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1 Empreendedorismo

2 "Olhar é uma coisa, ver o que se olha é outra, entender o que se vê é uma outra, aprender o que você entende é uma coisa a mais, mas agir sobre o que você aprende, é tudo que realmente importa." (Winston Churchill)

3 A palavra empreendedor surgiu na França por volta dos séculos XVII e XVIII, com o objetivo de designar aquelas pessoas ousadas que estimulavam o progresso econômico, mediante novas e melhores formas de agir. A História

4 Entrepreuner Aquele que assume riscos e começa algo novo.

5 Empreendedorismo Nasce o termo empreendedorismo, diferenciando: o empreendedor (aquele que assume riscos), do capitalista (aquele que fornecia o capital).

6 EMPREENDEDORISMO é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação econômica e pessoal

7 Criatividade e Inovação Quem é o Empreendedor? Alta Inventor Empreendedor A grande maioria Gerente, Administrador Baixa Alta Habilidades gerenciais e know-how em business

8 Processo Empreendedor Desenvolver o Plano de Negócios Determinar e Captar os Recursos Necessários Gerenciar o Negócio Identificar e Avaliar a Oportunidade

9 Empreendedor e a Oportunidade! Enquanto uns choram outros vendem lenços!

10 Um Exemplo...

11 Leitura do Texto David o Camelô

12

13 Características do Empreendedor Correr riscos calculados Disposição de assumir desafios ou riscos moderados e responder pessoalmente por eles.

14 Características do Empreendedor Busca de Oportunidade e Iniciativa Capacidade de se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios, desenvolver novos produtos e serviços, propor soluções inovadoras.

15 Características do Empreendedor Persistência Enfrentar os obstáculos decididamente, buscando o sucesso a todo custo, mantendo ou mudando as estratégias, de acordo com as situações.

16 Características do Empreendedor Exigência de Qualidade e Eficiência Decisão de fazer sempre o melhor, buscando satisfazer ou superar as expectativas de prazos e padrões de qualidade.

17 Características do Empreendedor Comprometimento Faz sacrifício pessoal ou esforço extraordinário para completar uma tarefa; colabora com os subordinados e até mesmo assume o lugar deles para terminar um trabalho; se esmera para manter os cliente satisfeitos e coloca a boa vontade a longo prazo acima do lucro a curto prazo.

18 Características do Empreendedor Busca de informações Busca pessoalmente obter informações sobre clientes, fornecedores ou concorrentes; investiga pessoalmente como fabricar um produto ou prestar um serviço; consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.

19 Características do Empreendedor Estabelecimento de Metas Assume metas e objetivos que representam desafios e tenham significado pessoal; define com clareza e objetividade as metas de longo prazo; estabelece metas de curto prazo mensuráveis.

20 Características do Empreendedor Planejamento e Monitoramento Sistemáticos Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisa constantemente seus planos, considerando resultados obtidos e mudanças circunstanciais; mantém registros financeiros e os utiliza para tomar decisões.

21 Características do Empreendedor Persuasão e Rede de Contatos Utiliza estratégias para influenciar ou persuadir os outros; utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus objetivos; atua para desenvolver e manter relações comerciais.

22 Características do Empreendedor Independência e Autoconfiança Busca autonomia em relação a normas e procedimentos; mantém seus pontos de vista mesmo diante da oposição ou de resultados ou de resultados desanimadores; expressa confiança na sua própria capacidade de complementar tarefa difícil ou de enfrentar desafios.

23 Empreendedorismo na Prática Ter clareza do negócio que se pretende iniciar. Conversar com pessoas próximas e buscar informação. Ter capacidade de auto-avaliação e equilíbrio emocional. Elaborar plano de negócio Buscar financiamento (se for o caso) Colocar plano em prática observando as ferramentas de controle. Praticar o PDCA pra valer. Perseguir a consolidação do negócio, corrigindo o Plano quando necessário.

24 Ranking Empreendedorismo 2008 Posição País % 1 Bolívia 29,82 2 Peru 25,57 3 Colômbia 24,52 4 Angola 22,71 5 República Dominicana 20,35 13 Brasil 12,02 39 Dinamarca 4,04 40 Romênia 3,98 41 Alemanha 3,77 42 Rússia 3,49 43 Bélgica 2,85 Fonte: GEM SEBRAE

25 Empreendedores

26 Estilos de Fazer Negócios Empreendedor Artesão Empreendedor Oportunista Boa habilidade técnica Pouco conhecimento gerencial Educação suplementada por estudo de assuntos mais amplos, como administração, economia, legislação ou línguas

27 Estilos de Fazer Negócios Empreendedor Artesão Empreendedor Oportunista Paternalista; Centralizador; Acanhadas estratégias de marketing e vendas; Vendas por motivos pessoais; Evita o paternalismo; Delega autoridade; Estratégias de marketing e vendas mais elaboradas; Planejamento; Utiliza ferramentas para registro e controle;

28 Vantagens de ser Empregado Vantagens de ser Dono Não corre riscos financeiros; Recebe salário mensal; Relativa proteção e segurança; Não toma decisões estratégicas para o negócio; Não precisa se preocupar com os negócios da empresa; Férias garantidas por lei; Benefícios sociais pagos pela empresa; Pode aspirar carreira dentro da empresa; Pode aspirar participação nos lucros; Você é o chefe; Não precisa seguir ordens alheias; Você escolhe seus caminhos; Você toma as decisões estratégicas; Seu sucesso financeiro pode ser muito maior; Você trabalha no que é seu; Satisfaz seu espírito empreendedor. Os problemas da empresa são da empresa e não seus.

29 Antes de montar seu negócio saiba que: Esqueça a jornada de 8 horas diárias, os fins de semana e os feriados; Existe a possibilidade do negócio dar errado e você perder o seu capital e o de terceiros que confiaram em você; Provavelmente você passará um tempo sem poder contar com uma retirada regular (salário); Você assumirá enormes responsabilidades e terá que tomar decisões que infuenciarão muito na sua vida e na de seus colaboradores; Todo o seu tempo e sua energia terão de ser aplicadas neste negócio; Você terá que fazer o que gosta e o que não gosta para tocar o seu próprio negócio.

30 Ingredientes Necessários para um Negócio Bem Sucedido Uma boa oportunidade de negócios; Espírito empreendedor adequadamente qualificado e motivado; Planejamento sólido e bem detalhado do negócio; Capital suficiente; e ; Sorte! A sorte sempre acompanha os mais bem preparados!

31 Ferramenta do Empreendedor Plano de Negócios Plano de negócio é um documento com o objetivo de estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada.

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