMBA (Association of MBAs) e garantia dos mais elevados padrões científicos e pedagógicos. 07

5 04. DIRECÇÃO COMPROMISSO A Direcção do MBA ISEG tem o compromisso de prosseguir um trabalho de 28 Anos de Excelência no Ensino e na Investigação em Gestão, contribuindo de forma decisiva para a formação de Gestores de alto nível e competência. Compromisso para com os nossos alunos, gestores e executivos que acolhemos num processo de lifelong learning, procurando todos, Direcção, Corpo Docente e Serviços, proporcionar-lhes o melhor de nós mesmos, conhecimento, experiência, atenção e amizade. Compromisso para com os 100 anos que o ISEG comemora este ano na formação de leaders, nas empresas, na administração pública e nas universidades, prosseguindo o excepcional trabalho de todos os que nos antecederam e do qual todos recebemos um legado valioso. Compromisso para com o futuro, onde a competividade e a eficiência o rigor e a ética constituem exigências de progresso e de justiça. Sofia Lourenço Associate Director slourenco@iseg.utl.pt Jorge J. Landeiro de Vaz MBA DiRECTOR jjlvaz@iseg.utl.pt J. Augusto Felicio Associate Director jaufeli@iseg.utl.pt 05. Estrutura Curricular O Diploma MBA ISEG comprova a obtenção de 90 créditos, programados no horizonte de 15 meses. A estrutura curricular comporta a frequência com êxito de: a) No 1º Ano: > 15 unidades curriculares fundamentais obrigatórias (52,5 créditos) > 4 unidades curriculares de desenvolvimento pessoal (7,5 créditos) b) No 2º Ano: > 4 unidades curriculares optativas ou 3 de investigação (18 créditos) > 1 projecto empresarial ou de investigação (12 créditos) No 1º ano lectivo (três trimestres), o aluno frequenta as 15 unidades curriculares obrigatórias e as 4 unidades curriculares de desenvolvimento pessoal; a cada trimestre correspondem 20 créditos e 115 horas lectivas; a cada unidade curricular fundamental obrigatória correspondem 20 horas lectivas e 3,5 créditos. No 2º ano lectivo (1/2 trimestres), o aluno frequenta as 4 unidades curriculares optativas de especialização, ou três unidades curriculares de investigação e realiza um projecto empresarial ou de investigação, a título individual ou em grupo. Para além das actividades curriculares citadas, o MBA ISEG comporta actividades e iniciativas de enriquecimento pessoal individual e colectivo: > Actividade outdoor de liderança (leadership and teambuilding), com a colaboração da Academia da Força Aérea Portuguesa; > Seminários de Gestão - Vital Topics -, promovendo o debate com personalidades destacadas do meio empresarial e económico; > Simulador de Estratégia (Markstrat); > Simulador de Gestão (Global Management Challenge). 09

6 Estrutura Curricular Calendário 1º ANO 1º TRIMESTRE (Setembro a Novembro) 1. U.C. Fundamentais Obrigatórias (17,5 créditos) Marketing Contabilidade Financeira Análise e Reporte Financeiro Métodos Quantitativos para a Gestão Macroeconomia para Gestores 2. U.C. de Desenvolvimento Pessoal (2,5 créditos) Comunicação 3. Seminário de Gestão (Vital Topic) 4. Simulador (Markstrat) 5. Actividade Outdoor Liderança e Gestão de Equipas (Academia da Força Aérea Portuguesa) 2º TRIMESTRE (Janeiro a Março) 1. U.C. Fundamentais Obrigatórias (17,5 créditos) Liderança e Comportamento Organizacional Finanças da Empresa Sistemas de Informação para a Gestão Gestão de Operações e Modelização de Decisões Direito da Empresa 2. U.C. de Desenvolvimento Pessoal (2,5 créditos) Negociação Liderança e Gestão de Equipas 3. Seminário de Gestão (Vital Topic) 4. Simulador (Global Management Challenge) 3ª TRIMESTRE (Abril a Junho) 1. U.C. Fundamentais Obrigatórias (17,5 créditos) Gestão Estratégica Sistemas de Controlo de Gestão Gestão de Negócios Internacionais Gestão de Recursos Humanos Empreendorismo 2. U.C. de Desenvolvimento Pessoal (2,5 créditos) Coaching and Mentoring 3. Seminário de Gestão (Vital Topic) 4. Simulador (Global Management Challenge) 2º ANO 1º/2º TRIMESTRES 1. U.C. Optativas de Especialização ou de Investigação (18 créditos) O aluno dispõe ainda de 4 disciplinas optativas que poderá escolher no âmbito dos mestrados do ISEG oferecidos em período diurno ou nocturno: Marketing, Finanças, Gestão de Sistemas de Informação, Contabilidade Fiscalidade e Finanças Empresariais, Gestão de Recursos Humanos, Estratégia, Gestão Industrial e Gestão Imobiliária. Poderá também optar pelas disciplinas de investigação conducentes ao grau de mestre em gestão: Metodologias de Investigação, Análise de Dados e Seminário de Investigação. 2. Projecto (12 créditos) Consiste na elaboração de um projecto empresarial ou de investigação, individualmente ou em grupo. IMERSÃO NO SILICON VALLEY (Opcional) O programa permite a obtenção de 3,5 créditos. E, pela sua estrutura e conteúdo, dar suporte à elaboração de um projecto empresarial, cuja aprovação corresponde a 12 créditos necessários à conclusão do MBA. Estrutura Curricular Disciplinas Fundamentais Marketing Apresenta e discute as metodologias de análise do mercado e da empresa, as decisões de preço, produto, distribuição e comunicação. São igualmente analisadas as implicações das novas tecnologias no e-commerce e no e-marketing. Contabilidade Financeira Apresenta as Normas internacionais de Relato Financeiro do IASB (IFRSs) e os princípios contabilísticos geralmente aceites nos EUA (USGAAP). Introduz os mais recentes desenvolvimentos em matéria de relato financeiro: consolidação de contas, justo valor vs. custo histórico, imparidade, instrumentos financeiros, impostos diferidos. Discute o papel e a importância da auditoria no processo de relato financeiro. Análise Financeira Estuda os princípios e técnicas de análise financeira e os efeitos da política financeira no desempenho. Analisa e discute casos práticos usando os princípios e técnicas de análise financeira. Fornece um conjunto de métodos de análise estatística que permitem tratar e explorar a informação quantitativa, habilitando os alunos com conhecimentos que lhes permitam, por um lado, compreender e avaliar as conclusões de natureza estatística e, por outro, fornecer conhecimentos para avançar para o tratamento e exploração de informação quantitativa em futuros trabalhos de investigação. Macroeconomia para Gestores A disciplina de Business Economics apresenta os conceitos fundamentais da macroeconomia e politica económica, procurando estimular e capacitar os estudantes a integrarem estes conhecimentos na perspectiva da preparação e tomada de decisões em Gestão. A exemplificação e o estudo de casos acompanham o desenvolvimento da exposição teórica. Estatística Fornece um conjunto de métodos de análise estatística que permitem tratar e explorar a informação quantitativa, habilitando os alunos com conhecimentos que lhes permitam, por um lado, compreender e avaliar as conclusões de natureza estatística e, por outro, fornecer conhecimentos para avançar para o tratamento e exploração de informação quantitativa em futuros trabalhos de investigação. Liderança e Comportamento Organizacional Apresenta o estado-de-arte em diferentes aspectos do comportamento organizacional, desenvolvendo a compreensão das consequências do comportamento organizacional na eficácia e eficiência organizacionais. Desenvolve as competências essenciais para as interacções humanas nas organizações. 11

7 Finanças da Empresa Permite a aprendizagem e utilização dos instrumentos financeiros necessários à correcta tomada de decisões empresariais, com ênfase no elo existente entre as finanças e os restantes aspectos da estratégia empresarial. Gestão de Sistemas de Informação Esta unidade curricular visa fazer uma introdução aos Sistemas de Informação e sua utilização pelas organizações, tratando a questão da gestão estratégica de Sistemas de Informação, a obtenção de vantagens competitivas pelos Sistemas de Informação, e as tecnologias mais actuais que permitem configurar as soluções adoptadas pelas organizações para fazer face aos desafios do mercado. A unidade curricular utiliza estudos de caso para ilustrar os diversos tópicos programáticos. Gestão de Operações e Modelos de Negócio Discussão de diversos aspectos relativos a operações, incluindo o desenho, gestão da qualidade, estratégia, capacidade do processo de produção, gestão de projectos e materiais, e planeamento e programação da produção e da manutenção. Direito da Empresa Enquadramento jurídico, público e privado, da vida das empresas de pequena, média e grande dimensão, aprofundando os aspectos mais importantes da prática jurídica empresarial e os conceitos e métodos essenciais a uma correcta compreensão do Direito. Gestão Estratégica Analisa as questões estratégicas a que as empresas têm de fazer face, e como as teorias relevantes e resultados da pesquisa tratam essas questões. Desenvolve a capacidade analítica na avaliação de estratégias que determinam o sucesso a longo prazo das empresas, bem como analisa as capacidades, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças contextuais da organização. Sistemas de Controlo de Gestão Reforça o entendimento teórico e prático de ferramentas chave dos sistemas de controlo de gestão, nomeadamente a utilização de instrumentos chave de apoio à tomada de decisão, em termos de custos, preços e valor criado. Avalia a relevância das ferramentas e a sua utilização apropriada, bem como discute as modificações num sistema de informação de gestão para responder às necessidades específicas dos decisores. Gestão Internacional Através do estudo de casos serão estimuladas a reflexão e a discussão sobre as decisões mais relevantes dos gestores no domínio da gestão internacional. Será conferida especial atenção aos padrões de evolução de tecnologias e de mercados, à formação da estratégia de inovação, à cooperação com outras organizações e à integração e transformação dos conhecimentos em propostas de valor inovadoras como elementos centrais do desempenho empresarial na economia global. Gestão de Recursos Humanos Estimula a discussão sobre o papel da gestão de recursos humanos no plano geral da organização, com particular destaque para a integração da função pessoal na estratégia da empresa. Inclui uma exposição dos principais conceitos, modelos, instrumentos e práticas de gestão e desenvolvimento dos recursos humanos em ambientes organizacionais dinâmicos. Empreendedorismo Suportada na metodologia learning by doing, a disciplina de Empreendedorismo permite a compreensão da importância do empreendedorismo no contexto actual assim como a percepção do potencial empreendedor existente em cada um dos alunos, com ênfase nos contactos com diversos players do ecossistema empreendedor, nomeadamente na apresentação de um plano de negócios à comunidade portuguesa de Business Angels e à Indústria de capital de risco. Estrutura Curricular Disciplinas de desenvolvimento pessoal e seminários Modelos e Técnicas de Comunicação Métodos e técnicas que permitem dominar e controlar o medo de falar em público; preparar e construir uma ideia, um tema, uma exposição; encontrar o próprio estilo e adaptá-lo às situações; apresentar uma exposição de forma, dinâmica e persuasiva e utilizar capacidades de improvisação. Modelos e Técnicas de Negociação Consciencializa os participantes sobre o processo negocial e as suas etapas, as quais, se trabalhadas eficazmente, incrementam substancialmente a probabilidade de atingir os resultados. Modelos e Técnicas de Gestão de Equipas Permite desenvolver competências para a condução nas vertentes técnicas e humanas das reuniões, de modo a maximizar a sua eficácia, tal como o desenvolvimento das competências do líder na coordenação e motivação da sua equipa, facilitando a delegação, a autonomia e o desenvolvimento dos colaboradores. Motivação e Coordenação de Equipas Desenvolve as competências do líder na coordenação e motivação de equipas, facilitando a delegação, a autonomia e o desenvolvimento dos colaboradores. Seminários de Gestão Fórum temático com periodicidade regular, expõe os alunos a problemas organizacionais concretos e fomenta o debate com diversas personalidades convidadas com grande notoriedade no meio empresarial. Simulador de Marketing O Markstrat Online treina o utilizador como gestor de uma empresa, utilizando as variáveis de negócio disponíveis no dia-a-dia: produto, preço, distribuição, publicidade, promoção e outros. Pretende-se treinar o utilizador, por forma a obter uma percepção mais alargada das variáveis de gestão adquirindo-se maturidade e responsabilidade. Simulador de Gestão Global O Global Management Challenge é um simulador de gestão que permite o treino da tomada de decisões nas diferentes áreas funcionais da empresa e da sua integração estratégica em competição no mercado global, com reflexo ao nível do valor gerado no mercado de capitais. Acção de Formação em Liderança (outdoor) Realiza-se nas instalações da Academia da Força Aérea onde se desenvolvem e aplicam conceitos de liderança. Alunos do MBA em Acção de Formacão em Liderança na Academia da Força Aérea. 13

8 Plano Curricular 90 Créditos/15 meses 1º ANO 1º Trimestre (Setembro Novembro) 20 créditos 2º Trimestre (Janeiro Março) 20 créditos 3º Trimestre (Abril - Junho) 20 créditos 2º ANO 1º / 2º Trimestres 18 créditos 1º / 2º Trimestres 12 créditos Disciplinas Fundamentais Marketing Contabilidade Financeira Análise e Reporte Financeiro Métodos Quantitativos para Gestão Macroeconomia para Gestores Liderança e Comportamento Organizacional Finanças da Empresa Sistemas de informação para a Gestão Gestão de Operações e Modelização de Decisões Direito da Empresa Gestão Estratégica Sistemas de Controlo de Gestão Gestão de Negócios Internacionais Gestão de Recursos Humanos Empreendedorismo Escolher 4 Unidade Curriculares Optativas das seguintes áreas dos Mestrados existentes no ISEG Marketing Finanças Gestão de Sistemas de Informação Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais Gestão de Recursos Humanos Estratégia Gestão Industrial Gestão Imobiliária Ou Unidades Curriculares Conducentes a Grau de Mestre: Metodologias de Investigação Análise de Dados Seminário de Investigação Elaboração de projecto empresarial ou de investigação Disciplinas de desenvolvimento pessoal e seminários Comunicação Seminário de Gestão (Vital Topics) Simulador (Markstrat) Actividade Outdoor Liderança e Gestão de Equipas (Academia da Força Aérea Portuguesa) Negociação Liderança e Gestão de Equipas Seminário de Gestão (Vital Topics) Simulador (Global Management Challenge) Coaching and Mentoring Seminário de Gestão (Vital Topics) Simulador (Global Management Challenge) Imersão em Silicon Valley (opcional) 1º / 2º Trimestres 15,5 créditos Mestrado em Gestão 2º / 3º Trimestres 30 créditos O programa permite, pela sua estrutura e conteúdo, dar suporte à elaboração de um projecto empresarial a ser aprovado no Seminário do MBA. Elaboração de Dissertação ou Projecto Empresarial 15

9 06. ISEG & University of San Francisco IMERSÃO EM SILICON VALLEY O programa de imersão em Silicon Valley, em colaboração com a USF (Universidade de S. Francisco), tem duração de 1 semana e disponibiliza aos participantes o acesso e a compreensão daquele ecossistema. O programa proporciona aos participantes insights para o desenvolvimento de estratégias em áreas como empreendorismo, inovação e criação de negócios e empresas. O programa faculta as competências que são imediatamente aplicáveis para o intrapreneuring (criação de negócios dentro da organização) e fora da organização. O programa combina conteúdos académicos rigorosos e práticos com o contacto com players importantes do Silicon Valley. Os participantes serão registados como alunos visitantes da Universidade de S. Francisco e obterão um certificado de participação assinado pelo Dean, com o selo desta prestigiada Universidade. O programa é composto por: a) Aulas - 15/20 horas, em módulos de 2/3 horas nas áreas de inovação e empreendorismo. b) Sessões de coaching - 10 horas ao desenvolvimento de projectos empresariais. c) Visitas a empresas - 10/15 horas. O programa pode directamente permitir a obtenção de 3,5 créditos, mas permite pela sua estrutura e conteúdo dar suporte à elaboração de um projecto empresarial, cujo relatório apresentado no Seminário do MBA, uma vez aprovado, permitirá obter 12 créditos necessários à conclusão do MBA. Foram 27 alunos vieram 27 empreendedores diz o grupo de alunos do MBA Jorge Landeiro de Vaz considera que a semana de imersão em São Francisco foi um sucesso e promete mais iniciativas. Diário Económico, 19 de Outubro de 2010 O Programa de Imersão em Sillicon Valley em 2010 foi pioneiro no ISEG e marcante para os alunos que integraram esta viagem. Destaco o desenvolvimento de um modelo de negócio e respectiva apresentação, elevator pitch, que despertou o sentido empreendedor de cada um dos alunos. Ana Amaral Tomas Gestora de Produto na Direcção de Marketing Millennium BCP O MBA do ISEG foi uma aposta ganha! Este curso deu-me ferramentas profissionais e pessoais extremamente importantes para a minha vida futura. O curso combina a tradição da instituição mais antiga de económicas, cujos docentes muito sábios e experientes; a actualidade de docentes que estão permanentemente a assumir papeis de especial relevância quer no governo, nos institutos estatais ou mesmo em empresas privadas; apresenta um dinamismo de convidar docentes que são profissionais experientes no seu ramo de actividade; complementado com um elenco de módulos de formação comportamental; e, uma forte mensagem de inovação e empreendedorismo, particularmente estimulada no curso intensivo de executivos na Universidade de São Francisco, nos Estados Unidos. Pessoalmente, esta foi uma experiência marcante, que me permitiu criar uma rede de contactos pessoais e profissionais que será uma grande mais valia no futuro. João Brilha Gestor de Projectos CTT O MBA do ISEG foi uma experiência estimulante, que veio contribuir para o desenvolvimento das minhas capacidades nas diversas áreas de gestão. A diversidade de pessoas que conhecemos, permite criar uma rede de contactos profissionais e ter acesso a um novo conjunto de oportunidades. O ISEG tem Professores com uma vasta experiência profissional, que trazem para a sala de aula casos que reflectem as situações reais do mundo empresarial. A experiência internacional em Sillicon Valley, em colaboração com a Universidade de São Francisco, permitiu-me compreender aquele ecossistema e tomar contacto com práticas e desafios internacionais. André Mendes System and Network Engineer Nagravision Programa Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday 8:30 AM 9:30 AM Provocation Based Corp. Entrp Responsible Business Open Innovation Selling Success Secrets from Transformation 9:30 AM Cesar Castro Welcome and Group Brett Bonthron Silicon Valley Moira Gunn 10:30 AM Activity 10:30 AM Break Break Break Break Break 10:45 AM 10:45 AM Corporate Business Model New Business through Venture Finance Project Presentation Entrepreneurship Innovation Corp Venture Units 11:45 AM Larry Louie Elevator Pitch Carlos Baradello Pierre Loewe Roger Chen 12:45 PM 12:45 PM LUNCH LUNCH LUNCH LUNCH CLOSING CEREMONY 2:00 AM 3:00 AM 3:00 AM 4:00 AM Coaching Company Visit to a Corporate Venture Coaching 4:00 AM 4:15 AM 5:15 AM Motorola, Siemens, Best Buy) Fund (possible sites Plug and Play Tech include: Intel Capital, Center in Silicon Valley 5:15 AM 6:15 AM 6:15 AM Networking with USF MBA/ MBAE Networking Event 7:15 AM 17

10 07. Mestrado Em Gestão O Grau de Mestre em Gestão, pode ser obtido pelos titulares do diploma de MBA e que realizem Dissertação ou Projecto Empresarial, totalizando 60 créditos. 1. Para a obtenção do Grau de Mestre, os alunos têm de realizar obrigatoriamente as seguintes unidades curriculares: > Metodologias de Investigação em Gestão (6 créditos). > Análise de Dados (6 créditos). > Seminário de Investigação ou de Desenvolvimento de Projecto (6 créditos). 2. Dissertação ou Projecto Empresarial (30 créditos + 12 créditos). Dando continuidade ao Projecto elaborado no MBA, o Mestrando poderá obter o seu reconhecimento no âmbito da actividade científica do Mestrado e a equivalência aos 12 créditos obtidos no MBA. 08. Corpo docente Alberto Augusto Ferreira Pereira Doutoramento (em Industrial Management), Clemson, USA Disciplina: Gestão de Operações e Modelos de Negócios António Palma dos Reis Doutoramento (em Management Science), University of Wisconsin-MIlwaukee, USA Disciplina: Gestão de Sistemas de Informação Eduardo Barbosa do Couto Doutoramento (em Management), Manchester Business School, UK Disciplina: Análise Financeira Eduardo Catroga Licenciado (em Finanças), ISEG Disciplina: Vital Topics Francisco Banha Mestrado (em Gestão), ISEG Disciplina: Empreendedorismo Javier Reynoso - Professor Convidado Doutoramento (em Services Management) at Manchester Business School, University of Manchester Professor at Graduate School of Business Administration and Leadership (EGADE) at Monterrey Institute of Technology (ITESM) in Monterrey, Mexico João Carvalho das Neves Doutoramento (em Management) Manchester Business School, UK Disciplina: Sistemas de Controlo de Gestão João Dias Doutoramento (em Economia), ISEG Disciplina: Estatística João Luis Correia Duque Doutoramento (em Management), Manchester Business School, UK Disciplina: Mercados Financeiros Jorge Manuel da Silva e Sousa Doutoramento (em Management), Manchester Business School, UK Disciplina: Mercados Financeiros Jorge Júlio Landeiro de Vaz Doutoramento (em Management), Seville University, Spain Disciplina: Metodologias de Informação Jorge da Silva Gomes Doutoramento (em Management), Manchester Business School, UK Disciplina: Gestão de Recursos Humanos J. Augusto Felício Doutoramento (em Gestão), ISEG Disciplina: Gestão de Projecto José Azevedo Pereira Doutoramento (em Management), Manchester Business School, UK Disciplina: Finanças da Empresa José Luís Areal Alves da Cunha Mestrado (em Gestão), ISEG Disciplina: Contabilidade Financeira José Manuel Matos Passos Doutoramento (em Economics), Bristol, UK Disciplina: Análise de Dados José Manuel Verissimo Doutoramento (em Management), Manchester Business School, UK Disciplina: Marketing Coordenador: Simulador de Gestão - Markstrat Maria Eduarda Soares Doutoramento (em Management), Tilburg University, Netherlands Disciplina: Liderança e Comportamento Organizacional Mário Maciel Caldeira Doutoramento (em Management), Cranfield University, UK Disciplina: Gestão de Sistemas de Informação Miguel St. Aubyn Doutoramento (em Philosophy), London Business School, University of London, UK Disciplina: Macroeconomia para Gestores Rui Brites da Silva Mestrado (em Sociologia do Trabalho), ISCTE Disciplina: Análise de Dados Vítor da Conceição Gonçalves Doutoramento (em Management), Seville University, Spain Disciplina: Gestão Estratégica Vítor Corado Simões Licenciado (em Finanças), ISEG Disciplina: Gestão de Negócios Internacionais 09. Métodos de Ensino Uma síntese entre teoria e prática está na tradição do ISEG, integrando estudos de caso, seminários, workshops, trabalho individual e trabalho de grupo. Uma aula do MBA ISEG é um forum de discussão, onde a experiência profissional e os conhecimentos são integrados e valorizados nos conteúdos ministrados e nas metodologias utilizadas. A orientação das discussões assenta em casos que reflectem situações reais das organizações, nos diferentes domínios da gestão, facilitando o processo de aprendizagem. A utilização de simuladores de gestão contribui para a integração de conhecimentos das diferentes áreas funcionais. A realização de seminários temáticos com gestores e académicos contribuem para alargar e valorizar as perspectivas dos alunos do MBA ISEG. 19

11 10. Vox Alumni: o que os alunos têm a dizer sobre o MBA ISEG Apesar de sempre ter desempenhado funções de gestão em empresas, este MBA deu-me conhecimentos e competências core ao nível da gestão que não possuia por vir da área de Letras. Além disso, mudei de emprego para melhor e não sei se sem este MBA o teria feito. Finalmente, o enriquecimento pessoal é enorme, tendo em conta a exigência intelectual e humana que envolve. Antonio Brito Key Account Manager Atkins Iberia, SL Quando decidi frequentar o MBA do ISEG, fi-lo com o objectivo de obter competências técnicas e funcionais no âmbito da gestão, depois pelas garantias e reconhecimento do MBA do ISEG no mercado de trabalho, bem como a qualidade do corpo docente do curso. Nuno Miguel Carvalho Prates Administrador de Sistemas Linux Pearle Portugal Tendo sido o ISEG a 1ª opção na fase de candidatura a um MBA em Portugal pela excelência da Universidade Técnica de Lisboa onde já tinha frequentado a Licenciatura (IST), tem-se revelado uma aposta ganha e a escolha acertada dada a experiência bastante enriquecedora em diversas áreas de gestão, com um corpo docente exemplar a nível de curriculum e experiência profissional, assim como a não menos importante componente de competências funcionais ao nível das soft skills. Rúben Salgueiro Responsável de Sistemas de Informação AKI Bricodis, SA A frequência do MBAISEG conduziu-me a um forte desenvolvimento profissional e pessoal. Como em tudo na vida temos de dar para receber. No meu caso, o reforço do conhecimento de gestão, a multidisciplinariedade do programa, a qualidade dos professores e do grupo de colegas que encontrei, permitem-me concluir que, no final, recebi mais que aquilo que dei. Renato Ramos Food Quality Manager El Corte Ingles A decisão de tirar um MBA, surgiu numa altura em que para uma evolução na carreira, se torna fundamental garantir um vasto leque de conhecimentos de gestão, que possibilitem ao gestor moderno uma visão abrangente do negócio e que o torne apto a tomar decisões sustentadas. Nesta perspectiva, ao analisar os conteúdos programáticos e qualidade dos corpos docentes das várias ofertas existentes no mercado, a minha escolha natural, recaiu no ISEG, pela excelência e diferenciação apresentadas, nomeadamente, o programa de Imersão em Silicon Valley. A realidade veio comprovar que fiz a escolha acertada. O que me surpreendou pela positiva, foi que pude de imediato, aplicar os conhecimentos adquiridos no MBA, à minha vida profissional. Resumindo, trata-se de uma excelente relação, value for money. Pedro Coelho Director Insígnia - Roady/Stationmarché Grupo Os Mosqueteiros O MBA de ISEG foi para mim um investimento com retorno absoluto, desde as excelentes condições que os alunos usufruem à qualidade dos docentes, o MBA do ISEG apresenta-se como uma óptima opção para pessoas como eu que procuram aumentar os seus conhecimentos em áreas diferentes da sua formação base. Também o excelente networking e a diversidade dos alunos que frequentam o MBA ajudaram-me a apreciar a excelência deste MBA. Miguel Silveira Responsável de Abastecimento Grupo ALTRI Encontrei no MBA do ISEG a combinação perfeita do sucesso: excelentes Professores, boa estruturação das cadeiras e permanente apoio aos alunos. Se já tinha boas expectactivas do ISEG, relativamente a outras universidades, as cadeiras ministradas proporcionam valor adicional aos alunos, oferecendo um complemento fundamental para uma visão 360º necessária para uma gestão eficaz. Sérgio Mouta Private Communication Consultant No momento de escolher a universidade onde fazer o MBA, o ISEG preencheu todos os meus requisitos: um corpo docente de elevada qualidade, com sólida formação académica e com experiência no mundo empresarial, conseguindo assim enquadrar os conteúdos programáticos nas práticas de negócio utilizadas; um conjunto de soft skills, que forneceram ferramentas essenciais a quem aspira ter funções de liderança; instalações com as condições ideais para poder desenvolver um trabalho estruturado e com total apoio de todos os funcionários. O facto de ser um escola centenária, tendo formado uma grande maioria dos nossos gestores e figuras de referência da sociedade civil, associado ao facto de ser o programa de MBA mais antigo do País, foram a alavanca para optar por esta intensa transformação pessoal e profissional. Paulo Perloiro Gestor de Projecto ID&T O excelente corpo docente e o ambiente vivido no ISEG e nos grupos de trabalho torna este MBA numa experiencia bastante enriquecedora. A aprendizagem proporcionada pelo programa e pela absorção de novos conhecimentos, perspectivas e best practices entre colegas, tem-me fornecido ferramentas muito úteis para o dia a dia profissional e pessoal. Considero que o retorno está muito acima do investimento e que é uma aposta já ganha. Sónia Teixeira Directora Financeira do OPART Organismo Produção Artística, E.P.E. A decisão de uma pós-gradução é sempre um momento decisivo na carreira de alguém e por essa razão tentamos ser o mais exigentes não só com as ofertas disponíveis bem como com o objectivo que queremos alcançar. O meu objectivo era de complementar a minha formação técnica com matérias que me dessem não só a possibilidade de trazer valor acrescentado à empresa onde trabalho, como me dotarem para qualquer desafio que eu pudesse encontrar no futuro. Sendo que a minha decisão caiu sobre a escola que quanto a mim que oferece o melhor. O ISEG quer pela longa história de excelência na formação dos maiores gestores em Portugal quer pela excelência dos docentes envolvidos no curso, conseguiu não só manter um nivel adequado de exigência bem como uma versatibilidade nas matérias escolhidas. Paula Baptista Export Specialist & EST Analyst, member of Distribution Group SNPS Portugal, Lda - Synopsys, Inc A primeira principal razão pela qual escolhi o MBA- ISEG foi dem dúvida o prestígio da Instituição, de facto o ISEG é e continua a ser uma instituição de reconhecido prestígio e idoneidade, a nível nacional e internacional. Alcino Alves Director administrativo financeiro Tecniarte, Projectos e Construções, Lda DE ONDE VEM OS NOSSOS ALUNOS Advance Care AKI ATKINS IBERIA Banco Português de Negócios Banco Santander Totta BES Best Prime Solution C Santos Cetelem CGD Cimpor CTT Danone E.ON Renováveis Portugal Estradas de Portugal Força Aérea Portuguesa GALILEI GE Consumer Finance GroupVision Grupo Os Mosqueteiros Hubgrade IBM Portuguesa Instituto Nacional de Aviação Civil Laboratórios Azevedos Lilly Portugal Lowendal Masai Marinha Portuguesa Merck Multiopticas NAGRAVision OGMA OPART Portugal Telecom Siemens STREETBRAND TECNIARTE Trivalor Universitas Visteon Portuguesa White Airways 21

12 12. Serviços de Apoio Biblioteca Francisco Pereira de Moura O ISEG dispõe de um edifício com cinco pisos que alberga uma biblioteca moderna com salas amplas para leitura e estudo. Em Portugal, a biblioteca do ISEG é aquela que possui o espólio mais vasto de obras na área das ciências económicas e empresariais. Dispõe também de bases bibliográficas e de informação estatística, a que os alunos podem aceder gratuitamente. Parcerias importantes na área do acesso ao conhecimento tem sido feitas com outras bibliotecas de excelência e instituições como é o caso da Documentação da União Europeia e o American Corner através da Embaixada dos EUA em Portugal. 11. Quem faz o MBA ISEG O MBA proporciona aos seus alunos um conhecimento global de gestão que contribui para o desenvolvimento e aperfeiçoamento das skills fundamentais e das capacidades de gestão. O rigoroso processo de selecção pretende garantir em sala um grupo de alunos de alto potencial, habilitados a responder aos exigentes métodos de ensino e a um intenso volume de trabalho. As áreas de formação com maior expressão no MBA ISEG são Engenharia (33%), Gestão (27%) e Economia (9%). Os alunos interessados em frequentar este programa são profissionais entre os anos e a sua maioria têm mais de 5 anos de experiência profissional. O sector empresarial com maior presença é o sector da gestão em termos gerais, o que traduz a atractividade do MBA ISEG até mesmo para os gestores de topo. Livraria Bento Jesus Caraça e outros serviços editoriais Na livraria do ISEG, gerida pela Associação de Estudantes, estão disponíveis os livros e demais bibliografia de apoio aos cursos leccionados na escola. A AEISEG ainda faculta outros serviços de apoio: fotocópias, impressão de materiais de estudo, acesso à internet, partilha de dossiês de apontamentos das aulas, etc. Informática A rede de computadores do ISEG abrange todas as salas de aula e salas para utilizadores. Além disso, a escola está totalmente coberta por rede sem fios (wireless). Salas de estudo O ISEG disponibiliza aos seus alunos várias salas de estudo, quer na biblioteca quer nos edifícios destinados às aulas, que te permitem estudar individualmente ou em grupo. Restaurantes e bares No ISEG vais encontrar uma vasta oferta de serviços de restauração (cantina, restaurantes e bares). Parque de Estacionamento Por Função Por Sector Por Idade Por Formação O ISEG comporta dois parques de estacionamento com capacidade de cerca de 300 lugares. Gerente e Directores Gerais 21% Serviços 15% % Engenharia 33% Direcção de Produção e Logística 20% Banca/ Financeiro 10% % Gestão 27% Direcção Financeira 15% Indústria 10% Economia 9% % Consultoria 11% Outros 9% Outros 7% Direcção Comercial e Marketing 11% Saúde 7% % Marketing 6% Outros 11% Telecomunicações 7% Mais de 45 6% Sistemas de Informação 6% 23

13 13. A VIDA NO ISEG O ISEG proporciona aos seus alunos o acesso a numerosas actividades de enriquecimento curricular e pessoal. Os alunos podem, assim, complementar a estrutura curricular do MBA com um conjunto diversificado de tópicos adaptados ao perfil e necessidades de cada aluno. Segue uma amostra de actividades, incluindo seminários, exposições e eventos sociais recentes. Para uma informação mais completa consultar a página web em Eventos Entrega dos Prémios ISEG/SantanderTotta Conferência e Jantar da AMBA Dia do ISEG e do Antigo Aluno e Cerimónia de atribuição da distinção Antigo Aluno do Ano Feira dos Mestrados Jornadas de Primavera e Outono de MAEG Sessão Solene de Abertura do Ano Lectivo Cerimónia de Entrega de Diplomas Summer Courses Economia Summer Courses Gestão VII Summer Study Abroad in Lisbon Visita do Presidente da República Jubileu Prof. Adelino Torres Projecto Internacional - Prémio Infante D. Henrique Concertos de Música Antena 2 e do Hot Club Portugal Mário Soares apresenta livro de inéditos de Bento de Jesus Caraça Lançamento do Livro - Estado, Empresas e Sociedade - Um Mosaico Luso Brasileiro - Prof. Joaquim Ramos Silva Lançamento do Livro - Angola e África na Rota de Portugal - Manuel Ennes Ferreira Lançamento do Livro - Matemática Actuarial - Vida e Pensões - Jorge Garcia e Onofre Simões Roadshow Talento com fibra PT / Programa Trainees Eng.º Zeinal Bava, Presidente Executivo da PT Ante-estreia do filme Wall Street Money Never Sleeps em colaboração com a Castello Lopes Seminários MBA Vital Topics - 2 Modelos de Negocio de sucesso competitivo, a Renova e o Logoplaste MBA Vital Topics - Estratégias Empresariais de Expansão e Internacionalização - O caso da EFACEC MBA Vital Topics - Estratégias Empresariais: 2 Casos de Sucesso em Estratégias de nicho: o Banco BIG e o Tim W.e. MBA Vital Topics - Estratégias Competitivas de Sucesso: Frezite e Malo Clinic GIPS Annual World Meeting - Avaliação da Performance e a Adopção das Normas GIPS EWMD Portugal - Protagonismos emergentes em saúde: das tecnologias às tecnocracias da saúde EWMD PORTUGAL - Fale como uma mulher, Apresente como uma executiva Seminário sobre Negociação - A responsabilidade Social nas Organizações - Friederich List e a Problemática do Desenvolvimento - International Stratégic Marketing - trabalho, Sociabilidade e Geração de Rendimento no Espaço Lusófono - Budget Watch: Orçamento de Estado 2011: O Melhor e o Pior - Avaliação de impacto de políticas públicas de apoio ao empreendedorismo base tecnológica em Portugal - O Caso Neotec - Sucesso Escolar nas Escolas Secundárias Portuguesas: a Importância da Gestão de Desempenho Conferência Conferências da Cooperativa Militar Economia de Defesa e Desenvolvimento OE - 5ª Semana Novos Economistas. Conferência: Competências para Carreiras de Sucesso.ISEG, Conferência da APAF - As Novas Regras para Analistas Financeiros e Consultores para Investimento Colóquio de Matemática - Mathematics and strategic thinking: The Odds-algorithm XXX Encontro da Associação Portuguesa de História Económica e Social: Polanyi Redux: Certification Regimes and Sovereign Reputations - Marc Flandreau Wall Street por dentro UECE Lisbon Meetings 2010: Game Theory and Applications Ciclo de Conferências da Alumni Económicas e Fundação Económicas: - Políticas para o Crescimento, Competitividade e Emprego - O Financiamento da Economia Portuguesa - Corporate Governance - Evolução Das Boas Práticas De Governação, Gestão De Risco e Controlo Interno Nas Organizações - Microcrédito e Microfinança - A Ideologia Republicana - Bancarrota, estabilização Financeira e Crescimento Económico: Lições da Evolução da Economia Portuguesa entre 1890 e 1960? - A Sustentabilidade Financeira do Sector da Saúde Workshops EWMD Portugal - Liberdade ou escravidão? Oportunidades e perigos das tecnologias móveis e ubíquas EWMD Portugal - 5 Passos para gerir bem o seu dinheiro, no feminino EWMD Portugal - Coaching Porquê? EWMD Portugal - O TAO das emoções: uma perspectiva oriental para a gestão das emoções Workshop Terceiro Sector, Redes e Movimentos Sociais WORKSHOP Faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço!.a Contradição entre Discurso e Prática no Contexto Académico Mesa Redonda - Diplomacia Económica? Internacionalização de Empresas Portuguesas? Workshop - Inteligência Emocional Workshop Microsoft live@edu I Jornada Luso-espanhola de Fiscalidade e Contabilidade Actividades culturais O ISEG dinamiza várias actividades de forma a incutir nos jovens o gosto pela cultura. Estas actividades englobam a música, as artes plásticas, a divulgação de obras literárias, a dança, o teatro, o cinema, debates e o multiculturalismo. São de destacar, entre outros, os concertos de música clássica em parceria com a Antena 2 da RTP e os concertos de jazz com a participação da Escola do Hot Club de Portugal. Estes concertos são transmitidos em directo pela rádio. 25

14 14. Alumni Económicas A Alumni Económicas é actualmente a maior rede de ex-alunos de todas as escolas de Economia e Gestão de Portugal. O ISEG ambiciona acompanhar o percurso dos que foram seus alunos nas licenciaturas, nas pós-graduações e mestrados, e nos doutoramentos, e por isso ao longo do ano, organiza um conjunto de eventos, seminários, colóquios, passeios temáticos e culturais que ajudam a garantir a continuidade da relação da escola com os seus ex-alunos. Esta relação procura também incentivar os antigos alunos a continuarem a desenvolver um programa de actualização e enriquecimento de conhecimentos e manterem o seu network fundamental ao seu desenvolvimento profissional. Esta intenção, de que o ISEG muito se orgulha, começa no sucesso da colocação profissional dos seus licenciados e pós-graduados e continua com outras formas de acompanhamento dos que atingiram elevados postos tanto no mundo empresarial como na vida pública. A Alumni Económicas conta actualmente com mais de 1000 membros-sócios, e desenvolve as seguintes actividades ao longo do ano: Atribuição Anual da Distinção de Antigo Aluno do Ano Conferências Seminários dedicados a Antigos Alunos Dia do Antigo Aluno Confraternizações/aniversários de Curso Programa de Mentoria Eduardo Catroga Director Alumni Económicas 15. Prémios Melhor Aluno do MBA. Melhor aluno da disciplina Comportamento Organizacional do MBA. 16. Conselho Consultivo O MBA ISEG caracteriza-se por proporcionar aos seus alunos um ensino composto por um misto de conhecimento de excelência em gestão das organizações e de soluções de desafios reais das organizações. O MBA ISEG conta com a contribuição preciosa de um Conselho Consultivo constituído por vários leaders de instituições portuguesas de topo. Este Conselho Consultivo reúne regularmente e analisa os conteúdos do programa e coloca sugestões inovadoras no sentido de melhorar a organização e produtividade deste curso fase às exigências do mercado. Dr. Alexandre Fernandes, Director Geral da ADENE Prof. António Castro Guerra, Presidente da CIMPOR Prof. Eduardo Catroga, Presidente da SAPEC Dr. Filipe Pinhal, Ex-Presidente do C.A. do Millennium BCP Dr. Franklin Alves, Ex-Administrador da Cinveste Prof. Freitas Pereira, Juíz Conselheiro do Tribunal de Contas Prof. João Carvalho das Neves, Professor Catedrático do ISEG Engº João Galamba de Oliveira, Presidente da Accenture Dr. João Manso Neto, Administrador Executivo da EDP Dr. João Marques da Cruz, Administrador da EDP Internacional Dr. João Pargana, Managing Partner da Dynargie Dr. João Silva, Partner da Deloitte Dr. Leonardo Mathias, Director Geral da Schroders Dr. Luis Alves Costa, Presidente da SDG Prof. Luís Nazaré, Ex-Presidente dos CTT Dr. Murteira Nabo, Presidente da Galp Dr. Paulo Macedo, Vice-Presidente do Millennium BCP Dr. Ricardo Salgado, Presidente da Comissão Executiva do BES Dr. Rui Semedo, Presidente do Banco Popular Prof. Vítor Constâncio, Vice-Presidente do Banco Central Europeu Prof. Vítor da Conceição Gonçalves, Vice Reitor da UTL 27

15 Desenvolvimento de carreiras João Pargana Desenvolvimento de Carreiras & Alumni Relações internacionais 17. Desenvolvimento de carreiras O ISEG atribui particular importância ao desenvolvimento de carreiras dos alunos do MBA ISEG. Promovemos e desenvolvemos acções de aproximação às empresas necessárias para garantir elevados níveis de notoriedade e exposição do perfil dos MBA ISEG, a sua maior adaptabilidade às exigências do mercado de trabalho, capacidades de excelente trabalho de equipa, forte componente de liderança e atitude profissional, assim como estabelecemos e desenvolvemos relações privilegiadas com grandes empresas, no sentido de criar uma rede de contactos abrangente que facilite esta interacção. Algumas das actividades promovidas pelo ISEG: Criação e divulgação do livro de curso MBA ISEG; Promoção de workshops e sessões de networking, acolhendo especialistas e gestores de topo; Desenvolvimento das relações com as empresas de executive search; Organização da Business Fair; Assinatura de protocolos com instituições de referência. 18. Relações internacionais Fazer parte do ISEG contribui para uma dimensão internacional que a sociedade de hoje exige. O ISEG conjuntamente com a sua missão de ensinar, treinar e preparar os recursos humanos necessários para assegurar a continuidade da modernização e desenvolvimento em todas as vertentes das suas áreas de conhecimento, assegura e valoriza a investigação científica e oferece um conjunto de conhecimentos de economia e gestão que são necessários nas instituições de topo do sector público ou privado, em Portugal ou no estrangeiro. O desenvolvimento e concretização de Processos de Acreditação Internacional, são exemplos muito concretos do investimento que o ISEG tem vindo a realizar na área internacional, a Acreditação da RICS, e a Acreditação da AMBA, a certificação internacional como Registered Education Provider pelo Project Management Institute, assim como a participação como membro em Associações Internacionais e Redes de Investigação, a AACSB The Association to Advance Collegiate Schools of Business e a EFMD, European Foundation for Management Development. A internacionalização do MBA ISEG tem-se centrado igualmente na organização do Programa de Imersão em Silicon Valley com a University of San Francisco, de conferências e seminários vital topics, feiras e outros eventos internacionais, e ainda no estabelecimento de relações com outras instituições de excelência na Europa, EUA, Brasil, África e Ásia. 19. Candidaturas Serão considerados candidatos ao MBA ISEG os detentores de grau académico superior nacional ou internacional equivalente ao 1ª ciclo e que possuam mais de dois anos de experiência profissional. A selecção dos candidatos será feita por um júri com base nos seguintes critérios: Resultados GMAT; Classificação de licenciatura; Experiência profissional; Curriculum académico; Carta de motivação; Entrevista; Provas de conhecimentos de inglês através de um dos seguintes métodos de exame: TOEFL, IELTS ou certificado emitido por uma escola de inglês de reconhecida competência. Se, após a conclusão da fase de Diploma, o aluno pretender prosseguir para mestrado, deverá efectuar a inscrição para obtenção do grau de Mestre em Gestão. Existem condições especiais de financiamento para o MBA ISEG, ao abrigo de protocolos entre o ISEG e diversas instituíções de crédito. Secretariado Secretariado Filomena Ferreira Relações Internacionais fferreira@iseg.utl.pt Tel: Ana Sofia da Silva Secretariado anasofia@iseg.utl.pt Tel: Laura Ribeiro Secretariado lauraribeiro@iseg.utl.pt Tel:

LEADERSHIP & MANAGEMENT

LEADERSHIP & MANAGEMENT 4ª edição PÓS-GRADUAÇÃO LEADERSHIP & MANAGEMENT 2013/14 4ª edição Coordenação Científica Prof. Doutor José Manuel Veríssimo Prof.ª Dr.ª Teresa Passos Natureza do curso e perfil da formação O curso de Pós-Graduação

Leia mais

UNIVERSIDADE TÉCNICA DE MOÇAMBIQUE UDM DIRECÇÃO ACADÉMICA CURRÍCULO DA ÁREA DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS AFAGE

UNIVERSIDADE TÉCNICA DE MOÇAMBIQUE UDM DIRECÇÃO ACADÉMICA CURRÍCULO DA ÁREA DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS AFAGE UNIVERSIDADE TÉCNICA DE MOÇAMBIQUE UDM DIRECÇÃO ACADÉMICA CURRÍCULO DA ÁREA DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS AFAGE Licenciatura em Gestão Financeira (LGF) Maputo, Julho de 2015 UDM 1 A

Leia mais

Cursos de Doutoramento

Cursos de Doutoramento PROSPECTO FACULDADE DE ECONOMIA Cursos de Doutoramento CONTACTOS FACULDADE DE ECONOMIA Av. Julius Nyerere, Campus Universitário, 3453 Tel: +258 21 496301 Fax. +258 21 496301 1 MENSAGEM DO DIRECTOR Sejam

Leia mais

Licenciatura em Gestão de Marketing (LMK)

Licenciatura em Gestão de Marketing (LMK) UNIVERSIDADE TÉCNICA DE MOÇAMBIQUE UDM DIRECÇÃO ACADÉMICA CURRÍCULO DA ÁREA DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS AFAGE Licenciatura em Gestão de Marketing (LMK) Maputo, Julho de 2015 UDM 1

Leia mais

Licenciatura em Administração Pública (LAP)

Licenciatura em Administração Pública (LAP) UNIVERSIDADE TÉCNICA DE MOÇAMBIQUE UDM DIRECÇÃO ACADÉMICA CURRÍCULO DA ÁREA DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS AFAGE Licenciatura em Administração Pública (LAP) Maputo, Julho de 2015 UDM

Leia mais

EngIQ. em Engenharia da Refinação, Petroquímica e Química. Uma colaboração:

EngIQ. em Engenharia da Refinação, Petroquímica e Química. Uma colaboração: EngIQ Programa de Doutoramento em Engenharia da Refinação, Petroquímica e Química Uma colaboração: Associação das Indústrias da Petroquímica, Química e Refinação (AIPQR) Universidade de Aveiro Universidade

Leia mais

MISSÃO VISÃO VALORES OS NOSSOS

MISSÃO VISÃO VALORES OS NOSSOS VISÃO MISSÃO Criar Recursos Humanos de Excelência e alta qualidade que tenham a capacidade de inovação, competitividade e criação de riqueza, num ambiente exigente ao nível nacional e internacional. Contribuir

Leia mais

INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA PÓS-GRADUAÇÃO EM FINANÇAS EMPRESARIAIS. 1.ª Edição 2011-2012

INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA PÓS-GRADUAÇÃO EM FINANÇAS EMPRESARIAIS. 1.ª Edição 2011-2012 INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA PÓS-GRADUAÇÃO EM FINANÇAS EMPRESARIAIS 1.ª Edição 2011-2012 Nos termos do disposto no artigo 8.º, n.º 1, a), do Regime Jurídico das Instituições do Ensino Superior, aprovado

Leia mais

OFICINA DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES EM EMPREENDEDORISMO

OFICINA DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES EM EMPREENDEDORISMO OFICINA DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES EM EMPREENDEDORISMO Modalidade: Oficina de Formação Registo de Acreditação: CCPFC/ACC-79411/14 Duração: 25 horas presenciais + 25 horas não presenciais Destinatários:

Leia mais

1911 2011 A caminho do Centenário

1911 2011 A caminho do Centenário 1911 2011 A caminho do Centenário Licenciaturas ISEG 1º Ciclo de Bolonha ISEG: Uma Escola de referência. O ISEG forma Economistas e Gestores com espírito de liderança e inovação assente numa sólida capacidade

Leia mais

POLÍTICA DE DIVERSIDADE DO GRUPO EDP

POLÍTICA DE DIVERSIDADE DO GRUPO EDP POLÍTICA DE DIVERSIDADE DO GRUPO EDP CONTEXTO Respeitar a diversidade social e a representatividade presente nas comunidades em que as organizações se inserem é um dever ético e simultaneamente um fator

Leia mais

Eixos Estratégicos Objectivos Estratégicos Objectivos Operacionais Acções. 1.1.1.Aumentar a oferta formativa nas áreas das artes e das tecnologias

Eixos Estratégicos Objectivos Estratégicos Objectivos Operacionais Acções. 1.1.1.Aumentar a oferta formativa nas áreas das artes e das tecnologias 1. Oferta Formativa 1.1. Dinamizar e consolidar a oferta formativa 1.1.1.Aumentar a oferta formativa nas áreas das artes e das tecnologias 1.1.2. Promover o funcionamento de ciclos de estudos em regime

Leia mais

Curso de. Pós-Graduação em Gestão de Bancos. e Seguradoras. Instituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa

Curso de. Pós-Graduação em Gestão de Bancos. e Seguradoras. Instituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa Curso de Pós-Graduação em Gestão de Bancos e Seguradoras Instituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa 2 O desenvolvimento dos mercados de produtos e serviços financeiros (bancários,

Leia mais

Together We Create Value

Together We Create Value Together We Create Value APRESENTAÇÃO DA MUNDISERVIÇOS LISBOA 2015 A história da MundiServiços carateriza-se por um percurso de inovação e de investimento na excelência dos seus serviços, assim como por

Leia mais

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO F O R M A Ç Ã O A V A N Ç A D A CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO FORMAÇÃO ESPECÍFICA PARA MEMBROS DA ORDEM DOS ENGENHEIROS ENQUADRAMENTO O CEGE/ISEG é um centro de investigação e projectos do ISEG Instituto

Leia mais

Candidatura de. António Dourado Pereira Correia. a Director da FCTUC. Programa de acção do Director da FCTUC

Candidatura de. António Dourado Pereira Correia. a Director da FCTUC. Programa de acção do Director da FCTUC Candidatura de António Dourado Pereira Correia a Director da FCTUC Programa de acção do Director da FCTUC No momento em que as regras de gestão da nossa Faculdade se alteram tão profundamente, centrando-a

Leia mais

3ª Edição 2010/2011 FEUC. mestrado. em marketing

3ª Edição 2010/2011 FEUC. mestrado. em marketing 3ª Edição 2010/2011 FEUC mestrado em marketing APRESENTAÇÃO Como Coordenadores dos programas de formação para executivos desta Faculdade,, damos-lhe as boas vindas a esta nova edição do programa de Mestrado

Leia mais

MESTRADO EM PSICOLOGIA SOCIAL E DAS ORGANIZAÇÕES GUIA DE ORGANIZAÇÃO E DE FUNCIONAMENTO DOS ESTÁGIOS

MESTRADO EM PSICOLOGIA SOCIAL E DAS ORGANIZAÇÕES GUIA DE ORGANIZAÇÃO E DE FUNCIONAMENTO DOS ESTÁGIOS INSTI INSTUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA SOCIAL E DAS ORGANIZAÇÕES MESTRADO EM PSICOLOGIA SOCIAL E DAS ORGANIZAÇÕES GUIA DE ORGANIZAÇÃO E DE FUNCIONAMENTO

Leia mais

Avaliação nos hospitais faz aumentar oferta de formação pós-graduada na área da saúde

Avaliação nos hospitais faz aumentar oferta de formação pós-graduada na área da saúde TEMA DE CAPA FORMAÇÃO EM GESTÃO DA SAÚDE Pág: II Área: 26,79 x 37,48 cm² Corte: 1 de 5 Avaliação nos hospitais faz aumentar oferta de formação pós-graduada na área da saúde Em 2010, os administradores

Leia mais

INOVAÇÃO PORTUGAL PROPOSTA DE PROGRAMA

INOVAÇÃO PORTUGAL PROPOSTA DE PROGRAMA INOVAÇÃO PORTUGAL PROPOSTA DE PROGRAMA FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE UMA POLÍTICA DE INTENSIFICAÇÃO DO PROCESSO DE INOVAÇÃO EMPRESARIAL EM PORTUGAL E POTENCIAÇÃO DOS SEUS RESULTADOS 0. EXPOSIÇÃO DE MOTIVOS

Leia mais

PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO 10ª e 11ª Classes

PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO 10ª e 11ª Classes república de angola ministério da educação PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO 10ª e 11ª Classes Formação de Professores do 1º Ciclo do Ensino Secundário FASE DE EXPERIMENTAÇÃO Ficha Técnica Título Programa de

Leia mais

SEMINÁRIO OPORTUNIDADES E SOLUÇÕES PARA AS EMPRESAS INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE FINANCIAMENTO DAS EMPRESAS OPORTUNIDADES E SOLUÇÕES

SEMINÁRIO OPORTUNIDADES E SOLUÇÕES PARA AS EMPRESAS INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE FINANCIAMENTO DAS EMPRESAS OPORTUNIDADES E SOLUÇÕES SEMINÁRIO OPORTUNIDADES E SOLUÇÕES PARA AS EMPRESAS INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE FINANCIAMENTO DAS EMPRESAS OPORTUNIDADES E SOLUÇÕES Jaime Andrez Presidente do CD do IAPMEI 20 de Abril de 2006 A inovação

Leia mais

Programa Nacional de Desenvolvimento do Empreendedorismo,, Inovação e Emprego no Sector Cultural e Criativo Cri[activo]

Programa Nacional de Desenvolvimento do Empreendedorismo,, Inovação e Emprego no Sector Cultural e Criativo Cri[activo] Programa Nacional de Desenvolvimento do Empreendedorismo,, Inovação e Emprego no Sector Cultural e Criativo Cri[activo] 1. ENQUADRAMENTO Ao longo de 2009 consolidou-se em Portugal o reconhecimento de que

Leia mais

Projecto de Lei n.º 54/X

Projecto de Lei n.º 54/X Projecto de Lei n.º 54/X Regula a organização de atribuição de graus académicos no Ensino Superior, em conformidade com o Processo de Bolonha, incluindo o Sistema Europeu de Créditos. Exposição de motivos

Leia mais

NCE/15/00099 Relatório preliminar da CAE - Novo ciclo de estudos

NCE/15/00099 Relatório preliminar da CAE - Novo ciclo de estudos NCE/15/00099 Relatório preliminar da CAE - Novo ciclo de estudos Caracterização do pedido Perguntas A.1 a A.10 A.1. Instituição de Ensino Superior / Entidade Instituidora: Instituto Politécnico De Setúbal

Leia mais

NCE/10/01746 Relatório preliminar da CAE - Novo ciclo de estudos

NCE/10/01746 Relatório preliminar da CAE - Novo ciclo de estudos NCE/10/01746 Relatório preliminar da CAE - Novo ciclo de estudos Caracterização do pedido Perguntas A.1 a A.10 A.1. Instituição de ensino superior / Entidade instituidora: Instituto Politécnico De Coimbra

Leia mais

Projecto de criação de uma escola de Gestão das Artes. Algumas considerações estratégicas

Projecto de criação de uma escola de Gestão das Artes. Algumas considerações estratégicas Projecto de criação de uma escola de Gestão das Artes Algumas considerações estratégicas António Jorge Monteiro Abril de 1992 2 I. A História II. O Mercado III. Os Cursos IV. Os Professores V. Os Alunos

Leia mais

Apresentação do GIS - Grupo Imigração e Saúde / Parte 2: a utilidade do GIS para os imigrantes

Apresentação do GIS - Grupo Imigração e Saúde / Parte 2: a utilidade do GIS para os imigrantes Iolanda Évora Apresentação do GIS - Grupo Imigração e Saúde / Parte 2: a utilidade do GIS para os imigrantes Apresentado no II Fórum Rede Portuguesa de Cidades Saudáveis Viana do Castelo25-26 de Outubro

Leia mais

Valorizar os produtos da terra. Melhorar a vida das nossas aldeias. documento síntese para consulta e debate público 9 Fev 2015

Valorizar os produtos da terra. Melhorar a vida das nossas aldeias. documento síntese para consulta e debate público 9 Fev 2015 PROGRAMA VISEU RURAL Valorizar os produtos da terra Melhorar a vida das nossas aldeias documento síntese para consulta e debate público 9 Fev 2015 CONSELHO ESTRATÉGICO DE VISEU Apresentação. O mundo rural

Leia mais

Aspectos Sócio-Profissionais da Informática

Aspectos Sócio-Profissionais da Informática ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA I N S T I T U T O P O L I T É C N I C O D E C A S T E L O B R A N C O ENGENHARIA INFORMÁTICA Aspectos Sócio-Profissionais da Informática Jovens Empresários de Sucesso e Tendências

Leia mais

Presidente do Instituto Politécnico da Guarda

Presidente do Instituto Politécnico da Guarda Pós-Graduações A formação ao longo da vida é hoje uma necessidade indiscutível que constitui uma oportunidade a não perder por parte da instituição. A aposta nas pós-graduações deve ser incrementada, e

Leia mais

Apresentação do Manual de Gestão de IDI

Apresentação do Manual de Gestão de IDI Seminário Final do Projeto IDI&DNP Coimbra 31 de março Miguel Carnide - SPI Conteúdos. 1. O CONCEITO DE IDI (INVESTIGAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO) 2. OVERVIEW DO MANUAL 3. A NORMA NP 4457:2007 4. A

Leia mais

Master in Management for Human Resources Professionals

Master in Management for Human Resources Professionals Master in Management for Human Resources Professionals Em colaboração com: Master in Management for Human Resources Professionals Em colaboração com APG Um dos principais objectivos da Associação Portuguesa

Leia mais

Diploma Preliminar em Estudos de Gestão

Diploma Preliminar em Estudos de Gestão Diploma Preliminar em Estudos de Gestão Acreditamos que a educação é essencial para o desenvolvimento das nações. Trabalhamos em conjunto com os alunos para contribuir para o desenvolvimento de líderes

Leia mais

NCE/14/01786 Relatório final da CAE - Novo ciclo de estudos

NCE/14/01786 Relatório final da CAE - Novo ciclo de estudos NCE/14/01786 Relatório final da CAE - Novo ciclo de estudos Caracterização do pedido Perguntas A.1 a A.10 A.1. Instituição de Ensino Superior / Entidade Instituidora: Universidade De Évora A.1.a. Outra(s)

Leia mais

05 18/23 ABRIL 07 10/12 OUTUBRO [30 MAIO/4 JUNHO INSCRICOES ENCERRADAS

05 18/23 ABRIL 07 10/12 OUTUBRO [30 MAIO/4 JUNHO INSCRICOES ENCERRADAS 05 18/23 ABRIL INSCRICOES ENCERRADAS [30 MAIO/4 JUNHO 06 07 10/12 OUTUBRO INSCRIÇÃO NO CURSO Destinatários /Requisitos 01 02 Plano do Curso 03 Objetivos Modelo 04 de Aprendizagem 06 Equipa Formadora 07

Leia mais

3. ORIENTAÇÃO OPERACIONAL. 3.1 Organização e equipa

3. ORIENTAÇÃO OPERACIONAL. 3.1 Organização e equipa transferência comuns. No que toca à rede regional, a cooperação já foi iniciada há algum tempo com o projecto do Sistema Regional de Transferência e Tecnologia que está em curso. No âmbito da rede este

Leia mais

Programa Avançado 2010 LISBOA Inicio a 26 Março 2010 PORTO Inicio a 26 Março 2010 LEIRIA Inicio a 26 Março 2010 A formação em Gestão de Projectos tem vindo a assumir uma importância cada vez maior em todo

Leia mais

OS DESAFIOS DA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO NO SÉCULO XXI

OS DESAFIOS DA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO NO SÉCULO XXI OS DESAFIOS DA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO NO SÉCULO XXI Maria de Lurdes Rodrigues Em matéria de educação, em quase todo o mundo, foram definidas regras que consagram o objetivo de proporcionar a todas as crianças

Leia mais

EDITAL. Iniciativa OTIC Oficinas de Transferência de Tecnologia e de Conhecimento

EDITAL. Iniciativa OTIC Oficinas de Transferência de Tecnologia e de Conhecimento EDITAL Iniciativa OTIC Oficinas de Transferência de Tecnologia e de Conhecimento A difusão de informação e do conhecimento tem um papel fundamental na concretização de projectos inovadores e com grande

Leia mais

3 de Julho 2007 Centro Cultural de Belém, Lisboa

3 de Julho 2007 Centro Cultural de Belém, Lisboa Intervenção do Ministro da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior, José Mariano Gago na abertura da Sessão pública de apresentação das actividades do Conselho Europeu de Investigação (ERC) 3 de Julho 2007

Leia mais

MBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra:

MBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra: MBA Pós - Graduação QUEM SOMOS Para pessoas que têm como objetivo de vida atuar local e globalmente, ser empreendedoras, conectadas e bem posicionadas no mercado, proporcionamos uma formação de excelência,

Leia mais

CURSO DE GESTÃO BANCÁRIA

CURSO DE GESTÃO BANCÁRIA CURSO DE GESTÃO BANCÁRIA PLANO CURRICULAR A análise referente ao Programa de Ensino e, em particular ao conteúdo do actual Plano de Estudos (ponto 3.3. do Relatório), merece-nos os seguintes comentários:

Leia mais

Gestão da inovação A avaliação e a medição das actividades de IDI

Gestão da inovação A avaliação e a medição das actividades de IDI Gestão da inovação A avaliação e a medição das actividades de IDI Projecto GAPI 2.0 Universidade de Aveiro, 19 de Fevereiro de 2010 João M. Alves da Cunha Introdução Modelo de Interacções em cadeia Innovation

Leia mais

NCE/12/00971 Relatório final da CAE - Novo ciclo de estudos

NCE/12/00971 Relatório final da CAE - Novo ciclo de estudos NCE/12/00971 Relatório final da CAE - Novo ciclo de estudos Caracterização do pedido Perguntas A.1 a A.10 A.1. Instituição de Ensino Superior / Entidade Instituidora: Universidade Do Minho A.1.a. Outra(s)

Leia mais

Destinatários /Requisitos. Calendário /Horário. Equipa Formadora. Plano do Curso. Porquê o Fast-Track MBA? Objetivos. Modelo de Aprendizagem

Destinatários /Requisitos. Calendário /Horário. Equipa Formadora. Plano do Curso. Porquê o Fast-Track MBA? Objetivos. Modelo de Aprendizagem 18/ 23 JAN 01 Destinatários /Requisitos 06 Calendário /Horário 02 Plano do Curso 07 Equipa Formadora 03 Objetivos 08 Porquê o Fast-Track MBA? 04 Modelo de Aprendizagem 09 Investimento /Condições de Pagamento

Leia mais

GESTÃO MESTRADO DESENVOLVE CONNOSCO AS TUAS COMPETÊNCIAS EM GESTÃO. REGIME PÓS-LABORAL DURAÇÃO 3 semestres N.º DE ECTS 90 créditos OBJETIVOS DO CURSO

GESTÃO MESTRADO DESENVOLVE CONNOSCO AS TUAS COMPETÊNCIAS EM GESTÃO. REGIME PÓS-LABORAL DURAÇÃO 3 semestres N.º DE ECTS 90 créditos OBJETIVOS DO CURSO MESTRADO GESTÃO DESENVOLVE CONNOSCO AS TUAS COMPETÊNCIAS EM GESTÃO REGIME PÓS-LABORAL DURAÇÃO 3 semestres N.º DE ECTS 90 créditos O mestrado em Gestão é uma novidade da oferta formativa da ESTG, para o

Leia mais

Montepio, Portugal. Tecnologia de recirculação de notas na optimização dos processos de autenticação e de escolha por qualidade

Montepio, Portugal. Tecnologia de recirculação de notas na optimização dos processos de autenticação e de escolha por qualidade Montepio, Portugal Tecnologia de recirculação de notas na optimização dos processos de autenticação e de escolha por qualidade A qualidade e fiabilidade dos recirculadores Vertera foram determinantes na

Leia mais

JumpStart FACULDADE DE ECONOMIA UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA

JumpStart FACULDADE DE ECONOMIA UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA JumpStart FACULDADE DE ECONOMIA UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA Tem entre 30 e 45 anos? A sua experiência profissional é superior a 5 anos? Encontra-se numa situação de desemprego há pelo menos 6 meses? Está

Leia mais

O Social pela Governança. Mestrados Profissionalizantes Planos Curriculares Empreendedorismo

O Social pela Governança. Mestrados Profissionalizantes Planos Curriculares Empreendedorismo O Social pela Governança Mestrados Profissionalizantes Planos Curriculares Empreendedorismo 2 ÍNDICE EMPREENDEDORISMO... 3 OBJECTIVOS... 3 DESTINATÁRIOS... 4 CONDIÇÕES DE ACESSO E SELECÇÃO DOS CANDIDATOS...

Leia mais

1º Ciclo de Workshops em Empreendedorismo - 2013

1º Ciclo de Workshops em Empreendedorismo - 2013 1º CICLO DE WORKSHOPS EM Abril e Maio de 2013 EMPREENDEDORISMO AS PEQUENAS IDEIAS GERAM GRANDES NEGÓCIOS! Co-financiamento: APRESENTAÇÃO O Município de Penacova, através do Gabinete de Desenvolvimento

Leia mais

Fiscalidade e Contabilidade

Fiscalidade e Contabilidade Fiscalidade e Contabilidade Formação Executiva 2016 www.catolicabs.porto.ucp.pt A Católica Porto Business School Pós-Graduações Fundada em 2002, a Católica Porto Business School é a escola de negócios

Leia mais

Com a publicação dos novos Estatutos da Escola -Diário da República, 2ª série, nº 164, 25 de Agosto de 2009, por iniciativa do Conselho de Direcção,

Com a publicação dos novos Estatutos da Escola -Diário da República, 2ª série, nº 164, 25 de Agosto de 2009, por iniciativa do Conselho de Direcção, Com a publicação dos novos Estatutos da Escola -Diário da República, 2ª série, nº 164, 25 de Agosto de 2009, por iniciativa do Conselho de Direcção, iniciou-se um trabalho de reflexão e discussão, tendo

Leia mais

Programa Avançado de Gestão

Programa Avançado de Gestão PÓS GRADUAÇÃO Programa Avançado de Gestão Com o apoio de: Em parceria com: Nova School of Business and Economics Com o apoio de: PÓS GRADUAÇÃO Programa Avançado de Gestão A economia Angolana enfrenta hoje

Leia mais

A Universidade Corporativa: reflexão sobre a motivação, benefícios e implicações do conceito

A Universidade Corporativa: reflexão sobre a motivação, benefícios e implicações do conceito A Universidade : reflexão sobre a motivação, benefícios e implicações do conceito Miguel Rombert Trigo, Luis Borges Gouveia mtrigo@ufp.pt, lmbg@ufp.pt ProjEstQ, CEREM Universidade Fernando Pessoa Universidade

Leia mais

Gestão Empresarial. Comércio e Serviços

Gestão Empresarial. Comércio e Serviços Curso de Gestão Empresarial para Comércio e Serviços PROMOÇÃO: COLABORAÇÃO DE: EXECUÇÃO: APRESENTAÇÃO: > A aposta na qualificação dos nossos recursos humanos constitui uma prioridade absoluta para a Confederação

Leia mais

PRESIDÊNCIA DO CONSELHO DE MINISTROS. QREN: uma oportunidade para a Igualdade entre homens e mulheres

PRESIDÊNCIA DO CONSELHO DE MINISTROS. QREN: uma oportunidade para a Igualdade entre homens e mulheres PRESIDÊNCIA DO CONSELHO DE MINISTROS QREN: uma oportunidade para a Igualdade entre homens e mulheres PRESIDÊNCIA DO CONSELHO DE MINISTROS QREN: uma oportunidade para a Igualdade entre homens e mulheres

Leia mais

Gestão Estratégica da Inovação e da Tecnologia

Gestão Estratégica da Inovação e da Tecnologia Gestão Estratégica da Inovação e da Tecnologia Por: Luis Todo Bom Professor Associado Convidado do ISCTE Presidente do Conselho de Gerência da Multitel Conferência apresentada no Workshop Tecnológico da

Leia mais

PROGRAMA DE METODOLOGIA DO ENSINO DE EDUCAÇÃO MORAL E CÍVICA

PROGRAMA DE METODOLOGIA DO ENSINO DE EDUCAÇÃO MORAL E CÍVICA PROGRAMA DE METODOLOGIA DO ENSINO DE EDUCAÇÃO MORAL E CÍVICA 11ª, 12ª e 13ª classes Formação de Professores do 1º Ciclo do Ensino Secundário Ficha Técnica TÍTULO: Programa de Metodologia do Ensino de Educação

Leia mais

A Certificação das atividades de investigação, desenvolvimento e inovação (IDI) Alter do Chão 12 Novembro. Miguel Taborda - SPI

A Certificação das atividades de investigação, desenvolvimento e inovação (IDI) Alter do Chão 12 Novembro. Miguel Taborda - SPI A Certificação das atividades de investigação, desenvolvimento e inovação (IDI) Miguel Taborda - SPI Conteúdos. 1. O CONCEITO DE IDI (INVESTIGAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO) 2. A NORMA NP 4457:2007 REQUISITOS

Leia mais

NERSANT Torres Novas. Apresentação e assinatura do contrato e-pme. Tópicos de intervenção

NERSANT Torres Novas. Apresentação e assinatura do contrato e-pme. Tópicos de intervenção G ABINETE DO M INISTRO NERSANT Torres Novas Apresentação e assinatura do contrato e-pme Tópicos de intervenção Senhor Secretário de Estado Adjunto da Indústria e Inovação, António Castro Guerra Senhor

Leia mais

Identificação da empresa

Identificação da empresa Identificação da empresa ANA Aeroportos de Portugal, S.A. Missão, Visão e Valores Missão da ANA A ANA - Aeroportos de Portugal, SA tem como missão gerir de forma eficiente as infraestruturas aeroportuárias

Leia mais

Gestão e Novas Tecnologias

Gestão e Novas Tecnologias Curso de Especialização em Gestão e Novas Tecnologias Índice 1- Enquadramento 2- Objectivos 3- Destinatários 4- Conteúdos programáticos 5- Corpo docente 6- Planeamento da formação 7- Organização e responsabilidade

Leia mais

PROPOSTA DE REVISÃO CURRICULAR APRESENTADA PELO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E CIÊNCIA POSIÇÃO DA AMNISTIA INTERNACIONAL PORTUGAL

PROPOSTA DE REVISÃO CURRICULAR APRESENTADA PELO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E CIÊNCIA POSIÇÃO DA AMNISTIA INTERNACIONAL PORTUGAL PROPOSTA DE REVISÃO CURRICULAR APRESENTADA PELO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E CIÊNCIA POSIÇÃO DA AMNISTIA INTERNACIONAL PORTUGAL A Amnistia Internacional Portugal defende a manutenção Formação Cívica nos 2.º

Leia mais

Prioridades da presidência portuguesa na Ciência, Tecnologia e Ensino Superior

Prioridades da presidência portuguesa na Ciência, Tecnologia e Ensino Superior Prioridades da presidência portuguesa na Ciência, Tecnologia e Ensino Superior Prioridades da presidência portuguesa da União Europeia na área de Ciência e Tecnologia Construir o futuro da Ciência e da

Leia mais

Sessão de Abertura Muito Bom dia, Senhores Secretários de Estado Senhor Presidente da FCT Senhoras e Senhores 1 - INTRODUÇÃO

Sessão de Abertura Muito Bom dia, Senhores Secretários de Estado Senhor Presidente da FCT Senhoras e Senhores 1 - INTRODUÇÃO Sessão de Abertura Muito Bom dia, Senhores Secretários de Estado Senhor Presidente da FCT Senhoras e Senhores 1 - INTRODUÇÃO Gostaria de começar por agradecer o amável convite que a FCT me dirigiu para

Leia mais

O COMPROMISSO DE UMA INSTITUIÇÃO

O COMPROMISSO DE UMA INSTITUIÇÃO O COMPROMISSO DE UMA INSTITUIÇÃO Bem-vindo aos Mestrados do ISAG. A experiência adquirida ao longo dos anos e a atualização de conceitos, permitiu ao ISAG European Business School desenvolver programas

Leia mais

LISBOA JANEIRO > JULHO PROGRAMA DE DIREÇÃO. www.aese.pt/pde DE EMPRESAS. Escola associada:

LISBOA JANEIRO > JULHO PROGRAMA DE DIREÇÃO. www.aese.pt/pde DE EMPRESAS. Escola associada: PROGRAMA DE DIREÇÃO 2016 JANEIRO > JULHO LISBOA www.aese.pt/pde DE EMPRESAS Escola associada: OBJETIVOS DO PROGRAMA O PDE foi preparado para gestores com mais de 5 anos de experiência de direção, empresários

Leia mais

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO PESSOAL DOCENTE

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO PESSOAL DOCENTE FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO PESSOAL DOCENTE PARTE A (a preencher pelo coordenador do departamento curricular ou pelo conselho executivo se o avaliado for coordenador de um departamento curricular)

Leia mais

i9social Social Innovation Management Sobre

i9social Social Innovation Management Sobre i9social Social Innovation Management A inovação social é uma solução inovadora para um problema social, que é mais eficaz, eficiente e sustentável do que as soluções existentes, e a qual incrementa a

Leia mais

Curso: Fast Track MBA GALILEU

Curso: Fast Track MBA GALILEU Curso: Fast Track MBA GALILEU Duração: 112h Área formativa: Outros Sobre o curso Vivemos uma época fortemente competitiva e marcada por desafios constantes, onde os recursos mais qualificados serão o motor

Leia mais

AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DO SABUGAL. Relatório de AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO PESSOAL DOCENTE

AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DO SABUGAL. Relatório de AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO PESSOAL DOCENTE AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DO SABUGAL * * * Relatório de AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO PESSOAL DOCENTE GRELHA DE OBJECTIVOS INDIVIDUAIS DO PESSOAL DOCENTE (Decreto Regulamentar Nº 2/2008, de 10 de Janeiro) Identificação

Leia mais

PÓS-GRADUAÇÃO ECONOMIA DA ENERGIA, AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

PÓS-GRADUAÇÃO ECONOMIA DA ENERGIA, AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL PÓS-GRADUAÇÃO ECONOMIA DA ENERGIA, AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2015-2016 2 PÓS-GRADUAÇÃO ECONOMIA DA ENERGIA, AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL COORDENAÇÃO Eng.º Nuno Ribeiro da Silva Prof.

Leia mais

FCG ESCOLA INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS EDUCAÇÃO EXECUTIVA

FCG ESCOLA INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS EDUCAÇÃO EXECUTIVA FCG ESCOLA INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS EDUCAÇÃO EXECUTIVA PROPOSTA COMERCIAL 2010 Ao departamento de RH Jundiaí, 03 de Março de 2010. QUEM SOMOS? A FCG Escola Internacional de Negócios é a primeira e única

Leia mais

Importância e Interesse do Tema

Importância e Interesse do Tema PROGRAMA UNIVERSIDADES 2015 COMPETÊNCIAS TRANSVERSAIS PARA A EMPREGABILIDADE Local: Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa 1ª Sessão - "Os desafios da Empregabilidade dos jovens

Leia mais

Projecto de Actividades para a «Iniciativa Escolas, Professores e Computadores Portáteis» Formulário de candidatura

Projecto de Actividades para a «Iniciativa Escolas, Professores e Computadores Portáteis» Formulário de candidatura Projecto de Actividades para a «Iniciativa Escolas, Professores e Computadores Portáteis» Formulário de candidatura (vide instruções no URL: http://www.crie.min-edu.pt/portateis/index.htm) 1. Identificação

Leia mais

Critérios Gerais de Avaliação

Critérios Gerais de Avaliação Agrupamento de Escolas Serra da Gardunha - Fundão Ano Lectivo 2010/2011 Ensino Básico A avaliação escolar tem como finalidade essencial informar o aluno, o encarregado de educação e o próprio professor,

Leia mais

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS E IDENTIDADE ACADÉMICA E PROFISSIONAL

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS E IDENTIDADE ACADÉMICA E PROFISSIONAL COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS E IDENTIDADE ACADÉMICA E PROFISSIONAL 1.1. A definição do nosso objecto de estudo e de intervenção profissional continua a prestar-se a confusões terminológicas, a especulações

Leia mais

INTERVENÇÃO DE SUA EXCELÊNCIA O MINISTRO DAS OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES. Eng. Mário Lino. Cerimónia de Abertura do WTPF-09

INTERVENÇÃO DE SUA EXCELÊNCIA O MINISTRO DAS OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES. Eng. Mário Lino. Cerimónia de Abertura do WTPF-09 INTERVENÇÃO DE SUA EXCELÊNCIA O MINISTRO DAS OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES Eng. Mário Lino Cerimónia de Abertura do WTPF-09 Centro de Congressos de Lisboa, 22 de Abril de 2009 (vale a versão

Leia mais

Marketing Pessoal. aumentem de valor.

Marketing Pessoal. aumentem de valor. P U B L I C A Ç Ã O N º 3 2 3 D E Z E M B R O 2 0 0 9 Marketing Pessoal PONTOS DE INTERESSE: Conceito Na Prática Definir Objectivos Marca Pessoal Marketing Pessoal pode ser definido como o processo de

Leia mais

Projeto Educativo da Escola Profissional de Leiria

Projeto Educativo da Escola Profissional de Leiria Projeto Educativo da Escola Profissional de Leiria A educação é a ferramenta mais poderosa que podemos usar para mudar o mundo Nelson Mandela 1- INTRODUÇÃO A Lei de Bases do sistema Educativo Português

Leia mais

SESSÃO TÉCNICA SOBRE O VALE I&DT E VALE INOVAÇÃO NOS SISTEMAS DE INCENTIVOS ÀS EMPRESAS

SESSÃO TÉCNICA SOBRE O VALE I&DT E VALE INOVAÇÃO NOS SISTEMAS DE INCENTIVOS ÀS EMPRESAS SI À INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO SI À QUALIFICAÇÃO E INTERNACIONALIZAÇÃO DE PME SESSÃO TÉCNICA SOBRE O VALE I&DT E VALE INOVAÇÃO NOS SISTEMAS DE INCENTIVOS ÀS EMPRESAS Data: 13 de Outubro

Leia mais

MINISTÉRIO DAS OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES Gabinete do Ministro INTERVENÇÃO DE SUA EXCELÊNCIA O MINISTRO DAS

MINISTÉRIO DAS OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES Gabinete do Ministro INTERVENÇÃO DE SUA EXCELÊNCIA O MINISTRO DAS INTERVENÇÃO DE SUA EXCELÊNCIA O MINISTRO DAS OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES Eng.º Mário Lino por ocasião da Sessão REDES DE NOVA GERAÇÃO 2009 Fundação das Comunicações, 7 Janeiro 2009 (Vale

Leia mais

PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO 12ª Classe

PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO 12ª Classe república de angola ministério da educação PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO 12ª Classe 2º Ciclo do Ensino Secundário Geral Ensino Técnico-Profissional FASE DE EXPERIMENTAÇÃO Ficha Técnica Título Programa de

Leia mais

A inovação e essencial à competitividade

A inovação e essencial à competitividade Crédito A inovação e essencial à competitividade das empresas Financiamento para a inovação e desenvolvimento do sector agrícola, agro-alimentar e florestal sai reforçado no mais recente Quadro Comunitário

Leia mais

Empresas Responsáveis Questionário de Sensibilização

Empresas Responsáveis Questionário de Sensibilização Empresas Responsáveis Questionário de Sensibilização 1. Introdução O presente questionário ajudá-lo-á a reflectir sobre os esforços desenvolvidos pela sua empresa no domínio da responsabilidade empresarial,

Leia mais

1 9 d e m a r ç o a 1 4 d e m a i o

1 9 d e m a r ç o a 1 4 d e m a i o C u r s o d e E m p r e e n d e d o r i s m o d e B a s e C i e n t í f i c a e T e c n o l ó g i c a 1 9 d e m a r ç o a 1 4 d e m a i o Edição 2013 Organização OTIC UTL Coordenação Prof. Jorge Romero

Leia mais

GOVERNO REGIONAL DOS AÇORES

GOVERNO REGIONAL DOS AÇORES GOVERNO REGIONAL DOS AÇORES Decreto Regulamentar Regional n.º 26/2007/A de 19 de Novembro de 2007 Regulamenta o Subsistema de Apoio ao Desenvolvimento da Qualidade e Inovação O Decreto Legislativo Regional

Leia mais

Rotas da Leitura. Biblioteca Municipal de Beja. Cristina Taquelim. Introdução

Rotas da Leitura. Biblioteca Municipal de Beja. Cristina Taquelim. Introdução Rotas da Leitura Biblioteca Municipal de Beja Cristina Taquelim Introdução A promoção da leitura nas bibliotecas portuguesas públicas sofreu nos últimos anos uma forte expansão e alberga hoje um conjunto

Leia mais

CONSELHO DA UNIÃO EUROPEIA. Bruxelas, 30 de Novembro de 2000 (13.10) (OR. fr) 14110/00 LIMITE SOC 470

CONSELHO DA UNIÃO EUROPEIA. Bruxelas, 30 de Novembro de 2000 (13.10) (OR. fr) 14110/00 LIMITE SOC 470 CONSELHO DA UNIÃO EUROPEIA Bruxelas, 30 de Novembro de 2000 (13.10) (OR. fr) 14110/00 LIMITE SOC 470 ENVIO DE TEXTO de: Conselho (Emprego e Política Social) para: Conselho Europeu de Nice Nº doc. ant.:

Leia mais

1ª Sessão 23 de Fevereiro de 2012

1ª Sessão 23 de Fevereiro de 2012 Workshop Valorizar a abordagem ao Mercado de Trabalho José Rosa / Manuel Santos Carneiro Fac Ciencias Fevereiro 2012 1 1ª Sessão 23 de Fevereiro de 2012 Enquadramento do Workshop Apresentação da Share

Leia mais

Educação Formação Avançada

Educação Formação Avançada ISEC Instituto Superior de Educação e Ciências Educação Formação Avançada ISEC Instituto Superior de Educação e Ciências Educação Formação Avançada Unidade Científico- Pedagógica de Ciências da Educação

Leia mais

NCE/10/01771 Relatório preliminar da CAE - Novo ciclo de estudos

NCE/10/01771 Relatório preliminar da CAE - Novo ciclo de estudos NCE/10/01771 Relatório preliminar da CAE - Novo ciclo de estudos Caracterização do pedido Perguntas A.1 a A.10 A.1. Instituição de ensino superior / Entidade instituidora: Instituto Politécnico De Tomar

Leia mais

01. Missão, Visão e Valores

01. Missão, Visão e Valores 01. Missão, Visão e Valores 01. Missão, Visão e Valores 06 Missão, Visão e Valores Missão A missão do ICP-ANACOM reflecte a sua razão de ser, concretizada nas actividades que oferece à sociedade para satisfazer

Leia mais

DESENVOLVER E GERIR COMPETÊNCIAS EM CONTEXTO DE MUDANÇA (Publicado na Revista Hotéis de Portugal Julho/Agosto 2004)

DESENVOLVER E GERIR COMPETÊNCIAS EM CONTEXTO DE MUDANÇA (Publicado na Revista Hotéis de Portugal Julho/Agosto 2004) DESENVOLVER E GERIR COMPETÊNCIAS EM CONTEXTO DE MUDANÇA (Publicado na Revista Hotéis de Portugal Julho/Agosto 2004) por Mónica Montenegro, Coordenadora da área de Recursos Humanos do MBA em Hotelaria e

Leia mais

Projeto Educativo de Creche e Jardim de Infância

Projeto Educativo de Creche e Jardim de Infância Creche e Jardim de Infância O Jardim dos Palhacinhos Projeto Educativo de Creche e Jardim de Infância 1 Albufeira, Março 2014 Gerência: Índice Índice... 2 Introdução... 3 1. Caracterização da instituição...

Leia mais

curso ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA DE RISCO DE NEGÓCIO inter RISCO WWW.INTERNACIONAL.COMPANHIAPROPRIA.PT

curso ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA DE RISCO DE NEGÓCIO inter RISCO WWW.INTERNACIONAL.COMPANHIAPROPRIA.PT 風 險 Introdução / Apresentação do Curso: Segundo Damodaran (2002), risco, para a maior parte de nós, refere-se à possibilidade de, nos jogos de sorte e azar da vida, podermos ter um resultado de que não

Leia mais

O Poder das Exposições no século XXI

O Poder das Exposições no século XXI O Poder das Exposições no século XXI Identificar, descobrir e agarrar a mudança do ponto de vista dos jovens profissionais Identificar, Descobrir e agarrar a Mudança do Ponto de Vista dos Jovens Profissionais

Leia mais