7º CONGRESSO NORTE E NORDESTE DE SECRETARIAS MUNICIPAIS DE SAÚDE E XVIII CONGRESSO DO COSEMS/CE PGASS CÂMARA DE COMPENSAÇÃO

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1 7º CONGRESSO NORTE E NORDESTE DE SECRETARIAS MUNICIPAIS DE SAÚDE E XVIII CONGRESSO DO COSEMS/CE PGASS CÂMARA DE COMPENSAÇÃO

2 ATENÇÃO PRIMÁRIA E REGIONALIZAÇÃO: DESAFIOS E PERSPECTIVAS PAINEL I: GOVERNANÇA E TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO DO SUS PGASS CÂMARA DE COMPENSAÇÃO

3 GOVERNANÇA NO SETOR PÚBLICO Governança no setor público compreende essencialmente os mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade. Brasil. Tribunal de Contas da União

4 PGASS Instrumento da Governança Resgata a Atenção Primária como REGENTE do Sistema Fortalecimento da Regionalização Identifica a falta de recursos para custeio e investimento

5 HISTORIANDO A PGASS

6 CONTEXTUALIZAÇÃO E CONCEITO Decreto 7.508, de 28/06/11: regulamentação da Lei 8.080/90 Lei Complementar nº 141, de 13/01/12: regulamentação do 3º do art. 198 da CF Significativas mudanças no planejamento do SUS, fomentando a urgente reformulação dos processos de programação das ações e serviços de saúde. A PGASS é um dos INSTRUMENTOS DE GESTÃO em saúde, consistindo em um processo de NEGOCIAÇÃO E PACTUAÇÃO INTERGESTORES em que são definidos os quantitativos físicos e financeiros das ações e serviços de saúde a serem desenvolvidos, no âmbito da região de saúde.

7 DIRETRIZES DA PGASS APROVADAS - CIT A PGASS abrange: Assistência à Saúde Vigilância em Saúde Assistência Farmacêutica

8 DESAFIOS PRELIMINARES Reformulação dos Parâmetros Assistenciais; Compatibilização de parâmetros que dimensionam ações de saúde por condição de saúde com o dimensionamento e estruturação de serviços; Interoperabilidade com vários sistemas: CNES, SIA, SIH, UNISUS, E-SUS, e etc...: Permitir ações de monitoramento e avaliação da programação

9 ETAPAS E FASES DA PGASS Esta etapa encontra-se em desenvolvimento e corresponde a: Análise da PPI 1. Avaliar as demandas de referência para outras Regiões de Saúde em conformidade com a oferta existente 3ª FASE Definição de parâmetros 2. Elaborar programação por estabelecimento de saúde 3. Elaborar a programação de alta complexidade 2ª FASE Programação de Referência Regional PGASS/ CEARÁ Exportação de dados da COPROM e CORAC 1ª FASE Programação Local Reuniões e Capacitações com as CRES e os 184 Municípios Construção de um Sistema de Informação

10 PRODUTO DA PGASS Qualificação do processo de Planejamento regional integrado Planos de Ação das Redes Temáticas informatizado e de acesso a todos municípios Quadro de referências regionais e interegionais Subsídios para a formalização de contratos e PCEPs Subsídios para um plano de investimentos na região Limites financeiros estadual e municipal das ações de média e alta complexidade ambulatorial e hospitalar Subsídios para a operacionalização dos complexos reguladores do acesso Estimativa de recursos de custeio Memória do déficit de custeio Consolidação dos recursos na região

11 PGASS E CÂMARA DE COMPENSAÇÃO A verba destinada para custear a assistência integral à saúde está muito aquém das suas reais necessidades? Quais são as reais necessidades? De quanto é a necessidade? Quais são as maiores necessidades? Onde estão as maiores necessidades?

12 Obrigado! Mozart Rolim Coordenadoria de Regulação, Avaliação e Controle de Sistemas Secretaria de Saúde do estado do Ceará (85) mozart.teixeira@saúde.ce.gov