Comitê de Autopeças Eletrônicas
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- Mafalda Barros
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2 Comitê de Autopeças Eletrônicas O Comitê de Autopeças Eletrônicas é formado por empresas fabricantes de peças e partes com elevado conteúdo eletrônico. Sua principal meta é elevar a competitividade da produção local de autopeças eletrônicas. Algumas das suas ações: Desenvolvimento de novas tecnologias; Trabalho de fortalecimento da cadeia de fornecedores (tiers 2 e 3); Políticas de atração de investimento; Desenvolvimento de ações de competividade e produtividade. Coordenador: Flávio Henrique Sakai Responsável interno: Lylian Camargo comitestecnicos@sindipecas.org.br
3 Comitê de Forecast O Comitê de Forecast é um dos mais tradicionais do Sindipeças. Suas previsões e premissas são referências para toda a indústria automotiva e consideradas fundamentais para o planejamento das empresas associadas ao Sindipeças. O grupo tem como objetivo elaborar projeções da produção anual de automóveis, comerciais leves, caminhões, ônibus, máquinas agrícolas, máquinas de construção, motocicletas e motores, no Brasil e na Argentina. Coordenador: Matheus Caltran Responsável interno: Lylian Camargo comitestecnicos@sindipecas.org.br
4 Comitê de Pesados O Comitê de Pesados foi constituído para fortalecer o segmento de autopeças para linha pesada (caminhões, ônibus, máquinas agrícolas, máquinas de construção e motores), que representa cerca de 35% do faturamento total do setor. Alguns objetivos do grupo são: Desenvolvimento de ações de competividade e produtividade; Reuniões com os principais executivos de montadora, frotistas e do governo federal; Incentivar a troca de experiências e conhecimentos dos diferentes segmentos da linha pesada; Discussão das variáveis econômicas que afetam o segmento. Coordenador: Renato Simenauer Responsável interno: Lylian Camargo comitestecnicos@sindipecas.org.br
5 Comitê de Remanufaturados O Comitê de Remanufaturados é formado por empresas fabricantes de autopeças associadas que atuam no processo de remanufatura no mercado. Seus objetivos são: Elaborar ações para o desenvolvimento da indústria e do mercado brasileiro de autopeças remanufaturadas; Avaliar e aprovar solicitações de importação de autopeças remanufaturadas; Representar as indústrias que atuam no segmento de autopeças remanufaturadas; Ser o interlocutor entre instâncias de governo, empresas e entidades congêneres. Coordenador: Salvador Pugliese Responsável interno: Lylian Camargo comitestecnicos@sindipecas.org.br
6 Comitê de Sustentabilidade O tema sustentabilidade tem ganhado destaque nas empresas, por conciliar as operações industriais com o meio onde estão instaladas. Suas principais atividades são: Promover palestras; Facilitar a troca de experiências entre as empresas; Divulgar legislações; Realizar anualmente o Fórum de Sustentabilidade do Sindipeças; Representar a entidade em eventos que discutem o tema; Sugerir e viabilizar treinamentos para as empresas associadas e não associadas. Coordenador: Leo Scandiuzzi Responsável interno: Lylian Camargo comitestecnicos@sindipecas.org.br
7 Comitê de Tecnologia, Inovação e Normas Formado por especialistas de empresas associadas, esse comitê tem como objetivo promover a discussão de novas tecnologias de produto e de manufatura; qualidade e gestão; aumento de produtividade; capacitação da cadeia de fornecimento; e inovação tecnológica e meio ambiente. Também assessora os conselhos do Sindipeças e da Abipeças nesse campo do conhecimento e está dividido nos seguintes eixos permanentes de ação: Qualidade; Inovação; Normas e regulamentos; Segurança veicular; Emissões e eficiência energética para as linhas leve e pesada. Coordenadores: Gábor Deák Responsável interno: Guilherme Guelfi comitestecnicos@sindipecas.org.br
8 Comitê de Relações Governamentais O Comitê de Relações Governamentais, formado por representantes de empresas associadas, tem o objetivo de debater a agenda governamental prioritária da entidade. O grupo reúne-se uma vez por mês para: Alinhar o discurso do setor em apresentações aos governos federal, estaduais e municipais; Revisar periodicamente as ações; Debater pleitos e posicionamentos que serão encaminhados pela entidade. Coordenador: Paulo Butori Responsável interno: Luciano Pedregal lpedregal@sindipecas.org.br
9 Comitê da Reposição O Comitê da Reposição é composto por representantes de empresas associadas que fabricam qualquer item vendido nesse segmento. Reúne-se bimestralmente para avaliar o desempenho do setor e atualizar informações. Nas reuniões, são compartilhadas experiências de boas práticas. Coordenador: Elias Mufarej Responsável interno: Thiago Nogueira reposicao@sindipecas.org.br
10 Comitê de Gerenciamento de Frota A frota circulante brasileira é de cerca de 44 milhões de veículos, uma das maiores do mundo. O Sindipeças é pioneiro no levantamento de detalhados, com o objetivo de atender a demanda de informações por parte de seus associados. O Grupo de Estudos Estatísticos da Frota Circulante, com apoio do Comitê da Reposição, elaborou e mantém o Comitê de Gerenciamento de Frota Online (CGF), que estima com precisão a quantidade de veículos da frota circulante brasileira por modelo, família, categoria, motorização, montadora, combustível, país de origem e Estado da Federação. O principal objetivo do CGF é auxiliar as empresas do setor, principalmente as que atuam no segmento de reposição, a conhecer as características da frota brasileira, construir de indicadores e controles de suas respectivas coberturas de peças e formular estatísticas para volumes de demanda. Para saber mais, envie mensagem para reposicao@sindipecas.org.br.
11 Comitê de Comércio Exterior O Comitê de Comércio Exterior discute detalhadamente a posição do Brasil em acordos comerciais com outros países ou blocos econômicos e fornece subsídios ao governo brasileiro. Entre outras ações, também intermedeia a relação entre empresas associadas e os governos federal, estaduais e municipais em questões de importação e exportação. Responsável: Rejane Darold rdarold@sindipecas.org.br
12 Comitê Jurídico, Tributário e Fiscal O Comitê Jurídico, Tributário e Fiscal discute temas de natureza fiscal e tributária, sobre os quais se manifesta. O resultado desse trabalho pode ser consultado por empresas associadas. Responsáveis: Sérgio Graf e Kelly Escobar sgraf@sindipecas.org.br e kescobar@sindipecas.org.br
13 Comitê de Relações Trabalhistas e Recursos Humanos O Comitê de Relações Trabalhistas e Recursos Humanos é responsável por negociações trabalhistas e pela assessoria aos associados nas questões relativas à CLT, às convenções coletivas e a qualquer outra dúvida trabalhista. Estão sob sua responsabilidade os seguintes subcomitês: Subcomitê de Relações Trabalhistas e Recursos Humanos da Grande São Paulo; Subcomitê de Relações Trabalhistas e Recursos Humanos de Campinas e Região; Subcomitê de Relações Trabalhistas e Recursos Humanos de Valinhos e Região; Subcomitê de Segurança e Saúde no Trabalho; Grupo Consultivo. Responsáveis: José Darci Nogueira e Kelly Escobar darci.nogueira@sindipecas.org.br e kescobar@sindipecas.org.br
14 Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores Associação Brasileira da Indústria de Autopeças sindipecas.org.br
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,1 104,8 113,0 113,9 116,2 118,4 120,8 129,2 128,7 128,1 123,0 116,1 116,2 Principais resultados em janeiro As vendas para o mercado de reposição mantiveram-se estáveis (0,05%) em janeiro/19. É importante
Faturamento nominal (LL e LP) 2 1,88% 4,81% 3,91% IGP-M (mai/18) 1,87% 6,92% 5,39% 116,8 111,3. jan-18. dez-17. nov-17
,9 117,5 117,9 119,0 116,8,3,1 104,8 113,9 116,2 118,4 A partir desta edição, o, com nova diagramação, oferece mais destaque a gráficos e tabelas e torna a consulta mais fácil e rápida. Esperamos que esse
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Em linha leve, a alta foi de 6,5% na passagem mensal e de 4,1% no acumulado até agosto;
117,5 117,9 119,0,8,3,1 104,8 113,0 113,9,2 118,4 120,8 129,2 Principais resultados de julho O faturamento líquido nominal auferido no mercado de reposição cresceu 6,9% em agosto à frente do mês anterior.
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31,2% 22,9% 13,2% 5, 3,1% -1,1% -2,1% -4,4% -7, -9,9% -11,8% -12,9% -2,4% -7,4% -9, -13, -15, -17, -17,7% -18, -18, -17,7% -17,1% 23, 7,2% -17,2% -22,4% -17,8% -18,3% -19,3% -2, -2,3% -19,9% -19,2% -17,7%
I Resultado Nacional mensal: -16,5%, acum. no ano: -13,5%
22,9% 13,2% 5, 3,1% -1,1% -2,1% -4,4% -7, -9,9% -11,8% -12,9% -13, -2,4% -7,4% -9, -13, -15, -17, -17,7% -18, -18, -17,7% -17, -16,3% -17,2% -22,4% -17,8% -18,3% -19,3% -2, -2,3% -19,9% -19,2% -17,7% -16,7%
Gráfico 1: Faturamento real consolidado Variação em % (acúmulo mensal do ano /igual período do ano anterior) 7,9% 7,7% abr/13. mai/13.
-13,9% 7,1% 4,4% 7,7% 7,9% 8, 7,4% 5,9% 6, 5,3% 4,3% 13,7% Janeiro de 214 edição n. 29 I Resultado Nacional A Pesquisa Conjuntural com dados de novembro, realizada com base nas informações das empresas
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Em linha leve, houve recuo de 0,5% do faturamento na passagem mensal e crescimento de 4,5% no acumulado até outubro;
119,0,8,3,1 104,8 113,0 113,9,2 118,4 120,8 129,2 128,7 128,1 Principais resultados até outubro As vendas para o mercado de reposição endereçaram crescimento moderado, mas em ritmo suavemente mais forte,
I - Resultado mensal: 65,52%, acum. ano: 64,66% acum. 12 meses: 56,33%
out/12 dez/12 fev/13 abr/13 jun/13 ago/13 out/12 dez/12 fev/13 abr/13 jun/13 ago/13-870 -953-919 -937-714 -780-780 -449-526 -601-623 -266 Setembro de edição n. 26 I - Resultado mensal: 65,52%, acum. ano:
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12,8% 1 -,9% -13,1% -13,6% -14,8% -,9% -,8% -,7% -,6% -14,7% -14, -13,9% -1-2 13,2%, 3,1% -1,1% -2,1% -4,4% -7, -9,9% -11,7% -12,9% -13,7% -31, -7,4% -9, -13, -,6% -17,6% -17,9% -18,6% -18,7% -17,9% -17,4%
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13,7% 7,1% 4,4% jan/13. fev/13. mar/13
-15,6% -14,7% -14, -13,9% 7,1% 4,4% 7, 7,6% 8,2% 7,2% 5,7% 13,7% Outubro de 213 edição n. 26 I Resultado Nacional O Relatório da Pesquisa Conjuntural de outubro elaborado com base nos dados das empresas
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