Elton Orris Gestão Empresarial ênfase em Marketing FATEC Pós Graduação Gestão de Custos Faculdade Internacional de Curitiba

Transcrição

1 Elton Orris Gestão Empresarial ênfase em Marketing FATEC Pós Graduação Gestão de Custos Faculdade Internacional de Curitiba Gestor Empresarial Setor de Serviços Gestor de Projetos Setor de Serviços Curso Técnico de Administração Matemática Financeira/ Estatística/ Gestão Orçamentária/ Desenv. Projeto/ Economia/ Estocagem Curso Técnico de Informática Contabilidade Curso Técnico em Gestão Ambiental Matemática Aplicada Escola Técnica Prof. Virgulina Marcondes - COTECA

2 TEMAS A SEREM ABORDADOS Definição de empreendedorismo; Características do empreendedor; Perfil do novo empreendedor no Brasil; Dificuldades do empreendedor; Definição de empregabilidade; Os pilares da empregabilidade; Tendências do mercado; RECURSOS UTILIZADOS DURANTE A AULA Debate em grupo de tendências de mercado e inovação de produtos e serviços Vídeos/Jornais/Revistas; FORMAS DE AVALIAÇÃO Pesquisa em Grupo Avaliação Individual FORMAS DE RECUPERAÇÃO Pesquisa Individual Avaliação Individual

3 EMPREENDEDORISMO EMPREGABILIDADE MERCADO ATUAL

4 A palavra empreendedor tem origem na palavra francesa, entreprendre, que significa "proceder". Em um contexto de negócios, isso significa iniciar um negócio Empreendedorismo colocado uma ênfase na inovação, tais como: novos produtos novos métodos de produção novos mercados novas formas de organização

5 10º Independência 1º Busca de Oportunidade 2º Persistência 9º Persuasão 8º Planejamento EMPREENDEDOR 10 CARACTERISTICAS 3º Correr Risco calculado 4º Qualidade e Eficiência 7º Metas 6º Informação 5º Comprometimento

6 10º Persuas ão 9º As dez características do empreendedor: Independ ência Busca de oportunidade e iniciativa. se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios 8º Planeja me-nto 7º Metas Persistência. enfrentar os obstáculos decididamente 1º Busca de Oport unida de EMPREENDEDOR 10 CARACTERISTICAS 6º Inform ação 2º Persistê ncia Correr Risco calcula do 4º Quali dade e Eficiê 5º ncia Comp rometi mento Correr riscos calculados. assumir desafios ou riscos moderados e responder pessoalmente por eles

7 As dez características do empreendedor: Exigência de qualidade e eficiência. decisão de fazer sempre as expectativas de prazos e padrões de qualidade 8º Planeja me-nto 10º Persuas ão 9º Independ ência 7º Metas 1º Busca de Oport unida de EMPREENDEDOR 10 CARACTERISTICAS 6º Inform ação Comprometimento. com o cliente e com o próprio empresário 2º Persistê ncia Correr Risco calcula do 4º Quali dade e Eficiê 5º ncia Comp rometi mento Busca de informações. busca pessoalmente, consulta especialistas, transforma as informações em conhecimento

8 10º Persuas ão 9º As dez características do empreendedor: Independ ência Estabelecimento de metas. estabelece metas de longo e curto prazo mensuráveis 8º Planeja me-nto 7º Metas 1º Busca de Oport unida de EMPREENDEDOR 10 CARACTERISTICAS 6º Inform ação Planejamento e monitoramento sistemáticos. planeja e aprende a acompanhá-lo sistematicamente a fim de atingir as metas a que se propôs 2º Persistê ncia Correr Risco calcula do 4º Quali dade e Eficiê 5º ncia Comp rometi mento

9 8º Planeja me-nto 10º Persuas ão 9º Independ ência As dez características do empreendedor: Persuasão e rede de contatos. saber persuadir e utilizar sua rede de contatos (Network) atuando para desenvolver e manter relações comerciais 7º Metas 1º Busca de Oport unida de EMPREENDEDOR 10 CARACTERISTICAS 6º Inform ação 2º Persistê ncia Correr Risco calcula do 4º Quali dade e Eficiê 5º ncia Comp rometi mento Independência e autoconfiança. busca autonomia em relação a normas e procedimentos para alcançar o sucesso

10 EMPREENDEDORISMO NO BRASIL

11 Em 2010, 21,1 milhões desempenhavam alguma atividade empreendedora. O Brasil registrou em 2010 a maior taxa de empreendedorismo entre os países que integram o G20. Do total de empreendedores no país em 2010, 68% entraram no mercado por oportunidade e 32% por necessidade. De cada 100 novos negócios, 25% optam pelo comércio. Em média 58,1%, gastam menos de R$ 10 mil para abrir um negócio. Nos Estados Unidos, por exemplo, os negócios abertos por oportunidade, não por necessidade, chegam a 80%. Fonte Sebrae

12 PERFIL DO NOVO EMPREENDEDOR NO BRASIL Mais experiência e dinheiro para investir No que diferem os novatos da média dos empreendedores brasileiros. O novo empreendedor Média dos empreendedores brasileiros Idade (média) 45 anos 30 anos Graduados no ensino superior 100% (mais da metade tem MBA ou mestrado) 17% Investimento Inicial reais reais Porcentual na informalidade zero 60% Fonte: Sebrae

13 DIFICULDADES ENCONTRADAS EMPREENDEDOR NO BRASIL Poucos países oferecem tantos obstáculos aos novos empreendedores quanto o Brasil. A comparação com as médias da OCDE (organização que reúne os países mais desenvolvidos) Tempo para registrar uma empresa em média Numero de procedimento s burocrático Carga de Impostos (em relação ao lucro) Negócios que sobrevivem mais de cinco anos Brasil 152 dias 18 52% 38% Países OCDE 13 dias 6 18% 65% Fonte: Banco Mundial / Sebrae

14 EMPREGABILIDADE

15 O conceito de empregabilidade é extremamente simples, resume-se nas respostas às seguintes perguntas: Quanto a sua bagagem pessoal e profissional é interessante para o mercado? Que diferenciais nobres você possui quando comparado a outros profissionais com uma formação e trajetória parecidas com a sua? Quais as razões que justificam o desejo de uma empresa em ter você como parte do capital estratégico/competitivo da organização? O quanto a sua história de vida e de carreira falam mais alto que seu currículo.

16 Os Seis Pilares da Empregabilidade Adequação da profissão a vocação Competência Idoneidade Saúde física e mental Equilíbrio Financeiro Networking

17 Adequação da profissão à vocação (TALENTO). Competências

18 Idoneidade (Conduta Ética) Saúde física e mental (Equilíbrio, desgaste)

19 Networking (Relacionamentos)

20 TENDENCIAS DE MERCADO Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite. Perter Drucker Resultados e recursos existem fora da empresa, não dentro dela. Perter Drucker Por que se alistar na marinha, se você pode ser um pirata? Steve Jobs Apple Um produto precisa ser inovador o suficiente para se diferenciar do resto, não tão inovador que o usuário não entenda. Reid Hoddman - Linkedln

21 TENDENCIAS DE MERCADO Com um mercado de trabalho competitivo, e uma economia estável permitindo uma crescente no consumo de bens e serviços por todas as classes sociais, a abertura de novos negócios se torna atrativa e rentável para os novos empresários. O profissional deve entender que sua entrada no mercado não exclusivamente através de uma contratação, ele pode ingressar no mercado se tornando um empregador.

22 REFERÊNCIAS Sebrae - EMPRETEC Empregabilidade a Competência Necessária Para o Sucesso No Novo Milênio Autor: Carvalho, Pedro Carlos Editora Alinea Gestão do RH Por Competência e a Empregabilidade Autor Neri, Aguinaldo A. Editora PAPIRUS Aumente Sua Empregabilidade Achamas, Sandra Editora IDEA & AÇÂO Empreendedorismo Dando Asas ao Espírito Empreendedor Chiavenato, Idalberto Editora MANOLE